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企業(yè)統(tǒng)計人員崗位職責
統(tǒng)計工作需要細心，需要認真，需要整理，這是他們的職能。下面就是百分網(wǎng)小編給大家整理的統(tǒng)計工作職能，希望大家喜歡。
統(tǒng)計工作職能篇(一)
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，強化統(tǒng)計工作的呼聲日益高漲，面對新形勢，煙草行業(yè)中的統(tǒng)計工作者也須盡快解放思想、轉變觀念，突破舊觀念的傳統(tǒng)框框，開拓統(tǒng)計工作的新形式、新格局，繼續(xù)狠抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，做好統(tǒng)計服務。具體要抓好以下五個方面：
一、更新觀念，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的全方位服務職能
在今后的工作中，統(tǒng)計服務要更新觀念，必須在滿足國家、行業(yè)、上級部門下達所需統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，有重點、有目的地轉向為企業(yè)管理、決策提供服務上來，使煙草行業(yè)的統(tǒng)計工作職能徹底由“報表型”轉變?yōu)?ldquo;管理型”。而現(xiàn)行的統(tǒng)計報表實際上只能是上級數(shù)據(jù)匯總服務的工具，遠不能滿足企業(yè)管理的需要。因此，必須增加各地區(qū)、各部門需要的實際內(nèi)容，拓寬服務領域，細分數(shù)字指標，千方百計滿足各級領導、各企業(yè)、各部門所需要的數(shù)據(jù)，及時提供準確、完整的統(tǒng)計信息，使行業(yè)統(tǒng)計工作職能有實質性地轉變。從而發(fā)揮統(tǒng)計工作的綜合功能，使統(tǒng)計工作真正成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要工具。
二、開展統(tǒng)計預測，擴大統(tǒng)計工作的調(diào)研職能
要使統(tǒng)計信息真正成為企業(yè)經(jīng)濟信息的主體，就要掌握第一手的資料，針對出現(xiàn)的新情況、新問題及時開展有關的調(diào)查，寫出相關的分析報告，給領導提供制定經(jīng)營計劃、經(jīng)營策略和決策的可靠依據(jù)。我們現(xiàn)在的統(tǒng)計僅限于事后反映，忽視了事前預測，無法提高各地的經(jīng)營活力。統(tǒng)計預測必須有理有據(jù)，超前預測把握市場脈搏，加大宏觀調(diào)控，為卷煙銷售創(chuàng)造條件。要對熱點、難點、焦點的問題進一步研究，有利于領導及時研究對策，調(diào)整戰(zhàn)略，進而保證企業(yè)經(jīng)營活動的開展和各項經(jīng)濟效益指標的實現(xiàn)。
三、加快統(tǒng)計電算化，提高工作效率
在統(tǒng)計范圍不斷擴大、信息日益繁雜的形勢下，對統(tǒng)計手段現(xiàn)代化的要求越來越高。電子化、網(wǎng)絡化把整個統(tǒng)計工作聯(lián)為一體，實現(xiàn)遠程訪問和資源共享必然成為今后統(tǒng)計工作的發(fā)展方向�，F(xiàn)在，我省統(tǒng)計工作大體分為兩部分：一部分為滿足國家局報表需要;另一部分，是為了省公司領導和各級部門提供所需數(shù)據(jù)。省公司版本在今年按類別劃分的基礎上，增加了一張指標相同但按四個階段劃分的報表和一張品牌明細表。這么大的工作量，而且時間要求緊、任務重，對我們每個統(tǒng)計人員來說利用手工填制報表是非常困難的。為了解決這個問題，20**年我省將全面啟動對卷煙進銷存網(wǎng)絡系統(tǒng)進行綜合統(tǒng)計和相關查詢。為了切實搞好這項工作，使統(tǒng)數(shù)據(jù)更準確、更及時上報省局，我們實施手工與網(wǎng)絡提取數(shù)據(jù)兩種上報模式并行的方案，并爭取在20**年下半年徹底解決手工上報數(shù)據(jù)的問題，讓大家從繁重的`具體工作中解脫出來，把精力重點放到分析調(diào)研上。這就要求統(tǒng)計工作人員要進一步學習和了解進銷存軟件，為今后的工作打下理論基矗
四、拓展統(tǒng)計工作職能，發(fā)揮統(tǒng)計分析的決策作用
統(tǒng)計分析工作決定統(tǒng)計的服務水平，搞好統(tǒng)計分析是強化統(tǒng)計工作的關鍵。統(tǒng)計提供數(shù)字分析表，是做好煙草企業(yè)統(tǒng)計報表工作的重要一環(huán)，系統(tǒng)、全面、清晰地反映企業(yè)經(jīng)營概況、產(chǎn)品結構的報表，提供文字分析報告，使企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與企業(yè)經(jīng)營管理相結合，是發(fā)揮統(tǒng)計工作職能的重要工具。報告最基本的要求是數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容充實、分析透徹、建議合理。事實證明，統(tǒng)計分析開展得越好，企業(yè)各項經(jīng)營活動就越理順，統(tǒng)計工作的作用就越明顯。
五、建設一支高素質的統(tǒng)計人員隊伍，促進統(tǒng)計工作順利開展
統(tǒng)計工作能否順利完成，統(tǒng)計人員的業(yè)務素質和職業(yè)素質是關鍵。定期舉辦各種形式的培訓班，從專業(yè)理論到實際操作以及職業(yè)道德培訓，是我們今年的工作重點。要加強統(tǒng)計基礎教育，使統(tǒng)計人員接受有關統(tǒng)計實踐和統(tǒng)計理論的新思維、新方法，使統(tǒng)計工作的力度進一步加強、統(tǒng)計應用范圍更擴大。
面對現(xiàn)實和客觀的巨大差距，我們必須改革行業(yè)統(tǒng)計工作制度，全面強化統(tǒng)計工作質量，發(fā)揮它的整體功能，相信統(tǒng)計工作將日益顯示出其在行業(yè)工作中的重要作用。
統(tǒng)計工作職能篇(二)
1 、在部門經(jīng)理的領導下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計工作;
2、 負責每天收集匯總公司各項生產(chǎn)指標，做到及時、完整、準確地 進行整理匯總，建立形成相應統(tǒng)計報表，并于次日上午 10:00 以前報 送相關領導，為公司領導提供可靠的生產(chǎn)信息;
3、對所報數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進行綜合分析，如發(fā)現(xiàn) 錯誤必須于次日上午找相關責任人核實，并根據(jù) 做出修改;
4、負責對各有關部門報送的統(tǒng)計報表的真實性進行復核，對報出的 各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性負主要責任，對發(fā)現(xiàn)因綜合 統(tǒng)計工作失誤導致的數(shù)據(jù)錯誤發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，主管領導負領導 責任罰款 50 元，對發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計工作不負責任導致的'數(shù)據(jù)上報不 及時，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，主管領導負領導責任罰款 50 元;
5、堅持實事求是的工作作風，認真搞好統(tǒng)計工作，把好關卡，不虛 報瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的私自修改統(tǒng)計數(shù)據(jù)，私下核對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的 發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，主管領導負領導責任罰款 50 元;
6、認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識，不斷提高統(tǒng)計水平。
統(tǒng)計工作職能篇(三)
1、負責生產(chǎn)成本的核算，認真進行成本、開支的事前審 核;
2、嚴格控制成本，促進增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè) 的經(jīng)濟效益;
3、 負責對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理; 督導成本控制及清 點存貨，審查原材料的.采購;
4、認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。 負責編制原料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票;
5、隨時抽查企業(yè)原材料供應情況;
6、 根據(jù)成本報表預測成本， 就產(chǎn)品的銷售價格編制報告， 向財務經(jīng)理提供資料;
7、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料， 防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
8、參與存貨的清查盤點工作，企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、 盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進行不同的處理;
9、負責編制材料的領用分配表，進行會計核算，實行分 口、分類管理;
10、負責核算企業(yè)工資、基金情況;
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