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建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法

時(shí)間:2024-08-19 22:25:31 金磊 制度建設(shè) 我要投稿
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建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的六方面制度建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

  建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境六方面制度

  一是嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、院務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》和《衛(wèi)生部關(guān)于全面推行醫(yī)院院務(wù)公開的指導(dǎo)意見》,制定下發(fā)了《關(guān)于院務(wù)政務(wù)公開的實(shí)施方案》、《咸陽(yáng)市醫(yī)院院務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》,要求醫(yī)療單位要向患者公示服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格,嚴(yán)格實(shí)施一日清單制,依法科學(xué)推行政務(wù)、院務(wù)公開工作。

  二是認(rèn)真落實(shí)藥品、醫(yī)用耗材集中采購(gòu)制。堅(jiān)決貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作的意見》、《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的通知》、《陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定辦法,進(jìn)一步完善集中采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)行公開、公平、公正的陽(yáng)光采購(gòu),全力推進(jìn)藥品和醫(yī)用耗材集中網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)。

  三是加強(qiáng)處方管理,促進(jìn)合理用藥。認(rèn)真貫徹落實(shí)《處方管理辦法》、《處方常用藥品通用名錄》,有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行電子處方,取消醫(yī)師簽名,未實(shí)施電子處方的單位,處方及時(shí)收繳,統(tǒng)一管理,并明確管理責(zé)任。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本實(shí)施了物理隔離法,斷掉統(tǒng)方途徑,不斷促進(jìn)合理用藥。

  四是加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,規(guī)范資金運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受社會(huì)捐贈(zèng)贊助管理暫行辦法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》等文件精神,認(rèn)真實(shí)施

  預(yù)算控制管理,制定采購(gòu)工作流程,加大內(nèi)部審計(jì)力度,建立事前、事中以及全過程監(jiān)管控制機(jī)制。

  五是規(guī)范醫(yī)德考核,健全誠(chéng)信體系。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)師定期考核管理辦法》、《陜西省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法(試行)》和《關(guān)于建立醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄的規(guī)定》,全面建立誠(chéng)信道德記錄信息庫(kù),制定綜合評(píng)價(jià)體系,完善記錄考核制度,構(gòu)建醫(yī)療信用信息公開共享平臺(tái),加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度。

  六是強(qiáng)化干部監(jiān)管,完善使用工作機(jī)制。制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)擬提拔任用干部進(jìn)行廉政鑒定的通知》、《關(guān)于建立中層干部廉政檔案的通知》,對(duì)貫徹《咸陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政法規(guī)考試實(shí)施細(xì)則》提出明確要求和具體實(shí)施辦法,進(jìn)一步規(guī)范干部隊(duì)伍,使系統(tǒng)干部平時(shí)表現(xiàn)與年終考核和提拔使用掛鉤,加強(qiáng)了對(duì)干部的監(jiān)督管理!

  建設(shè)優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境的方法主要包括以下幾個(gè)方面:

  加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):通過新建或升級(jí)改造基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),如村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等,提升基礎(chǔ)設(shè)施條件,確保醫(yī)療設(shè)備的更新和現(xiàn)代化,以滿足基層醫(yī)療需求。

  優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程:通過信息化手段減少繳費(fèi)排隊(duì)的問題,實(shí)施電子叫號(hào)系統(tǒng)、自助設(shè)備等,提高服務(wù)效率,縮短患者等待時(shí)間。

  提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量:通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、開展科研合作、培養(yǎng)專業(yè)人才等措施,提升?萍夹g(shù)水平和服務(wù)能力,為患者提供更加先進(jìn)、高效的診療服務(wù)。

  推進(jìn)多學(xué)科協(xié)作:通過整合各科室資源、建立跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)等方式,為患者提供更加全面、高效的醫(yī)療服務(wù)。

  改善就醫(yī)環(huán)境:對(duì)門診樓、外系樓進(jìn)行裝修改造,提升醫(yī)院整體環(huán)境,為患者提供更加舒適的就醫(yī)體驗(yàn)。

  加強(qiáng)人才培養(yǎng):通過招聘、培訓(xùn)等方式,增加醫(yī)務(wù)人員數(shù)量,提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),確;颊吣軌虻玫綄I(yè)、貼心的服務(wù)。

  推進(jìn)信息化建設(shè):利用信息化手段,如微信公眾號(hào)、網(wǎng)站等,提供費(fèi)用清單、醫(yī)師簡(jiǎn)介等信息,實(shí)現(xiàn)信息透明化,方便患者查詢和了解。

  實(shí)施“陽(yáng)光就醫(yī)”計(jì)劃:通過全面梳理醫(yī)療服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)創(chuàng)新舉措,提升群眾就醫(yī)體驗(yàn),如引導(dǎo)科學(xué)有序就醫(yī)、完善信息公開服務(wù)等4。

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