求職簡歷制作的常見注意要點(diǎn)分析
對于求職的人來說,制作一份精美的簡歷無疑對自己的求職會有很大的幫助。今天小編給大家?guī)淼氖乔舐毢啔v制作的常見注意要點(diǎn)分析,歡迎大家參考。
求職簡歷制作的注意要點(diǎn)
簡歷的修飾。不知道在你把你的簡歷呈遞給招聘單位的時(shí)候有沒有好好的檢查一下自己的簡歷,是不是因?yàn)樽约菏″X就用了很垃圾的紙張,是不是上邊還存留有自己無意灑上的水漬,是不是里面還有自己沒有察覺的語法錯(cuò)誤。而這一些都是制作一份精美簡歷的致命傷。你可以沒有好的內(nèi)容,但你不能沒有好的包裝。
文字的大小。你是不是為了遵循簡潔的原則,就把文字縮小,都擠在了一張紙上。那是沒有必要的,你要明白,你的簡潔是給別人看的,可如果你的簡歷到看別人無法辨識的程度,那么你的做法還有什么意義嗎?如果你的簡歷需要兩張紙那么就不要非要一張紙來打印,何必為難面試官呢?
簡歷的真實(shí)程度。你有沒有真實(shí)的填寫你的簡歷中的每一個(gè)信息。是不是對你的老板還有所隱瞞,比如你的工作經(jīng)歷。如果你真的想這么做,那么你就要做好被開除的準(zhǔn)備了,因?yàn)闆]有一個(gè)能忍受自己的員工從一開始就在欺騙自己的行為,你也不例外。
善于推銷自己。對于一個(gè)老板來說,一個(gè)員工能吸引他的地方莫過于這個(gè)員工的本事了。那么你就要投其所好,介紹一下你的能力和長處,可以列舉一些事實(shí)來說明。讓你的老板知道可以做到這種程度,甚至你還可以做得更好。
你的辭職理由。如果你的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的話,那想必你會有很多次的辭職吧,那么不管你的辭職原因是什么,都不要寫在你的簡歷上。面試的時(shí)候,面試官問你那是另外一個(gè)事情,反正你不能把你自己先出賣了。畢竟你的辭職原因可能會涉及一些敏感的話題,而那些話題并不適合在面試的時(shí)候被提起。
明確你的投遞目標(biāo)。不要再報(bào)紙上看到一個(gè)好的工作就立馬把自己的簡歷投遞過去,你要好好分析一下自己是否具有應(yīng)聘的資格,比如人家要求三年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),而你只有一年。像這樣的情況就不要再浪費(fèi)時(shí)間了,既然招聘都這么說了,也沒有說可以適當(dāng)放寬條件,那么你是沒有機(jī)會收到面試邀請的。
不要郵寄附件。除非招聘廣告上明確表示你可以郵寄附件,不然就沒有必要畫蛇添足了。
對于簡歷制作,能說的就這么多了,不知道是不是能很有效的幫助你制作一份精美的簡歷,不管怎么樣,只要用心去做,就會有好的回報(bào)。
求職簡歷制作技巧
一、確定求職方向。這是最艱難的一步,也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于HR會從你流水賬般的羅列中為你分配最適合的工作,你必須明確地告訴HR:你想找什么工作和你最適合干什么工作。
二、確定從事此項(xiàng)工作所必需的知識與技能。這也是關(guān)鍵的一步,如果不能明確這一點(diǎn),你的簡歷就會因缺乏重點(diǎn)而平淡無味,失去吸引力。
三、列出所有與己相關(guān)的'特長與技能。簡歷和工作申請表的差別就在于:工作申請表的重點(diǎn)是“工作”,而簡歷的重點(diǎn)是“你”。誠實(shí)、精練、有選擇地列出自己的技能。
四、想一想有哪些成績能體現(xiàn)自己的能力。閉上眼睛,好好想想,每個(gè)人都會有幾樁得意之舉,只要對求職有幫助,小事也能體現(xiàn)成績。
五、描述這些成績。用簡練、明確的語言描述這些成績(不要流于對事件或工作本身的描述),重點(diǎn)是描述你自己干了些什么,起到了什么作用,取得了哪些成果等。
六、逆著時(shí)間順序。列出所有相關(guān)工作經(jīng)歷包括有償?shù)暮蜔o償?shù),全職的和兼職的,不要漏了在職時(shí)間、職務(wù)以及公司名址。
七、列出所有相關(guān)的學(xué)歷和培訓(xùn)情況包括時(shí)間及所獲學(xué)位或證書。除非雇主有特殊要求,一般無需列出中學(xué)學(xué)歷。如果你現(xiàn)在正在就讀或培訓(xùn)中,可適當(dāng)列出部分相關(guān)課程。
求職簡歷投遞技巧
1、簡歷刷新
一般情況下,目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主,人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡歷信息,里面都存在著排序現(xiàn)象,也就是說最近更新的簡歷,往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后,簡歷的位置就越靠后。
所以,在開始網(wǎng)上投遞簡歷的階段,求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡歷,以使簡歷的位置前移,是一個(gè)比較巧妙的方法。
因?yàn)檎G闆r下,企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡歷,一般不會超過20個(gè)網(wǎng)頁的內(nèi)容,所以及時(shí)刷新簡歷的方法,便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過有的求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有回音,后來才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡歷,甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子,但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海,是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是,可能很多人還不知道,網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問題,也就是說很多網(wǎng)上的招聘信息,不一定存在真實(shí)的崗位需求,有些崗位可能已經(jīng)招到人,但在網(wǎng)上沒有及時(shí)得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象,做做廣告,企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用,有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來儲備人才,所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位,這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,傳統(tǒng)的人才招聘方式,如紙質(zhì)傳媒:人才市場報(bào)、第一招聘,人才招聘會等,都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道,但作為求職者來說,只要有這樣的渠道存在,還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息,而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式,近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè),如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等,甚至發(fā)展到今天,一些對人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門,專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門之所以可以存在,在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門委托,幫助企業(yè)在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才,以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因?yàn)檫@些行業(yè)是針對中高端崗位的人群居多,如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長,可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè),把簡歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對不同的行業(yè)或企業(yè),設(shè)置不同的有針對性的人才服務(wù)小組),這樣可以通過借力的方式,拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦,因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高,為了節(jié)約用人成本,企業(yè)就鼓勵內(nèi)部員工向公司推薦人才,成功的會給予推薦人獎勵。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才,很多都是以前的同事和同行,相互之間都比較了解能力和品行,求職者也可以通過推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況,所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時(shí)期,可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿,也可以通過朋友的朋友再介紹,尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒有推薦人的情況下,直接向用人單位投簡歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓,多?shù)會在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡歷,比在求職網(wǎng)站中投簡歷的命中率高,因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息,更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會出現(xiàn)HR的專用郵箱,可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然,要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱,HR可能由于工作繁忙,會延誤查看時(shí)間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后,最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次,這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。
如果工作做得更細(xì)致的話,簡歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系,詢問求職情況,即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意,了解到不成功的原因在什么地方。
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