職場新人注意哪些問題

　　對于即將步入社會進入職場的新人們來說，從象牙塔里得出的一些理論可能很難助你在職場中游刃有余，那么職場新人應該知道并且注意哪些問題呢?今天小編分享的是職場新人的注意事項，希望能幫到大家。

　　職場新人的注意事項

　　1、準時上下班，工作有條理。

　　可能你會發(fā)現(xiàn)，很多老員工總是不按時上班，于是你也覺得無所謂，這樣是不可取的，切記!老員工有資本不按時來上班，但作為新人的我們必須按照有關(guān)要求執(zhí)行，不然你還沒讓老總看到你的價值就因為態(tài)度不端正而被辭退了豈不是遺憾。

　　2、主動與人打招呼。

　　當今社會什么最重要，人際關(guān)系!在這個處處靠關(guān)系的時代，單打獨斗勢必不可取。強調(diào)一點，千萬不要嚴重只有領(lǐng)導，哪怕是跟安保、后勤人員也要打好關(guān)系，有時候他們話會很有分量。

　　3、公私分明。

　　千萬不要有僥幸心理，工作時間做與當前工作無關(guān)的事，因為你不知道什么時候上司會從你身邊經(jīng)過而你毫無察覺。

　　4、常懷感恩之心。

　　感激你所遇見的每一個人，他們構(gòu)成了你豐富的人生經(jīng)歷。學會感激，這是一種技能，更是一種品質(zhì)。

　　5、未經(jīng)允許千萬不要動他人的物品。

　　除了不能動他人的私人物品，這里也強調(diào)一點，如果同事不在，公司電話響起，可以幫助接聽與轉(zhuǎn)達，但是私人電話響起，千萬不要貿(mào)然接聽。

　　6、保守秘密、服從安排。

　　很多公司會簽訂保密協(xié)議，可千萬要注意不要泄露公司的秘密或者商務信息。出差時要服從公司安排，不得脫離組織借機辦私事。

　　7、堅持學習

　　及時已經(jīng)步入工作崗位，但是依然不要忘了養(yǎng)成學習的良好習慣，學無止境，努力提升自我，說不定某一天就會用上現(xiàn)在所積累的知識。

　　8、學會應酬

　　酒桌上給領(lǐng)導留足面子，但也不要太過介意自己是新人的身份，酒桌上本來就是放松的場合，太過拘謹反而破壞氣氛，說錯了話喝酒就是了。

　　9、學會求助

　　當前很多工作都不是僅憑一己之力就能完成的，大多數(shù)都需要與他人合作，或者自己經(jīng)驗不足，有些工作超出自己能力范疇，這時候一定要謙虛地向他人請教。

　　職場新人六大注意事項

　　不要輕易得罪那些你眼中崗位一般、能力一般卻又很討厭的人。在沒有弄清周圍人際關(guān)系的情況下，在你眼中崗位一般、能力一般卻又很討厭的人很可能就是領(lǐng)導的鐵桿心腹。因此，初入職場，不僅要與領(lǐng)導搞好關(guān)系，也不要輕易得罪那些看起來毫無能量的人。

　　按要求完成領(lǐng)導交辦的任務。即使工作任務再重、再難，也不要試圖和領(lǐng)導討價還價，而應按質(zhì)按量按期不折不扣的完成領(lǐng)導交辦的各種任務，讓領(lǐng)導看到你的執(zhí)行力和工作態(tài)度。

　　不要參與到同事中的閑言碎語中去�？赡茱埡笊⒉降臅r候，一個你認為和你很要好的同事會和你聊起對一些單位內(nèi)人和事的看法，千萬別輕易發(fā)表自己的觀點，因為你的這位同事很有可能會不認可你的觀點，或者之后她又會把你的觀點告訴別人。

　　不要輕易對工作發(fā)表高談闊論。作為職場新人，你發(fā)表了對工作的某些觀點，說得精彩了，可能別人會認為你眼高手低，說得不對則直接給自己減分。最好的辦法是少說多做，讓領(lǐng)導和周圍的同事看到你實實在在的工作成績。

　　不要抱怨。工作中總會有這樣那樣的不順心之事，最好的辦法是去把這些煩心事一件一件的解決掉。即便無法解決，也不要向領(lǐng)導、同事不斷發(fā)泄自己的怨氣，要么選擇自己離開，要么選擇接受。

　　不要把問題直接推向領(lǐng)導。遇到工作中的難題時，要先想好對應的解決方案才向領(lǐng)導匯報，并提出自己的建議，而不可直接把問題直接推向領(lǐng)導。

　　給職場新人的禁忌忠告

　　1、職場的核心是利益的交換

　　在職場當你決定要幫助別人做事的時候，不管你幫助的是誰，如果你在一開始的時候沒有談條件，那么以后也就不要再談條件了。很多人心里會認為當自己有了付出，那么別人就會看到，而在自己幫助別人做成了事情了以后，自己卻什么也沒有得到，這時候心里就會覺得很不爽。我們要明白，職場的核心是利益的交換，只有當你手中掌握這別人需要交換的東西時能談條件，你要是不談條件，別人是不會看重你的勞動成果的。

　　2、在職場不要和同事交朋友

　　很多剛大學畢業(yè)的職場新人，很喜歡把職場的人當成同學一樣，其實這樣是大錯特錯的。要知道同學之間是沒有利益關(guān)聯(lián)的，大家才能夠和平相處，但職場卻不同，職場是一個利益交錯的地方，一個斗爭激烈的地方。平時在沒有利益競爭的時候，大家都是嘻嘻哈哈的，感覺很和氣，一旦有了一個崗位或利益需要競爭，那你很有可能就會被出賣。說不定，在你很久以前和他們聚會喝酒時無意間說出的話，都有可能被挖出來，做為攻擊你的工具。

　　職場新人的成長路徑

　　所謂的職場達人，就是在某些方面能快速解決問題的人，也就是大家說的特別有工作經(jīng)驗的人。

　　一個人并不是工作很多年，就會自動獲得豐富的工作經(jīng)驗。有的職場“老人”工作10年只是在重復一件事情，并不如在一年內(nèi)獨立完成很多事情的“新人”。

　　那么有沒有辦法快速成為職場達人? 從我的職業(yè)經(jīng)歷和個人觀察而言，的確有這樣可能的4條道路。

　　1、做不同的事，但必須系統(tǒng)化。

　　很多企業(yè)培養(yǎng)管培生有一種方式叫“輪崗”，讓一個新人在最短時間內(nèi)接觸大量不同的業(yè)務，培養(yǎng)他們對業(yè)務的整體認識。

　　如果新人能夠把不同業(yè)務之間的流程、關(guān)鍵影響人物、輸入/輸出的接口、提交交付成果的質(zhì)量要求都弄清楚，他已經(jīng)可以完成某項業(yè)務的整體計劃了。

　　這樣的人，就已經(jīng)有了全局工作的初步能力，這種人是要當“帥才”來培養(yǎng)的，但并非一個人被單位支使來支使去就能成為帥才。

　　能主動梳理不同業(yè)務之間的聯(lián)系，把零碎的工作背后的運營邏輯和規(guī)律觀察出來，能夠順勢而為，甚至把工作流程化、規(guī)范化、標準化，這才算工作經(jīng)驗。

　　這也就是我說的系統(tǒng)化的能力。

　　2、做有挑戰(zhàn)的事，但必須極致化。

　　一將難求，能夠成為帥才的人很難得，所以我們創(chuàng)業(yè)團隊的日常運營全部給小巴負責。普通人更可能成為職場達人的方式是：成為某個領(lǐng)域的業(yè)務能手或?qū)＜摇?/p>

　　我經(jīng)常表揚我的小伙伴劉健亮專注微信排版和運營，現(xiàn)在業(yè)內(nèi)搞微信運營的大號，全部知道有這么一位90后小伙伴，他剛說準備辭個職，一大工作崗位找上來。

　　這就是因為他把微信排版等運營細節(jié)自己摸到了極致，從而成為大家眼里的專才。雖然小劉是個低調(diào)內(nèi)斂的人，但是名聲在外，機會從來不缺。

　　比如我們團隊的秦陽，專注PPT和新媒體運營，我們就安排他做PPT課程、開發(fā)內(nèi)訓課程、寫書、講座、內(nèi)訓等。

　　通過各種方式打磨他，我們希望他每天有超過10個小時的時間，用于能力極致提升，希望他在最短時間內(nèi)得到最大強度的訓練。

　　除了這種極致化訓練，我們還提供了難得的教練服務。當然，還有我們一群小伙伴的支持，加上內(nèi)訓客戶的持續(xù)反饋，秦陽在不斷地提升中。

　　不自夸地講，我這個教練在帶新人方面是非常有效率的，現(xiàn)在的秦陽平均每周都能接到1單內(nèi)訓邀約。

　　不僅僅是他，阿文、嘉文、小巴、佳少、群金等小伙伴也開始迅速成長。

　　還有像我的小伙伴劉哲濤，專注點評發(fā)布會PPT的邏輯構(gòu)思和關(guān)鍵技巧，也已經(jīng)成為這個領(lǐng)域的專業(yè)型人才。

　　他點評羅振宇發(fā)布會的文章，被羅振宇稱贊為“最得我意”。這種人才叫專家型人才。

　　3、做有視野的事，但必須框架化。

　　除了上面兩條路，其實還有第三種選擇，你成為顧問型人才。

　　什么叫顧問型人才?企業(yè)就遇到的業(yè)務問題，向你咨詢，你的工作是馬上借助原有的經(jīng)驗，快速搜集一個領(lǐng)域的知識和信息，變成可操作的解決方案。

　　一個秘密是，顧問不一定比你更有實操經(jīng)驗。舉個例子，麥肯錫的咨詢顧問大部分并沒有像企業(yè)的管理層一樣，天天面對業(yè)務挑戰(zhàn)，那么他們憑什么給別人咨詢建議?

　　他們靠方法論和知識庫。顧問型人才會觀察一個領(lǐng)域的多個案例，然后總結(jié)其中的現(xiàn)象類型，通過梳理不同的現(xiàn)象類型，發(fā)現(xiàn)通用的規(guī)律。

　　再用這些規(guī)律和企業(yè)遇到的問題印證，通過內(nèi)部的分析框架得出自己的看法和建議，供別人參考。

　　4、做有視野的事，但必須網(wǎng)絡化。

　　第四種選擇，你成為交際型人才。

　　什么叫交際型人才?也許你不是最擅長解決問題的那個人，但你總是能找到能解決問題的那個人，最重要的是，這個人總愿意幫你。

　　成為一個交際型人才并不容易，他們沒有攻擊性，和別人在一起，總能讓別人感覺到自在和舒服，進而愿意和你做朋友，通過你和你的朋友成為朋友。

　　交際型人才慢慢打開人脈圈，也就打開了職業(yè)圈和事業(yè)圈。

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