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遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-11 10:11:32 曉麗 研修 我要投稿

遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案(通用10篇)

  為確保事情或工作順利開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案(通用10篇)

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 1

  一、研修目標(biāo)

  根據(jù)山西省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程總體規(guī)劃,我校組織全體教師圍繞教育技術(shù)能力、基于新課標(biāo)的課例研究等主題,在課程專家引領(lǐng)下,通過案例分析、問題研討等形式開展對(duì)話交流,通過研修,提高我校教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展。

  二、研修項(xiàng)目

  小學(xué)教師新課標(biāo)課例研究全員遠(yuǎn)程研修

  研修內(nèi)容以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)、教學(xué)中的學(xué)生研究、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對(duì)策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。

  三、研修時(shí)間安排

  上學(xué)期集中在9月、10月第二周,下學(xué)期集中在3月、4月第二周

  四、研修保障

 。ㄒ唬┙M織管理

  1.山東省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修實(shí)行省、市、縣、校四級(jí)管理。省教育廳成立研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目辦公室”,辦公室設(shè)在山東省中小學(xué)師資培訓(xùn)中心,具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織管理。

  2.市級(jí)教育行政部門要成立培訓(xùn)項(xiàng)目辦公室和相關(guān)職能組,負(fù)責(zé)本市參訓(xùn)學(xué)校和學(xué)員的信息更新、報(bào)名、編組和管理工作;根據(jù)遠(yuǎn)程研修指導(dǎo)教師選拔標(biāo)準(zhǔn)和要求(見附件2),組建、管理本市中小學(xué)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì);協(xié)調(diào)指導(dǎo)縣區(qū)中小學(xué)遠(yuǎn)程研修的組織和管理,對(duì)本市各培訓(xùn)點(diǎn)的.研修過程進(jìn)行巡視督導(dǎo)。集中研修期間,負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)集中辦公的組織和管理服務(wù)工作。

  3.縣(市、區(qū))級(jí)教育行政部門是全員遠(yuǎn)程研修的管理主體。在市教育行政部門統(tǒng)籌下做好研修學(xué)員的信息更新、報(bào)名、編組、指導(dǎo)教師、研修組長(zhǎng)配備等工作,制定必要的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)指導(dǎo)教師和各級(jí)學(xué)校研修工作的管理,做好區(qū)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持和后勤保障工作。

  4.中小學(xué)校長(zhǎng)是此次研修工作第一責(zé)任人,各學(xué)校要具有教師日常上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,參訓(xùn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)條件應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(見附件3)。在研修期間要組織相關(guān)學(xué)科的所有教師全員參加培訓(xùn),為參訓(xùn)教師提供必要的學(xué)習(xí)條件;要制定必要的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時(shí)收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,組織好本校學(xué)科教師面對(duì)面的研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

  5.暑期集中研修后,各級(jí)教育行政部門應(yīng)積極組織各中小學(xué)開展常態(tài)化校本研修,開展與各學(xué)段集中遠(yuǎn)程研修主題相關(guān)的深度校本教研活動(dòng)。要制定校本研修計(jì)劃,檢查督促學(xué)習(xí)進(jìn)程,嚴(yán)格監(jiān)督管理,保證校本研修落到實(shí)處。

  (二)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

  根據(jù)魯教師字〔2011〕6號(hào)的規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)由組織單位(市、縣教育局或?qū)W校)統(tǒng)一支付,不得向教師個(gè)人收取費(fèi)用。

 。ㄈ┛己嗽u(píng)價(jià)

  為保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,省項(xiàng)目辦將制定各學(xué)段課程專家團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)、技術(shù)人員工作手冊(cè)和學(xué)員學(xué)習(xí)手冊(cè);制定組織單位(市和學(xué)校)、各級(jí)管理員(含技術(shù)人員)、指導(dǎo)教師、學(xué)員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確工作職責(zé),量化學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),作為培訓(xùn)考核的重要指標(biāo)。參訓(xùn)教師、指導(dǎo)教師和研修組長(zhǎng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在信息管理系統(tǒng)個(gè)人電子賬戶計(jì)入繼續(xù)教育學(xué)分18學(xué)分。

  研修工作結(jié)束后,各學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))要向本縣(市、區(qū))教育局提交研修總結(jié)報(bào)告,各市教育局向省廳提交總結(jié)報(bào)告;研修結(jié)束后,省項(xiàng)目辦將組織專項(xiàng)評(píng)估,依據(jù)研修平臺(tái)后臺(tái)管理數(shù)據(jù)和評(píng)估結(jié)果形成培訓(xùn)工作的總結(jié)評(píng)價(jià)。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 2

  為加快xx市中小幼教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),提高教育水平和質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,根據(jù)xx市教育發(fā)展的需求,經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展“20xx年xx市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”,具體實(shí)施方案如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.通過培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。

  2.在培訓(xùn)過程中充分利用國(guó)家級(jí)培訓(xùn)資源,開發(fā)地方研修資源;充分利用xx市教師進(jìn)修信息中心,建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺(tái)。

  二、培訓(xùn)原則

  1.堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出,不可能長(zhǎng)時(shí)間的集中學(xué)習(xí),因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。

  2.堅(jiān)持注重解決實(shí)際問題的原則。在實(shí)施新課程過程中,教師主要遇到兩方面的.問題:一是實(shí)施教學(xué)中遇到的難點(diǎn)與困惑;二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力,因此本次培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際情況解決問題。

  3.堅(jiān)持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的關(guān)鍵,因此根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn),聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強(qiáng)的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干,“以點(diǎn)帶面、輻射全員”,促進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效性提升。

  4.堅(jiān)持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,全程貫穿多種形式的活動(dòng)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方式,如網(wǎng)上案例分析、問題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動(dòng)、班級(jí)沙龍討論活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)和成果展示活動(dòng)等等,以此豐富培訓(xùn)形式、推動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)程、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

  以中國(guó)教師研修網(wǎng)為平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容包含通識(shí)和學(xué)科兩大部分,其中通識(shí)部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長(zhǎng)、教育科研設(shè)置24學(xué)時(shí)公共課,供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(shí)課程,供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí),包含學(xué)科通識(shí)、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評(píng)析三個(gè)模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  四、培訓(xùn)模式與特色

  以xx市教師進(jìn)修信息中心為基礎(chǔ),以中國(guó)教師研修網(wǎng)為依托,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式,各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 3

  為了進(jìn)一步貫徹“三育人”的教育方針,構(gòu)建文明和諧校園,在學(xué)校營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)全鎮(zhèn)教職工和學(xué)生創(chuàng)建文明單位的意識(shí),經(jīng)研究決定,在全鎮(zhèn)廣泛開展“文明學(xué)校、文明班級(jí)、文明寢室, 爭(zhēng)當(dāng)文明教師、文明學(xué)生”的創(chuàng)建活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持 深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)和全國(guó).省縣教育工作會(huì)議精神,堅(jiān)持全鎮(zhèn)學(xué)校黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,把創(chuàng)建活動(dòng)納入各學(xué)校、黨支部的工作議事日程,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)教職工和學(xué)生文明創(chuàng)建的積極性,把文明創(chuàng)建的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  文明創(chuàng)建活動(dòng)在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行各校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),書記分管,分管校長(zhǎng)、主任具體抓落實(shí),教師學(xué)生積極參與

  三、評(píng)比范圍

  全鎮(zhèn)的文明創(chuàng)建活動(dòng),按照文明學(xué)校、文明班級(jí)、文明寢室、文明教師、文明學(xué)生五個(gè)系列進(jìn)行。全鎮(zhèn)同步啟動(dòng),同步實(shí)施,分批達(dá)標(biāo)

  四、方法步驟

  開展文明創(chuàng)建活動(dòng),評(píng)比文明班級(jí)、文明處室、文明寢室、文明教師、文明學(xué)生,在各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,整個(gè)活動(dòng)分三步進(jìn)行。

  1.部署動(dòng)員。二月中下旬,分別召開書記校長(zhǎng)、教師學(xué)生會(huì)議,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,在此基礎(chǔ)上,部署工作,提出要求,公布評(píng)比條件。

  2.開展活動(dòng)。三至十二月,各學(xué)校要按照文明單位創(chuàng)建實(shí)施方案的要求,認(rèn)真組織開展創(chuàng)建工作的各項(xiàng)活動(dòng)。如制定規(guī)劃,落實(shí)制度,加強(qiáng)宣傳教育,布置環(huán)境治理,適時(shí)開展檢查評(píng)比。要結(jié)合本單位的實(shí)際,開展一些有特色的活動(dòng),把創(chuàng)建活動(dòng)搞得有聲有色。

  3.評(píng)比表彰。元月中下旬開展評(píng)比,在評(píng)比的.基礎(chǔ)上,進(jìn)行總結(jié)表彰,召開總結(jié)表彰大會(huì),頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

  五、工作要求

  1.要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要對(duì)這次文明創(chuàng)建活動(dòng)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,加強(qiáng)教育,提高開展文明創(chuàng)建活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)。分工專人負(fù)責(zé),適時(shí)幫助指導(dǎo),及時(shí)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題,想方設(shè)法為開展創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。

  2.要認(rèn)真組織,注重效果。各單位在開展創(chuàng)建活動(dòng)中,要認(rèn)真組織,圍繞主題,廣泛開展多種形式的活動(dòng),用各種激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體教職工和學(xué)生參與文明創(chuàng)建活動(dòng)的積極性,特別要在效果上下功夫,切切實(shí)實(shí)抓出成效。

  3.要加強(qiáng)檢查,落實(shí)內(nèi)容。各單位在開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中。要防止形式主義走過場(chǎng),創(chuàng)建情況要適時(shí)進(jìn)行檢查,抓好創(chuàng)建內(nèi)容的落實(shí)。學(xué)院文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組將適時(shí)對(duì)各單位開展文明創(chuàng)建活動(dòng)的情況進(jìn)行抽查。各單位在開展文明創(chuàng)建活動(dòng)中要注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有關(guān)情況適時(shí)報(bào)黨委宣傳部。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 4

  根據(jù)山東省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修工程總體部署和市教體局文件要求,我校積極宣傳發(fā)動(dòng)組織全體教師參加20xx年遠(yuǎn)程研修。為切實(shí)保障培訓(xùn)效果,扎實(shí)做好研修工作,把每一件事落到實(shí)處,做到極致,特制定本實(shí)施方案。

  一、研修目標(biāo)

  今年遠(yuǎn)程研修創(chuàng)新點(diǎn)是自主選擇課程的菜單式設(shè)計(jì),以問題解決為目的,以校本研修為基本組織形式,全體參訓(xùn)教師要充分利用山東省教師教育網(wǎng)遠(yuǎn)程研修平臺(tái),在學(xué)科課程專家引領(lǐng)下,通過觀看專題講座、學(xué)習(xí)文本資料、在線問題研討等形式的對(duì)話交流,幫助教師診斷和解決教學(xué)問題,提高教師合理設(shè)計(jì)與有效實(shí)施新課程教學(xué)的能力,提高老師學(xué)科素養(yǎng)和教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,具體達(dá)成以下目標(biāo):

  1.通過專家對(duì)教學(xué)內(nèi)容的解讀,增進(jìn)教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)的理解和把握;

  2.通過專家指導(dǎo)開放性備課,為教師集體備課提供示范,為教師備課提供案例型資源;

  3.通過典型課例分析與探討,強(qiáng)化教師課堂診斷的意識(shí),提高設(shè)計(jì)和實(shí)施教學(xué)的能力;

  4.通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的交流與分享,教師自身差異學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)體驗(yàn)、反思、超越,增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識(shí)和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。

  二、研修對(duì)象內(nèi)容

  遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對(duì)象包括初中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂和美術(shù)12個(gè)學(xué)科教師。以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對(duì)策、貫徹課標(biāo)的.混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。研修共50學(xué)時(shí),第一階段集中研修6天,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修,14學(xué)時(shí)。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修期間的成果,結(jié)合日常教學(xué),進(jìn)行課例設(shè)計(jì)與研究,并通過平臺(tái)提交研修成果。

  三、研修時(shí)間

  20xx年7月22日——20xx年7月27日

  上午7:30——11:30 下午:2:00——3:00

  模式:上午集中學(xué)習(xí),下午完成作業(yè)。

  上午組織觀看視頻,下午3:00之前寫作業(yè)、作評(píng)論,以備指導(dǎo)教師和專家推薦。

  各學(xué)段提前2天開放平臺(tái),請(qǐng)督促教師提前熟悉平臺(tái),遠(yuǎn)程研修開始之后,將不再受理帳號(hào)登陸不上、視頻播放不了等技術(shù)問題。

  四、研修模式

  研修模式強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的整合;學(xué)習(xí)方式突出線上線下的混合式學(xué)習(xí),讓老師經(jīng)歷理解學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)的完整學(xué)習(xí)過程;教學(xué)評(píng)價(jià)方面注重基于數(shù)據(jù)可視化分析的過程性和質(zhì)性評(píng)價(jià)。

  五、研修地點(diǎn) :各自辦公室

  研修組長(zhǎng)

  語(yǔ)文 :

  數(shù)學(xué) :

  英語(yǔ):

  物理 :

  化學(xué) :

  政治:

  體育:

  1.對(duì)本學(xué)科的優(yōu)秀作業(yè)和課例要及時(shí)傳我校網(wǎng)站;對(duì)本學(xué)科的工作情況要及時(shí)把握,要辦好簡(jiǎn)報(bào),做好宣傳(學(xué)校統(tǒng)計(jì)通報(bào))。

  2.各學(xué)科負(fù)責(zé)人(培訓(xùn)期間每人分別報(bào)道至少2篇 ,有文字有圖片,內(nèi)容力求新穎獨(dú)特,切忌大通套、人云亦云。要讓學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)過目。

  3.王江負(fù)責(zé)學(xué)校整體信息宣傳報(bào)道

  六、管理保障

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

  遠(yuǎn)程研修領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組 員:

  宣傳報(bào)道組:各學(xué)科研修組長(zhǎng)(培訓(xùn)期間每人分別報(bào)道至少2篇 ,有文字有圖片,內(nèi)容力求新穎獨(dú)特,切忌大通套,人云亦云。要讓學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)過目)

  技術(shù)服務(wù)組:

  后勤保障組:

 。ǘ﹪(yán)肅紀(jì)律,規(guī)范考核。

  學(xué)校在研修期間實(shí)行簽到制度,集中組織與管理,責(zé)任到人,確保網(wǎng)絡(luò)暢通,確保人人參與,全程參與。按要求組織各科教師集中觀看視頻、參加討論;分散研修,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)任教學(xué)科參與研修討論。研修期間將嚴(yán)格考勤制度,無(wú)特殊原因不得請(qǐng)假,確實(shí)請(qǐng)假必須校長(zhǎng)簽字。

  附查崗責(zé)任人(帶參訓(xùn)名單點(diǎn)名,至少兩次):

  22號(hào):

  23號(hào):

  24號(hào):

  25號(hào):

  26號(hào):

  27號(hào):

  各處室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處室出勤學(xué)習(xí)情況。學(xué)校整體檢查。

  研修期間(上午學(xué)校組織觀看視頻,下午3:00之前寫作業(yè)、作評(píng)論,以備指導(dǎo)教師和專家推薦),學(xué)校制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施,積極調(diào)動(dòng)教師參訓(xùn)積極性,學(xué)校在上午7:30前通報(bào)前一天的學(xué)習(xí)情況,對(duì)未完成作業(yè)的教師要提醒督促;鼓勵(lì)指導(dǎo)參訓(xùn)教師在完成數(shù)量的前提下重視作業(yè)質(zhì)量,爭(zhēng)取被省專家推薦或入選資源庫(kù),今年評(píng)選各級(jí)先進(jìn)以作業(yè)質(zhì)量為主要標(biāo)準(zhǔn)。要加大督導(dǎo)檢查力度,重點(diǎn)檢查參訓(xùn)教師出勤情況、看視頻的紀(jì)律情況、服務(wù)保障情況、研修計(jì)劃執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)敦促整改,要求凡報(bào)名必參加,凡參加必合格。

  要嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)、學(xué)紀(jì),提倡真實(shí)研修的理念。研修期間要指定專門人員對(duì)網(wǎng)上言論和參訓(xùn)教師作業(yè)進(jìn)行篩查,堅(jiān)決禁止發(fā)表涉及政治宗教等的不良言論以及抄襲作業(yè)、粘貼評(píng)論等現(xiàn)象,并公布舉報(bào)渠道。對(duì)于舉報(bào)的涉嫌抄xi作業(yè)、復(fù)制粘貼討論等違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),要作為研修事故及時(shí)、嚴(yán)肅處理。師德考核不得評(píng)為“優(yōu)秀”。市教育體育局也將對(duì)各學(xué)校研修情況進(jìn)行隨機(jī)檢查。

 。ㄈ┬麄鞯轿,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

  召開全體教師參加的宣傳會(huì)議,首先讓全體教師認(rèn)識(shí)到遠(yuǎn)程研修對(duì)提升教師基本素養(yǎng)的重要意義,明晰遠(yuǎn)程研修的基本步驟和自己擔(dān)任指導(dǎo)教師的基本職責(zé),并召開全校參訓(xùn)教師參加的動(dòng)員大會(huì),明確分組,同時(shí)提出了互幫互助的要求,讓老教師在作業(yè)完成過程中對(duì)新教師負(fù)起責(zé)來,新教師幫助老教師解決網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的問題,形成教研共同體。

  (四)要保留原始檔案

  每位老師要在集中研修和校本研修后分別提交紙質(zhì)研修總結(jié)報(bào)告。

  要將研修期間的方案、點(diǎn)名冊(cè)、優(yōu)秀作業(yè)、精彩課例、每日通報(bào)、宣傳報(bào)道、總結(jié)等存檔,作為督導(dǎo)檢查的必查內(nèi)容。每位組長(zhǎng)、參訓(xùn)學(xué)員要及時(shí)保存好所有文字材料(優(yōu)秀作業(yè)、精彩課例、宣傳報(bào)道、個(gè)人收獲總結(jié)等),注意按照行文格式。在7月27號(hào)前交學(xué)科負(fù)責(zé)人,再交分管領(lǐng)導(dǎo),最后集中給教研中心王江。這些是督導(dǎo)檢查的必查內(nèi)容

 。ㄎ澹┤谈M(jìn),及時(shí)反饋

  研修過程中,校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管主任全程參與,和老師們充分交流,答疑解惑。同時(shí)組織技術(shù)人員隨時(shí)服務(wù),保障網(wǎng)絡(luò)暢通。在研修期間及時(shí)組織教研組長(zhǎng)召開碰頭會(huì),()通過學(xué)校平臺(tái)交流情況,分享成功做法。研修教師依據(jù)課程研修的要求,完成觀看視頻、撰寫作業(yè)、參與互動(dòng)、總結(jié)反思等研修任務(wù)。

  七、考核評(píng)價(jià)

  按照省教育廳、市教體局要求,按時(shí)保質(zhì)保量完成研修任務(wù),酌情納入學(xué)校千分考核和績(jī)效工資。對(duì)學(xué)習(xí)不合格的教師進(jìn)行嚴(yán)肅懲戒。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 5

  一、工作目標(biāo)

  20xx年我省中小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修以幫助教師“研究課、上好課”為目標(biāo),與我省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程規(guī)劃及“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”(簡(jiǎn)稱“優(yōu)課”,下同)活動(dòng)整合設(shè)計(jì),按照“重心下移、分級(jí)指導(dǎo)、以校為本”的原則推進(jìn)全員遠(yuǎn)程研修向常態(tài)化、校本化轉(zhuǎn)型,建立與之相適應(yīng)的組織管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式,努力提升研修質(zhì)量。

  二、研修項(xiàng)目

  (一)高中、小學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修。

  以“信息技術(shù)優(yōu)化學(xué)科教學(xué)”為主題,以“優(yōu)課”案例為載體,進(jìn)一步深化信息技術(shù)的學(xué)科應(yīng)用,提升教師研究課、上好課的能力和水平。高中研修對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康、技術(shù)學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù))和綜合實(shí)踐活動(dòng)14個(gè)學(xué)科教師。小學(xué)研修對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會(huì))、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)10個(gè)學(xué)科教師。

  采取先分散研修后集中研修的形式。分散研修階段與高中、小學(xué)“優(yōu)課”活動(dòng)省級(jí)曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織全員教師對(duì)各市推送的“優(yōu)課”進(jìn)行線上觀課、評(píng)課(評(píng)分)和線上線下研討,并撰寫提交觀課報(bào)告。集中研修階段采取全省統(tǒng)一時(shí)間、省-市-縣-校共同組織的方式,利用山東省教師教育網(wǎng),完成信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用專題學(xué)習(xí),并在分散研修階段全員觀評(píng)課基礎(chǔ)上,由專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)結(jié)合典型課例,對(duì)各學(xué)科“優(yōu)課”進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、梳理,對(duì)下一學(xué)年度“優(yōu)課”活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。

 。ǘ┏踔薪處熑珕T遠(yuǎn)程研修。

  以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,按照《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)(試行)》開設(shè)培訓(xùn)課程,推動(dòng)初中教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),并與“優(yōu)課”活動(dòng)整合,提升教師研究課、上好課的能力和水平。研修對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)和綜合實(shí)踐活動(dòng)14個(gè)學(xué)科教師。

  采取先集中研修后分散研修的形式。集中研修階段,按照教育部《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》要求,完成信息技術(shù)應(yīng)用理念篇、熱點(diǎn)篇、信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用指南與策略等必修課程的學(xué)習(xí)。分散研修階段,完成信息技術(shù)應(yīng)用自選技術(shù)篇課程的學(xué)習(xí),并與初中“優(yōu)課”活動(dòng)省級(jí)曬課、賽課環(huán)節(jié)整合,組織教師全員觀評(píng)課,完成“優(yōu)課”典型課例點(diǎn)評(píng)等課程的學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┯變簣@教師全員遠(yuǎn)程研修。

  以“幼兒園園本教研活動(dòng)的有效設(shè)計(jì)與實(shí)施”為主題, 提升教師園本教研和可持續(xù)專業(yè)發(fā)展能力,提高學(xué)前教育質(zhì)量。研修對(duì)象為取得教育行政部門頒發(fā)的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦園許可證的幼兒園在職教師。

  采取先集中研修后分散研修的形式。在集中研修階段完成對(duì)園本教研專題講座及園本教研優(yōu)秀案例等課程的.學(xué)習(xí)和研討。分散研修階段組織參訓(xùn)教師對(duì)集中研修階段所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用,并至少完成一次園本教研活動(dòng)。

 。ㄋ模└咧小⑿W(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力補(bǔ)修。

  研修對(duì)象為高中、小學(xué)未參加2014年遠(yuǎn)程研修的教師和研修成績(jī)不合格的教師,研修內(nèi)容為補(bǔ)修《中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程》課程。山東省教師教育網(wǎng)開放研修平臺(tái)和課程資源。以縣(市、區(qū))為單位開展,制定并提交補(bǔ)修方案,組織參訓(xùn)教師報(bào)名,組建專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研修指導(dǎo)。

  三、研修時(shí)間及學(xué)習(xí)安排

  說明:高中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力補(bǔ)修項(xiàng)目,記入20xx年校本培訓(xùn)學(xué)分;其他項(xiàng)目記入“20xx年山東省中小學(xué)幼兒園教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目”學(xué)分。

  20xx年11月,中小學(xué)教師完成分散研修和集中研修兩個(gè)階段學(xué)習(xí)任務(wù)后,進(jìn)入下一學(xué)年“優(yōu)課”活動(dòng)創(chuàng)課、曬課和賽課等環(huán)節(jié)。

  四、研修組織

  (一)學(xué)員學(xué)習(xí)。

  1.登錄。在山東省教師教育網(wǎng)上參加過遠(yuǎn)程研修的教師可憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的參訓(xùn)學(xué)員、研修組長(zhǎng)和指導(dǎo)教師以默認(rèn)賬號(hào)(身份證號(hào)碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺(tái),并及時(shí)修改密碼。

  2.學(xué)習(xí)。登錄山東省教師教育網(wǎng)研修平臺(tái)個(gè)人空間,完成研修平臺(tái)上規(guī)定的學(xué)習(xí)、觀課、評(píng)課等任務(wù);閱讀省、市專家團(tuán)隊(duì)的課程簡(jiǎn)報(bào)和指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào),參與話題討論;參與線上線下互動(dòng)交流和專題研討;進(jìn)行學(xué)習(xí)反思,學(xué)以致用。

 。ǘ┙M織建設(shè)。

  1.學(xué)科研修組。分學(xué)科成立研修組,每個(gè)學(xué)科研修組以10人左右為宜。學(xué)科教師人數(shù)少的應(yīng)跨校組建。設(shè)組長(zhǎng)1名,原則上由學(xué)科教研組組長(zhǎng)或?qū)W科備課組組長(zhǎng)(幼兒園業(yè)務(wù)副園長(zhǎng))擔(dān)任。

  2.學(xué)科指導(dǎo)小組。高中教師遠(yuǎn)程研修以市為單位,初中、小學(xué)、幼兒園教師遠(yuǎn)程研修以縣(市、區(qū))為單位組建學(xué)科指導(dǎo)小組,選配組長(zhǎng)1人,指導(dǎo)教師原則上按與參訓(xùn)教師1:50的比例遴選配備。

  3.市級(jí)專家團(tuán)隊(duì)。初中、小學(xué)和幼兒園以市為單位分學(xué)科組建專家團(tuán)隊(duì),原則上每學(xué)科由3-5人組成,設(shè)組長(zhǎng)1人,負(fù)責(zé)對(duì)遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動(dòng)引領(lǐng)和指導(dǎo)。

  4.省級(jí)專家團(tuán)隊(duì)。根據(jù)遠(yuǎn)程研修常態(tài)化的需要,建立一支具有較高專業(yè)素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神的省級(jí)專業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍。分學(xué)段、分學(xué)科組建省級(jí)專家指導(dǎo)組,按與學(xué)科參訓(xùn)教師1:1000的比例選配指導(dǎo)專家,負(fù)責(zé)全省全員遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動(dòng)的專業(yè)指導(dǎo)。

  各級(jí)專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在遠(yuǎn)程研修的分散研修和集中研修階段,要保持統(tǒng)一的組織架構(gòu)。省市專家團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師與其所負(fù)責(zé)的學(xué)科指導(dǎo)組或研修組一一對(duì)應(yīng),建立明確、穩(wěn)定、雙向順暢的溝通聯(lián)系和指導(dǎo)機(jī)制。

 。ㄈ┭行拗笇(dǎo)。

  各級(jí)專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)全程指導(dǎo)“優(yōu)課”活動(dòng)和研修學(xué)習(xí),把握研修動(dòng)態(tài)。研修平臺(tái)開辟《學(xué)習(xí)園地》,作為研修指導(dǎo)和學(xué)習(xí)討論的主陣地。研修期間,省專家團(tuán)隊(duì)、市專家團(tuán)隊(duì)、指導(dǎo)教師分別建立《課程簡(jiǎn)報(bào)》《區(qū)域課程簡(jiǎn)報(bào)》《學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)》,作為分級(jí)梳理問題、解疑答惑、指導(dǎo)引領(lǐng)的重要工具。

  各級(jí)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)具體職責(zé)與考核辦法另行公布。各級(jí)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要明確各研修階段、每位成員的指導(dǎo)任務(wù)與職責(zé)分工,并在平臺(tái)上進(jìn)行公告。

  五、工作流程

 。ㄒ唬﹨⒂(xùn)教師報(bào)名。

  6月15日-6月30日,完成教師信息采集和報(bào)名工作。報(bào)名分高中、初中、小學(xué)、幼兒園和20xx年高中、小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修補(bǔ)修五個(gè)批次進(jìn)行。每位教師只允許填報(bào)一個(gè)學(xué)科(幼兒園不分學(xué)科),只能以一種身份(學(xué)員、研修組長(zhǎng)、指導(dǎo)教師、市級(jí)專家、省課程專家)參與研修。未參加20xx年遠(yuǎn)程研修或研修成績(jī)不合格的高中、小學(xué)教師可報(bào)名參加補(bǔ)修,同時(shí)報(bào)名參加20xx年研修項(xiàng)目。

  (二)召開會(huì)議部署。

  6月30日上午,召開20xx年全省中小學(xué)幼兒園教師遠(yuǎn)程研修視頻會(huì)議,部署20xx年遠(yuǎn)程研修工作。

 。ㄈ┲笇(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。

  1.省級(jí)培訓(xùn)。6月-7月,省項(xiàng)目辦利用20xx年骨干教師高級(jí)研修班對(duì)高中、初中和小學(xué)省級(jí)專家和骨干指導(dǎo)教師進(jìn)行集中培訓(xùn),高中學(xué)段每市每學(xué)科培訓(xùn)2人,初中和小學(xué)學(xué)段每市、每縣(市、區(qū))各培訓(xùn)2人。培訓(xùn)時(shí)間另行通知。幼兒園省級(jí)專家和骨干指導(dǎo)教師已經(jīng)20xx年骨干教師高級(jí)研修班完成培訓(xùn)。

  2.二級(jí)培訓(xùn)。各市(區(qū)、縣)要在8月20日前完成二級(jí)培訓(xùn),充分發(fā)揮參加省級(jí)集中培訓(xùn)的骨干教師的“種子”作用,組織未參加省級(jí)集中培訓(xùn)的指導(dǎo)教師和研修組長(zhǎng)進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)。由各市教育局統(tǒng)籌,原則上市級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)高中學(xué)段,縣級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)初中、小學(xué)、幼兒園學(xué)段的二級(jí)培訓(xùn)。

  (四)編組、配置研修組長(zhǎng)、指導(dǎo)教師、市級(jí)專家。

  7月1日-15日。完成各學(xué)段參訓(xùn)教師編組、配置研修組長(zhǎng)、指導(dǎo)教師、市級(jí)專家,并將名單上報(bào)省項(xiàng)目辦備案。具體工作流程見附件1,市級(jí)專家、指導(dǎo)教師、研修組長(zhǎng)和技術(shù)人員遴選標(biāo)準(zhǔn)見附件2。

 。ㄎ澹┱n程資源下載與發(fā)放。

  集中研修階段課程資源分學(xué)段、分學(xué)科由縣(市、區(qū))管理員按要求下載,確認(rèn)課程資源完整性,并下發(fā)到參訓(xùn)學(xué)校,具體下載時(shí)間另行通知。視頻課程的著作權(quán)屬山東省教育廳,課程資源僅限于參加20xx年山東省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目使用。分散研修階段的“優(yōu)課”資源由省研修平臺(tái)提供在線點(diǎn)播。

  (六)教師自主選課。

  在集中研修開始之前,初中參訓(xùn)教師由個(gè)人進(jìn)行自主選課,幼兒園以研修組為單位由研修組長(zhǎng)進(jìn)行選課(選課指南見附件3)。高中和小學(xué)“優(yōu)課”課例資源由研修平臺(tái)推送至個(gè)人空間。

  六、研修保障

 。ㄒ唬┙M織管理。

  實(shí)行省、市、縣、校四級(jí)管理。要建立常態(tài)化研修管理機(jī)制,明確管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任人,建立各級(jí)研修項(xiàng)目管理辦公室和職能組,統(tǒng)籌合作,共同做好研修期間的組織管理。

  各級(jí)教育行政部門和學(xué)校要整合設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程研修和“優(yōu)課”活動(dòng),按照“重心下移、以校為本”的原則,強(qiáng)化市、縣、校管理職責(zé)。制定研修管理規(guī)章制度,做好本級(jí)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的組建和日常管理,做好區(qū)域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持(網(wǎng)絡(luò)條件標(biāo)準(zhǔn)見附件4)和后勤保障等工作。中小學(xué)校長(zhǎng)(園長(zhǎng))是研修工作第一責(zé)任人,要引導(dǎo)教師將研修學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于課堂教學(xué),推進(jìn)教育教學(xué)變革,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  (二)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

  遠(yuǎn)程研修經(jīng)費(fèi)由省、市、縣教育行政部門承擔(dān),不得向參訓(xùn)教師收取任何費(fèi)用。省財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于骨干教師省級(jí)培訓(xùn)、課程資源開發(fā)、省級(jí)專家團(tuán)隊(duì)建設(shè),購(gòu)買平臺(tái)服務(wù)。市縣指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)組建、二級(jí)培訓(xùn)和研修組織管理費(fèi)用由市縣教育行政部門負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┛己嗽u(píng)價(jià)。

  培訓(xùn)結(jié)束后,完成規(guī)定學(xué)習(xí)任務(wù)的參訓(xùn)教師,完成規(guī)定指導(dǎo)任務(wù)的研修組長(zhǎng)、指導(dǎo)教師、市級(jí)專家和省級(jí)課程專家,經(jīng)考核合格,依據(jù)《山東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》和本實(shí)施方案登記學(xué)分。

  培訓(xùn)結(jié)束后,將對(duì)各市“優(yōu)課”創(chuàng)建、推送和教師研修學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 6

  為全面提升我市中小學(xué)、幼兒園、職專學(xué)校教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)我市基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展,根據(jù)省教育廳《20xx年全省中小學(xué)、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校教師遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案》要求,20xx年暑期繼續(xù)利用省教師教育網(wǎng),組織我市中小學(xué)、幼兒園、職專教師全員遠(yuǎn)程研修,F(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際制訂本實(shí)施方案。

  一、研修項(xiàng)目及內(nèi)容

  (一)高中、職專教師全員遠(yuǎn)程研修

  高中、職專教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、音樂、美術(shù)、體育與健康和綜合學(xué)科(信息技術(shù)、通用技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科和教輔人員)教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念、方法、應(yīng)用案例、工具等模塊的學(xué)習(xí),推動(dòng)高中、職專教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù),促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)的融合。研修共50學(xué)時(shí),分兩個(gè)階段。第一階段集中研修6天,教師根據(jù)學(xué)校選擇的課程套餐,自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修兩個(gè)月,14學(xué)時(shí)。分散研修階段高中、職專教師要學(xué)以致用,將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過平臺(tái)提交應(yīng)用成果。

  (二)初中教師全員遠(yuǎn)程研修

  初中教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對(duì)象包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂和美術(shù)12個(gè)學(xué)科教師。以基于新課標(biāo)的課例研究為主題,聚焦新課標(biāo)貫徹和混合式課例研究,主要包括學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)、基于課標(biāo)貫徹和學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)設(shè)計(jì)與研究、學(xué)科教學(xué)問題與對(duì)策、貫徹課標(biāo)的混合式課例協(xié)同研究、課例研究常態(tài)化及其變式應(yīng)用等。研修共50學(xué)時(shí),第一階段集中研修6天,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修,14學(xué)時(shí)。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修期間的成果,結(jié)合日常教學(xué),進(jìn)行課例設(shè)計(jì)與研究,并通過平臺(tái)提交研修成果。

 。ㄈ┬W(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修

  小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修參訓(xùn)對(duì)象包括小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、音樂、體育、美術(shù)、品德與生活(社會(huì))8個(gè)學(xué)科教師。研修以“用技術(shù)改變教學(xué)”為主題,開展信息技術(shù)應(yīng)用理念和方法、小學(xué)應(yīng)用案例、小學(xué)教師常用工具等模塊的學(xué)習(xí),推動(dòng)小學(xué)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)。研修共50學(xué)時(shí),分兩個(gè)階段,第一階段集中研修6天,教師根據(jù)課程套餐A自主選擇具體的研修專題,36學(xué)時(shí);第二階段分散研修兩個(gè)月,14學(xué)時(shí)。分散研修階段小學(xué)教師將集中研修所選學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐,并通過平臺(tái)提交應(yīng)用成果。

  (四)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程研修

  幼兒園教師研修內(nèi)容以幼兒園教師專業(yè)知識(shí)提升為主題,圍繞幼兒園一日活動(dòng)的科學(xué)組織與實(shí)施,開展幼兒園一日活動(dòng)流程及組織要點(diǎn)、生活活動(dòng)中幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展、區(qū)域活動(dòng)的組織與實(shí)施、集體教學(xué)活動(dòng)的組織與實(shí)施、游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施和家園溝通的藝術(shù)與技巧六個(gè)專題的學(xué)習(xí),在普及幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)的同時(shí),提高我市幼兒教師實(shí)施一日活動(dòng)的科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)效性,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。研修共50學(xué)時(shí),分兩個(gè)階段,第一階段集中研修6天,36個(gè)學(xué)時(shí);第二階段,分散研修,14個(gè)學(xué)時(shí)。分散研修階段,旨在學(xué)習(xí)借鑒應(yīng)用集中研修成果,結(jié)合日常幼兒園一日活動(dòng),進(jìn)行實(shí)踐研究,并通過研修平臺(tái)提交研修成果。

  二、研修時(shí)間

  研修分兩個(gè)階段,第一階段集中研修6天,第二階段分散研修兩個(gè)月。

  1、集中研修時(shí)間:

  幼兒園教師:7月7日-7月12日;

  高中、職專教師:7月15日-7月20日;

  初中教師:7月22日-7月27日;

  小學(xué)教師:7月30日-8月4日。

  2、分散研修時(shí)間:暑假結(jié)束開學(xué)后。

  三、研修形式

  以學(xué)校為單位,集中組織在校研修。研修按照“省課程專家團(tuán)隊(duì)—市縣學(xué)科指導(dǎo)組—研修小組—參訓(xùn)學(xué)員”的教學(xué)組織模式,依托“省教師教育網(wǎng)”研修平臺(tái)進(jìn)行。

  在省教師教育網(wǎng)上憑已有用戶名和密碼登錄。首次參加遠(yuǎn)程研修的教師以默認(rèn)賬號(hào)(身份證號(hào)碼)和密碼(姓名的全拼<小寫>)登錄,并及時(shí)修改密碼。

  四、研修考核評(píng)價(jià)

  1、指導(dǎo)教師、研修組長(zhǎng)和研修教師達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),在其信息管理系統(tǒng)個(gè)人賬戶計(jì)入相應(yīng)學(xué)分。

  2、市項(xiàng)目辦將對(duì)暑期研修的所有單位進(jìn)行量化考核,依據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),并結(jié)合各單位研修過程中的實(shí)際表現(xiàn),對(duì)于組織到位,研修有序,研修人員積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)的單位,將給予考核加分,評(píng)選省遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。凡出現(xiàn)不合格指導(dǎo)教師或?qū)W員的單位,將不得被評(píng)選為遠(yuǎn)程研修工作先進(jìn)單位。

  3、所有研修人員按照省遠(yuǎn)程研修的.評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù),評(píng)選省遠(yuǎn)程研修先進(jìn)個(gè)人;對(duì)于研修態(tài)度差,不聽從領(lǐng)導(dǎo)和安排,被省市通報(bào)批評(píng)的研修人員,取消本年度評(píng)先選優(yōu)的資格。

  五、研修組織管理

  1、本次遠(yuǎn)程研修實(shí)行市、鎮(zhèn)(街道)、校(園)三級(jí)管理。市教體局成立研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)由教師進(jìn)修學(xué)校牽頭的“市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目辦公室”(簡(jiǎn)稱“市項(xiàng)目辦”),辦公室設(shè)在教師進(jìn)修學(xué)校,下設(shè)各相關(guān)職能組,具體負(fù)責(zé)我市遠(yuǎn)程研修的組織、管理、宣傳等工作,對(duì)各研修點(diǎn)的研修過程進(jìn)行巡視督導(dǎo)。集中研修期間,負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)集中辦公的組織、管理、服務(wù)工作。

  2、各鎮(zhèn)(街道)教育辦和市屬學(xué)校要成立遠(yuǎn)程研修項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任到人,制定切實(shí)可行的研修工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要制定必要的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)研修工作的管理。于7月6日前,將《20xx年遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案》和《暑期遠(yuǎn)程研修應(yīng)急預(yù)案》,書面的形式(加蓋公章和校長(zhǎng)簽字)報(bào)市項(xiàng)目辦。

  3、參訓(xùn)學(xué)校校長(zhǎng)(園長(zhǎng))是此次研修工作第一責(zé)任人,集中研修期間,全程在崗。要保障教師上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。要制定必要的規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格按照課程進(jìn)度播放視頻,督促、引導(dǎo)教師按時(shí)收看視頻、完成作業(yè)和積極參與網(wǎng)上研討,保證每一位學(xué)科教師保質(zhì)保量完成研修任務(wù)。

  六、其他要求

  1、市項(xiàng)目辦、各研修學(xué)校做好研修的宣傳工作,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,反映教育和教師的良好形象。要安排專人負(fù)責(zé)研修的宣傳報(bào)道,及時(shí)總結(jié)研修情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)研修的典型人物和典型事件。暑期研修期間,以研修點(diǎn)為單位,至少報(bào)送3篇稿件。

  2、各單位研修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要保持電話暢通,每天登錄研修指導(dǎo)QQ群,查看最新研修信息,加強(qiáng)過程監(jiān)管和指導(dǎo)。請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人、管理員、指導(dǎo)教師加入學(xué)段QQ群(加入時(shí)注明:?jiǎn)挝?姓名)。

  3、高中(職專)學(xué)科指導(dǎo)教師組由市教育局負(fù)責(zé)組建。集中地點(diǎn)和時(shí)間另行通知。初中、小學(xué)、幼兒教師遠(yuǎn)程研修指導(dǎo)教師組由我市負(fù)責(zé)組建。集中地點(diǎn)在教師進(jìn)修學(xué)校,集中時(shí)間分別為:

  4、各學(xué)段集中研修前,各學(xué)校要組織召開遠(yuǎn)程研修動(dòng)員會(huì),并組織教師進(jìn)行預(yù)備培訓(xùn),使每人都能熟悉研修平臺(tái),明確研修要求,學(xué)會(huì)研修方法,確保研修工作能夠順利進(jìn)行。

  5、暑期集中研修后,各教育辦、市屬學(xué)校(幼兒園)應(yīng)積極組織各學(xué)校開展常態(tài)化校本研修,開展與各學(xué)段集中遠(yuǎn)程研修主題相關(guān)的深度校本教研活動(dòng)。要制定校本研修計(jì)劃,檢查督促學(xué)習(xí)進(jìn)程,嚴(yán)格監(jiān)督管理,保證校本研修落到實(shí)處。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 7

  為加快唐山市中小幼教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升教師隊(duì)伍整體素質(zhì),提高教育水平和質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施,根據(jù)唐山市教育發(fā)展的需求,經(jīng)研究決定利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段開展“20xx年唐山市中小幼教師學(xué)科提高遠(yuǎn)程研修”,具體實(shí)施方案如下:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.通過培訓(xùn)提高教師的課堂教學(xué)水平和科研水平,強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)能力。

  2.在培訓(xùn)過程中充分利用國(guó)家級(jí)培訓(xùn)資源,開發(fā)地方研修資源;充分利用唐山市教師進(jìn)修信息中心,建立地方名師培養(yǎng)和展示平臺(tái)。

  二、培訓(xùn)原則

  1.堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)為主的原則。教師工學(xué)矛盾突出,不可能長(zhǎng)時(shí)間的集中學(xué)習(xí),因此進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)是教師提高自身素質(zhì)的主要方法和途徑。

  2.堅(jiān)持注重解決實(shí)際問題的原則。在實(shí)施新課程過程中,教師主要遇到兩方面的問題:一是實(shí)施教學(xué)中遇到的難點(diǎn)與困惑;二是在課堂教學(xué)中缺乏具體的操作方式、操作經(jīng)驗(yàn)和操作能力,因此本次培訓(xùn)主要針對(duì)實(shí)際情況解決問題。

  3.堅(jiān)持培訓(xùn)者擇優(yōu)聘用的原則。培訓(xùn)者素質(zhì)是完成培訓(xùn)的`關(guān)鍵,因此根據(jù)培訓(xùn)的特點(diǎn),聘用教學(xué)第一線、教育教學(xué)能力、科研能力強(qiáng)的骨干教師組成地方指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮骨干教師的智慧和才干,“以點(diǎn)帶面、輻射全員”,促進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效性提升。

  4.堅(jiān)持培訓(xùn)模式創(chuàng)新性原則。本次培訓(xùn)采取遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)方式,全程貫穿多種形式的活動(dòng)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方式,如網(wǎng)上案例分析、問題情境創(chuàng)設(shè)、主題研討活動(dòng)、班級(jí)沙龍討論活動(dòng)、優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)和成果展示活動(dòng)等等,以此豐富培訓(xùn)形式、推動(dòng)培訓(xùn)進(jìn)程、落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式

  以中國(guó)教師研修網(wǎng)為平臺(tái),以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式。課程內(nèi)容包含通識(shí)和學(xué)科兩大部分,其中通識(shí)部分圍繞學(xué)情分析、教師專業(yè)成長(zhǎng)、教育科研設(shè)置24學(xué)時(shí)公共課,供全體學(xué)員學(xué)習(xí)。學(xué)科部分每學(xué)科設(shè)置24學(xué)時(shí)(平均)課程,供學(xué)員按任教學(xué)科選擇學(xué)習(xí),包含學(xué)科通識(shí)、學(xué)科專題教學(xué)、教學(xué)課例評(píng)析三個(gè)模塊。每門培訓(xùn)課程都包含視頻講課、問題思考、拓展資源、相關(guān)鏈接、作業(yè)等部分,為教師提供理論引領(lǐng)和教學(xué)指導(dǎo),教師根據(jù)培訓(xùn)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  四、培訓(xùn)模式與特色

  以唐山市教師進(jìn)修信息中心為基礎(chǔ),以中國(guó)教師研修網(wǎng)為依托,以網(wǎng)絡(luò)課程資源為載體,以網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程研修為主要學(xué)習(xí)方式,各區(qū)縣為單位按學(xué)科、學(xué)段分期分批組織中小幼教師參加培訓(xùn)。

  學(xué)員按照要求和進(jìn)度,自主進(jìn)行每個(gè)課程模塊的學(xué)習(xí)。學(xué)員通過"觀看講課視頻(或視頻案例分析)→閱讀相關(guān)文章、評(píng)論→完成和提交作業(yè)→參與班級(jí)在線研討和交流→完成提交學(xué)習(xí)問題及作業(yè)、反思。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 8

  一、指導(dǎo)思想

  以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以人為本”的服務(wù)意識(shí),以全面深入開展教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)為工作中心,緊緊圍繞省市區(qū)三級(jí)培訓(xùn)要求,樹立四個(gè)意識(shí)(即全局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、合作意識(shí)),努力構(gòu)建具有時(shí)代特征、體現(xiàn)終身教育思想的教師培訓(xùn)模式,全面提高我校教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  二、研修目標(biāo)

  借助遠(yuǎn)程研修平臺(tái),以中小學(xué)教師全員參與的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)為主線,教師個(gè)性化自主選學(xué)課程資源,并完成每年不少于36學(xué)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)研修。同時(shí),將網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合,按照“優(yōu)課”的.內(nèi)容要求上好研究課,參加曬課、觀課、評(píng)課、研課活動(dòng),推動(dòng)學(xué)習(xí)成果在教育教學(xué)中的有效應(yīng)用,最終達(dá)到推進(jìn)教師自主專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

  三、實(shí)施過程及時(shí)間安排

  1.登錄

  2.選課

 。1)學(xué)校選專題(6月25日至7月2日)

  學(xué)校根據(jù)學(xué)校特色發(fā)展需要、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度校本研修計(jì)劃,在充分調(diào)研教師需求的基礎(chǔ)上確定本校教師年度選修專題為“微課程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”,由學(xué)校管理員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)登錄研修平臺(tái)完成專題選擇操作。

 。2)教師選課程(7月3日開始)

  學(xué)校將選定的專題通知到每位教師,并指導(dǎo)全體參訓(xùn)教師在學(xué)校選定的專題下選擇自修課程,不得漏選缺選,不得在學(xué)校選定專題之外另選課程。學(xué)習(xí)開始后,不能再進(jìn)行調(diào)整。

  3.課程學(xué)習(xí)

  20xx年遠(yuǎn)程研修的課程設(shè)置包括必修課和選修課兩部分,共36學(xué)時(shí)。

 。1)必修課程(7月26日至8月1日)

  必修課程一共22學(xué)時(shí),包括四個(gè)方面內(nèi)容,分別是:國(guó)家級(jí)“優(yōu)課”課例學(xué)習(xí)專題(4學(xué)時(shí))、有效觀評(píng)課的方法與技術(shù)(2學(xué)時(shí))、學(xué)科課例點(diǎn)評(píng)專題(12學(xué)時(shí))、教育政策與法律法規(guī)專題(4學(xué)時(shí))。

  研修開始后,必修課由研修平臺(tái)依據(jù)參訓(xùn)教師所報(bào)學(xué)段、學(xué)科自動(dòng)推送到個(gè)人空間。

 。2)選修課程(研修平臺(tái)于7月26日常態(tài)化開放,即可開始選修課的學(xué)習(xí))

  學(xué)校選定專題“微課程的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”,參訓(xùn)教師從該專題下自主選修不少于14學(xué)時(shí)。

  四、參訓(xùn)人員

  包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、思想品德、歷史、地理、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐活動(dòng)和心理健康教育15個(gè)學(xué)科的教師。

  五、組織管理

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),教導(dǎo)處成員及全體參訓(xùn)學(xué)科教研組組長(zhǎng)為成員。培訓(xùn)工作由校教導(dǎo)處具體組織,培訓(xùn)過程中嚴(yán)格管理,以確保達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果。(后附:xx中學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修領(lǐng)導(dǎo)小組)

  2、強(qiáng)化管理

 。1)實(shí)行學(xué)科集中管理。將兩個(gè)微機(jī)教室按教研組進(jìn)行固定位置管理,各教研組長(zhǎng)為第一責(zé)任人,將學(xué)校統(tǒng)一安排的區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一安排,分機(jī)到人。(后附:xx中學(xué)教師全員遠(yuǎn)程研修教師座次一覽表)

 。2)領(lǐng)導(dǎo)全員參與管理。我校中層領(lǐng)導(dǎo)全部在一線教學(xué),涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、思品等多個(gè)學(xué)科,本次全員參加研修,學(xué)校在安排微機(jī)教室時(shí),將這些學(xué)科合理搭配開,以便于管理。

 。3)實(shí)行定時(shí)和不定時(shí)點(diǎn)名制度。教導(dǎo)處安排專職教師每天負(fù)責(zé)點(diǎn)名,要求中間休息時(shí)不得遠(yuǎn)走;每天除上午、下午開始學(xué)習(xí)時(shí)及學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)進(jìn)行點(diǎn)名,中間還將穿插數(shù)次不定時(shí)點(diǎn)名。對(duì)于未請(qǐng)假,擅自離開的一律作曠工處理,通報(bào)批評(píng)。

  3、學(xué)分管理

 。1)參訓(xùn)教師能全程參加研修,則計(jì)36學(xué)時(shí),36學(xué)分。

 。2)被推薦的優(yōu)秀作業(yè),按照區(qū)級(jí)、省級(jí)不同推薦級(jí)別,計(jì)入學(xué)校教研考核積分。

  六、保障措施

  做好研修后勤保障:空調(diào)、大桶水、午餐供應(yīng)到位,為參訓(xùn)教師提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 9

  一、引言

  隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,遠(yuǎn)程教育已成為教育領(lǐng)域的一大趨勢(shì)。遠(yuǎn)程研修作為一種新型的學(xué)習(xí)方式,以其靈活性、便捷性和高效性受到廣泛關(guān)注。為了滿足廣大學(xué)習(xí)者的需求,提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,特制定此遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案。

  二、實(shí)施目標(biāo)

  1、提供一個(gè)靈活、便捷的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái),使學(xué)習(xí)者能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2、通過高質(zhì)量的課程內(nèi)容和互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,提升學(xué)習(xí)者的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

  3、建立健全的`學(xué)習(xí)管理和評(píng)價(jià)體系,確保遠(yuǎn)程研修的有效性和質(zhì)量。

  三、實(shí)施內(nèi)容

  平臺(tái)建設(shè)

  建立功能完善的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái),包括課程管理、在線學(xué)習(xí)、作業(yè)提交、互動(dòng)交流、在線考試等功能模塊。平臺(tái)界面友好,易于操作,確保學(xué)習(xí)者能夠輕松上手。

  課程內(nèi)容

  精選優(yōu)質(zhì)課程資源,涵蓋各個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。課程內(nèi)容要具有系統(tǒng)性和實(shí)用性,同時(shí)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過視頻、音頻、圖文等多種形式呈現(xiàn),滿足不同學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需求。

  互動(dòng)學(xué)習(xí)

  建立多元化的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,包括在線討論、小組討論、案例分析等。鼓勵(lì)學(xué)習(xí)者積極參與,提高學(xué)習(xí)興趣和積極性。同時(shí),建立學(xué)習(xí)導(dǎo)師制度,為學(xué)習(xí)者提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和幫助。

  學(xué)習(xí)管理

  制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)度安排,確保學(xué)習(xí)者能夠按照計(jì)劃有序地進(jìn)行學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制,對(duì)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。同時(shí),為學(xué)習(xí)者提供學(xué)習(xí)咨詢和輔導(dǎo)服務(wù),解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。

  評(píng)價(jià)體系

  建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,包括課程評(píng)價(jià)、作業(yè)評(píng)價(jià)、考試評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。通過評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,為后續(xù)的改進(jìn)提供依據(jù)。同時(shí),鼓勵(lì)學(xué)習(xí)者進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和反思,促進(jìn)自我提升和發(fā)展。

  四、實(shí)施步驟

  調(diào)研與規(guī)劃:對(duì)遠(yuǎn)程研修的需求和市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,明確實(shí)施目標(biāo)和內(nèi)容。制定詳細(xì)的實(shí)施方案和時(shí)間表。

  平臺(tái)建設(shè):根據(jù)實(shí)施方案,進(jìn)行遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)的建設(shè)和開發(fā)。確保平臺(tái)功能完善、界面友好、易于操作。

  資源整合:整合優(yōu)質(zhì)課程資源和學(xué)習(xí)導(dǎo)師資源,為遠(yuǎn)程研修提供有力支持。

  宣傳推廣:通過各種渠道進(jìn)行遠(yuǎn)程研修的宣傳和推廣,吸引更多的學(xué)習(xí)者參與。

  實(shí)施與評(píng)估:按照實(shí)施方案進(jìn)行遠(yuǎn)程研修的實(shí)施和管理。同時(shí),對(duì)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足并進(jìn)行改進(jìn)。

  五、總結(jié)與展望

  本遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案旨在為廣大學(xué)習(xí)者提供一個(gè)靈活、便捷的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái),通過高質(zhì)量的課程內(nèi)容和互動(dòng)學(xué)習(xí)方式提升學(xué)習(xí)者的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。在未來的實(shí)施過程中,我們將不斷優(yōu)化和完善平臺(tái)功能和服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)習(xí)者提供更加優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),我們也期待與更多的合作伙伴攜手共進(jìn),共同推動(dòng)遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展。

  遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案 10

  一、引言

  隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,遠(yuǎn)程教育已成為教育領(lǐng)域的一大趨勢(shì)。遠(yuǎn)程研修以其靈活性、高效性和廣泛性受到了越來越多人的青睞。本實(shí)施方案旨在通過精心設(shè)計(jì)的遠(yuǎn)程研修課程,為廣大學(xué)員提供高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)體驗(yàn),以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

  二、實(shí)施目標(biāo)

  1、提供多元化的遠(yuǎn)程研修課程,滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。

  2、利用先進(jìn)的信息技術(shù),構(gòu)建高效、便捷的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)。

  3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),確保研修課程的質(zhì)量和效果。

  4、建立完善的學(xué)員管理制度,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和參與度。

  三、實(shí)施內(nèi)容

  課程設(shè)計(jì)

 。1)根據(jù)市場(chǎng)需求和學(xué)員反饋,定期更新和優(yōu)化課程內(nèi)容。

 。2)設(shè)計(jì)多樣化的課程形式,包括在線視頻、音頻、文檔等。

 。3)設(shè)置明確的課程目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求,確保學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握相關(guān)知識(shí)。

  師資隊(duì)伍建設(shè)

 。1)選拔具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的.教師參與遠(yuǎn)程研修課程設(shè)計(jì)。

 。2)定期組織教師培訓(xùn),提高教師的教學(xué)水平和遠(yuǎn)程教學(xué)能力。

 。3)建立教師激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師積極參與遠(yuǎn)程研修課程的建設(shè)和教學(xué)工作。

  遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)

 。1)采用先進(jìn)的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)技術(shù),構(gòu)建穩(wěn)定、安全的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)。

  (2)提供多種學(xué)習(xí)方式,如直播、錄播、互動(dòng)討論等,滿足學(xué)員的不同學(xué)習(xí)需求。

 。3)建立完善的在線學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng),為學(xué)員提供實(shí)時(shí)幫助和解答疑惑。

  學(xué)員管理制度

 。1)建立學(xué)員注冊(cè)、登錄和認(rèn)證制度,確保學(xué)員信息的真實(shí)性和安全性。

 。2)制定學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)度要求,督促學(xué)員按時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

 。3)建立學(xué)員反饋機(jī)制,及時(shí)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和需求,優(yōu)化課程設(shè)計(jì)和教學(xué)服務(wù)。

  四、實(shí)施步驟

  1、制定遠(yuǎn)程研修實(shí)施方案,明確目標(biāo)、內(nèi)容和步驟。

  2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),明確各成員職責(zé)和任務(wù)分工。

  3、開展市場(chǎng)調(diào)研和學(xué)員需求分析,確定課程內(nèi)容和形式。

  4、選拔和培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì),確保教學(xué)質(zhì)量和效果。

  5、建設(shè)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái),提供穩(wěn)定、安全的在線學(xué)習(xí)環(huán)境。

  6、招生宣傳和推廣,吸引更多學(xué)員參與遠(yuǎn)程研修課程。

  7、開展遠(yuǎn)程研修課程教學(xué)和學(xué)員管理工作,確保教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員滿意度。

  8、收集學(xué)員反饋和評(píng)估數(shù)據(jù),不斷優(yōu)化課程設(shè)計(jì)和教學(xué)服務(wù)。

  五、預(yù)期成果

  通過本實(shí)施方案的實(shí)施,我們預(yù)期將達(dá)到以下成果:

  1、學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握相關(guān)知識(shí)和技能,提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)平臺(tái)將成為一個(gè)高效、便捷的在線學(xué)習(xí)平臺(tái),為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和服務(wù)。

  3、教師團(tuán)隊(duì)的教學(xué)水平和遠(yuǎn)程教學(xué)能力將得到提升,為遠(yuǎn)程研修課程的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

  4、遠(yuǎn)程研修課程將受到更多學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng),成為教育領(lǐng)域的知名品牌。

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