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情況匯報

谷里鎮(zhèn)第一季度招商引資工作開展情況匯報

時間:2021-06-25 09:35:07 情況匯報 我要投稿

谷里鎮(zhèn)第一季度招商引資工作開展情況匯報

為加大招商引資工作力度,確保招商引資工作有序推進,根據(jù)中共黔西縣委《中共黔西縣委 黔西縣人民政府加強招商引資工作進一步擴大開放的實施意見(暫行)》(縣發(fā)[2017]23號)文件要求,現(xiàn)作以下匯報:

谷里鎮(zhèn)第一季度招商引資工作開展情況匯報

一、具體做法

(一)加強領導、強化責任。鎮(zhèn)黨委、政府一直把招商引資工作列為全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重工作來抓,高看一等、厚愛一層。以制度建設為招商引資工作保駕護航,制定了一系列招商引資工作保障制度,圍繞制度的建設和完善,不斷提高招商引資水平。成立了招商引資工作領導小組,形成了一把手牽頭抓,分管領導具體抓的招商格局。

(二)多措并舉,優(yōu)化環(huán)境。結合自身特點,從實際出發(fā),全力創(chuàng)建優(yōu)良的環(huán)境,做好自身形象,營造良好的招商引資氛圍,增強了對外招商引資的凝聚力。我們想客商之所想,謀客商之所需,改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式,實行一口接待,全程服務。

(三)發(fā)揚優(yōu)勢,靈活出擊。著重打造了自己的特色項目建設。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)“煤海茶鄉(xiāng)”的優(yōu)勢,廣泛宣傳,增強投資商投資的信心和積極性。把客商做為一個重要的傳承點,做活做細間接招引工作。

二、保障措施

今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟工作的決策和部署,強化措施、精心謀劃、狠抓落實,堅持把招商引資工作作為今年工作的重心,強力推進招商工作的開展。

(一)落實考核獎勵政策,加大宣傳力度。根據(jù)縣委、政府的安排,我鎮(zhèn)委派兩名干部參加此次縣組織的招商引資工作團,分別去往青島和珠海,重點做好引資工作,并對他們實行招商引資獎懲制度。

(二)進一步優(yōu)化招商引資方式。大力推行以商招商、上門招商、鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

(三)認真落實黨政班子成員聯(lián)系重點項目制度。實行“五個一”機制,即:一個項目、一位領導、一名責任人、一套工作班子、一個實施方案。強力推進項目開工建設,實行定目標、定責任、定效果,全部落實到黨政班子成員,做到企業(yè)有人服務、問題有人協(xié)調(diào),確保項目正常建設。

(四)加大基礎設施建設。今年鎮(zhèn)黨委、政府將陸續(xù)對全鎮(zhèn)通村公路進行維修,保證道路村村通,無斷頭路,給我鎮(zhèn)招商引資工作奠定扎實的基礎。

三、取得的成效

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導下,我鎮(zhèn)第一季度招商引資工作有序的開展,并取得良好的成績。一是引進貴州瑞昌祥酒業(yè)有限公司投資800萬元修建黔谷窖酒廠,現(xiàn)征地已全部完成,共21畝,

已進行剪彩,并開始動工修建;二是引進貴州雷火豐科技發(fā)展有限公司建設“萬畝茶園”,第一期投資200萬元種植了4000余畝。

四、存在的問題和下一步工作打算

我鎮(zhèn)在招商引資工作上還有很多方面做得不夠到位,一是沒有一個儲存充分、包裝精良的項目庫;二是招商模式單一,我鎮(zhèn)招商的辦法不夠多、渠道不夠?qū)、機制不夠活,很大程度上還停留在被動招商的層面;三是招商人才缺乏,目前我鎮(zhèn)的招商人員少,缺乏懂項目、懂經(jīng)濟、懂國家產(chǎn)業(yè)政策及相關的法律法規(guī)的專業(yè)人員;四是招商氛圍不濃,重商、親商意識不濃,全方位招商的氛圍還沒有真正形成。針對存在的這些問題,在今后的工作中作以下打算:我鎮(zhèn)堅持按照縣委、政府總體部署,咬定目標,堅定信心,扎實工作,立足抓早、抓緊、抓實,確保完成或超額完成全年招商引資目標任務。一是拓寬思路,創(chuàng)新方式,加大招商力度。以優(yōu)化環(huán)境做好招商項目后續(xù)服務為重點,以誠引資、以信留商,努力營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境,編制招商項目,大力宣傳谷里鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢、地理優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢,增強招商實效;二是加大宣傳力度,做好項目推介。要在現(xiàn)有基礎上,立足谷里鎮(zhèn)鎮(zhèn)域、交通等優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結構,編制重點招商引資項目;三是加強領導,實現(xiàn)招商引資工作機制改革。在堅持一把手負責制、分管領導具體抓的同時,實行責任追究制,加大力度,實行獎懲制度,形成競爭機制,力爭形成全鎮(zhèn)合力抓招商引資工作的良好格局。

最后,我們決心在縣委、政府的`領導下,對今年的招商引資任務采取“抓落實、抓進度、抓督查”等一系列措施,扎扎實實地推進各項工作,為完成年度目標任務,作出應有的貢獻。

谷里鎮(zhèn)人民政府

二○一一年三月二十一日

谷里鎮(zhèn)第一季度招商引資工作開展情況匯報 [篇2]

今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣有關部門的指導下,結合我鎮(zhèn)實際,統(tǒng)籌安排,科學規(guī)劃,狠抓各項措施的落實。現(xiàn)將2012年我鎮(zhèn)茶葉示范園工作開展情況匯報如下:

一、現(xiàn)狀

2011年,我鎮(zhèn)通過招商引資渠道引進黔西縣億鑫公司投資2000萬元,按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,在五里、新金、天橋、前華等村建設“萬畝茶園”示范基地,主要種植無性系福鼎大白茶10000余畝,期間,完成了4273畝茶葉種植任務,但因旱災影響,水資源匱乏,有近800余畝新種茶苗死亡,現(xiàn)正在補種當中,如無特殊原因影響,3—5年便可投產(chǎn)。

二、主要做法

(一)加強領導,明確責任。為確保我鎮(zhèn)茶葉種植工作順利進行,將種植任務進行分解落實,成立了谷里鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作領導小組和土地流轉(zhuǎn)工作領導小組,實行主要領導親自抓,分管領導具體抓,全體干部共同抓,一級抓一級,級級抓落實的強大合力,讓責任落實到人。

(二)加大招商引資力度,促進茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年,我鎮(zhèn)召開了2012年招商引資暨谷里籍在外成功人士座談會,并以此為契機,在引進黔西縣億鑫公司開發(fā)萬畝茶葉示范園的基礎上,繼續(xù)引進大型企業(yè)參與開發(fā),制定相關獎勵扶持政策,劃撥專用資金,營造了良好的招商引資環(huán)境,做大做強我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè),全面推進我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

三、工作目標

今年,我鎮(zhèn)按照全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“54321”工程及規(guī);l(fā)展、

標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,以無性系福鼎大白茶推廣為突破口,壯大茶產(chǎn)業(yè),完善產(chǎn)業(yè)鏈,推進產(chǎn)業(yè)化,增強產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)谷里茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新飛躍。

今年我鎮(zhèn)萬畝茶葉示范園基地建設的主要工作目標是:一是繼續(xù)擴大茶園面積,將新金、五里、前華等村積極發(fā)展為茶葉專業(yè)村,凡是適宜種茶葉的地塊,一律流轉(zhuǎn),完成2012年縣下達的8000畝茶葉種植任務;二是完善五里村茶青交易市場相關配套設施建設,打破以往茶葉銷售難的瓶頸;三是引進技術能力強、種植經(jīng)驗豐富的大型企業(yè)合力開發(fā)萬畝茶園;四是打造一批專業(yè)技術人員,提供優(yōu)良的種植技術。

四、存在的問題

我鎮(zhèn)茶葉示范園工作雖然已取得階段性的成績,但還存在一些不足,主要是:一是財政資金緊,建設難度大;二是茶園種植面積小,集中度、規(guī)模化、標準化程度低,無性系茶園比例低;三是加工企業(yè)規(guī)模小,機械化水平不高,加工工藝落后,沒有上規(guī)模茶葉龍頭企業(yè);四是專業(yè)技術人才缺乏,科技含量低;五是獎勵扶持政策落實不到位,招商引資難度大。

五、下一步工作打算

一是加大投資力度,在積極開展招商引資的同時,整合利用項目資金、部門資金、財政資金,拓展融資渠道,傾力打造茶產(chǎn)業(yè),打破資金短缺這個“瓶頸”制約因子,為我鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強有力的經(jīng)濟保障;二是利用培訓班、專題講座、技術咨詢、外出學習等不同形式,對干部、種茶戶進行重點培訓,提高科技到位率;三是根據(jù)上級部門安排,結合我鎮(zhèn)實際,制定相關獎勵扶持政策,引進外資投資開發(fā),做大做強我鎮(zhèn)茶葉示范園。

二○一二年二月十七日

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