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企業(yè)虧損情況說明
企業(yè)經(jīng)常遇到產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)的決策問題。通常管理人員會認(rèn)為,企業(yè)長期的虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。虧損產(chǎn)品的原因是多方面的,或者是質(zhì)量較次,款式陳舊;或者是市場供過于求,缺乏銷路;或者是成本過高,缺乏競爭力,等等。下面是小編給大家整理的企業(yè)虧損情況說明,希望對大家有所幫助!
年度經(jīng)營虧損情況說明書
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
項目背景:上海*********有限公司(以下簡稱***公司)
20XX年8月2日,上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備采購合同。合約規(guī)定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20XX年8月18日,****公司開始尋找采購此設(shè)備的一系列備品。期間,****公司多位業(yè)務(wù)多處咨詢尋找貨源,因后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備的規(guī)格尺寸不是標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)費(fèi)用的花費(fèi)超出計劃支出5.1%。
另一方面,年底原址動遷,需要在20XX年12月31日前搬遷,這一突發(fā)事件讓本來就已陷入困境的后道成品運(yùn)輸物流設(shè)備訂購安裝、調(diào)試項目雪上加霜。無奈,****公司只得停止一切運(yùn)作,全力廠房搬遷。
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)情況*****公司獲得的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照標(biāo)明的營業(yè)范圍是:銷售自動化設(shè)備、倉儲設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、電子電器產(chǎn)品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經(jīng)營)。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況****公司認(rèn)真貫徹公司確定的經(jīng)營方針、落實(shí)公司20XX年工作會議精神,安全生產(chǎn)和經(jīng)營情況良好,實(shí)現(xiàn)年度安全運(yùn)行365天。全年未發(fā)生一般設(shè)備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ),從一定程度上講,****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴(yán)重影響公司運(yùn)行的質(zhì)量和公司效益的增長,保修期內(nèi)復(fù)修次數(shù)增多,大大增大了成本支出費(fèi)用,直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益。從目前情況看,****公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實(shí)現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素20XX年度主營業(yè)務(wù)收入208.78萬元,較上年同期降低了103.8萬元,公司動遷、管理、受金融危機(jī)等綜合因素影響所致。材料費(fèi)增加主要由銷售成本漲價影響;
(二)修理費(fèi)增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產(chǎn)增加計提折舊所致;財務(wù)費(fèi)用降低主要是今年往來轉(zhuǎn)賬次數(shù)大大少于去年的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化:無
(四)同比影響其他收益的主要事項:無
(五)利潤分配情況由于20XX年虧損84萬元,而20XX年虧損36萬元,總的還是虧損,故本年未進(jìn)行利潤分配。
(六)利潤表中數(shù)據(jù)變動幅度較大項目說明
(七)利潤總額、財務(wù)費(fèi)用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額;會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額;執(zhí)行新會計準(zhǔn)則對利潤總額的影響數(shù)額:無。
(九)虧損企業(yè)虧損額20XX年實(shí)現(xiàn)凈利潤-36萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產(chǎn)成本持續(xù)走高?公司的經(jīng)營虧損有加劇之虞。
特此說明!
上海*********有限公司
20XX-12-27
企業(yè)經(jīng)營虧損說明書
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及主要業(yè)務(wù)范圍:
二、本年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況:
、20XX年度公司認(rèn)真貫徹既定方針政策,落實(shí)有關(guān)會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎(chǔ),從一定程度上講我們公司的.管理水平?jīng)]有跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。大大增加了生產(chǎn)成本的支出,直接影響了公司的經(jīng)營效益。20XX年度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入519.77萬元、主營業(yè)務(wù)成本458.57萬元、期間費(fèi)用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。
、谖夜局饕獙ν馐召徃鞣N蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農(nóng)戶處收購生產(chǎn)。由于20XX年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大,直接造成原料收購成本較高,從而影響了整個產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
、畚夜緦儆趧趧用芗推髽I(yè),所屬職工技術(shù)含量、文化水平等并不高。20XX年剛啟動生產(chǎn),由于從業(yè)人員對各個操作規(guī)程、操作方法、操作技巧等并不能適時掌握,造成生產(chǎn)過程中的浪工、浪氣現(xiàn)象較為嚴(yán)重。導(dǎo)致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高,直接增加了生產(chǎn)成本的各項費(fèi)用支出。
、苡捎诒竟緦儆谛掳嫫髽I(yè)前期投入相對較大,各項固定資產(chǎn)的利用率并不高。
XXX
年月日
520XX年虧損情況說明
一、產(chǎn)品統(tǒng)一經(jīng)營利潤11984358.12元
1、棉籽收入:13289170公斤*1.1元/公斤=14618087元
2、皮棉收入:9553905公斤*12.28元/公斤=117327776.45元
3、短絨收入:1105808公斤*3.03元/公斤=3354570.8元
4、輕彈棉收入:175815公斤*9.42元/公斤=1656811.5元
5、棉渣收入:343832.4公斤*1.06元/公斤=364242.94元
6、棉樣收入:1101.8公斤*13元/公斤=14323.4元
收入合計:137335812.09元
1、收購皮棉成本97560元
2、籽棉成本:24214066.12*4.64=112318186.17元
3、皮棉及短絨加工成本:11470251.5元
4、遞延資產(chǎn)攤銷:499121.76元
5、營業(yè)費(fèi)用:966334.54元支出合計:125351453.97元
二、其他收入合計:26636516.98元
1、其他業(yè)務(wù)收入:37254.36元
2、社會性收入:22513304.46元
3、營業(yè)外收入:795058.16元
4、補(bǔ)貼收入:3290900元
三、支出合計:51812158.99元
1、其他業(yè)務(wù)支出:161672.58元
2、管理費(fèi)用支出:10795431.18元
3、財務(wù)費(fèi)用支出:9723458.28元
4、社會性支出:31067952.95元
5、營業(yè)外支出:63644元
四、農(nóng)業(yè)單位實(shí)現(xiàn)利潤:-1894620.65元
五、工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤:-862831.81元
六、其他實(shí)現(xiàn)利潤:1029806.23元20XX年實(shí)現(xiàn)利潤:-14918930.12元
一二三團(tuán)財務(wù)科
20XX年1月9日
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