面試時(shí)要怎么說離職原因妥當(dāng)
面試時(shí)要怎么說離職原因妥當(dāng)?一個(gè)好的離職原因，至少要做到：不要埋怨公司，不要責(zé)怪他人，不放大人際關(guān)系。即使，這些都是造成我們離職的原因，也不要輕易拿出來說事情。下面小編跟小編詳細(xì)了解下面試時(shí)要怎么說離職原因妥當(dāng)吧。
面試時(shí)說離職原因的技巧
1、興趣愛好跟所在的行業(yè)不匹配;
2、生活變動(dòng)的客觀因素，如公司搬遷、結(jié)婚等;
3、職業(yè)規(guī)劃跟公司所提供的崗位不符合;
4、個(gè)人理念與公司理念差距很大;
5、企業(yè)發(fā)展無法滿足自己的發(fā)展現(xiàn)狀;
6、職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，無法為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值;
有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠�會(huì)追問下去，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過程中。
一般情況下回答離職原因，需要注意以下事項(xiàng)：
1、最重要的是：應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的離職原因在此家招聘單位里不存在。
2、避免把離職原因說得太詳細(xì)、太具體。
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如太幸苦、人際關(guān)系復(fù)雜、管理太混亂、公司不重視人才、公司排斥我們某某的員工等。
4、不能躲閃、回避，如想換換環(huán)境、個(gè)人原因等。
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。
7、離職原因可以在確保真實(shí)客觀的基礎(chǔ)上，采用大家都可以接受的方式表達(dá)出來。如果原因容易引起誤解的，盡量委婉地表達(dá)。
8、大家都可以理解的離職因素盡可直說無妨，比如專業(yè)不對(duì)口、生病、職業(yè)生涯規(guī)劃的需要、公司結(jié)構(gòu)的變化帶來的影響等。
克服面試緊張的技巧
第一：客觀看待緊張情緒
很多考生一想到自己面試時(shí)可能會(huì)緊張，心里便充滿了畏懼，認(rèn)為這是自己的一大劣勢(shì)。其實(shí)，從另一個(gè)角度看，緊張也正反映了考生對(duì)這場(chǎng)面試的重視，對(duì)這份工作的向往，這就是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)了。試想，如果一個(gè)考生在公務(wù)員面試如此嚴(yán)肅正式的場(chǎng)合，全程表現(xiàn)得很隨意，考官反而會(huì)覺得考生根本就不在乎這個(gè)職位。因此，適度的緊張其實(shí)很正常，是一種正常反應(yīng)，這是考官能夠理解的，甚至是十分認(rèn)同的。
第二：真正的緊張?jiān)从谧陨砟芰Σ蛔?/p>
有些考生，還沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)備考，就整天擔(dān)心自己緊張?jiān)趺崔k。這純粹是一種盲目的擔(dān)憂。連面試的基本情況都不了解，基本思路都沒有，基本素材都沒有，緊張是必然的。因?yàn)閷?duì)于未知的事物，我們必然會(huì)心存擔(dān)憂與恐懼;但是讓我們?nèi)プ鲎约荷瞄L(zhǎng)的事情，就能坦然面對(duì)。因此，考生先放下心里的這些擔(dān)憂，把心思都投入到學(xué)習(xí)備考上來，實(shí)實(shí)在在提高自己的面試能力，做到胸有成竹，肚中有貨。你若盛開，清風(fēng)自來。因此，提升能力是王道。
第三：克服緊張情緒的技巧
1、多動(dòng)口說話�？忌嘣诠矆�(chǎng)合說話，在陌生人面前說話，打破心理障礙。
2、多進(jìn)行模擬練習(xí)。要模擬實(shí)際面試的場(chǎng)景，反復(fù)進(jìn)行面試答題，讓自己見多識(shí)廣。
3、做一些減壓活動(dòng)。在學(xué)習(xí)的過程中，可以抽出時(shí)間靜下心來看看書，或者進(jìn)行一場(chǎng)酣暢淋漓的運(yùn)動(dòng)，尋找自我，突破自我。
4、淡化目標(biāo)，享受過程。每個(gè)考生都希望自己能成功上岸，但是往往越是向往目標(biāo)，越是患得患失，導(dǎo)致心態(tài)失衡。因此，把面試當(dāng)成人生美好的經(jīng)歷，去享受它，發(fā)現(xiàn)它的.樂趣。那么，功到自然成。
5、善于進(jìn)行心理調(diào)節(jié)。實(shí)際面試的時(shí)候，剛開始難免有點(diǎn)緊張，但是不能自亂陣腳，一定要讓自己冷靜下來，可以深呼吸，來調(diào)節(jié)一下自己的狀態(tài)。不能自暴自棄，要相信自己，等進(jìn)入狀態(tài)后，緊張會(huì)自然消失。
面試的技巧與禮儀
一、面試禮儀
1、禮儀問題其實(shí)是很重要的。俗話說的好，久病成良醫(yī)，HR面的人多了，其實(shí)也相當(dāng)于半個(gè)算命瞎子了，見到你的前15秒，基本就已經(jīng)對(duì)你這個(gè)人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對(duì)這個(gè)判斷的強(qiáng)化認(rèn)定。
或者你太優(yōu)秀了，HR在交談過程中重建對(duì)你的判定，但為什么不在開始的時(shí)候就留個(gè)好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個(gè)是某個(gè)高管HR自己說的。
2、著裝方面盡可能的穿正裝，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒必要強(qiáng)求�？傮w來講，穿得干凈整潔就好。如果女生帶了包包，請(qǐng)注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種)，還有取下那些很可愛的飾品。
3、進(jìn)入面試間之前請(qǐng)先敲門，得到面試官的許可再行進(jìn)入。
4、主動(dòng)遞交自己的簡(jiǎn)歷，遞交的時(shí)候注意兩點(diǎn)：一是雙手遞上，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬�，而不是正向�(qū)χ约骸?/p>
5、在交談過程中與面試官始終保持eyecontact，這樣會(huì)顯得你自信很多。
6、面試結(jié)束之后不要去詢問面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信，而且會(huì)讓面試官為難。
7、霸面的問題，九死一生，自己鄭重考慮好，搞不好會(huì)上黑名單的。
8、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信。
二、面試過程
1、首先需要說明面試中的幾個(gè)法則：
�、賁TAR法則：這個(gè)是面試中最受HR肯定，也最容易掌握的法則。所謂STAR即situation、target、action、result，就是說你在某個(gè)事件過程中，當(dāng)時(shí)的情況如何(S)、你們的目的為何(T)、為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)你們采取了哪些行動(dòng)(A)、結(jié)果如何(R)。
通常面試官會(huì)問這樣的問題你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情、你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時(shí)參加這個(gè)活動(dòng)的情況，遇到這種問題的時(shí)候就是我們用STAR法則大顯身手的時(shí)候了。
�、邳S金法則：即二八法則，就是面試過程中，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答。
�、郯捉鸱▌t：引導(dǎo)面試官對(duì)你進(jìn)行提問。有兩個(gè)方法，一個(gè)是前面提到的，用簡(jiǎn)歷引導(dǎo);另一個(gè)就是在你回答某問題的時(shí)候故意遺漏一些，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時(shí)候你再細(xì)化的描述遺漏的部分，有點(diǎn)像相聲、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi)。
④鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官。這個(gè)其實(shí)很難把握，還是舉個(gè)例子說明吧。
比如面試官問了這樣一個(gè)問題在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見和客觀事實(shí)產(chǎn)生矛盾的時(shí)候你會(huì)怎么做，其實(shí)這種問題本來就沒有什么固定的答案，你可以先簡(jiǎn)單的舉個(gè)事例，說你之前遇到過類似的情況，如何如何處理注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性，末了說完了加上這樣一句可能自己處理這些問題的時(shí)候還稍顯稚嫩，不知道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見。
2、以15分鐘一個(gè)人計(jì)算，一個(gè)面試官每天要面大約30人左右，如果你能夠把握面試場(chǎng)合的主動(dòng)性，讓面試官順著你的思路走，一來自己更有把握，二來面試官也會(huì)覺得輕松很多。
3、整個(gè)面試過程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌。用今年春晚那個(gè)臺(tái)詞來說就是你能不能陽光一點(diǎn)?你的這種陽光也會(huì)感染到面試官的。
4、這點(diǎn)里要提到的是肢體語言的問題。肢體語言其實(shí)可以傳遞相當(dāng)多的信息量，比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候撓了撓頭，面試官可能就覺得其實(shí)你對(duì)這個(gè)問題不是很確定，于是就會(huì)追問下去;再比如你回答某個(gè)問題的時(shí)候，舉起的雙手不自主的握在一起了，這就表明你可能有些焦慮了。
不要以為這些肢體動(dòng)作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫皮斯和芭芭拉皮斯的《身體語言密碼》，看完之后你就會(huì)明白這些東西是怎么回事了，看完之后你大概也就學(xué)會(huì)怎么通過面試官的肢體語言來及時(shí)反饋?zhàn)约旱幕卮鹆恕?/p>
5、一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開始時(shí)候的自我介紹，可能千篇一律的都是我叫某某某，來自某某某學(xué)校，做過某某某事情，這樣的信息其實(shí)很沒有區(qū)別性。
要想在若干人里脫穎而出，就需要足夠的標(biāo)新立異，但請(qǐng)注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的，同時(shí)，需要說明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。
6、回答問題的時(shí)候保持較強(qiáng)的邏輯性，并較少出現(xiàn)口語。這其實(shí)是一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間鍛煉的結(jié)果，方法的話，借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時(shí)候介紹的講故事方法。可以找個(gè)同伴，每天互相講一個(gè)成語故事，要求講述的過程中盡量的生動(dòng)、盡量的避免然后、那個(gè)等口語化詞語的出現(xiàn)，可以一遍遍的說，后一遍總會(huì)說得比前一遍好。長(zhǎng)此以往，表達(dá)能力就會(huì)好很多了。
7、對(duì)于一些普遍性的問題，事先準(zhǔn)備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點(diǎn)、最大的優(yōu)點(diǎn)、最成功的事情等等。
8、群面的話，表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的。要先成人，才能成才。
9、群面過程的一些注意事項(xiàng)：
�、偌词棺约翰话l(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考、像在專心傾聽;
�、谟欣聿辉诼暩�
�、鄹矣谌プ鲱I(lǐng)導(dǎo)者，但同時(shí)做領(lǐng)導(dǎo)的也會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)(小組任務(wù)失敗的話第一個(gè)否定的就會(huì)是leader);
�、芸偨Y(jié)者如果不是自己，記得補(bǔ)充;
�、萦涀⌒〗M內(nèi)每一個(gè)成員的名字，談及某個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候能說出是某某某提出了這個(gè)觀點(diǎn)。
10、收尾階段，面試官一般會(huì)問：你還有什么問題想問我們?這個(gè)時(shí)候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個(gè)問題，一個(gè)問題可以涉及技術(shù)層面，另一個(gè)可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問題。
拓展：面試時(shí)離職原因
1、個(gè)人原因
個(gè)人原因分很多種，因?yàn)榧彝サ脑?因?yàn)榭陀^無法改變的原因?因?yàn)樯眢w原因?因?yàn)樽约旱穆殬I(yè)規(guī)劃需要尋求新的起點(diǎn)?因?yàn)樽约簾o法勝任現(xiàn)在的工作?因?yàn)樽约旱膬r(jià)值觀與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念出現(xiàn)了沖突?因?yàn)樽约号c上下級(jí)的關(guān)系出現(xiàn)了不可改變的裂痕?等等，方方面面的原因，從這些信息中，我們可以分析出求職者的一些心理動(dòng)機(jī)，從側(cè)面可以了解一到以往的一些工作情況及狀態(tài)，他對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度等，同時(shí)，也包括他對(duì)未來工作的一些隱性要求或者是需求。
2、想換一個(gè)工作環(huán)境
不排除部分人員，因?yàn)殚L(zhǎng)期在某個(gè)行業(yè)或者是某家單位呆久了之后，會(huì)產(chǎn)生一種職業(yè)厭倦感，或者是出現(xiàn)職業(yè)厭倦期，換一個(gè)新的單位或者是環(huán)境，對(duì)提升工作的激情，是很有幫助的。從某種意義上，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的人員，長(zhǎng)期不流動(dòng)，沒有新鮮血液的注入，是不利于企業(yè)發(fā)展的。
3、職業(yè)瓶頸
水往低處流，人往高處走，這是人之常情。至少，這類人員是積極上進(jìn)的。在原單位，崗位橫向流動(dòng)性比較小，各個(gè)模塊或者是部分崗位之間交叉較少;或者是原單位已經(jīng)學(xué)不到什么專業(yè)技能，不利于自己提升能力。不管是橫向的發(fā)展需求，還是縱向的發(fā)展需求，都足以證明求職者是渴求個(gè)人能力提升的，是一個(gè)有目標(biāo)，有理想的人。
4、其他原因
了解求職者的離職原因，是招聘的流程的一部分，這項(xiàng)工作是有必要去做的。不管是什么原因，我們或多或少可以了解到一些有用的信息，判斷出這人究竟是否是我們企業(yè)需要的人員。。至于信息的真實(shí)性，是可以進(jìn)行一定判斷的，同時(shí)，背景調(diào)查也可以核實(shí)的。 我很喜歡這一段話：
“年輕人要誠(chéng)實(shí)。事情做錯(cuò)了不要緊，誰都會(huì)犯錯(cuò)。如果不誠(chéng)實(shí)，就是品德問題了。職場(chǎng)中最困難的事情就是取得上司的信任。很多人幾十年來兢兢業(yè)業(yè)，好不容易得到上級(jí)信任，但某一天他做了一件不誠(chéng)信的事，所有的信任一夜盡失。失去信任之后想重新得要?jiǎng)e人的信任是異常困難的。”
不到萬不得以的情況下，千萬不要拿自己的誠(chéng)信開玩笑，更不要透支自己的信譽(yù)度!
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