產(chǎn)品經(jīng)理跳槽后怎樣快速開展工作
產(chǎn)品經(jīng)理是很難跳槽的，所以在跳槽后需要了解很多的知識。下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的產(chǎn)品經(jīng)理跳槽后快速開展工作的技巧，希望對您有所幫助。
產(chǎn)品經(jīng)理跳槽后快速開展工作的方法
快速了解行業(yè)狀況
作為0-3歲的產(chǎn)品經(jīng)理，行業(yè)的區(qū)分是實實在在存在的，所以進入新公司的產(chǎn)品經(jīng)理，需要快速了解行業(yè)情況和信息。首先需要從宏觀層面了解行業(yè)的情況，比如我們公司做的是平行進口車的業(yè)務，這塊的業(yè)務是去年上海自貿(mào)區(qū)成立后提出的議案，而這塊BOSS看到了商機，所以你需要了解政策的風向標。其次需要從市場的角度來分析，整個行業(yè)的市場分布情況，標桿有哪些等等，最后需要了解公司運營情況。這樣的公司在后期也需要長期的進行。而在此只是一個快速的熟悉，不至于和boss聊起來被滿嘴的專業(yè)詞匯給弄暈了。
熟悉現(xiàn)有公司產(chǎn)品/產(chǎn)品線
這一塊是產(chǎn)品經(jīng)理的最核心的工作，這個就不需要多說了，拿著公司產(chǎn)品各種玩，看文檔，看原型，看規(guī)劃，看數(shù)據(jù)，可惜我這全都沒有，所以我在跟進公司正在開發(fā)的產(chǎn)品同時需要快速了解產(chǎn)品。
1. 公司現(xiàn)有產(chǎn)品進行測試，提出測試體驗的報告
2 梳理公司產(chǎn)品，畫出產(chǎn)品用例
3 了解公司產(chǎn)品的業(yè)務流，畫出流程圖
4 補充公司產(chǎn)品的PRD文檔
5 有時間可以補充完整公司產(chǎn)品原型
這樣有助于幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速的適應公司產(chǎn)品，從小白的'角度使用產(chǎn)品可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的很多問題，當局者迷旁觀者清吧，另外從使用過程中得出用例，并結(jié)合業(yè)務流全面了解產(chǎn)品的整個結(jié)構(gòu)。
快速找到對接人
之前做產(chǎn)品對接的人員很簡單，程序，設計，項目經(jīng)理，BOSS，足矣!而新公司需要對接的人員比較繁雜，采購部門，維修部門，門店，倉庫，業(yè)務，運營，開發(fā)，設計，項目經(jīng)理，測試等等，所以你需要快速找到相關(guān)人員進行對接，從了解產(chǎn)品角度 測試是對產(chǎn)品的操作非常了解，所以在熟悉產(chǎn)品的時候需要多和測試進行溝通，但是關(guān)于業(yè)務流測試這邊就不熟悉了，比如倉庫入庫出庫的操作測試這邊都知道，但是具體為什么他就不知道，為什么工單上不能配件不能前臺接車員進行錄入而需要倉庫那邊先進行錄入再調(diào)入到前臺工單?等等這些業(yè)務流的東西需要和各個接口部門進行溝通，這樣才能理解現(xiàn)有產(chǎn)品并從中找到改善的方向。
產(chǎn)品經(jīng)理跳槽的知識
1)取決于公司在對于產(chǎn)品的定位
公司為了業(yè)務賺錢，在這個業(yè)務的上下游環(huán)節(jié)，產(chǎn)品在整個過程中起到了多大作用，也注定了公司對產(chǎn)品經(jīng)理的期望越大。
如果整個業(yè)務是技術(shù)取勝，產(chǎn)品只是陪襯，那么產(chǎn)品經(jīng)理重要不到哪里去。
如果整個業(yè)務是銷售取勝，產(chǎn)品只是基本的支撐，那么產(chǎn)品經(jīng)理也不會被重視到哪里去。
如果整個業(yè)務抽調(diào)產(chǎn)品，全團皆亂，而且其它的人不能補位，那么產(chǎn)品經(jīng)理相對還重要。
如果整個業(yè)務的發(fā)展或盈利，是產(chǎn)品直接促成的，那么產(chǎn)品經(jīng)理非常的重要。
所以，定位在那擺著了，你大概的價值就這么被期望的。
2)取決于不同發(fā)展階段，公司對于產(chǎn)品的定位。
很多做實業(yè)的公司 ，想借道互聯(lián)網(wǎng)。本來他對互聯(lián)網(wǎng)不重視，但這個階段互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成了他暗度陳倉的很好途徑，這個時候產(chǎn)品作為他實現(xiàn)新世界的載體，非常重要。
同樣的做營銷媒體代理的公司，前面的高度擴展期都是在整合資源，做買賣。但后面他們會越發(fā)發(fā)現(xiàn)沒有自己的產(chǎn)品不會長遠，這個時候準入該公司產(chǎn)品領(lǐng)域也變得非常重要。過了一段時間，要是做不起來，你又不重要了，他們會換方向。
公司的發(fā)展也有生物曲線和漲跌走勢，所以你找準上漲期進入—做元老，或者上漲到一定的瓶頸期做空降都是策略。所以產(chǎn)品重要不重要還有時機。
3)取決于你是把一個事情做起來了。
環(huán)境很多時候是相對固定的，但能力和業(yè)績卻是很大的彈性空間的。很多人說我要去做百萬級的產(chǎn)品，我要去做這個公司最核心的產(chǎn)品。百萬級的產(chǎn)品有啥用?核心的產(chǎn)品有啥用，今天核心沒準過幾天就掛了。這不，大家看得見掛掉的產(chǎn)品不要太多。
本質(zhì)上前面讓你來挑產(chǎn)品這攤事，看得是你能力。但最重要的是看你對這個公司的理解，對這塊業(yè)務和這個行業(yè)的理解。你有沒有研究，有沒有興趣，有沒有信心很重要，其它的都是浮云。你的價值不在于借口什么理由，也不在于抱怨環(huán)境和資源多少糟糕，在于你有沒有結(jié)果。想想，你拿什么來證明你的價值?
減輕跳槽求職壓力的方法
1. 別把一些事情看得太重。
當求職者被一份自認為非常適合自己的工作拒之門外，尤其是面試官可能還曾經(jīng)承諾過一定會給你打電話的時候，很容易因此而產(chǎn)生強烈的挫敗感。
在這種情況下，千萬不要被憤怒、傷害、痛苦或者失敗的情緒所圍困，你應該盡自己所能從這些不良情緒中走出來，繼續(xù)尋找適合自己的工作，這樣你才能更加接近成功。要知道，找工作這件事本身就有很高的被拒的幾率，即便是那些最有能力的競爭者。所以如果你把用人單位對你的價值判斷太當回事的話，跌倒之后的你很可能永遠都站不起來了。
2. 記住，求職者的時間和用人單位的時間不一樣。
當你在找工作的時候，總會覺得時間過得異常緩慢——你發(fā)送了求職信，然后盯著手機等候電話，好不容易來了電話又得接著等待面試的那天，接著還要等待最終自己 是否被錄用的結(jié)果，每一天都度日如年。
但是對于用人單位來說，情況跟你非常不同：人事經(jīng)理需要做得事情非常多，而招聘很可能并不是他們目前最著急做的事。 當你在度日如年焦急等待的時候，他們可能還沒打開招聘信箱看簡歷呢。如果你能了解這一點，就不會因為為什么自己還沒接到電話(面試、復試、錄用)而糾結(jié)萬分了。
3. 申請完一份工作之后，堅決不再想它。
很多時候，求職者在申請完一份工作之后都會這樣想：“到底什么時候才能接到面試電話呢?這個周末?……我覺得自己很適合這份工作，我覺得自己肯定能搞定 它。……今天已經(jīng)周三了，可是還沒有人給我打電話。這到底是什么意思?或許明天能有消息?”如此念頭，循環(huán)反復。
如果你能在提交了簡歷之后立刻把這件事放在一旁，堅決不再想的話，絕對對你的思維的平靜有非常大的好處。因為無論你怎么糾結(jié)、掙扎、等待、懷疑，這些都是無用功。如果你能不去想著這件事的話，在接到電話的時候就會得到一個小驚喜;如果沒接到電話，那你也早就從這件事中走出來了，沒有什么能夠傷害到你。
4. 不要猜測在你看不見的地方發(fā)生了什么事，也不要試圖從面試官的話中解讀什么線索。
找工作這件事本身就充滿了挫敗和失望，而且面試官的想法也并不是那么好揣摩的，還是有很多求職者喜歡從面試關(guān)門的言行中猜測自己到底有沒有被錄用的資格。 可事實上絕大部分人猜測出來的所謂的面試官給予的“信號”并沒有任何意義。
舉個例子來說，面試的人告訴你新辦公室的位置在什么地方、告訴你你擁有完美的能力和勝任資格，或是給你的推薦人打了電話，這些也都不能說明你一定會得到這份工作offer，說不定當你離開辦公樓以后一輩子都見不到這位面試官了呢。當然，從另一方面來說，也不要僅僅因為用人單位還在繼續(xù)發(fā)布招聘廣告就覺得自己肯定沒戲了。
5. 不要跟那些不斷給你施加工作壓力的親人、朋友談論工作方面的話題。
當你在找工作的時候，可能會有一些熱心的親人朋友打電話來詢問你的進展，或是要給你提供一些幫助——但是他們可能用錯了方法。
如果你的母親總是打電話來不斷要求你告訴她現(xiàn)在的進展，或是有朋友一直在說你的簡歷有這樣那樣的問題，那么你完全可以表示不想喝對方談關(guān)于工作方面的問題。你可以這樣說：“真的非常感謝你的關(guān)心，但是我現(xiàn)在想休息一下，再仔細想想這個問題。如果我這邊有什么進展的話會立刻讓你知道的，好嗎?”
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