2017年經(jīng)濟工作會匯報材料

現(xiàn)將2017年工作匯報如下：

一、圍繞一條主線：現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)

二、攻克兩大難點

一是農(nóng)村承包土地經(jīng)營權確權頒證工作全面完成，走在全市前列；

二是畜禽養(yǎng)殖污染整治工作完成年度目標任務，取締養(yǎng)殖場500余戶。

三、強化三大保障

一是黨建保障：扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三進三同”、“萬名干部下基層”、“唱讀講傳”等活動，幫扶群眾200人次，解決問題20個，被市委組織部評為實施“以城帶鄉(xiāng)萬名機關干部駐村計劃”先進單位。

二是資金保障：協(xié)調爭取項目28個，協(xié)調各級資金3億元，其中中央和市級資金7000萬元，區(qū)級資金2.3億元。 三是政策保障：深入基層開展專題調研，形成了關于農(nóng)民收入“倍增”等問題的4篇調研報告，為出臺相關政策提供了堅實基礎。

四、取得四大成效

一是農(nóng)村基礎不斷夯實。解決3.1萬農(nóng)民飲水安全問題，實現(xiàn)農(nóng)村安全飲水全部覆蓋；病險水庫全部銷號，場鎮(zhèn)堤防 1

全部完成，“7.19”洪災實現(xiàn) “三無目標”（無一人傷亡、無安全事故、無治安案件）。

二是特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。累計流轉土地4.11萬畝，土地規(guī)模化經(jīng)營率達33%，改擴建曾家桃花、歌樂山桂花等特色基地4360畝。九大特色基地總面積增長到3萬畝。

三是新農(nóng)村建設亮點突出。修建歌樂山鎮(zhèn)歌樂村等農(nóng)民集中居住區(qū)住房290套。曾家鎮(zhèn)白林村成為新農(nóng)村建設示范村。

四是農(nóng)民收入快速提升。預計全年農(nóng)村經(jīng)濟總量630億元，同比增長13%，農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重將達96%。農(nóng)民人均純收入將達8390元，同比增長13%，2011年底“農(nóng)民收入倍增計劃”有望實現(xiàn)。

市級考核指標完成情況

一、水利投資完成2.99億元，超額完成5.6倍，主城區(qū)排名第一。

二、水系森林工程完成1800畝，超額完成20%。

三、農(nóng)民人均純收入全年預計達到8390元，同比增長13%。

四、完成曾家鎮(zhèn)清明村、青木關鎮(zhèn)關口村兩個農(nóng)民新村建設，完成任務的100%，建成巴渝新居606戶，完成任務的101%。

2017年經(jīng)濟工作會匯報材料 [篇2]

各位領導、各位同仁：

上半年，在集團總公司的正確領導下，我公司以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導向，圍繞年度工作目標，調整組織結構，整合內部資源，創(chuàng)新經(jīng)營思路，夯實管理基礎，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項管理工作穩(wěn)步推進。下面我就四個方面的重點工作做簡要匯報：

一、落實發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)科學發(fā)展

實施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在競爭中獲取并保持優(yōu)勢的必然途徑。2017年，在對內部資源和外部環(huán)境進行調研和分析的基礎上，我公司出臺了五年（2017-2017）發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的戰(zhàn)略方針：經(jīng)營集團化；資本市場化；業(yè)務國際化。戰(zhàn)略目標：全面實行集團化經(jīng)營，搭建完成五大平臺(資金、職業(yè)工人、物流、技術、人才)，拓展三條融資渠道（金融、私募、證券市場），取得施工總承包特級資質，實現(xiàn)總承包一體化管理。經(jīng)濟結構方面，圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、房建施工總承包和市政路橋總承包三大主業(yè)，建立包括管理咨詢、設計、投資、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物流、勞務和臵業(yè)服務等在內，基本涵蓋供應鏈上下游的經(jīng)濟布局。同時，對組織結構、運營管理、財務管理、人力資源、科技進步、內部控制、機制創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多管理要素進行整合，引領企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后，我公司以戰(zhàn)略目標為導向，進一步調整組 1

織架構，加大資源整合力度。繼去年成立總承包公司（事業(yè)部）之后，今年又組建了國際工程承包公司和臵業(yè)發(fā)展公司兩個事業(yè)部，還成立了物流公司，對勞務公司也進行了整合。同時，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內容，科學安排年度經(jīng)營工作，嚴格落實相關工作要求，切實保障戰(zhàn)略有效實施，各項工作基本能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求不斷推進。五月初，我們還聘請國內知名管理咨詢公司，赴海南開展了代號為“飛鷹行動”的戰(zhàn)略培訓研討活動。通過為期一周的集中活動，進一步明確了自身戰(zhàn)略定位，并對企業(yè)使命、愿景和核心價值觀等企業(yè)文化重要內容做了新的提煉和釋義。同時，在管理顧問指導下，初步擬訂了各事業(yè)部和成員企業(yè)的子戰(zhàn)略規(guī)劃，并在會后作了進一步細化。這次活動起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的作用，使發(fā)展思路更清晰，戰(zhàn)略目標更明確，同時增強了團隊責任感和使命感，為深入推進戰(zhàn)略管理、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定了良好的基礎。

另外，為提高科學決策水平，加強發(fā)展戰(zhàn)略研究，我公司還成立了董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會，并將進一步建立健全戰(zhàn)略管理的長效機制，完善包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略在內的戰(zhàn)略體系，不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動戰(zhàn)略的有效實施。

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二、實施“走出去”戰(zhàn)略，加大海外市場開拓

在立足國內市場的同時，我們繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，海外項目在經(jīng)營活動中的比重不斷提升。為全力開拓海外市場，提高國際工程管理能力，我們于年初成立了國際工程承包公司（事業(yè)部），機構設在北京。同時，積極與商務部、外交部、對外承 2

包工程商會、相關使館等機構溝通聯(lián)絡，尋找和跟蹤工程建設信息。我們還和中國進出口銀行等金融機構建立了良好的合作關系，為進一步開拓海外市場提供了有力的保障。

上半年海外市場開發(fā)情況：

目前，我們已與葛洲壩集團、中地海外、廣東海外等單位建立了合作關系。上半年，我公司先后參與了葛洲壩集團摩絡哥中小學房建項目、加蓬利伯維爾排水渠工程和加納凱蓬供水工程項目的投標。

另外，我公司與沙特阿卜杜拉〃阿齊茲國王大學進行了商務談判，就該大學約80-100億人民幣的項目草簽了合作備忘錄，涉及教學樓、學生公寓、酒店、醫(yī)院等。同時，與馬來西亞、利比亞等的重大合作項目也正在跟進之中，并取得了階段性進展。

上半年國際工程項目建設情況：

中非醫(yī)院項目：今年3月開工，至7月已完成工程總量的16%，計劃于八月底實現(xiàn)主體結構全部封頂。

中非酒店項目：土建工程已全部結束，安裝工程也基本完成，現(xiàn)已進入全面裝修階段。

援厄立特里亞人文社會科學院項目：今年5月，由國家商務部經(jīng)濟合作局、中土公司等組成的驗收組進行了內部質量檢查，項目順利通過了驗收，6月11日正式舉行了對外移交儀式。該項目工程質量得到了厄特政府的高度贊揚。

利比亞房建項目:該工程于４月22日開工，至7月份完成土方回填、墊層澆筑、基礎砌筑等工作，工程進展情況順利。

貝寧大使館改擴建工程：今年2月8日，該工程順利通過國家外交部驗收，獲得了社會各界的一致好評，目前，我公司正積極配合外交部行政司處理后續(xù)事宜。

今后，我們將繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，在體制機制、經(jīng)營理念、商業(yè)模式和管理手段等方面加快與國際接軌，加強與戰(zhàn)略伙伴的橫向合作，并在提高技術和管理水平的基礎上，向工程總包全面過渡。力求通過與國際慣例接軌的管理、一流的工程質量和牢靠的信譽，不斷增強國際市場競爭能力。

三、穩(wěn)步推進房地產(chǎn)業(yè)務，精心打造房地產(chǎn)品牌

作為公司三大主業(yè)之一，近兩年，房地產(chǎn)板塊取得了一定的成績，尤其通過大同、海南等幾個項目的運作，為進一步開拓房地產(chǎn)領域奠定了基礎。

目前，大同靈丘名府花園項目已處于收尾階段。小區(qū)采用先進的水源熱泵供暖技術，被住房和城鄉(xiāng)建設部、財政部評為“全國可再生能源建筑應用示范項目”，被靈丘縣評為新能源利用先進單位。小區(qū)物管工作也已進入省級物業(yè)管理示范小區(qū)行列，力求以優(yōu)質的物業(yè)服務提升房地產(chǎn)品牌價值。

上半年，我公司與閆家溝村合作開發(fā)建設的30層高層住宅樓項目配套設施全部完工，包括新式地下立體停車庫。從6月開始向業(yè)主交房，并推出工業(yè)化精裝修方案，最大程度滿足業(yè)主需求。

在開拓省內市場的同時，我公司在海南打造了“陸泉〃晉如意”旅游地產(chǎn)品牌。晉如意項目位于海南省瓊海市，占地120畝，

總建筑面積8萬平米。該項目經(jīng)過不懈努力，年初向業(yè)主履行了交付精裝修房的承諾，并成立了酒店式物業(yè)公司，具備了小區(qū)整體運營條件。同時，晉如意二期樓盤也已推出，目前正進行工程建設基礎工作。在晉如意項目運作中，始終貫穿品牌經(jīng)營理念，堅持以業(yè)主需求為導向，積累了一大批忠實的客戶資源。該項目被中國房地產(chǎn)期刊大會、中國地產(chǎn)雜志聯(lián)盟推評為“2017年最受中國房地產(chǎn)專業(yè)傳媒好評項目”。

上半年，我公司還把握海南建設國際旅游島的契機，發(fā)展和儲備了一些項目資源。我們與昌茂集團簽訂了海南定安“中潤溫泉水城”住宅區(qū)聯(lián)合開發(fā)合同，將結合晉如意項目經(jīng)驗，把該項目打造成山西人在海南的溫泉度假社區(qū)。4月，公司和定安縣政府簽訂了龍湖生態(tài)鎮(zhèn)一級土地開發(fā)協(xié)議，目前已完成項目概念定位及部分細節(jié)的策劃方案。我們將努力把龍湖鎮(zhèn)建設成具有農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游特色的觀光度假風景區(qū)，進一步提升旅游地產(chǎn)品牌。

為加強房地產(chǎn)開發(fā)設計實力，我公司前期整合了太原大迪建筑設計院。目前，設計院已經(jīng)走上了快速發(fā)展軌道，人才隊伍進一步充實，管理水平和經(jīng)濟效益不斷提升，并順利通過三個體系貫標認證，有望在年內實現(xiàn)更高的目標。

在取得成績的同時，我們也認識到房地產(chǎn)業(yè)態(tài)的復雜性，將秉承謹慎、穩(wěn)健的原則，認真研究和把握政策導向，冷靜分析行業(yè)形勢，根據(jù)自身定位和客戶需求，穩(wěn)步推進房地產(chǎn)業(yè)務發(fā)展。

四、實施資本市場戰(zhàn)略，積極拓寬融資渠道

去年，經(jīng)過認真研究和審慎決策，我公司提出了上市的戰(zhàn)略

目標。這個目標的提出，對我們自身也是一次重大挑戰(zhàn)，上市是一個發(fā)展的機會，同時也意味著一種責任，要接受社會更多的監(jiān)督和檢驗，改制上市過程也必將遇到很多困難。但是，通過上市成為公眾公司，既能借力資本市場，實現(xiàn)直接融資，還能完善資本結構，提高治理水平，進而提升企業(yè)形象，擴展市場空間，有利于長遠發(fā)展。去年，我公司已被省發(fā)改委批準進入山西省擬上市公司資源儲備庫，并與券商、律所、會計師事務所等中介機構進行了多輪溝通交流。今年4月，省政府資本市場發(fā)展辦公室、省資本市場發(fā)展咨詢委員會、省資本市場發(fā)展咨詢服務中心和太原市上市辦等部門的領導蒞臨我公司，就加快推進公司上市進程進行考察指導，并提出很多寶貴建議。目前，合作的律所已基本完成前期盡職調查工作。下一步，我公司將與中介機構密切配合，遵循相關法律和程序，穩(wěn)步推進上市籌備工作。同時還希望總公司一如既往地給予大力支持，幫助企業(yè)踏上改革發(fā)展的新臺階。

在實施資本戰(zhàn)略的同時，我們也在不斷加強與銀行等金融機構的合作，積極拓寬融資授信渠道。

目前，與銀行的合作越來越順暢，尤其是省內金融單位授信方面。在與工行近四年合作過程中，取得了對方的信任與認可，工行對公司的授信額度也由08年的5000萬元，增加為09年的1億元，目前工行正對我公司進行2017年評級授信，初步評級為AA級，授信預報金額為1.83億元，有關工作正在辦理之中。

我公司還與交行、農(nóng)行、浦發(fā)、興業(yè)、招商、建行、渤海、民生、華夏、光大、農(nóng)村信用社等金融機構積極接洽，也逐漸得

到了認可和支持。7月，我公司舉辦企銀座談會，工行、建行、交行等12家金融機構負責人應邀參會。通過這次活動，加深了大家對六建發(fā)展戰(zhàn)略和金融業(yè)務需求的了解，各家銀行單位負責人也表達了對六建發(fā)展的認可，希望在現(xiàn)有業(yè)務關系的基礎上尋求更多合作機會，建立長期穩(wěn)定的銀企合作關系。

在加強與省內金融機構合作的同時，我們還進一步拓展了省外融資渠道。近期，公司與中國進出口銀行和重慶進出口信用擔保有限公司合作，獲批1億元項目貸款。與深圳中小企業(yè)信用擔保中心、深圳市高新技術投資擔保公司等機構合作，成功辦理了保函、授信業(yè)務。深圳中小企業(yè)信用擔保中心已為我公司批準了5000萬元的保函額度。我們還與深圳平安銀行合作，進一步建立授信關系，其正為我公司做5000萬元的授信。通過與有關方面的合作，開辟了我公司省外融資授信的先河，并為后期融資授信及保函業(yè)務辦理提供了更多的便利。

下半年，我們將在集團總公司的領導下，繼續(xù)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，抓好生產(chǎn)經(jīng)營基礎工作，創(chuàng)新經(jīng)營模式和管理方式，加快培育核心競爭力，推進要素市場建設，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

以上是對我公司有關工作情況的介紹，不妥之處，還望各位領導和同仁多提寶貴建議和意見。

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