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岡東小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的核心問題,全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著學(xué)校的生存與發(fā)展。為了強(qiáng)化“教學(xué)質(zhì)量生命線”的意識,促進(jìn)教師提高全面提升質(zhì)量的自覺性,糾正違背現(xiàn)代教學(xué)思想與教育理念的教學(xué)行為,有效提升教師的專業(yè)化水平,促進(jìn)學(xué)生全面、生動、健康、和諧的發(fā)展,保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。學(xué)校構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織體系,由校長室領(lǐng)導(dǎo)下,教導(dǎo)處為主要執(zhí)行者、學(xué)校教研組及教師構(gòu)成三級監(jiān)控組織,根據(jù)管理的職能,在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控。
一、監(jiān)控目的
1.樹立以生為本的思想,“知識和能力”與“態(tài)度和習(xí)慣”兩者并重的教學(xué)觀念,學(xué)生“人人達(dá)標(biāo)”的教學(xué)思想成為教師的自覺行為。
2.形成“反對給全班學(xué)生集體補(bǔ)課,提倡為少數(shù)學(xué)生個別輔導(dǎo)”的教學(xué)氛圍。
3.及時檢驗我校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校主動改進(jìn)教學(xué)及行政管理措施。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作的領(lǐng)導(dǎo),保障監(jiān)測工作的順利進(jìn)行,學(xué)校成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:戴必勇
副組長:劉孝鋒 李 紅
成 員:沈祥麗 周曉峰 陳井孟 李立軒 各教研組長、班主任
三、監(jiān)控原則
1.導(dǎo)向性原則:體現(xiàn)全面貫徹落實教育方針,全面實施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生、教師的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的均衡發(fā)展。
2.可行性原則:力爭措施簡單、明確、重點突出,行得通,落得實,改得快。
3.主動性原則:調(diào)動各級監(jiān)測機(jī)構(gòu)的主動性、創(chuàng)造性,變被動監(jiān)測為主動監(jiān)測,變指令性監(jiān)測為自我創(chuàng)造性監(jiān)測。
4.全面性原則:監(jiān)測的內(nèi)容要全面。既包括對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)測,又包括對教師教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測;既對學(xué)生的知識技能掌握情況進(jìn)行監(jiān)測,又對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、方法、情感、態(tài)度、價值觀進(jìn)行監(jiān)測。
四、監(jiān)控內(nèi)容
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的全面發(fā)展、教學(xué)任務(wù)的全面完成程度和優(yōu)劣的狀況。它包括兩個方面的內(nèi)容:一是教學(xué)過程的監(jiān)控,包括備課、課堂教學(xué)、課后作業(yè)、質(zhì)量分析幾個環(huán)節(jié),二是教學(xué)效果的監(jiān)控,包括基礎(chǔ)知識、基本技能、實踐操作等方面。因而,我們的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,主要從這兩方面進(jìn)行。
五、監(jiān)控方式
采用集中檢查與日常檢查相結(jié)合、普遍檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、自檢與互查相結(jié)合的方式,對學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的全過程進(jìn)行監(jiān)測。
1.集中監(jiān)測
年級驗收:年級出題、各教研組統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、流水判卷、做年級質(zhì)量分析
校級抽測:階段性質(zhì)量調(diào)研、數(shù)學(xué)能力競賽、讀寫能力競賽、寫字測試、朗讀測試等
2.隨機(jī)抽測
(1)對教師教學(xué)質(zhì)量的抽測。對所有教學(xué)活動、各個教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機(jī)抽查、督導(dǎo)和反饋。實施聽推門課制度,將聽課、評課與視導(dǎo)、督導(dǎo)結(jié)合起來,有計劃地隨機(jī)監(jiān)測
教師的課堂教學(xué)情況、教學(xué)計劃落實情況、備課和作業(yè)批改等情況。采取對學(xué)生不定期問卷調(diào)查的方法,調(diào)研本學(xué)科教師的教學(xué)情況。
(2)對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的抽測。側(cè)重于形成性檢測,充分發(fā)揮檢測的診斷作用。評價方式既采用以紙筆考試為主的量化評價,也采用非紙筆化的質(zhì)性評價;既注重水平性評價,更側(cè)重發(fā)展性評價。抽測的形式包括對某學(xué)科單元教材的試卷檢測、實驗考查、提交作品、日?谡Z交際、朗讀課文、活動報告、課堂觀察、實驗操作、作業(yè)分析、成長檔案等。
六、監(jiān)控體系
學(xué)校建立學(xué)校、教研(年級)組、教師三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),教師以自我監(jiān)控和隨堂監(jiān)控為主,隨著教學(xué)過程的進(jìn)行而進(jìn)行;教研(年級)組采用單項能力檢測的方式,發(fā)揮其導(dǎo)向作用;教導(dǎo)處側(cè)重于對教學(xué)過程中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。重點在進(jìn)行質(zhì)量分析,質(zhì)量反饋,發(fā)揮其激勵、改進(jìn)功能,及時調(diào)整師生的教學(xué)行為,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。
一級監(jiān)控:學(xué)校監(jiān)控
1.校長室成員負(fù)責(zé)學(xué)科
周艷群負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科,劉孝鋒負(fù)責(zé)語文、英語、技能學(xué)科學(xué)科。
2.中層人員分管年級:
一年級 周曉峰 二年級 紀(jì) 剛
三年級 李立軒 四年級 唐正林
五年級 陳井孟 六年級 沈祥麗
3.教導(dǎo)處負(fù)責(zé)
(1)健全各種規(guī)章制度,包括進(jìn)修、備課、聽課、考勤等。監(jiān)控小組成員每學(xué)期聽課不少于25節(jié),其中推門課不少于10節(jié)。
(2)嚴(yán)格按上級要求,并根據(jù)學(xué)校的具體情況,對教師進(jìn)行教學(xué)觀念、教學(xué)手段等方面的師資培訓(xùn)。做好教學(xué)的常規(guī)檢查工作,定期檢查教師的課堂教學(xué)、教學(xué)計劃落實、備課和作業(yè)批改等情況。
(3)每學(xué)期召開至少2次教研組長會議。研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問題。
(4)每學(xué)期進(jìn)行小型多樣的學(xué)科知識抽查,并及時通報抽查情況。每學(xué)期召開1—2次學(xué)科質(zhì)量分析會。
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(5)每學(xué)期分年級召開1—2次學(xué)生座談會,不定期地采取對學(xué)生問卷的方法,調(diào)研學(xué)科教師的教學(xué)情況,了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。
(6)對后進(jìn)生的輔導(dǎo),擬定計劃表,每月記錄一次輔導(dǎo)過程,要體現(xiàn)目標(biāo)和措施。
二級監(jiān)控:年級組、教研組監(jiān)控
1.加強(qiáng)年級組的備課活動,由年級組長負(fù)責(zé),每周集體備課1次,對教學(xué)中的共性問題進(jìn)行專項探討,并做到有書面記錄。
2.由年級組長牽頭,匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單,定期(基本上每月一次)出基本練習(xí)題,對本年級后進(jìn)生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析。
3.教研組長負(fù)責(zé)各學(xué)科的教研活動,做到計劃、時間、內(nèi)容、小結(jié)四落實。每學(xué)期舉行2次專題研究活動。
4.教研組長不定期(每月一次)檢查負(fù)責(zé)學(xué)科的任教教師批改作業(yè)和學(xué)生訂正作業(yè)的情況,要作記錄并及時反饋。
三級監(jiān)控:教師自我監(jiān)控
1.全校教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)“五認(rèn)真”要求。
2.每人每學(xué)期聽課達(dá)到20節(jié),除認(rèn)真作好記錄外,應(yīng)對所聽的課進(jìn)行較為科學(xué)的評估,以及提出教學(xué)建議。
3積極參加市、縣、校組織的各類培訓(xùn),出勤率應(yīng)達(dá)到100%。
4.對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生重點實行跟蹤調(diào)查,有輔導(dǎo)措施,建立學(xué)習(xí)跟蹤記錄。
岡東小學(xué)
教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度
二0一五年三月六日
岡東小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 [篇2]
一、教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目的。
1.全面評估學(xué)校教師教育教學(xué)質(zhì)量,確保我校教育教學(xué)改革工作的進(jìn)一步深入和順利進(jìn)行。
2.通過檢查糾偏,改進(jìn)學(xué)校行政管理措施及教師教學(xué)行為,落實教育教學(xué)崗位責(zé)任制。通過調(diào)研激勵學(xué)校教師主動發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的有效提升。
3.通過實施,獲取經(jīng)驗,探索一條監(jiān)控、管理教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
二、教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容和方法。
檢測內(nèi)容和方法力圖體現(xiàn)全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育的要求和新課改精神,提高教育質(zhì)量,突出培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
1.監(jiān)控內(nèi)容
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生的全面發(fā)展、教學(xué)任務(wù)的全面完成程度和優(yōu)劣狀況。它包括兩個方面的內(nèi)容:一是學(xué)生學(xué)業(yè)的質(zhì)量,二是教師教學(xué)的質(zhì)量。因而,我們的教育、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,主要通過對這兩方面內(nèi)容的檢測進(jìn)行。
2.監(jiān)控方法
采用集中檢測與日常檢測相結(jié)合、全員檢測和隨機(jī)抽測相結(jié)合、檢測與指導(dǎo)相結(jié)合、自檢與互檢相結(jié)合的方式,對學(xué)生學(xué)習(xí)和教師教學(xué)的全過程進(jìn)行監(jiān)控。
(1)集中檢測
接受上級教育部門(市區(qū))定期或不定期組織開展的集中檢測工作。 集中檢測的對象為學(xué)生,主要檢測學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量。從內(nèi)容上看,它既包括對學(xué)習(xí)結(jié)果的抽測,也包括對學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控。目前,學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量集中檢測形式包括水平性評價的檢測和發(fā)展性評價的檢測兩種。
①水平性評價的檢測。一般采用紙筆考試的方式,檢測全;虿糠帜昙壍哪骋粚W(xué)科,全面考查學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)的達(dá)成度,屬于目標(biāo)參照的水平評價?荚嚸}的依據(jù)是課程標(biāo)準(zhǔn)。全校的檢測由校統(tǒng)一命題,測試后,校長將進(jìn)行全面的質(zhì)量分析,總結(jié)取得的成績和進(jìn)步、存在的問題,制定有針對性的改進(jìn)措施。教導(dǎo)處將對全區(qū)作檢測后的質(zhì)量分析,對學(xué)校的教學(xué)工作及時調(diào)控。
②發(fā)展性評價的檢測。一般采用非紙筆考試方式(或結(jié)合紙筆),重過程性、發(fā)展性。例如日常口語交際、實驗操作、表現(xiàn)性評價、研究性學(xué)習(xí)檔案抽檢等。(成長記錄檔案)
(2)隨機(jī)抽檢
隨機(jī)抽測的對象包括學(xué)生和教師。
①對學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的抽測。側(cè)重于形式性檢測,充分發(fā)揮檢測的診斷作用。評價方式既采用以紙筆考試為主的量化評價,也采用非紙筆化的質(zhì)性評價;既注重水平性評價,更側(cè)重發(fā)展性評價。抽測的形式包括對某學(xué)科單元教材的試卷檢測、實驗考查、動手操作、提交作品、口試、朗讀課文、活動報告、課堂觀察、作業(yè)分析等。(各學(xué)科)
②對教師教學(xué)質(zhì)量的抽測。對所有教學(xué)活動、各個教學(xué)環(huán)節(jié)、各種教學(xué)管理制度等進(jìn)行經(jīng)常性的隨機(jī)抽查、調(diào)研和反饋。實施推門聽課制度,有計劃地隨機(jī)調(diào)研教師的課堂教學(xué)情況、教學(xué)計劃落實情況、備課和作業(yè)批改等情況。采取對學(xué)生、社會不定期問卷調(diào)查的方法,調(diào)研本學(xué)科教師的教學(xué)情況。
四、教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
建立校長室、教導(dǎo)處、教科室質(zhì)量監(jiān)控體系,實施分層目標(biāo)管理,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控體系的功能。
1.組成以校長室、教導(dǎo)處、教科室為主的學(xué)校教育教學(xué)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。
(1)校長室對全校教育教學(xué)質(zhì)量承擔(dān)行政管理責(zé)任。如:課程改革實驗的計劃、進(jìn)度、措施的執(zhí)行及落實;校級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控措施的制定等。
(2)教導(dǎo)處教科室負(fù)責(zé)對學(xué)校教學(xué)工作的具體監(jiān)控。
①不定期對各學(xué)科執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度、課時安排等進(jìn)行監(jiān)控。
②通過各學(xué)科教研組活動、骨干教師培訓(xùn)班、組織評優(yōu)課、研究課、論文評選、講座等活動提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮優(yōu)秀教師在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中的作用。
③根據(jù)各學(xué)科課程計劃定期組織階段性檢測,調(diào)研各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,并進(jìn)行分析統(tǒng)計,做好學(xué)科質(zhì)量調(diào)研報告。
2.建立學(xué)校教育教學(xué)監(jiān)控組織機(jī)構(gòu)。
(1)成立學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長室、教導(dǎo)處(教科室)人員組成,制定和實施學(xué)校質(zhì)量監(jiān)控方案,各學(xué)科教研組具體實施。
(2)學(xué)校監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期檢查各教研組備課上課、作業(yè)批改、補(bǔ)差等情況,教導(dǎo)處每學(xué)期分期中和期末組織兩次對學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行分析,期末形成一份學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量分析報告。
(3)教師經(jīng)常性開展學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量的過程性檢測工作,及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,調(diào)整教學(xué)方法,有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
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