被領(lǐng)導(dǎo)重用有什么技巧
職場(chǎng)中總有那么一些人即使什么都不做,也能得到別人的歡迎,大家要是也想成為這樣被領(lǐng)導(dǎo)重用的人就要懂得一些技巧的。以下是小編整理而成的是被領(lǐng)導(dǎo)重用的技巧,希望大家有所收獲!
被領(lǐng)導(dǎo)重用的技巧
1、善于表達(dá),勤于溝通
正是因?yàn)樗麄兩朴跍贤,所以他們更能夠領(lǐng)會(huì)上司的意圖,也能夠與同事和諧相處,對(duì)于實(shí)際中的各種矛盾,也能夠舒暢的進(jìn)行調(diào)節(jié),這種技能是企業(yè)更注重培養(yǎng)和關(guān)注的,因此,具備這種能力的你也會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)提拔重用的對(duì)象。
2、與人為善,受人歡迎
是你教會(huì)別人怎么待你的。你怎么對(duì)別人,別人也就會(huì)怎么對(duì)你,因此那些職場(chǎng)成功人士,一定擁有著良好的人際關(guān)系基礎(chǔ),建立好同事之間的關(guān)系,和諧的人際關(guān)系能夠營(yíng)造良好的工作環(huán)境,你也能保持良好的心態(tài)和情緒。職場(chǎng)中,請(qǐng)做到與人為善,當(dāng)別人困難的時(shí)候伸出你的手,別人也會(huì)在你困難的時(shí)候幫助你。無(wú)論是對(duì)于職場(chǎng)晉升,還是工作上不小心的出錯(cuò)時(shí),總會(huì)得到你意想不到的幫助。
3、做老板眼中好用的人
由誰(shuí)決定你的職場(chǎng)晉升,當(dāng)然是你的老板。如果你是老板眼中那個(gè)好用的人,那么這個(gè)機(jī)會(huì)又怎么會(huì)輪不到你呢?當(dāng)然,這個(gè)好用可不僅僅體現(xiàn)在專業(yè)技能上,你還要有開(kāi)放的態(tài)度,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),可塑性高,同時(shí)還要敢于接受挑戰(zhàn),態(tài)度上的轉(zhuǎn)變更能讓你成為老板眼中的好員工。
4、適度表現(xiàn),秀出努力
只有證明你比其他人更有價(jià)值,老板也才會(huì)看得到你,首先你要做好自己的本職工作,但是你不能只埋頭苦干,這樣的你即使有好的業(yè)績(jī),老板也不一定能看得到你的努力。你還要懂得適度白線,放大你的努力和付出,只有讓你的老板知道你在為他賣命,老板也才會(huì)重視你的能力,讓你的老板親眼看到和聽(tīng)到,這是你努力工作最好的證據(jù)。
被領(lǐng)導(dǎo)重用的方法
1. 通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)展現(xiàn)你的執(zhí)行力
公司總會(huì)有一些問(wèn)題出現(xiàn)在員工的面前,這時(shí)候就會(huì)看出兩類人,特別是在華韓企中一類人是這么想的“我是個(gè)孩子,我不想為處理工作上的事情絞盡腦汁,工作順順當(dāng)當(dāng)我就滿足了”
這一類人是大多數(shù)員工的想法,這樣是不會(huì)惹火燒身,但絕不會(huì)被賦予重任。
但是另一類人是這么說(shuō)的“我接到很多顧客的投訴電話,說(shuō)他們收到的是別人的'禮物,我想我們是否應(yīng)該這樣處理….”解釋多么不一樣的態(tài)度。
人人都會(huì)遇到一些問(wèn)題,在華韓企招聘網(wǎng)提醒各位,我們要學(xué)會(huì)培養(yǎng)自己解決問(wèn)題的能力,我建議你從尋找問(wèn)題中開(kāi)始,通過(guò)合理正確的解決問(wèn)題,從而展現(xiàn)自己的執(zhí)行力。
2. 不要怕犯錯(cuò)誤
大多數(shù)人認(rèn)為:如果上司發(fā)現(xiàn)他們身上有幾處缺點(diǎn),晉升機(jī)會(huì)就會(huì)成為泡影,所以這類人會(huì)非常謹(jǐn)慎小心,唯唯諾諾的。這一類是韓國(guó)企業(yè)招聘的時(shí)候最不喜歡的一類人。
我們可以犯錯(cuò)誤,這有些時(shí)候會(huì)讓你更好的成長(zhǎng),但是你要記住。我們不能犯一些低級(jí)錯(cuò)誤,要注重自己的創(chuàng)新能力和樂(lè)觀心態(tài)。
3. 重視未來(lái)
多年來(lái),令我困惑不解的是,越來(lái)越多的人以為,只要能圓滿的完成本職工作,并且工作年限上就會(huì)有資格被提拔或者晉升。其實(shí),這不是在國(guó)企,除了國(guó)企之外其他企業(yè)都是要求你做的是,你不僅要做好工作,而且必須做出出人意料的成績(jī)。
老板看重您的不是簡(jiǎn)單的因?yàn)槟阕蛱焱怀,因(yàn)樯纤居X(jué)得他明天會(huì)有大作為的潛力。提拔重用不是對(duì)過(guò)去的獎(jiǎng)勵(lì),是老板對(duì)你未來(lái)的一種期待。
4. 學(xué)會(huì)推銷自己
營(yíng)銷自己是一門學(xué)問(wèn),你拼命工作室不夠的,你得讓上司知道你干了什么?做出了什么樣的績(jī)效。
你可以下手的就是你得讓上司了解你的才能,技術(shù),能力和未來(lái)的潛力,這是營(yíng)銷的重要地方。
5. 爭(zhēng)取機(jī)會(huì)
在工作中,機(jī)會(huì)有的是,就是看你能不能抓住。就好比,如果有個(gè)升職的機(jī)會(huì)擺在你的面前,你得學(xué)會(huì)立馬接受下來(lái),要有一種破釜沉舟的他魄力,要相信自己的能力,絕不能等勝任了再接受。有時(shí)候壓力就是動(dòng)力,不逼自己一把是不行的。
6. 交真正的朋友
有的人說(shuō),不要再公司中交朋友,這句話是看情況來(lái)說(shuō)可以,其實(shí)在職場(chǎng)中,我們應(yīng)該與比自己水平高而且還能幫助你提高工作能力的人建立自己的友誼。這也看出我們是一個(gè)向上的人。
被領(lǐng)導(dǎo)重用的相處妙招
1、忠言也要讓領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)者順耳,因?yàn)槿硕际窍矚g被欣賞的,不論是忠言還是惡語(yǔ),如果你逆著耳朵說(shuō)出來(lái),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)不高興的,所以聰明人都懂得順人心意,對(duì)癥下藥。只要說(shuō)話注意方式方法,順耳忠言會(huì)比甜言蜜語(yǔ)更好聽(tīng),會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)更信任你,拉近你們的關(guān)系。
2、給領(lǐng)導(dǎo)提建議,必須要以領(lǐng)導(dǎo)的想法為中心,要以順領(lǐng)導(dǎo)意的姿態(tài)來(lái)駕馭他的內(nèi)心。如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我們問(wèn)題,我們回答一定要適當(dāng)。過(guò)程中,如果產(chǎn)生分歧,就必須停止你的建議,然后揣摩領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心,順勢(shì)而為,慢慢引導(dǎo)他自己改變想法。如果你的建議,不合他的意,說(shuō)明你還不夠了解領(lǐng)導(dǎo),如果你的建議非常符合他的心意,但卻不被采納,這就說(shuō)明,你們表面志同道合,內(nèi)心卻十分疏遠(yuǎn)。你要明白在領(lǐng)導(dǎo)面前,會(huì)說(shuō)話與不會(huì)說(shuō)話的人,說(shuō)同一件事情,肯定效果會(huì)不一樣。
3、在領(lǐng)導(dǎo)面前,你必須要明白,自己該做什么,不該做什么。工作中,區(qū)分好哪些是重點(diǎn),哪些是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事。在關(guān)鍵問(wèn)題上,如果你無(wú)法掌控局面,并且這個(gè)問(wèn)題關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)利益,你應(yīng)該堅(jiān)決與他保持一致,既然選擇了給別人打工做奴隸,就必須按領(lǐng)導(dǎo)的想法做事,不要抵觸領(lǐng)導(dǎo)的想法。如果你做不到,就辭職,自己做老板吧。
4、我們要學(xué)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)盾牌,在不影響我們自身利益的前提下,必須要為他遮風(fēng)擋雨,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),都需要自己的左膀右臂,只有經(jīng)常暗自琢磨領(lǐng)導(dǎo)心思的人,才會(huì)受到重用,獲得更好的晉升空間。對(duì)于只知道玩命工作,沖鋒陷陣當(dāng)炮灰的人,工作能力再?gòu)?qiáng),也不可能得到發(fā)展。
5、在職場(chǎng)上,說(shuō)話做事必須要有目的,沒(méi)用的話不要說(shuō),沒(méi)用的事不要做。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系近,是因?yàn)槟惆档乩飳?duì)領(lǐng)導(dǎo)有恩,或者領(lǐng)導(dǎo)有求于自己,記住是暗地里。與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系疏遠(yuǎn),是因?yàn)槟銈兞?chǎng)不統(tǒng)一,所以你的建議再好,也不會(huì)被采納。職場(chǎng)上最忌諱,不了解領(lǐng)導(dǎo)心思之前,就盲目的提建議展現(xiàn)自己,結(jié)果就是,你被否定或者開(kāi)除。
6、想到在職場(chǎng)上得到領(lǐng)導(dǎo)的重用,光有真才實(shí)學(xué),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,你還要具備善于察言觀色,把握大局的能力。你給領(lǐng)導(dǎo)的建議或方案,必須要有針對(duì)性,可行性,并且順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的做事格局。
7、良禽折木而息,良臣擇主而事。如果你看不慣領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,或者覺(jué)得他的思路大多與自己有分歧,那請(qǐng)你選擇離開(kāi)吧,不在一個(gè)立場(chǎng)上的人,是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的。如果你選擇了這家公司,跟隨這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一起打拼事業(yè),就要處處順領(lǐng)導(dǎo)的意,即便是提反對(duì)意見(jiàn),也不能直說(shuō),要學(xué)會(huì)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。這就是職場(chǎng),既然選擇,就要忠心,不然就不選。
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