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新員工在公司樹(shù)立聲望的職場(chǎng)法則

時(shí)間:2021-11-26 10:02:19 職場(chǎng)法則 我要投稿

新員工在公司樹(shù)立聲望的職場(chǎng)法則

  如果你是新到一家公司工作,并且你還是空降到公司的管理層,肯定想盡快在公司里面樹(shù)立自己的職場(chǎng)威望,這樣才能便于開(kāi)展你的工作。下面小編就給大家聊聊新員工在公司樹(shù)立聲望的職場(chǎng)法則,歡迎大家閱讀。

新員工在公司樹(shù)立聲望的職場(chǎng)法則

  新員工在公司樹(shù)立聲望的職場(chǎng)法則

  搞特殊化之前先要贏得認(rèn)同和尊重。

  我們都知道,生活不容易,當(dāng)然工作也是,總會(huì)遇到這樣那樣需要請(qǐng)假的狀況。你可能偶爾也需要向上司尋個(gè)方便,遲到早退一會(huì)兒什么的。但是,在初到公司的時(shí)候,最好不要這么干。年輕的八零后九零后們常常被看做是自私的兩代人,因?yàn)樗麄兛偸窃谝婚_(kāi)始就期望自己能夠得到所有的福利。但這肯定是不對(duì)的,就像在超市里,你不能還沒(méi)付錢(qián)就先吃掉人家的東西一樣。

  所以,對(duì)于公司的新員工來(lái)說(shuō),最好能?chē)?yán)格按照公司的政策規(guī)定行事,在讓上司給你行方便之前,先要取得他的歡心才行。所以,如果你的工作時(shí)間是朝九晚六,那么一定要保證在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)老老實(shí)實(shí)地呆在辦公桌前。等到一段時(shí)間之后,你已經(jīng)向上司證明了自己的可靠性和價(jià)值,你也許就可以跟他談一談早走一會(huì)兒或是休個(gè)小假的問(wèn)題了。

  自動(dòng)自發(fā)地解決問(wèn)題。

  獲取上司和同事欣賞的最佳途徑是表現(xiàn)出你的自動(dòng)自發(fā)力。有太多太多的職場(chǎng)人在剛到一家新公司的時(shí)候,都想當(dāng)然覺(jué)得上司會(huì)告訴自己“這就是你應(yīng)該做的”。但事實(shí)上,職場(chǎng)不同于學(xué)校,你不會(huì)得到直接明確的家庭作業(yè)指示。你要么主動(dòng)詢問(wèn)“我能幫上什么忙嗎?”要么馬上投入一項(xiàng)工作中去。職場(chǎng)專家建議公司新人可以試著承擔(dān)一項(xiàng)別人都不太愿意做的工作。比如說(shuō)儲(chǔ)藏室里亂七八糟沒(méi)人整理,或者文件柜里有些重要的文件積壓在那里很久了等等。這樣的活兒,你可以每天拿出十幾分鐘來(lái)做一下,這樣既不會(huì)影響到你本身的職責(zé),又會(huì)贏得上司和同事的好感。

  有技巧地提供意見(jiàn)。

  你之所以會(huì)被雇用,是因?yàn)楣驹谀闵砩峡吹搅丝梢詾楣編?lái)收益的能力或是技術(shù)。所以你的意見(jiàn)對(duì)公司的成長(zhǎng)和未來(lái)是有價(jià)值的。但是,一定要記住一點(diǎn),提供意見(jiàn)的方式應(yīng)該是溫和的,能夠顯示出你對(duì)對(duì)方的尊重的。如果你像個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的律師那樣咄咄逼人的話,那肯定行不通。這就是說(shuō),有自己的鮮明的觀點(diǎn)是件好事,但你得通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出來(lái)。

  所以,盡量不要詢問(wèn)為什么某件事要一定要用某種方式來(lái)做,你可以問(wèn)問(wèn)管理層是否想過(guò)用另外一種方式來(lái)做這件事。建議一種新方式,要比抨擊正在使用的方式更能引起他人的興趣,而且也不會(huì)傷到上司或是公司的面子。

  自己搞定麻煩事。

  作為公司新人,會(huì)提出不少問(wèn)題,這一點(diǎn)你的上司肯定也能理解。但是不要整天追在上司屁股后面問(wèn)東問(wèn)西。你得知道什么時(shí)候需要去找上司,什么時(shí)候絕對(duì)不能去。上司那份令人羨慕的薪水并不是白拿的,他要比你想象得忙得多,所以不可能一直手把手地教導(dǎo)你。

  在公司里面,遇到問(wèn)題你可以向你的同事求助,同時(shí)還可以借此機(jī)會(huì)和你的同事熟悉一下。如果你有足夠的能力處理工作中遇到的難題,同時(shí)還可以和你的同事相處愉快,那么這樣的員工肯定會(huì)新歡你的。

  職場(chǎng)人際關(guān)系的職場(chǎng)法則

  1)你必須理解職責(zé)的定義

  職責(zé)是你必須要做的工作,但辦公室的`生存定律是,職責(zé)就是你必須要做的工作之外的所有工作。關(guān)鍵的問(wèn)題是鍋貼男,將大部分的時(shí)間用在了幫同事做“雜工”上,導(dǎo)致他自己的事情無(wú)法按時(shí)按量的完成。這個(gè)很可怕!畢竟老板請(qǐng)你來(lái)主要是請(qǐng)你做你專業(yè)而份內(nèi)的事情,在這個(gè)基礎(chǔ)之上我們才可以有“發(fā)揮余熱”的精神與實(shí)踐。

  2)你必須有一個(gè)圈子

  無(wú)論如何做都是畫(huà)地為牢:不加入一個(gè)圈子,就成為所有人的敵人;加入一個(gè)圈子,就成為另一個(gè)圈子的敵人;加入兩個(gè)圈子,就等于沒(méi)有加入圈子。只有孤獨(dú)求敗的精英才可完全避免圈子的困擾——這種人通常只有一個(gè)圈子,圈子里只站著老板一個(gè)人。很顯然鍋貼男與白就是一個(gè)圈子里的,所以基于是“同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友”這份“情誼”,對(duì)于鍋貼男的遭遇,白也不能一言不發(fā)。

  3)你必須參加每一場(chǎng)飯局

  如果參加,你在飯局上的發(fā)言會(huì)變成流言;如果不參加,你的流言會(huì)變成飯局上的發(fā)言。這一點(diǎn)實(shí)在是很重要的,這份功夫在辦公室之外,卻影響著辦公室內(nèi)的格局。如果3次以上不參加小圈子里的聚會(huì),基本上你就已經(jīng)在圈子以外了。

  4)你必須理解“難得糊涂”的詞義

  糊涂讓你被人認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn),不糊涂讓你被人認(rèn)為難以相處——“難得糊涂”在于糊涂的時(shí)機(jī),什么時(shí)候糊涂取決于你不糊涂的程度。在白去幫鍋貼男“討公道”的時(shí)候,白的糊涂實(shí)在是很在點(diǎn)上。最重要的是在老板看來(lái),白替自己出了一口惡氣。而在鍋貼男看來(lái),白則是替自己洗刷了委屈。

  5)你必須明白集體主義是一種選擇

  如果你不支持大部分人的決定,想法一定不會(huì)被通過(guò);如果你支持大部分人的決定,將減少晉升機(jī)會(huì)。很顯然白是明白這一點(diǎn)的,也基于此理由,讓她顯得更加地成為小圈子里的主要人物。

  6)你必須學(xué)會(huì)不談判的技巧

  利益之爭(zhēng)如果面對(duì)面解決,它就變得無(wú)法解決;如果不面對(duì)面解決,它就不會(huì)被真正解決。一個(gè)最終原則是,利益之爭(zhēng)從來(lái)就不會(huì)被解決。白知道與老板去談判不如幫老板去談判,在老板面前對(duì)立是無(wú)法解決問(wèn)題的,一個(gè)不小心自己也會(huì)被老板踢出局。

  7)你必須理解秘密的存在意義

  如果一件事成為秘密,它存在的目的就是被人知道。如果一個(gè)秘密所有人都知道,你必須說(shuō)不知道;同理,如果一個(gè)秘密所有人都說(shuō)不知道,則可以推斷,所有人都知道。在老板辦公室里發(fā)生的這一切,必須成為秘密,它只能是紅與鍋貼男看到的和想象的那個(gè)樣子。白實(shí)在是不需要任何的表達(dá)。

  8)你必須遵受規(guī)則

  要成為遵守規(guī)則的人,請(qǐng)按顯規(guī)則辦事;要被人認(rèn)為是一個(gè)遵守規(guī)則的人,請(qǐng)按潛規(guī)則辦事。顯規(guī)則和潛規(guī)則往往相反,故當(dāng)二者發(fā)生沖突,按顯規(guī)則說(shuō),按潛規(guī)則做,是為最高規(guī)則。對(duì)于白來(lái)說(shuō),如今這個(gè)最高的規(guī)則就是,她必須與老板共同堅(jiān)守這個(gè)秘密,一旦老板感覺(jué)到有人在背后議論當(dāng)時(shí)的情形。那便是她離開(kāi)這間辦公室的時(shí)候,她深刻的明白什么叫做“欲加之罪,何患無(wú)詞”。若非高升而榮耀的離開(kāi)這里,她必須安靜地保持沉默!

  9)“見(jiàn)未真勿輕言”

  辦公室的流言蜚語(yǔ),最好不要參言,更不要輕易相信。你只要一參言,傳到當(dāng)事人的耳朵里時(shí),你就成了是非小人了。如果此當(dāng)事人得勢(shì),那么你就岌岌可危了,這可謂是自斷前程。

  10)“稱尊長(zhǎng)勿呼名”

  對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要恭敬地尊稱職位。很多職場(chǎng)中人最容易犯的錯(cuò)誤就是把老板當(dāng)兄弟姐妹,忘記了老板就是老板。

  職場(chǎng)的法則技巧

  1、理性看待得與失

  生活中,對(duì)于付出了卻沒(méi)有應(yīng)有的回報(bào)這樣的待遇很多人都接受不了,以至于鉆進(jìn)一個(gè)胡同里便出不來(lái)。如果不能理性看待自己的得與失,付出了就必須要得到同樣程度的回報(bào),否則就破罐子破摔,這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。

  2、工作中帶頭創(chuàng)新

  在招聘時(shí),企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來(lái)活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的新新人,他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響,更容易提出和接受新的經(jīng)營(yíng)觀念,尤其是對(duì)于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門(mén)來(lái)說(shuō),更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現(xiàn)快速晉升,走上職場(chǎng)發(fā)展的快車(chē)道。

  3、工作中及時(shí)充電

  有調(diào)查顯示,一般行業(yè)的知識(shí)更新時(shí)間大致為5年,而IT行業(yè)的知識(shí)更新甚至更短,僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展,善于學(xué)習(xí)的職場(chǎng)人總是能夠順利爬上人才的高梯隊(duì)。在職場(chǎng)中,多學(xué)知識(shí)總沒(méi)有壞處,當(dāng)然,充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的知識(shí),最前沿、最尖端的知識(shí)要盡可能涉獵。

  4、具備敏銳的觀察力

  人們常說(shuō)當(dāng)局者迷,如果你是在一個(gè)企業(yè)做了N年之久的老員工,可能就會(huì)慢慢習(xí)慣了你所面對(duì)的工作,也會(huì)慢慢適應(yīng)所有的流程和制度?墒牵绻闶切氯,對(duì)整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)比較了解,你可能就容易發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,這種良好的觀察力有助于你在領(lǐng)導(dǎo)面前快速樹(shù)立形象,在眾多新人中脫穎而出。

  5、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心

  員工有沒(méi)有責(zé)任心是任何一個(gè)企業(yè)都非?粗氐,因?yàn)閷?shí)踐證明,選擇某個(gè)職業(yè),只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺(jué)得沒(méi)興趣或是嫌待遇不好,然后跳槽,這樣的人在任何一個(gè)用人單位都不會(huì)待長(zhǎng)久的。

  6、永遠(yuǎn)不要說(shuō)I do not know

  現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海量的資訊應(yīng)有盡有。只要你有電腦、手機(jī),便可知道天下事,如果連基本的搜索引擎都不會(huì)善加利用,試問(wèn),你還能做出什么令人滿意的業(yè)績(jī)嗎?

  7、懂得經(jīng)常向上級(jí)匯報(bào)

  不管公司規(guī)模大小,老板、上司都是非常忙碌的,他們可能根本就沒(méi)有關(guān)注到你,這時(shí)候你就應(yīng)該反客為主,每天積極匯報(bào),讓上級(jí)感覺(jué)到你的存在,這樣即使有問(wèn)題也能得到上面的指點(diǎn)。

  8、不要越俎代庖

  積極熱情,在生活上是極好的,可是在工作中切記不要泛濫運(yùn)用這種熱情。每個(gè)崗位都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人,如果是同事主動(dòng)要求你幫忙的可以熱心幫助,切忌大大咧咧的指手畫(huà)腳或自做主張的就幫別人做事,這樣會(huì)招人嫌棄。

  9、瘋狂學(xué)習(xí),低調(diào)處事

  新進(jìn)職場(chǎng)的你,即使是在校能力超群,也還是要多關(guān)注多學(xué)習(xí),畢竟學(xué)校跟工作還是有著本質(zhì)區(qū)別的,無(wú)論是實(shí)際操作還是生活環(huán)境等,切記要態(tài)度謙和不要狂妄自大。

  10、做事別帶著壞情緒

  顧全大局、就事論事,是每一個(gè)職場(chǎng)人必備的素養(yǎng)。所以新入職場(chǎng)的你一定要時(shí)刻調(diào)整好自己的情緒,如果做不到,哪怕才華橫溢、天賦異稟,也不會(huì)得到企業(yè)重用,因?yàn)閴那榫w容易做出不理智的行為。

  11、用數(shù)據(jù)說(shuō)話

  新人最?lèi)?ài)說(shuō)“我以為”,然而真正應(yīng)該最常說(shuō)的是“根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)看”。當(dāng)然很多人說(shuō)數(shù)據(jù)也不精準(zhǔn)也會(huì)騙人。但是真正騙人的應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)而不是數(shù)字。誰(shuí)也不能拍著胸脯打包票,對(duì)市場(chǎng)和用戶百分百準(zhǔn)確的洞悉。我們需要依靠數(shù)據(jù)不斷地修正我們的錯(cuò)覺(jué)和主觀臆斷。
 

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