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企業(yè)咨詢(xún)建議書(shū)
在新的世界舞臺(tái)上與狼共舞，是中國(guó)企業(yè)能否生存與壯大之關(guān)鍵。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)獲勝之道在于形成適合中國(guó)特色的管理模式，也就是結(jié)合中國(guó)文化形成中國(guó)式的管理模式。中國(guó)企業(yè)能夠勝出，并不是僅僅去模仿國(guó)外所謂的“先進(jìn)”的管理模式，而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國(guó)”式的管理模式。
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“戰(zhàn)略-文化-人力資源”三環(huán)模型
作為一家參與中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的管理咨詢(xún)公司，******愿意成為眾多推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮昌盛力量中的一員，這就是我們之所以取名為******的初衷。******公司根據(jù)自身咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)及中國(guó)國(guó)情，創(chuàng)新出******的“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)三環(huán)模型”，這個(gè)模型強(qiáng)調(diào)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，企業(yè)文化為核心，人力資源為保障的三個(gè)層面的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)外環(huán)輔助以營(yíng)銷(xiāo)品牌為延伸的綜合運(yùn)作模型。它針對(duì)中國(guó)企業(yè)目前普遍存在的戰(zhàn)略模煳、文化沒(méi)有凝聚力，人力資源體系無(wú)效的主要矛盾，通過(guò)系統(tǒng)的咨詢(xún)模型和工具對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際操作的咨詢(xún)和輔導(dǎo)。
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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
三環(huán)模型
企業(yè)文化
是核心
人力資源
是保障
公司戰(zhàn)略
是前提
人才優(yōu)化
文化固化
本項(xiàng)目將會(huì)采用******獨(dú)有的
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三環(huán)模型進(jìn)行咨詢(xún)
2、什么是企業(yè)哲學(xué)
什么是文化和企業(yè)文化?
在了解什么是企業(yè)文化之前我們先要知道什么是文化?
文化就是人們世代相傳的生活方式和行為模式，它主要指人們共同的價(jià)值觀和態(tài)度。
企業(yè)文化就是在企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系與行為準(zhǔn)則;
它是企業(yè)解決如何在外部生存以及企業(yè)內(nèi)部如何共同生活的一套哲學(xué)。
******企業(yè)哲學(xué)模型
企業(yè)哲學(xué)形成圖
少
企業(yè)家精神
多
企 業(yè) 規(guī) 模
大
小
強(qiáng)勢(shì)期
影響
反思期
穩(wěn)定期
(約50%)
100
企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心及動(dòng)力源泉
管理的最高境界是和諧
企業(yè)文化的本質(zhì)是哲學(xué)
我們認(rèn)為企業(yè)哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行的最高層次的.思考模式，是處理企業(yè)矛盾的價(jià)值觀及方法-論。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)文化的核心和動(dòng)力源泉，只有在有足夠的能力處理企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外矛盾的前提下，企業(yè)才能確立其核心價(jià)值觀以及圍繞價(jià)值觀的辨證方法-論。企業(yè)文化是企業(yè)哲學(xué)的外在表達(dá)，企業(yè)哲學(xué)是塑造企業(yè)文化的大本大源。
中國(guó)企業(yè)哲學(xué)以融合貫通中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)理念為體，以學(xué)習(xí)借鑒西方先進(jìn)管理精神為用，追求企業(yè)內(nèi)外部平衡和諧、共生共贏的哲學(xué)境界及文化力量。
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