公司值班補貼管理辦法

為加強公司內(nèi)部制度建設，保障干部職工的切身利益，根據(jù)公司值班工作實際，特制訂本管理辦法。

一、值班補貼發(fā)放對象

公司值班人員（以綜合辦公室每次公布的值班表為準）；公司領導在崗值班的，按照本辦法發(fā)放值班補貼。

二、發(fā)放標準

1．公休日及元旦、春節(jié)等法定節(jié)假日休假期間值班按16元/人/小時計發(fā)；

2．工作日值班的，按10元/人/小時計發(fā)，但白天上班期間（包括午休時間）不應計算在內(nèi)。

三、發(fā)放辦法

1．值班補貼按月發(fā)放。

2．由綜合辦公室會同人力資源部、資金財務管理中心確定值班人員名單和發(fā)放金額，并報總經(jīng)理批準后發(fā)放。

四、值班人員需按要求在崗值班，值班結束后應向帶（值）班領導匯報值班情況，并向綜合辦公室據(jù)實反饋；若值班期間出現(xiàn)脫崗，則值班補貼不予發(fā)放，已發(fā)放的予以追繳。

五、本辦法由綜合辦公室負責解釋。

公司值班補貼管理辦法 [篇2]

為加強值班人員管理，嚴肅值班人員值班紀律，增強值班人員責任心， 保證煤業(yè)公司各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)生產(chǎn)秩序的正常運行，特制定管理辦法。

一、值班管理職責要求

1、值班領導組負責當日安全生產(chǎn)的組織指揮、協(xié)調(diào)工作，對當日安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故負責進行組織處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證安全生產(chǎn)順利進行。

2、值班期間如發(fā)生重大事故，在總經(jīng)理、總工程師未到調(diào)度室之前，負責事故的親臨指揮搶救工作。

3、值班人員必須按時參加調(diào)度會并簽到，不得代簽，否則按缺班進行通報和考核。

4、值班時間實行24小時值班制，從當日早8：00分至次日早8：00分，

5、班中吃飯不得回家，遇有特殊情況不能參加當日值班，必須向生產(chǎn)副總經(jīng)理、調(diào)度主任聲明，并向值班組長請假，否則按缺班考核并進行通報。

6、值班地點設在本人辦公室。值班人員必須認真履行值班職責，主動了解掌握當日安全生產(chǎn)及重點工程進展狀況，對影響安全生產(chǎn)的因素進行及時協(xié)調(diào)處理；下井或短時離崗要通知值班調(diào)度員所去地點及離崗時間等。

7、值班期間生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)發(fā)生事故時，必須及時深入現(xiàn)場指揮處理，縮短事故處理時間，把事故影響程度降到最低限度。

8、各值班領導組按序第一人為組長，第二人為副組長。組長(副組長)必須安排好當日值班人員當日跟班作業(yè)地點和零點、四點班深入井下現(xiàn)場

檢查的地點，對采掘工作面、重點工程、運輸系統(tǒng)環(huán)節(jié)等進行檢查，不參加當日值班或未按規(guī)定下井者不予計發(fā)值班津貼。

9、當日值班人員要認真填寫值班記錄，不得潦草敷衍，做好交接-班工作，并在值班記錄上簽字，否則進行通報考核。

10、每天早調(diào)度會，值班人員對當日安全生產(chǎn)情況、系統(tǒng)環(huán)節(jié)情況、重點工作進展情況和深入現(xiàn)場所查問題進行通報，各職能科室對通報的問題進行安排整改處理，調(diào)度室做好落實工作，并在次日調(diào)度會上進行通報，職能科室未安排或責任單位未按時進行整改，對職能科室和責任單位在月度監(jiān)督考核中進行考核。

二、值班人員的組成

1、值班人員由公司領導、各科室科長助理以上人員組成。

2、調(diào)度室值班調(diào)度員。

3、車管辦人員。

三、值班人員考核

1、值班期間了解礦井各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)生產(chǎn)情況；

2、值班人員值班期間不得擅自離礦；

3、值班人員值班期間不得手機關機或不接聽；

4、值班期間不得無故空班；

5、值班人員值班期間簽到、填寫值班記錄；

6、當日值班人員次日早會要有人通報值班情況；

7、當日需保證每班井上下都有值班人員；

8、以上條款違反一項罰款200元。

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