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創(chuàng)業(yè)計劃如何評估
尋求財富和成功是所有人的追求，創(chuàng)業(yè)夢想的實現(xiàn)前提是要有系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)的每一個細節(jié)我們都要去思考，每一個大大小小的問題，都要認真去對待，那么如何評估我們的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行呢？在確定你欲從事的行業(yè)之前，你可以先和一些創(chuàng)業(yè)成功者進行交流，然后確定你的發(fā)展方向和創(chuàng)業(yè)目標。一般來說，我們可以從以下幾個方面評估你的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
1、你能否寫下你的創(chuàng)業(yè)構想和創(chuàng)業(yè)計劃？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據多年成功創(chuàng)業(yè)者的經驗，不能將這想法用語言表達出來的原因大概是你還沒有仔細地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些創(chuàng)業(yè)成功的大型公司經營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。”
4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
5、你的想法是為自己還是為別人？你是否制定了長期創(chuàng)業(yè)計劃和長期發(fā)展計劃？你是否全身心地投入到這個計劃的實施中去？這些你都得思考。
6、你有沒有一個好的網絡資源？辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢�？墒�，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
創(chuàng)業(yè)的成敗在于你的選擇，如果選擇創(chuàng)業(yè)這條路，你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題。因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該考慮清楚的。
但是創(chuàng)業(yè)也并不是你一時沖動所決定的，如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現(xiàn)在有機會創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，但是基于市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時機�？傊�，創(chuàng)業(yè)必須要有相當?shù)母偁幜�，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。
創(chuàng)業(yè)計劃如何評估 [篇2]
尋求財富和成功是我們大家共同的追求,創(chuàng)業(yè)夢想的實現(xiàn)前提是要有系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)計劃為依托,從哪方面評估我們的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行?
你了解自己嗎?你有什么愛好和興趣嗎?你將要做什么準備好了嗎?創(chuàng)業(yè)的每一個細節(jié)我們都要去思考,在創(chuàng)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)每一個細節(jié),每一個大大小小的問題,我們都要認真去對待.如何確定自己適合創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，你可以先和一些創(chuàng)業(yè)成功者進行交流，然后確定你的發(fā)展方向和創(chuàng)業(yè)目標。
讓我們一起來評估一下自己的創(chuàng)業(yè)計劃是否可行。
1、你能否寫下你的創(chuàng)業(yè)構想和創(chuàng)業(yè)計劃？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據多年成功創(chuàng)業(yè)者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告你還沒有仔細地思考吧!
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些創(chuàng)業(yè)成功的大型公司經營方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實性。有經驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實施的好主意往往可能實施不了�！�
4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業(yè)家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。
5、你的想法是為自己還是為別人？你是否制定了長期創(chuàng)業(yè)計劃和長期發(fā)展計劃呢，你是否全身心地投入到這個計劃的實施中去？
6、你有沒有一個好的網絡資源？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每個人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
創(chuàng)業(yè)計劃如何評估 [篇3]
覓求財富和成功是我們大師共同的追求,創(chuàng)業(yè)夢想的完成前提是要有系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方案為依托,從哪方面評價我們的創(chuàng)業(yè)方案是否可行?
你理解自己嗎?你有什么喜好和興趣嗎?你將要做什么準備好了嗎?創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)我們皆要去思索,在創(chuàng)業(yè)的每個環(huán)節(jié)每個細節(jié),每個大大小小的問題,我們皆要細心去對待.如何確定自己合適創(chuàng)業(yè)的行業(yè)，你可以先和一些創(chuàng)業(yè)成功者停止交流，然后確定你的進展方向和創(chuàng)業(yè)方針。
讓我們一起來評價一下自己的創(chuàng)業(yè)方案是否可行。
1、你能否寫下你的創(chuàng)業(yè)設想和創(chuàng)業(yè)方案？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據多年景功創(chuàng)業(yè)者的閱歷，不克不及將這想法變成自己的語言的原果大約也是一個正告你還沒有細心地思索吧!
2、你真正理解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)皆要求選用從事過這個行業(yè)的人，并對其行業(yè)內的方方面面有所理解。否則，你就得破費很多時間和肉體去調查諸如價錢、銷售、治理費用、行業(yè)規(guī)范、競爭優(yōu)勢等等。
3、你看到過他人應用過這種辦法嗎？一般來說，一些創(chuàng)業(yè)成功的大型公司經營辦法比那些特意的想法更具有實際性。有閱歷的企業(yè)家中風行這樣一句名言：“還沒有被施行的好主見往往能夠施行不了�！�
4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業(yè)家的某項方案真正得以施行時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之后，將是什么狀況？它還那么使人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來替換它。
5、你的想法是為自己還是為他人？你是否制定了臨時創(chuàng)業(yè)方案和臨時進展方案呢，你是否全身心地投入到這個方案的施行中去？
6、你有沒有一個好的網絡資源？末尾辦企業(yè)的進程，實踐上就是一個組織諸如化肥招商網供應商、承包商、咨詢專家、雇員的進程。為了找到合適的人選，你應該有一個效力于你的團體關系網。否則，你有能夠陷入不牢靠的人或魚目混珠的人之中。
7、明白什么是潛在的回報？每團體投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢�？墒�，在盡快致富的設想中隱含的決不只僅是錢。你還要思索成就感、愛、價值感等潛在回報。假如沒有熟悉到這一點，那就必需從頭思索你的方案。
創(chuàng)業(yè)的成敗在于你的挑選,假如挑選創(chuàng)業(yè)這條路，你會向往成功的現(xiàn)象，而不會想到萬一失敗的問題果為一末尾就想到失敗，難免太消極也太不吉利了。然則，往害處計劃只管使人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應該思索清楚的。
經過臨時創(chuàng)業(yè)的你，同時你也能準確挑選自己的進展方向，那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會很高，但你看法以后,你可以決議著手去創(chuàng)業(yè)。然則創(chuàng)業(yè)也并不是你一時激動所決議的，假如創(chuàng)業(yè)前你躊躇不定，最好還是挑選任務這條路。果為，只管你目下當今有機遇創(chuàng)業(yè)，你的動機不錯，想法也很棒，然則基于市場、經濟能力、或家庭等果素的思索，目下當今也許不是你創(chuàng)業(yè)的好機遇�？傊銊�(chuàng)業(yè)必需要有相當?shù)母偁幜�，而且只有你自己才干決議怎么做最恰當。成事不容易，創(chuàng)業(yè)更難。
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