員工獎懲的管理方法是什么

　　員工獎懲的管理能夠充分調(diào)動員工的積極性，所以很多企業(yè)要做好員工獎懲的管理制度。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的員工獎懲管理技巧，希望對您有所幫助。

　　員工獎懲管理方法

　　第一章 總則

　　第一條 為強化員工遵紀守法和提高自身約束意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保障公司各項規(guī)章制度的有效執(zhí)行，特制訂本規(guī)定;

　　第二條 本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件，對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。

　　第三條 獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

　　第四條 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作態(tài)度和工作效率外，又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。

　　第二章 適用范圍

　　第五條 本規(guī)定適用于公司全體員工(包括試用期員工與臨時工)。

　　第六條 本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度

　　第三章 獎懲原則

　　第七條 公司的獎懲是以紀律維護為出發(fā)點，獎勵是對符合公司準則行為的一種激勵，處罰是對違反公司紀律。損害公司利益等不符和公司行為的一種遏制;

　　第八條 獎懲以事實為依據(jù)，以制度為準繩：獎懲的依據(jù)是公司的各項管理規(guī)章制度，員工的崗位職責、工作流程等;

　　第九條 為及時的鼓勵員工對公司的貢獻或及時糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制及時發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時處理;

　　第十條 為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲必須公開執(zhí)行;

　　第十一條 對員工的獎懲實行以思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，獎懲目的重在教育，對于被處罰的員工，應坦誠的與其進行交談，了解事實原因、講明道理、指出錯誤，并允許當事人申辯，通過做思想工作，化消極因素為積極因素。

　　第四章 獎懲種類

　　第十二條 獎勵可分為：

　　a、 嘉獎 ：每次嘉獎給予現(xiàn)金20元的獎勵;

　　b、 小功： 每次小功給予現(xiàn)金60元的獎勵;

　　c、 大功： 每次大功給予現(xiàn)金180元的獎勵

　　d、 晉升： 崗位級別晉升一級

　　第十三條 懲處可分為：

　　a、 申誡: 每次申誡給予現(xiàn)金20元的罰款;

　　b、 小過: 每次小過給予現(xiàn)金60元的罰款;

　　c、 大過; 每次大過給予現(xiàn)金180元的罰款;

　　d、 停職或開除：

　　第五章 獎勵標準

　　第十四條 有下列事跡之一者，得予以記嘉獎：

　　1)盡忠職守，工作勤奮，有具體事跡堪為同仁之楷模者;

　　2)參與救援工作精神可佳者;

　　3)主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務有實質貢獻者;

　　4)除盡心本職外，主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難，順利完成任務者;

　　5)愛護公物，節(jié)省資材成效優(yōu)良者;

　　6)全年考勤記錄無缺勤者;

　　7)其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者;

　　8)合理化建議在應用中取得一定效果者;

　　9)有其他功績，足為其他員工楷模者。

　　第十五條 有下列事跡之一者，得予以記小功：

　　1)對于生產(chǎn)技術或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者;

　　2)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者

　　3)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者

　　4)全年累計獲嘉獎三次者

　　5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者

　　6)節(jié)約物料，或對廢料利用具成效者;

　　7)合理化建議在應用中取得較好效果者;

　　8)具有其他較大功績，足以表揚者。

　　第十六條 有下列事跡之一者，得予以記大功：

　　1)對主辦業(yè)務或技術，有重大革新而提出具方案，經(jīng)公司采納，確有重大成效者;

　　2)全年累計獲小功三次者

　　3)熱忱服務，發(fā)揚公司信譽，為社會機關，團體公開表揚者;

　　4)適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴重損失者;

　　5)對于貪污舞弊或危害公司權益及安全之事能予先舉發(fā)，事后協(xié)助查證而使公司免于損失者;

　　6)維護公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者;

　　7)具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。

　　第十七條 有下列事跡之一者，得予以晉升：

　　1)績效評比如期達到公司預定目標表現(xiàn)優(yōu)良者;

　　2)服務滿5年，考績優(yōu)良者，未曾有曠工或處分者;

　　3)有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者;

　　4)一年內(nèi)累計記大功三次者;

　　5)其他具有特殊功績者;

　　第六章 懲處標準

　　第十八條 有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以申誡：

　　1)在工作場所嬉戲，喧嘩、吵鬧、有隘工作之進行者;

　　2)工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者;

　　3)因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

　　4)妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;

　　5)不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者;

　　6)無故不參加公司安排的培訓課程;

　　7)初次不遵守主管人員指揮者;

　　8)浪費公物情節(jié)輕微者;

　　9)檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者;

　　第十九條 有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以小過：

　　1)對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當者;

　　2)積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進度者;

　　3)因工作疏忽導致物品材料嚴重受損者;

　　4)在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;

　　5)未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;

　　6)攜帶危險物品入廠者;

　　7)在禁煙區(qū)吸煙者;

　　8) 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者;

　　9)對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;

　　第二十條 有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以大過：

　　1)拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮，監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不服從者;

　　2)擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失者;

　　3)在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者;

　　4)遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者;

　　5)擅自涂改或撕毀公司重要文件者;

　　6)不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者;

　　7)以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬，經(jīng)查核實者;

　　8)拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者;

　　9)違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者;

　　10) 工作時間在工作場所制造私人物件者;

　　11) 造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

　　第二十一條 有下列事跡之一者，經(jīng)查證屬實者，予以停職或開除：

　　1)擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定，使公司蒙受損失，情節(jié)嚴重者;

　　2)偷竊同仁或公有財物者;

　　3)于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害者;

　　4)偽造、 變造或盜用公司印章或印文者;

　　5)對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者;

　　6)違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者;

　　7)蓄意損壞公司或他人財物者，故意泄漏技術、秘密，致使公司蒙受重大損失者;

　　8)違法犯罪，觸犯刑律者;

　　9)無正當理由連續(xù)曠工三日，一個月累計曠工3天，一年內(nèi)累計曠工六日者;

　　10) 攜帶刀或其它違禁品、危險品進公司危害公司員工安全、或參加非法組織者;

　　11) 組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂公司秩序者;

　　12) 在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者;

　　13) 利用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽蒙受重大損害者;

　　14) 在廠內(nèi)有傷風化行為者;

　　15) 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;

　　16) 在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;

　　17) 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;

　　18) 依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受者;

　　19) 因行為不當，公司無法再對其信任者;

　　20) 一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者

　　21) 試用其間不符合任用資格者;

　　22) 其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果者;

　　第二十二條 員工受獎懲情況均記入人事檔案中，作為其當年年度考評的依據(jù);

　　第二十三條 為使受到懲處的員工將功補過，在同一年度中，功過可以相抵和轉換，方法如下：

　　1)1次嘉獎可與1次申誡相抵;

　　2)1次小功可與1次小過相抵;

　　3)1次大功可與1次大過相抵;

　　4)3次嘉獎相當于1次小功;3次小功相當于1次大功，3次大功得予以晉升一級;

　　5)3次申誡相當于1次小過，3次小過相當于1次大過，3次大過予以開除處理;

　　第二十四條 員工年度曾受過處分而未能功過相抵，累計小過一次(含)以上者，該年度不得晉升;

　　第二十五條 員工獎懲由直接主管或相關部門酌情填寫獎懲申請單，呈報獎懲;

　　第二十六條 獎懲之實施，依具體事實即可執(zhí)行，功(過)核準頒布;

　　第二十七條 本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施，修正時亦同。

　　公司員工獎懲辦法

　　1.0 目的

　　為了調(diào)動公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護公司勞動紀律和各項制度，提高工作效率，強化團體紀律，保障公司制度的正常進行，激勵公司員工的敬業(yè)精神，特制定本辦法;

　　2.0 適用范圍

　　凡本公司內(nèi)所有的獎勵與懲罰，均依照本辦法處理;

　　3.0 解釋

　　3.1 員工獎勵：給予表現(xiàn)出色的員工以獎賞與勉勵;

　　3.2 員工懲罰：對違反了公司規(guī)定的員工給予一定的懲處或者責罰;

　　4.0 原則

　　4.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)定以及文件，愛護公共財產(chǎn)，學習和掌握本職工作所需要的技術業(yè)務知識，完成生產(chǎn)任務和工作任務;

　　4.2 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質獎勵相結合，并且采用以精神獎勵為主的原則;

　　4.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，更體現(xiàn)了公司的人道主義;

　　4.4 對公司員工實施獎懲，其批準權和審核程序由行政部遵照程序進行;

　　5.0 獎勵制度

　　5.1 對于有下列表現(xiàn)之一的，公司會視情況而定給予一定的獎勵：

　　5.1.1 在完成生產(chǎn)任務或者工作任務、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質量或者服務質量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績者;

　　5.1.2 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設計、改善工作環(huán)境、改善勞動條件等方面，有發(fā)明、技術改進或者提出建設性意見并取得良好成績的.;

　　5.1.3 在改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高公司經(jīng)濟效益方面作出顯著成績的;

　　5.1.4 愛惜公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的;

　　5.1.5 抵制公司內(nèi)部斗爭惡化，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;

　　5.1.6 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;

　　5.1.7 一貫忠于職守，無違反公司規(guī)定者;

　　5.1.8 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

　　5.1.9 認真勤奮，超額完成工作任務者;

　　5.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

　　5.1.11 策劃，承辦，執(zhí)行重要事務成績顯著者;

　　5.1.12 能適時主動完成非職責范圍內(nèi)工作者;

　　5.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者;

　　5.1.14 對非職責范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;

　　5.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;

　　5.2 對員工的獎勵分為以下幾種方式：

　　5.2.1 現(xiàn)金獎勵(以工資獎金形式發(fā)放)

　　5.2.2 精神獎勵(對于有特別貢獻的員工給予通告獎勵，號召公司員工學習)

　　6.0 懲罰制度

　　6.1 對于有以下表現(xiàn)之一的，公司視情況給予懲處;

　　6.1.1 違反紀律，無視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務或者工作任務的;

　　6.1.2 無正當理由不服從工作分配以及工作調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　6.1.3 玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財產(chǎn)遭受到損失的;

　　6.1.4 工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費公司材料，造成經(jīng)濟損失的;

　　6.1.5 濫用職權，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的;

　　6.1.6 在工作時間內(nèi)睡覺或擅自離開崗位，導致公司蒙受損失者

　　6.1.7 故意泄露公司商業(yè)秘密者;

　　6.1.8 接待賓客不微笑,不主動服務,不使用敬語,不使用規(guī)范的語言,不禮貌者;

　　6.1.9 沒有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;

　　6.1.10 工作粗心大意,造成公司損失者;

　　6.1.11 利用職權為自己謀取私利者;

　　6.1.12 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級主管,經(jīng)教育仍不悔改者;

　　6.1.13 干涉非本職工作，造成嚴重影響者;

　　6.1.14 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關系，或誣告他人，造成嚴重損害者;

　　6.1.15 隱瞞患有嚴重疾病不向公司報告者;

　　6.1.16 向公司提供不真實情況者;

　　6.1.17 利用公司名譽在外面招搖撞騙者;

　　6.1.18 利用公司人力物力為自己創(chuàng)造財物者;

　　6.1.19 未經(jīng)公司許可,兼營與公司產(chǎn)品相關或相同的業(yè)務者;

　　6.1.20 偽造公司文件,印章,記錄,票據(jù)者;

　　6.1.21 故意損害公司公共財產(chǎn),不賠償損失者;

　　6.1.22 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;

　　6.1.23 偷竊公司物品經(jīng)查屬實者;

　　6.1.24 參加或組織煽動他人怠工,罷工,鬧事者;

　　6.1.25 吸食,私藏,使用毒品,麻醉劑或者興奮劑者(同時報公安機關)

　　6.1.26 故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;

　　6.1.27 對同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;

　　6.1.28 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動手打架者;

　　6.2 對員工有懲罰有如下方式：

　　6.2.1 經(jīng)濟懲處：對有違反公司規(guī)定的員工處以不超過其工資20%的處罰;

　　6.2.2 通報批評：對有違反公司規(guī)定的員工處以通報批評;

　　7.0 獎懲作業(yè)流程

　　7.1 由行政部發(fā)現(xiàn)的有關獎懲方面的事情,由行政部提交意見到總經(jīng)理外,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行;

　　7.2 由部門負責人發(fā)現(xiàn)并上報行政部者,部門負責人提交到行政部,由行政部負責核查清楚,情況屬實后由行政部上報總經(jīng)理,并給予相關處理;

　　8.0 員工申訴流程

　　8.1 員工對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三日內(nèi)提出異議，并上訴到行政部，由行政部再次核對，如情況屬實，則駁回上訴;

　　8.2 部門負責人對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三天內(nèi)向行政部提出異議，由行政部作出相應處理;

　　9.0 其它

　　9.1 本條例由行政部負責解釋，發(fā)布，修訂;

　　9.2 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件，是本公司處理勞動爭議的依據(jù)之一;

　　9.3 本條例當中未涉及的獎懲事宜，參照本公司另外的相關管理制度執(zhí)行;

　　9.4 本條例由總經(jīng)理簽發(fā)，自公布之日起開始生效執(zhí)行。

　　公司員工獎懲制度

　　第一條 為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關規(guī)定并結合公司實際情況，制訂本制度.

　　第二條 本制度的制訂原則是：

　　1.有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度;

　　2.精神鼓勵與物質鼓勵相結合，教育與懲罰相結合。

　　3.品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職守者。

　　4.領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。

　　5.品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。

　　6.在工作場所聚賭或斗毆者。

　　7不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者

　　8品行不端，嚴重損及公司信譽者

　　9連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者.記大過達2次者.

　　10.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

　　11.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

　　員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

　　本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

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