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薪酬管理辦法

時間:2022-11-25 09:05:30 薪酬 我要投稿

2016年薪酬管理辦法

第一章、 總則

第一條、本制度是公司依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。

第二條、本制度旨在客觀評價員工業(yè)績和能力的基礎(chǔ)上,獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。

第三條、本制度適用公司所有人員(總經(jīng)理除外)。

第二章、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

第四條、工資總額構(gòu)成

公司采取月薪制,正式員工全部薪酬分為固定工資、浮動工資及附加工資。

1、固定工資:基本工資、崗位工資。

2、浮動工資:績效工資、業(yè)務(wù)提成。

3、附加工資:特殊津貼、公司福利、年終效益獎金和特殊獎勵。

第五條、固定工資

一、基本工資是公司支付給員工用于基本生活保障的工作報酬。公司全體員工的基本工資水平依據(jù)下表規(guī)定辦理:(金額單位:元)

二、崗位工資

崗位工資是依不同的職級和檔次標(biāo)準(zhǔn)對基本工資進(jìn)行的補(bǔ)充。公司全體員工的崗位工資水平依據(jù)下表規(guī)定:(金額單位:元)

員工崗位采取一崗多薪制,每年年底根據(jù)上年度的考核得分情況,考核優(yōu)秀者可以晉級,考核不合格者則降級。

績效月度考核結(jié)果總分/12>90分則晉級,績效月度考核結(jié)果總分/12≥70分則不變動級別,績效月度考核結(jié)果總分/12≤69分則降級。 第六條、浮動工資 一、績效工資

績效工資與員工每個月的工作努力程度、工作結(jié)果、公司業(yè)績相關(guān),反映了員工在當(dāng)前的崗位與技能水平上的績效產(chǎn)出?冃ЧべY按員工的個人績效考核規(guī)定執(zhí)行并不定期進(jìn)行調(diào)整,由部門主管、總經(jīng)理采用鑒定或面談方式進(jìn)行。 二、業(yè)務(wù)提成。

從事銷售業(yè)務(wù)的員工。簽訂銷售合同并收回客戶款后,業(yè)務(wù)提成于下月工資日一次性發(fā)放。員工正常離開公司的,應(yīng)按本規(guī)定計(jì)發(fā)。

業(yè)務(wù)提成=項(xiàng)目合同款*提成比例 第七條、附加工資 一、特殊津貼:

為補(bǔ)足目前工資體系所實(shí)現(xiàn)的工資與對某些具有特殊貢獻(xiàn)的員工承諾的工資的差額。

特殊津貼為過度性補(bǔ)貼,獲得特殊津貼的員工最多可以享受兩年待遇,兩年后將取消特殊津貼。 二、公司福利

公司按國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、住房公積金,并在員工個人工資中按員工應(yīng)負(fù)擔(dān)的比例扣除,其它福利發(fā)放條件及標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三、年終效益獎金

1、年終效益獎金指獲得100%獎金基數(shù)的金額,本年度公司營業(yè)收入100%完成預(yù)定目標(biāo)時員工所獲得的年終效益獎金數(shù)量。

年終效益獎金發(fā)放金額:(X=本年度公司營業(yè)收入完成比例)

X>=100%:員工發(fā)放全額標(biāo)準(zhǔn)年終效益獎金

50%=<X<100%:員工年終效益獎金=A*標(biāo)準(zhǔn)年終效益獎金

X<50%:取消發(fā)放員工年終效益獎金

2、特殊情況處理:員工因申請病事假全年累計(jì)超過8個工作日,扣除年終效益獎金的5%,超過12個工作日者扣除年終效益獎金的10%,在此基礎(chǔ)上每增加一天,扣除年終效益獎金的10%。超過20個工作日者及福利假累計(jì)超過30天(國家法定節(jié)假日及公司年假除外)無年終效益獎金。

3、工作時間不滿12個月的,年終效益獎金按實(shí)際工作月數(shù)除以12個月折算;未過試用期的員工無年終效益獎金。

4、離職員工及已申請離職并批準(zhǔn)的員工均不享受當(dāng)年的年終效益獎金,離職時間以公司總經(jīng)理批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時間為準(zhǔn)。

5、業(yè)務(wù)性質(zhì)員工不享受年終效益獎金。

四、特殊獎勵。

除以上幾種形式之外,為鼓勵建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍,給予表現(xiàn)突出的員工認(rèn)可。公司可視實(shí)際情況設(shè)立具體獎項(xiàng)。例如:先鋒獎、優(yōu)秀員工等獎勵。

獎勵金額在100~2000元之間。

第三章、薪酬調(diào)整

第八條、年度性調(diào)薪,公司依據(jù)上年度獲利情況和員工年度考核績效綜合得分情況而定,年度調(diào)薪于每年的四月份進(jìn)行。

第九條、年度性調(diào)薪對象為在公司連續(xù)服務(wù)滿一年以上的員工。

年度調(diào)薪條件:①根據(jù)上年度公司銷售收入增長狀況。②轉(zhuǎn)正員工。③考察員工上年度工作表現(xiàn)情況,無記過處分的。④年度考核得分情況。⑤上年請事假(病、婚、喪假除外)合計(jì)少于8天等情況。⑥本崗位工作任務(wù)。⑦本崗位職務(wù)等。

第十條、調(diào)薪程序:員工調(diào)薪由公司部門主管口頭提出申請,報公司總經(jīng)理審批后,即可實(shí)施調(diào)薪。

第十一條、調(diào)薪額度

公司原則上依各人的職務(wù)、能力、勞動強(qiáng)度、績效得分、勤怠、學(xué)歷等情況來決定加薪的標(biāo)準(zhǔn)。加薪的額度應(yīng)在公司崗位工資范圍內(nèi),每年調(diào)薪起調(diào)100元/月,漲幅最多不超過原工資的20%,特殊情況由公司總經(jīng)理審批同意。 第十二條、降薪情況:①工作崗位調(diào)整,工作難度和強(qiáng)度減小。②工作業(yè)績連續(xù)考核不合格。③嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。④職務(wù)降低或撤消。

第十三條、降薪的時間:員工實(shí)際情況符合降薪的,經(jīng)公司總經(jīng)理審批同意后。即可降薪。

第四章、試用期及加班規(guī)定

第十四條、試用期規(guī)定

一、公司員工試用期一般為一個月,銷售人員試用期為六個月。試用期間表現(xiàn)突出者,可由員工本人遞交書面申請給其直接上級,報經(jīng)總經(jīng)理審批通過后,即可提前結(jié)束試用期,執(zhí)行相應(yīng)的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

二、員工正式入職后需與公司簽定勞動合同,履行合同義務(wù),按月領(lǐng)取約定的試用期工資。

三、試用期工資一般為崗位固定工資部分的70%。且試用期內(nèi)不享受正式職工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼。

四、試用期期間的考核依據(jù)由各部門主管和行政人事部根據(jù)實(shí)際情況確定。 第十五條、加班費(fèi)

1、每位員工應(yīng)合理安排工作,于上班時間內(nèi)完成本職工作。公司原則上不提倡加班,如需留在公司加班,應(yīng)于加班當(dāng)日下班前(18:00)或者提前一日向主管說明,申請并獲得批準(zhǔn)。

2、員工自己要求的加班屬自愿行為,公司除適當(dāng)補(bǔ)貼餐費(fèi)外,無加班費(fèi),且不可抵扣請假、正班或因考勤扣除的時間;凡屬公司要求的加班行為,可安排補(bǔ)休或按相關(guān)規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)。特殊崗位如設(shè)計(jì),策劃等可與主管協(xié)商,酌情調(diào)整。

3、未依本規(guī)定提前審批的加班,一律視為個人行為。

第五章、薪酬的發(fā)放

第十六條、公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)員工月固定工資、浮動工資和附加工資計(jì)算,在每月10號發(fā)放。業(yè)務(wù)提成獎金發(fā)放時間按客戶回款后于下個月度10號發(fā)放。如遇節(jié)假日公司可以對發(fā)薪日作臨時的調(diào)整但不構(gòu)成公司的延遲發(fā)薪。

第十七條、須直接從工資中扣除的部分:

1、人工資所得稅;

2、缺勤扣除額;

3、社會保險、住房公積金個人負(fù)擔(dān)部分。

第六章、實(shí)施細(xì)則

第十八條、員工薪資屬于機(jī)密,每個員工負(fù)有保密義務(wù),不得向他人泄露薪資信息,也不得查閱或問訊他人的薪資信息。違反規(guī)定將罰款100元,嚴(yán)重者將解除勞動合同。

第十九條、行政人事部、財(cái)務(wù)部門專職人員在編制員工檔案、薪資表及發(fā)放工資時,需確保薪資資料在編制、傳遞、保存和銷毀過程中處于密封狀態(tài)(電子文檔應(yīng)當(dāng)加入登陸密碼)。

第二十條、未經(jīng)總經(jīng)理的批準(zhǔn),員工嚴(yán)禁向其他部門員工及單位外部人員透露相關(guān)薪資資料,但對薪金享有知悉權(quán)的人員除外。

第二十一條、根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定:公司有權(quán)根據(jù)本公司的經(jīng)濟(jì)效益,依法自主確定本公司的工資分配方式和工資水平。

第二十二條、本方案自頒布之日起實(shí)施,與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準(zhǔn)。

第二十三條、本方案由行政人事部負(fù)責(zé)解釋、修改和調(diào)整,由總經(jīng)理審批。 

第二十四條、相關(guān)支持文件

XXXX有限公司

行政人事部

2017年3月31日

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