職場上跟老板談升職加薪的有用方法
職場上跟老板談升職加薪是有技巧的，下面小編就跟大家聊聊職場上跟老板談升職加薪的有用方法，歡迎大家閱讀。
職場上跟老板談升職加薪的方法
首先談加薪只能一年談一次，不能每天談。至于談薪的具體時間，專家建議選擇設(shè)定下一年目標的時候，談之前要有充分準備，例如，通貨膨脹，個人計劃，加薪理由。這些準備一方面是宏觀的，國民經(jīng)濟，石油、汽油這些大方面。另一方面是微觀的，個人規(guī)劃，加薪理由這些小方面。除此之外你還要有另一份準備，例如老板會問：別人沒有加，你要加，你的理由。如果這時候的你，可以清晰說明自己所在行業(yè)平均的漲幅狀況，自己的工作情況，數(shù)據(jù)調(diào)查等等信息，相信你的加薪計劃已經(jīng)成功了一半，但是最有說服力的，還要是你的個人業(yè)績。
從薪資構(gòu)成來講，老板買下的是你的能力，買的是你的時間，作為職場人來講，基本工資漲是一部分，其它漲又是另外一部分。例如，一名員工做了七年售后，感覺有一點缺乏，要做培訓(xùn)，要去學(xué)習(xí)，這也是一種福利，也是一種加薪的形式，所以說提加薪不僅僅是單一的一部分，不僅僅包括薪酬。
加薪的申請要看公司業(yè)績怎么樣，要綜合考慮，待非常周全之后，跟老板約上時間。職場中很多人會選擇用mail的方法談加薪，其實這種做法是非常錯誤的，選擇在對一年業(yè)績進行考核的階段，向老板提出加薪，相信英明的老板是沒有辦法拒絕你的。倘若公司規(guī)模比較大切忌越級溝通，此項法則中當然也要謹記。
員工談漲薪是職場中非常重要的一部分，甚至有人說，漲薪談好了，談任何客戶都會沒什么問題。作為老板，一定有他加或不加的理由，而且還有行業(yè)的業(yè)績，公司整個政策，所以老板考慮的也是很多，有非常多因素在里面，所以說談加薪與被談加薪都不是一個非常簡單的事情。
職場拿高薪酬的決定要素
有一段時間我經(jīng)常去一家大型國企，由于產(chǎn)品老化，更新?lián)Q代跟不上，他們連工資也發(fā)不出。有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發(fā)部開發(fā)出一項新產(chǎn)品，還沒投產(chǎn)，就吸引了一批訂單，預(yù)計兩年后可讓企業(yè)回到以前的風光狀態(tài)。為了獎勵研發(fā)部幾個人員，企業(yè)給每人發(fā)獎金1萬元。
本來，就是一件好事，大家卻說不公平，研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā)，為什么還要另發(fā)獎金?再說，其它部門的人也沒有閑著，經(jīng)常加班給他們打印資料，連正常的工資都領(lǐng)不到。
在這個企業(yè)，重獎做出成績的研發(fā)人員，無疑是正確的，職工的說法也不無道理�，F(xiàn)實生活中，在同一個單位，由于崗位不同，大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒，薪水為何遠遠不及既輕松又體面的工作?
解釋這些問題，涉及到經(jīng)濟學(xué)的替代效應(yīng)。
比如你到市場買水果，一看橙子降價，蘋果的價格沒有變化，你會多買橙子，不買蘋果。一種物品價格下降，相當于你實際收入提高，你會多買這種物品，獲得更多的滿足，經(jīng)濟學(xué)家把這叫替代效應(yīng)。生活中，替代效應(yīng)非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的.，我們從經(jīng)濟實惠的原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜，大米貴了多吃面條。買不起真名牌，用仿名牌替代。有時替代效應(yīng)與價格無關(guān)，比如發(fā)生禽流感后，雞蛋和雞肉就很少有人買，用豬肉等來替代。
一般來說，越是難以替代的物品，價格越昂貴;產(chǎn)品的技術(shù)含量越高，價格越高;彩電必須是廠家才能生產(chǎn)，而饅頭誰家都會做。藝術(shù)品價格高昂，幾乎找不到替代品。
《清明上河圖》只有一幅，所以，成為國之瑰寶，價值連城。
在企業(yè)，有技術(shù)，有才能的人，就是香餑餑，老板見了，又是笑臉，又是加薪，生怕他們跳槽，因為這種人太少，找到一個能夠替代的，非常不易。對于管理人才來說，企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員，他們掌握企業(yè)核心技術(shù)，完全有可能被其它企業(yè)重金挖走，正是因為普通員工的替代品多，因此，他們的工資與技術(shù)層、管理層差距很大。所以，你對著名企業(yè)CE0的百萬元年薪，不要吃驚，更不要不平，想獲得與他們同樣的待遇，就要先讓自己具有與他們同樣的不可替代性。
許多人有一種慨嘆，剛進公司時，老板如何器重自己，當他把才華全部奉獻出來的時候，末日也就來了。
按情理說，對公司作出貢獻的員工，應(yīng)當受到尊重和妥善安置，過河拆橋的老板，確實沒有良心。從另一個方面說，也是替代效應(yīng)在發(fā)揮的作用。你能進公司，是老板挑出來的人才，無可替代，老板當然器重，在公司發(fā)展的過程中，一旦你的才能用盡，老板就要另請高明。
市場是無情的，面對員工的停步不前，如果老板不讓新員工替代，市場就會讓別的企業(yè)替代這個企業(yè)。市場優(yōu)勝劣汰企業(yè)，企業(yè)也在優(yōu)勝劣汰員工，你想保住職位，得到升遷，必須不斷地學(xué)習(xí)“充電”。企業(yè)間的競爭，就是讓自己的產(chǎn)品替代別人的產(chǎn)品，企業(yè)不斷推陳出新，讓自己的產(chǎn)品更加超前，不被別的企業(yè)產(chǎn)品所替代。
在這個處處充滿競爭的社會里，誰能做到無可替代，誰就是王者。
職場升職加薪的原則
原則一：匯報，一定要多匯報
如果你的目標是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有項目最終決定權(quán)，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升的保證。因為上司清楚，將你提拔到中層管理位置后，你的分內(nèi)工作量會在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠無法勝任管理者職位�？梢哉f，展示自己強大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報，讓上司知道你工作進展的每個細節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!
原則二：盡量別搞小團體
作為中層管理者，還需具備一個重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高管把自己的意圖準確無誤地傳達下去?如何把一般員工的困難和抱怨委婉地向上反映?中級管理者稱為“職場潤滑油”，大半上司都愿意將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因為這樣他能減少很多人際麻煩。結(jié)交小團體、劃分同事陣營雖然可能讓你一時獲利，從長遠來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石!
原則三：擁有一兩個別人沒有的“好品質(zhì)”
出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼，卻不保證能讓你從同事中脫穎而出!建議你培養(yǎng)幾個別人沒有的“好品質(zhì)”，適時地展現(xiàn)在同事和上司面前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!哪怕每天早來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水。
原則四：不要當眾抱怨
沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，聽多了別人的抱怨后，也會心生厭煩，對工作產(chǎn)生倦怠!千萬別養(yǎng)成抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會認為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來管理者!
原則五：不要搶別人的功勞
在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工作成果，不要搶功勞，搶功勞是職場規(guī)則中的大忌，千萬別因一時小利而昏了頭腦，長遠來看，幫助同事表白功勞，能增加你的親和力。
原則六：遠離辦公室戀情
辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個管理者都希望能在職場中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平�？赡闩c男同事間的曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因!
想要升遷，還是要過上司關(guān)的，所以，讓上司喜歡你至關(guān)重要。你的上司不會傻到把對你的好惡寫在臉上，所以，你要謹慎小心，把他當成至關(guān)重要的任務(wù)看待，注意相處中的點滴。
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