銀行學習心得體會
當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編精心整理的銀行學習心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。
銀行學習心得體會1
20xx年,春風又綠江南兩岸,集團公司老總來郵儲銀行來視察,親切地題詞“加快發(fā)展,強化管理,為實現(xiàn)兩個‘率先’作更大貢獻”,這20個字我看在眼里,心里浮現(xiàn)了很多的記憶。我在郵儲銀行工作已經有N年的時間了,親自把關郵儲銀行的具體工作。此次集團公司老總視察,振奮人心。這20字如早春的春風,扶面而來,讓我深有體會。
一、郵儲銀行的發(fā)展
郵儲銀行緊跟時代發(fā)展,結合省實際情況,聽從省委省政府的領導,為省的經濟發(fā)展貢獻了自己的力量。郵儲銀行從細微處做起,為省的經濟做好基礎作用。今年郵儲銀行將投貸150個億,主要扶持于微小企業(yè)。為這些微小企業(yè)的發(fā)展做實做強,推動這些企業(yè)的發(fā)展。我們將會在實際工作中,明確目標任務,狠抓落實。以改革創(chuàng)新的.精神抓落實。
在實際工作中,進一步解放全體員工的思想,緊跟時代步伐轉變觀念,弘揚創(chuàng)新勇于擔當?shù)暮婢。郵儲銀行的發(fā)展,離不開全體工作人員的改革創(chuàng)新精神,我們將會提供足夠的空間鼓勵有才華的人謀事、干事、成事,對于他們在前進中上碰到的問題我們提供足夠的條件,破解郵儲銀行發(fā)展中的瓶頸制約,鼓勵大家團結協(xié)作,營造出有利于改革創(chuàng)新的環(huán)境,把工作做實做透,使儲戶感受到我們郵儲銀行所做的努力,最大限度地激發(fā)全社會的監(jiān)督和支持。
在工作中,我們以求真務實的作風抓工作細節(jié)的落實。堅持實事求是的原則,從實際出發(fā),做好服務工作,樹立正確的工作觀、道德觀和價值觀,為的發(fā)展打好基礎,多做增后勁、惠民生、利長遠的事。郵儲銀行在同行業(yè)中,還有在很多方面做好競爭的準備,我們要團結所有的同志攻堅克難,磨煉銳氣。鼓勵所有的人員敢于直面困難,正視矛盾,在解決問題的過程中做好服務工作。
如今,郵儲銀行個人儲蓄余額規(guī)模不斷擴大,理財體系不斷完善并飛速發(fā)展,個人結算渠道不斷豐富,產品種類不斷增加,綠卡通、商易通、電話銀行、信用卡、個人網上銀行等快速充實到郵儲銀行的產品庫中,業(yè)務條線不斷充實,郵儲銀行正著力為個人和企業(yè)提供定制靈活、收益穩(wěn)定的理財服務......
銀行學習心得體會2
初至商行,行里給我們精心安排了一頓美味的精神食糧——全面的崗前培訓,老師們從儀容禮儀、銀行系統(tǒng)前臺操作方式、各種金融專業(yè)知識、行內規(guī)章制度、信貸及風險、點鈔技術、網銀等方面對我們展開了從頭到腳的全盤打造出。我從中學至很多科學知識,以及很多將來工作中須要使用的技能。如何佩戴,如何合理的采用規(guī)范的禮貌性語言,這關系到我們向客戶兜售我們服務的效果,客戶令人滿意了,我們銀行就可以存有發(fā)展的基礎;經過反反復復的銀行臨柜演示演練,使我們從具體內容流程上看清楚我們銀行每籌辦一筆業(yè)務所須要順利完成的工作,為我們將到來柜時奠定了穩(wěn)固的基礎;各種金融專業(yè)知識的傳授更是增進了我們對銀行各種業(yè)務的認知,不僅并使我們曉得這筆業(yè)務怎么做,而且曉得這筆業(yè)務為什么必須這樣搞;俗話說:無規(guī)矩不成方圓,行內規(guī)章制度就是必須使我們規(guī)范出來,把商業(yè)銀行踢導致全市文明第一,服務第一的市民銀行;銀行就是在管理風險,如何盡早辨認出并確定風險就是我們必須和必須掌控的業(yè)務技能。這些天所自學的科學知識現(xiàn)在還歷歷在目,記憶猶新,非常感謝商行的這頓美味的精神食糧,消解了我對銀行的陌生和恐懼。
大學時我的專業(yè)是計算機,對金融方面也只限于有一些淺顯的了解,經過這半個月的培訓,雖然跟專業(yè)的金融人士相比還是望塵莫及,但是也慢慢的熟悉和熟知了銀行的一些相關知識。將來不論在哪個崗位,我都會在工作中少一份懈怠,多一份勤奮;少一份碌碌,多一份追求;少一份索取,多一份奉獻,兢兢業(yè)業(yè),用心做好每一件事,我要用我的滿腔熱情為商行的發(fā)展添磚加瓦,為我們共同的事業(yè)努力奮斗。
時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時刻著,每天都發(fā)生代萊事物、出現(xiàn)代萊狀況,這都須要我們緊跟形勢,不懈努力發(fā)生改變并健全自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,自學代萊科學知識,掌控代萊技巧,以適應環(huán)境的變化,F(xiàn)在x銀行為進一步強化全行柜面服務管理,提高柜面服務質量,刻畫x銀行國有商業(yè)銀行較好的企業(yè)形象,促進和推動全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設上下了非常大的工夫,又制訂了全行柜面服務管理辦法和柜面服務標準。
看到建行發(fā)展的'巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的壓力。銀行的服務工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱,更需要我們有一顆追求完美的心。
每天的客戶,就是“考官”,他檢驗著我們的工作。如果我們銀行員工每天上崗漫不經心,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那輪轉思索一下,你可以對柜臺工作人員理應的認同嗎?
有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著冷靜,做事無可挑剔,這是我們的服務規(guī)范,捫心自問這些規(guī)范我們到底有多少做到位了??客戶對你的態(tài)度,實際就是反映你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不是,而應更多地反省鏡子里的那個人哪里不完美,哪里需要改善。
銀行學習心得體會3
備受矚目的《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中國人民銀行法(修正案)》、《商業(yè)銀行法(修正案)》于今年2月1日正式頒布實施,這是中國銀行業(yè)發(fā)展史上的一件大事,具有十分重要的意義。
“三法”的頒布和實施是我國金融法制建設的又一座里程碑!躲y行業(yè)監(jiān)管法》作為中國第一部關于銀行業(yè)監(jiān)督管理的專門法律,它的頒布適應了我國銀行監(jiān)管體制改革的需要,是我國金融法制建設的進一步發(fā)展與深化,填補了金融法制建設的一項空白!躲y行業(yè)監(jiān)管法》從法律上明確了銀監(jiān)會負責對全國銀行業(yè)金融機構及其業(yè)務活動進行監(jiān)督管理的職責,規(guī)定了銀監(jiān)會監(jiān)管的目標、監(jiān)管的原則、監(jiān)管的職責,強化了監(jiān)管措施,切實解決了當前中國銀行業(yè)存在的問題,特別是監(jiān)管手段薄弱的問題,有效解決了銀監(jiān)會履行職責的法律授權問題。新的《中國人民銀行法》既明確劃分了央行和銀監(jiān)會的職責范圍,又在二者之間建立了信息分享機制和監(jiān)管協(xié)調機制,而且強化了央行執(zhí)行貨幣政策的職能,突出了央行在宏觀調控和化解金融風險方面的作用,明確提出了其“防范和化解金融風險和維護金融穩(wěn)定”的.職能。
“三法”的頒布和實施對商業(yè)銀行經營管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。這三部銀行法科學地總結了我國20多年金融業(yè)監(jiān)管的經驗教訓,同時借鑒了國際金融業(yè)監(jiān)管的基本經驗,不僅適應了中國國情,有利于進一步加快金融體制改革和推動金融創(chuàng)新,也為金融業(yè)參與國際競爭奠定了法律基礎!叭ā笔謴娬{風險約束,突出了經濟資本約束作用,特別注重商業(yè)銀行經營的安全性。如修改后的《商業(yè)銀行法》增加了對商業(yè)銀行審慎經營的要求;將商業(yè)銀行“三性”經營原則的順序由“效益性、安全性、流動性”改為“安全性、流動性、效益性”,突出了風險防范的重要地位。
銀監(jiān)法引入了“巴塞爾核心原則”,明確加強商業(yè)銀行審慎經營監(jiān)管,要求銀監(jiān)會加強國際合作,實行跨境監(jiān)管,有利于中國銀行業(yè)在國際上拓展業(yè)務空間。此外,三部法律對涉及金融體系發(fā)展、金融體制改革的一系列重要問題,如人民銀行和銀監(jiān)會的職責分工、金融監(jiān)管協(xié)調機制等都作出了前瞻性的法律制度設計,為深化金融改革和促進金融創(chuàng)新預留了空間。特別是新的《商業(yè)銀行法》規(guī)定商業(yè)銀行可以在國家另有規(guī)定的情況下從事信托業(yè)務、證券業(yè)務、不動產及產業(yè)投資業(yè)務,為將來實行混業(yè)經營埋下了伏筆,也為商業(yè)銀行進行金融創(chuàng)新提供了動力。
穩(wěn)健經營和積極創(chuàng)新是商業(yè)銀行貫徹執(zhí)行“三法”的客觀要求。隨著我國經濟和金融改革日益向縱深推進,各國有商業(yè)銀行都加快了重組改制的步伐,為適應“三法”要求,增強自身競爭力,商業(yè)銀行必須圍繞以下幾個方面多做工作:
一是積極轉變經營理念。股份制改造后,商業(yè)銀行所有的經營管理活動都要圍繞利潤最大化來展開,要努力實現(xiàn)股東投資的最大回報。商業(yè)銀行的發(fā)展速度要受經濟資本的制約,發(fā)展方式也應發(fā)生根本性變化,資源配置將從以信貸規(guī)模和財務費用為核心的傳統(tǒng)方式向以經濟資本分配為核心的方式轉變。實際上,商業(yè)銀行的發(fā)展將主要受到自身抗風險能力的約束,這也是與“三法”的要求相契合的。這就要求商業(yè)銀行切實走集約化發(fā)展的道路。
二是切實將風險管理擺在管理工作的首要位置,特別要抓好信貸風險防范。三部銀行法都強調了風險管理的極端重要性,信貸風險又是商業(yè)銀行最大的風險,抓住了信貸風險就抓住了風險防范的主要矛盾。要堅持審慎經營原則,認真研究適應新“三法”信貸投放辦法和體制,提高風險防范能力,確保達到法律的監(jiān)管要求。
三是加大加快金融創(chuàng)新的力度和步伐,增強自身的核心競爭力。“三法”的頒布和實施對金融創(chuàng)新提出了客觀要求,也為金融創(chuàng)新提供了有利條件和廣闊舞臺。在金融產品日益趨同的環(huán)境下,金融創(chuàng)新必然成為增強競爭力的重要手段,就整個銀行業(yè)的發(fā)展而言,金融創(chuàng)新也是其不斷前進的強大動力
銀行學習心得體會4
我參加了省聯(lián)社組織的績效考核培訓,感觸頗深,F(xiàn)結合我行績效考核實際,談幾點心得。
信息科技是績效考核的基石
**農商銀行績效考核系統(tǒng)功能齊全,應用方便,可以通過系統(tǒng)進行考核,也能查詢每個在崗員工每期績效發(fā)放的匯總明細,如:應發(fā)績效、需繳納延期支付金額、需扣繳的個人所得稅金額、各崗位數(shù)量單價考核總額、各員工儲蓄存款完成情況等內容,還可以通過手機app隨時查閱,為績效考核的順利實施奠定了重要基礎。
考核體系是績效考核的`支柱
**農商銀行建立的考核體系是值得我們學習的。他們的考核體系分為經營效益、規(guī)模數(shù)量、合規(guī)管理、人力資本管理、質量優(yōu)化和金融資產6大塊;員工薪酬管理體系分為基本薪酬、績效薪酬和福利收入三個模塊,更側重績效薪酬,充分體現(xiàn)了效益優(yōu)先、規(guī)模優(yōu)先、結構優(yōu)化的指導思想。同時,對績效工資細分切塊,分為數(shù)量單價制考核(占60%),專項考核(占40%)和扣減項三塊,分條線分別考核結賬,真正做到績效考核是全行的事情。
考核指標是業(yè)務發(fā)展的指南針
通過學習運營條線績效考核辦法,讓我深刻體會到了績效考核對工作的指導性。詳細的考核指標可以促使我們從內控制度執(zhí)行和會計基礎管理科學方面配備好人員、做好崗位設置、制定好運營管理工作計劃、開展好會計輔導和巡查、執(zhí)行好查庫制度、管理好印押證、會計檔案等工作;能夠通過百分考核加強現(xiàn)金管理、支付結算及賬戶管理、運營服務、操作管理和柜面低效業(yè)務分流;能夠通過考核加快柜面低收益、低效能業(yè)務向電子渠道轉移。
對比**農商銀行績效考核方案,結合我行實際,我覺得我行績效考核可在以下幾個方面加以改進和完善:
一是分條線考核。這是**農商銀行績效考核的一大亮點,績效考核不再是一個部門的事而是全員參與,為了每個條線的考核能夠落實,各條線都設有專門的績效考核專員,及時準確的對分管條線的業(yè)務進行考核和指導。而我行雖然有各個條線的考核指標,但是由于落實到一個部門就沒有能夠及時、準確的考核到人,今后我行將在績效考核條線考核上進行改進。
二是對機構進行分類考核。**農商銀行根據(jù)每個機構的經營特點分為管理行和經營行等不同機構類別,考核指標根據(jù)各網點經營特點進行調整,這樣更加公平合理,我行應該按照這種思路對網點的經營特點進行細分,在考核指標上進行調整和優(yōu)化。
三是核銷貸款專項考核細分規(guī)則值得借鑒。**農商銀行在呆賬貸款清降專項考核上最大的亮點就是時間系數(shù)。收回時間越早系數(shù)越高,能夠指導員工及時清收貸款,同時在區(qū)分現(xiàn)金清收和非現(xiàn)金清收的方式分別兌現(xiàn)不同的比例,鼓勵員工以現(xiàn)金清收為主,更好更科學的對呆賬貸款清降工作進行指導,我行也應參考類似的做法,在清收盤活類計酬方面予以完善。
銀行學習心得體會5
我懷著喜悅的心情來參加了由中國人民銀行總行舉辦的中級職稱培訓班。
為期十天的培訓一轉眼楊開第,這里遺留下了我們靜靜傾聽專家、教授的身影,這里遺留下了我們BALLAD最為美好的笑容。暮然回眸,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將趕赴工作崗位,以全新的精神面貌迎代萊挑戰(zhàn),內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期盼。
這次培訓不僅提高了自己的金融理論和業(yè)務知識水平,也讓我更加開闊了視野,進一步提高了工作創(chuàng)新意識,為今后更好地發(fā)揮中級職稱人員的作用、提高履職能力奠定了良好的基礎。現(xiàn)就參加這次培訓的談點個人體會。
一、培訓彰顯了人民銀行總行對專業(yè)技術人員的非常大積極支持與關懷,對提高專業(yè)技術人員素質意義關鍵性
這次培訓是專門為人民銀行具有中級職稱人員舉辦的,這對于我們這些來自基層央行的中級職稱人員來說,機會非常難得,體現(xiàn)了人民銀行總行領導關心中級職稱人員的成長與發(fā)展、更好地促進中級職稱人員做好央行工作、進一步適應形勢發(fā)展需要的決心。在此,非常感謝總行領導以及鄭州培訓學院給我提供了這樣一次不斷完善和提高自己的學習機會。
這次培訓,鄭州培訓學院為我們中級職稱培訓班設計了形式多樣的培訓方式,參予這次講座的不僅存有人民銀行總行出動的有關司局領導,除了專門從事多年金融教學工作的教授、專家、學者。同時也為我們構建了與各省同仁座談交流的機會。為了并使我們這些初至河南的學員介紹河南的風土人情,學院還為我們精心安排了中原文化實地考察活動,并使我們初步領略了大自然剝奪河南的人文景觀和自然景觀,中原文化源遠流長,博大精深,勤勞勇敢的河南人民用他們刻苦的雙手和精明的智慧唱出了一曲曲愛國主義頌歌,這次實地考察并使我浮想聯(lián)翩,淺感受到一次愛國主義教育。
二、培訓內容多,對提高自身理論水平,完善知識結構具有一定指導作用
通過這次培訓,并使我教給了很多以前在書本上、工作中沒教給或遇到的金融業(yè)務科學知識,拓寬了知識面,從而進一步明晰了今后在實際工作中的不懈努力方向,為二要提升履行職責能力打下了基礎。
培訓學院為我們安排的這些專題講座,對我們實際工作的指導意義很大。本人通過聆聽這些專家或教授的講座,對新形勢下如何更好地履行中央銀行職能、強化金融宏觀調控、提高金融服務、開展金融調查研究等方面的知識有了一個全新的.了解,進一步拓展了工作思路,增長了見識。
三、培訓并使我深感了責任重大,踐行了有效率履行職責央行職責的信心
這次學習,讓我深刻地認識到,在中央銀行轉換職能后,我們所面臨的工作任務越來越重,有許多新的工作需要我們去做,去探索或創(chuàng)新,因此,作為基層央行的一名具有中級職稱干部,深感肩上的擔子和責任重大。當前,要適應形勢發(fā)展的需要,作為中級職稱人員來說,就必須為自己充電,強化對新業(yè)務、新知識的學習力度,堅持真學、實學和博學,勤于思考,不斷充實和完善自己。同時,我們要立足崗位,學以致用,靈活運用所學的金融知識和積累的工作經驗,認真研究和解決實際工作中遇到的新問題。面對復雜的局面,能夠沉著應對,用所學過的金融專業(yè)知識去指導工作,推動工作的向前發(fā)展。不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識,提高履職水平,為央行事業(yè)的發(fā)展增添新的動力,譜寫新的篇章。
四、培訓,并使我結識了很多其他省市的同事,進一步拓寬了交流和溝通交流的渠道
這次培訓的人員是來自全國人民銀行系統(tǒng)的具有中級職稱的同仁,平時很少有這樣的機會讓我們在一起互相學習、探討和交流。這次培訓,鄭州培訓學院為我們搭建了一個交流的平臺,拉近了與其他省市的距離,我們之間相互介紹各單位的工作情況,交流經驗,取長補短,為今后更好地開展各項工作奠定基礎。
在今后的工作中,本人將時刻嚴格要求自己,不斷加強自身的業(yè)務學習,努力提高自身綜合素質,踏踏實實做人,認認真真處事,為基層央行事業(yè)的科學發(fā)展作出自己理應的貢獻。
銀行學習心得體會6
臨柜工作就是一個理想的崗位,曾存有許多人問“挑選臨柜工作我不生氣嗎?”而我總會毫不猶豫地說道:”不生氣”。都說道干一行,快樂一行。我想要,既然我挑選王斌柜工作,就要腳踏實地、一絲不茍、認認真真地干不好它,謀求搞一名杰出的臨柜人員。
作為臨柜人員,我懂得臨柜工作的重要性,它是客戶直接了解我行的窗口、平臺,是溝通顧客與銀行的橋梁。因此,我產生了強烈的職業(yè)榮譽感。在臨柜工作中,我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學習業(yè)務,用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務,熱忱對等客戶。在銀行業(yè)競爭日嚴峻的形態(tài)下,我強烈地意識到:只有更周到、更貼心、更快捷的優(yōu)質服務才能為我行爭取更多的客戶,贏得更好的社會形象口碑,吸納更多的存款。
客戶總是形形色色的,以客戶為中心就是每個工作人員的職責,不懈努力滿足用戶客戶的合理市場需求就是工作人員的工作任務。在保護銀行利潤的前提下,我們更多就是為客戶牟取最小利益。比如說辦理定期存款時,我會特別留心存單的期限,及時告誡客戶去辦理有關相關手續(xù),客戶存單利息損失降至最低點
臨柜人員的一份耐心,換來顧客的滿足,這是我工作的最大的成就。下班后客戶來存取款是常有的事,而我總是認真接待,不敷衍、怠慢客戶,耐心仔細地辦好每一筆業(yè)務。有一次,已過了下班時間,最后一扇大門即將拉上,我正準備軋帳。這時,一位客戶急匆匆地走進來,詢問是否可以存款,我忙起身招呼,并請他填好存款憑條,他向我們訴苦,他已經拿著現(xiàn)金跑了幾家銀行,對方都說已下班不能存,無奈之下,他想還是好拿著現(xiàn)金回家,但始終覺得不妥,于是抱著試試看的`心態(tài)又跑到x銀行,沒想到竟然還可以存。我從客戶手里接過現(xiàn)金,快速地辦理了存款業(yè)務,臨走前,他由衷地說了一句:“這下我總算無后顧之憂,真是謝謝你們了”。我聽了也感到很高興,其實,我只是做了一個臨柜人員應該做的工作。
然而,在臨柜工作中不僅須要一份冷靜,而且還須要一份熱忱,著急客戶之著急,想要客戶所想要,竭力地為客戶排憂解難;貞浧鸫嬗幸换叵挛绨啵以缭绲鼗厝チ藸I業(yè)所,趁著午間空閑整理早上剛送出的銀行承兌匯票,抗拒埋首整理時,忽然感覺存有聲音從柜臺外響起,我忙碌發(fā)覺地從座位上東站出來,辨認出柜臺外東站著一位面容疲憊的大媽,正傷感地望著我,可以當時上班時間未至,我的尾箱還未到場,我只好懇請大媽至另外幾個全天班的儲蓄柜臺回去辦理,而當時正逢業(yè)務高峰期,那幾個柜臺客戶排在了長隊。大媽仍然東站在我的柜臺外,雙手駕為在柜臺上,有氣無力地說我她身體很不難受,急需提款回去醫(yī)院就醫(yī),望著大媽蒼白的臉色,我不忍心再婉拒她,再看一看兩個評星的同事忙得不可開交,抗拒我深感束手無策時,忽然想到自己口袋里的錢還是可以退還大媽的款項,便趕緊為大媽辦理了取現(xiàn)相關手續(xù)。
大媽含著淚連說:“謝謝,謝謝……”。其實,在臨柜工作中,像這樣意想不到的事是時有發(fā)生。還記得有一回上午班,辦理業(yè)務后,我發(fā)現(xiàn)柜臺上有些亂,便隨手整理了一下,突然發(fā)現(xiàn)柜臺外放著一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣,我立即將此事報告營業(yè)經理,營業(yè)經理表示讓先我暫時代為保管。大概過了一個多小時,來了一位中年顧客,滿臉焦急地柜臺外轉悠,當我招呼他時,方知他剛才是丟錢了。于是我就叫來了營業(yè)經理,經過一番仔細地核實之后,確認失主就是他,便將錢如數(shù)交還給他,并請他當面點清收妥,那位顧客拿著錢激動地說:“你們x銀行真好!真是太感謝你們了”?偹阄餁w原主,我也松了一口氣。
臨柜工作貌似直觀,可以真正必須腳踏實地卻是一件難于的事。不好的服務態(tài)度固然很關鍵,但優(yōu)良的業(yè)務素質也就是必不可少的。平時不但必須多練習業(yè)務技能,還要多學有關業(yè)務知識。在分行營業(yè)部這個大家庭中,存有許多業(yè)務水平低,業(yè)務全面的同事,在這里我虛心求教,孜孜不倦,從他們那里我教給了很多東西,同時也多樣了自身的臨柜經驗。隨著業(yè)務種類的激增,營業(yè)中心的業(yè)務量也越來越小,幾乎每天的工作都很擁擠,但我跟同事之間主動協(xié)作,相互溝通交流。雖然時常加班加點,也深感艱辛和勞累,但我們總是不無怨言。
銀行學習心得體會7
自1998年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網點超過36000個,其中2/3以上網點分布在縣和縣以下農村地區(qū),已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國家金融監(jiān)管部門的指導下,金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿組織過渡期的結束,中國郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風險。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術,如今已經得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的.合規(guī)文化,建立一個有效的銀行合規(guī)風險管理組織體系,成為各家銀行的當務之急;茨献佑杏枺骸熬夭徽豢蔀榉;規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把"合規(guī)風險"放到與銀行業(yè)三大風險,即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
一、正確理解合規(guī)風險與銀行三大風險
合規(guī)風險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已經適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動,健全、有效的合規(guī)風險管理機制,是實施以風險為本監(jiān)管的基礎。
銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
二、建立合規(guī)風險管理機制的必要性
(一)樹立主動合規(guī)意識,克服被動合規(guī)心理。
合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導合規(guī)經營和懲處違規(guī)的價值觀念。
(二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。
構建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構和業(yè)務流程的再造過程,使依法合規(guī)經營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術,已日益滲透到農村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農村金融面臨的重要風險,因此,完善合規(guī)風險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
銀行學習心得體會8
人力資源部的領導和同事們對這次培訓搞了相當合理的計劃。我們首先迎的就是為期兩天的開拓訓練。時間雖短,堅信每個人都遺留下了深刻的印象,甚至終生難以忘懷。懷著疑惑而又興奮的心情我們走進了九州方圓開拓訓練營,而接下來的訓練,離沒我們想象中的隨心所欲。開班儀式過后,我們快速共同組成了四個團隊。接下來的任務就是用幾十分鐘的時間展開團隊成立,包含挑選出隊長、隊秘,繪制隊旗,確認隊名隊訓和隊歌,最后再排練出來一個存有團隊代表性的展現(xiàn)。經過意味深長的自我介紹大家立刻帶入至團體中,集思廣益,各盡所能,把我們的團隊展現(xiàn)搞得有聲有色。
接下來迎來了我們的第一個項目:信任背摔。挑戰(zhàn)隊員站在1.5米高的臺子上,背對著隊友摔下去。要求臺上的隊員心里對別人沒有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應的隊員在接應的一剎那,則向我們展示出了最好的“值得信任”的例證,就是不管自己有多困難,都會把別人交付的事情辦好。當我們背對著大家時,心里總會產生本能的`恐懼,但是當聽到隊友鼓勵的吶喊聲,心里的信任與感激之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊友減輕負擔。簡單的一個動作,難以克服的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的感覺是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團隊中才能感受的到。
在接下來的訓練項目中,無時不刻地籠罩著團隊協(xié)作的氣氛,從“一人窒息,全體輕去”的超級電網,至“二人相互飄浮、延攬,團隊后方支持”的天梯,從“群策群力,迎難而上”的團隊解救,至“眾音合則南塘鎮(zhèn),眾人合則成邦”的瀚海冒險,沒一種就是返回團隊的。即使在天橋這樣的單人挑戰(zhàn)項目中,也就是全體隊員一起為同伴助威引導,沒一個人漠然視之。在互動心得體會時許多隊員感嘆地說道:“今天如果不是存有隊友的引導,我不可能將順利完成這個項目!币驗閳F隊精神的促進作用,我們順利完成了自己無法順利完成的任務。盡管我們沒在體力上協(xié)助同伴,但團隊精神并使他平添了勇氣和力量。翻越畢業(yè)墻的那一剎間,隊員們、戰(zhàn)友們的眼里都翻轉著淚花,我們用我們的勇氣、魄力、關懷、協(xié)作、智慧以及無私奉獻真真正正的努力做到了“挑戰(zhàn)自我,選礦團隊”。
緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓練結束后,我們回到了賓館,開始了為期八天的銀行相關業(yè)務知識學習。寬敞的會議室,舒適的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領導們對新員工的關愛,體現(xiàn)著建設銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務學習培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌握好了這些基本操作才能開展好銀行業(yè)務。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國建設銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民建設銀行宣告成立,到今天中國建設銀行成功上市,經歷了“三起三落”的反復,在這期間,建設銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。作為一名建行人如果不了解建行歷史,就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解建設銀行史,伴隨著建設銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短輝煌的歷史中。
接下來的幾天里,我們自學了工行主要產品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行有關法律科學知識、員工行為規(guī)范等理論,對銀行幾個主要部門的業(yè)務情況存有了初步的介紹。作為一名工行員工,我們每天必須以金錢和數(shù)字為工作對象,這須要時時處處的細心慎重、正直忠義、守法合規(guī)、勤奮合規(guī)、對每項工作負責管理到底。同時作為一名嶄新行員,我們必須自學法律科學知識,強化風險嚴防。直面國有商業(yè)銀行、外資銀行爭奪戰(zhàn)市場,建設銀行須要提升服務質量,強化品牌建設去提升自身競爭力,而這除了必須制訂有關法規(guī)外還須要每個行員以熱情細膩的精神看待每天的工作,以美好的笑容直面每一位客戶。
培訓課上,我們花了大量的時間來學習柜面業(yè)務操作流程,包括對公業(yè)務和對私業(yè)務,這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位前輩總結她們多年的經驗為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語言講述出來,為我們今后工作的開展引領了道路。這次的培訓匯集了許多領導和前輩的智慧和辛勤勞動,他們總結了自己十幾年甚至幾十年的工作經驗,讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識,把我們領進了建設銀行的大門,同時也讓我們領略到了優(yōu)秀建行人的風采。
銀行學習心得體會9
網絡學院的學習持續(xù)的進行著,在班后或是閑暇時光,看一看自己的學分進展情況,這一季度新開了哪些課程亦或是別的同事發(fā)表的留言心情,都成為了生活中新的一部分,從習慣發(fā)展成了自然。
金融業(yè)務發(fā)展日新月異,新業(yè)務,新產品,新模式層出不窮,就算是天天身處柜臺中的我們,也有可能會混淆每一個產品的特點與流程,這就需要我們除了在辦業(yè)務期間經驗的積累外還需要班后的輔助學習。我們的網絡學院除了基礎的業(yè)務知識外,一些選修課中的趣味講堂也用不乏味的語言來讓我們將學習從被動轉化為主動。比如如何增加團隊的凝聚力,如何面對自己的負能量等等。隨著網絡時代的到來,我行與時俱進,從督促我們學習到“自主學習”。“九層之塔,起于壘土”;“千里之行,始于足下”。是我行行名的釋義,成立之初的弱小到今天的強大,單一到現(xiàn)在的多元,實現(xiàn)了鳳凰涅槃的嬗變。成績是矚目的,這離不開每一位九商人的'付出與汗水。時代在進步,九商人意識到除了在業(yè)務上的精進外,學習與員工的綜合素質都需要與時俱進。
“一份時間,一份成果”,沒有偶然的的成功,只有必然的努力。展望未來,相信自己將會與九商行共同進步。網絡學院的學習在繼續(xù),九商人還在用自己的智慧編織未來,作為享受成果的我們,哪有理由不去努力。以后的工作學習中,網絡學院已經成為了我們另一種業(yè)務精進的途徑。相信學無止境,九商無境。
銀行學習心得體會10
今年以來,金融案件頻發(fā),涉案金額和數(shù)量均雙升,涉案手段更具有多樣性、隱蔽性、分散性,銀行從業(yè)人員牽涉民間借貸、企業(yè)騙貸、中小銀行票據(jù)大案、外資銀行員工違規(guī)買賣外匯、銀行人員私下收取傭金、違規(guī)代客戶辦理業(yè)務等案件層出不窮。歸根結底只有兩點,那就是由于有章不循和監(jiān)管不力而造成的。學法、懂法、守法,時刻繃緊風險這根弦,是走好人生每一步棋的最基本保證,否則在大是大非面前終究會迷失自我。
銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德直接關系到銀行業(yè)的健康發(fā)展。對于銀行業(yè)從業(yè)人員個人來說,遵守職業(yè)道德規(guī)范是人人必備的必修課。通過對職業(yè)道德相關內部制度的學習,我們深知自身必須具備的素養(yǎng):一是誠信,人無信不立。不僅對客戶、對經手的每一筆業(yè)務,對同事,對監(jiān)管部門,誠信是最基本的準則,恪守誠信也是每一位國行人的工作信條。二是合規(guī)守法,合規(guī)操作,防范風險,對客戶資金安全負責,對銀行合規(guī)經營負責,也是對國家,對人民負責。三是專業(yè)精神。每一位銀行從業(yè)人員都應熟悉本職工作,扎實掌握本崗位業(yè)務技能,從而高效準確的為客戶服務,提升綜合業(yè)務素質。
在柜面工作中,每天最直接的和大量資金的往來打交道,更需要過硬的思想素質和更嚴格的.職業(yè)準則。時刻謹記誠實守信、守法合規(guī)、勤勉盡職、保護商業(yè)秘密與客戶隱私等準則。對客戶,除了利用自身業(yè)務技能為其準確高效的辦理業(yè)務外,履行客戶盡職調查義務,同時妥善保存客戶資料及其交易信息檔案,遇到利益沖突時,不得向客戶明示或暗示誘導客戶規(guī)避金融、外匯監(jiān)管規(guī)定。把操守指引落實到日常工作每一個細節(jié)。
每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業(yè)務發(fā)展機會, 感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機會;同時,也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。只有樹立感恩理念常存感激客戶心態(tài),才能真正從內心深處做好規(guī)范化文明服務,才能樹立以客戶為中心的服務宗旨,才能真正做到用心為客戶服務,才能真正地服好務。
銀行學習心得體會11
自xx年總行開展內部控制綜合評價以來,我行十分重視內部控制管理工作,把內控工作作為幾項重要的工作來抓,在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下,針對支行實際,努力完善、細化公司治理管理制度,做精做細各項改革內控管理,為了實現(xiàn)經營目標,維護財產完整,保證會計及其他資料正確和財務收支合法,決策層的經營方針、經營決策能得以順利遵照,工作效率和經濟效益能得以提高,我行堅持業(yè)務發(fā)展與內控管理并舉的經營策略,在規(guī)范操作程序、降低降低金融風險中所起到了積極促進作用。
現(xiàn)將全行內控管理情況報告如下:
一、內部控制行政管理的基本情況
支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室,一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機構,另設6個儲蓄所。到10月末全行員工人,其中長期服務合同工人,短期合同工人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行,前后臺業(yè)務分離在配置上做到人員落實、職責明確在制度建設上做到文件傳遞上及時,貫徹學習到位在執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作,努力降低操作風險在制度保障力度堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督上,為內部控制管理保駕護航。總體上講,我行內控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防御工事環(huán)環(huán)相扣、風險防范風險能力日益提高。
二、當年內控管控采取的主要措施、取得的效果和成績
為確保全行內控管理的良好態(tài)勢,今年以來我行在內控管理工作上采取了以下措施:
1、領導重視,組織落實,##年以來,我行領導班子始終高度重視支行的內控工作,把加強內控工作作為進一步增強提高全行管理水平,規(guī)范業(yè)務經營,提高全行員工綜合素質的重要手段來抓出,做到思想認識到位,工作措施到位,組織體系健全,處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室,內控管理工作由審計辦牽頭抓,今年共組織工作現(xiàn)場審計次,參加人員人次,今年以來,根據(jù)行長室要求制訂了工作英格蘭銀行計劃,完成了主任、分理處主任任期內的責任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸復查建立問題整改臺賬督導了內控評價自查自糾其他工作。
2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計,到9月底共向支行本級內外部上級行業(yè)務性文件十多只,向留言營業(yè)機構轉發(fā)內外部上級行業(yè)務性文件多只,收文后及時組織了員工學習,強化了全行熟練掌握國家金融政策、制度、辦法,規(guī)范了員工管理業(yè)務操作程序。
3、針對本行實際,不斷完善行之有效的`各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神,我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和管理上,支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件,新成立了、、委員會,調整了審查委員會、委員會、領導小組、領導小組出臺了年度經營目標考核辦法、經營單位主責任人內部綜合管理考核內法、工資分配辦法、工作質量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內控管理提供了有效的制度保障。
4、高度重視存在問題,明確落實清理責任,扎實抓好整改教育工作。整改工作農業(yè)銀行由支行合規(guī)部門負責人牽頭,各業(yè)務主管部門督辦,問題存在單位落實整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬,對今年來上級行各種波洛吉區(qū)檢查出來的問題及整改結果逐一登記,并對業(yè)務主管部門發(fā)送《通知書》,全程監(jiān)控各單位的整改情況業(yè)務主管部門對各種行上級內外部檢查及季度自律中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬,并根據(jù)《通知書》深入基層抓整改落實問題存在單位重要依據(jù)落實整改責任人,堅持誰經辦,誰整改,誰不是整改處理誰原則。通過責任到位,縱橫結合措施,除不可抗力確難整改外,做到整改不留死角,不走過常
5、自律監(jiān)管政策程序逐步規(guī)范,處罰積極性明顯提高。月,支行對違所會計基本管理業(yè)務操作和制度的有關人員,按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰,共處罰人次,金額元。
6、積極組織員工培訓課程,提高員工規(guī)范操作者意識。
銀行學習心得體會12
20xx年的紀律教育學習月活動中,按照聯(lián)社的指示精神,以開展“正作風、促發(fā)展”為主題,開展“治庸、治懶、治奢、治散、治浮”等現(xiàn)象,通過學習查找自己在服務本社工作中存在的問題及薄弱的環(huán)節(jié),在服務社會、服務基層、服務科學發(fā)展執(zhí)行工作紀律,落實工作責任,黨風廉政建設等存在的問題,根據(jù)學習過程中的認識,本人有以下的'幾點體會:
一、堅持把思想作風建設擺在第一位。解放思想,實事求是,以改革創(chuàng)新精神開展工作。緊密圍繞“正作風、促發(fā)展”為主題,引發(fā)新一輪思想大解放的熱潮,切實摒棄落后思想,陳舊觀念,樹立全局觀念,大局意識,增強服務科學發(fā)展的信心和決心,弘揚求真務實的精神。
二、切實改進學風,提高運用理論解決實際問題的能力。加強學習,努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展。通過學習,增強自身工作的預見性、洞察力和駕馭力,是加強學習,提高自身素質,提高業(yè)務知識水平和工作效率。
三、要腳踏實地地做好本職工作,模范地履行自己的崗位職責。無論自己從事什么工作,都要樹立高度的責任感和敬業(yè)精神,盡心盡責把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點,不能急功近利,更不能計較個人得失;要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,要做老實人,辦老實事,對工作勤勤懇懇,求真務實。與創(chuàng)新有機地統(tǒng)一
起來。隨著時代和實踐的發(fā)展而發(fā)展。要緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設的新形勢、新情況,改革和完善黨的紀律檢查體制。
四、要切實搞好團結,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。要珍惜同事間共同工作的機會,工作上互相商量、溝通、幫助,生活上相互關心、照顧,在堅持原則的基礎上搞好內部團結,在本單位內部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,以利于各項工作任務的完成。
五、時刻以“正作風、促發(fā)展”為理念,增強服務意識和責任意識,轉變作風,尋找差距,我們每一位員工都應從現(xiàn)在做起、從我做起、從小事做起,對自己的思想作風、學風、考風、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進,以良好的工作作風和開拓進取、與時俱進的精神風貌為聯(lián)社的發(fā)展添磚加瓦。我們始終要牢記理想信念,保持政治上的清醒,始終牢記責任使命,大力實踐科學發(fā)展,把整頓作風與不斷推進各項工作結合起來。
一身正氣做人,一絲不茍做事,優(yōu)質服務樹形象,風正人和促發(fā)展。要積極開拓進取,提高工作水平。要不斷加強學習,加強鍛煉,努力提高業(yè)務素質;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);要想辦法,辦實事,把工作提高到一個新的水平。通過自查自糾、取長補短對照自己,堅決杜絕“庸、懶、奢、散、浮”等現(xiàn)象,把“正作風、促發(fā)展”力促工作上新臺階、新水平。
銀行學習心得體會13
通過大討論活動,作為一名農行基層網點負責人,我深深感到:在當前我國經濟疲軟、金融同業(yè)競爭激烈、業(yè)務發(fā)展困難的形勢下,農行基層網點要明確重點工作,即建設精品團隊,發(fā)展個體工商戶業(yè)務,通過創(chuàng)新思路,落實工作措施,確保農行基層網點經營業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、建設精品團隊,提升市場競爭力
事在人為,同樣是經濟疲軟、競爭激烈的市場形勢,為何有的農行基層網點經營業(yè)務萎縮,經營效益下滑,而有的農行基層網點卻經營業(yè)務持續(xù)發(fā)展,經營效益不斷提升呢?關鍵在于農行基層網點的員工素質,關鍵在于農行基層網點的市場競爭力。建設精品團隊,就是要提高農行基層網點的員工素質,提升農行基層網點的市場競爭力,促進經營業(yè)務發(fā)展,創(chuàng)造良好經營效益,要抓好四方面工作。
(一)提高政治思想覺悟
要組織網點員工認真學習黨的十八大和農行的工作精神,切實提高政治思想覺悟,在思想上與農行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強履行崗位職責的能力和水平,遵守農行的規(guī)章制度,服從農行的'工作安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美與高效。
(二)樹立憂患和發(fā)展意識
“生于憂患,死于安樂”是顛撲不破的真理,要使網點員工具有憂患意識,正確認識到經濟疲軟、競爭激烈、業(yè)務萎縮、效益下滑給網點造成的生存危機,網點的生存危機勢必影響到員工的經濟收入。而網點的生存危機與員工自身的業(yè)務知識匱乏、業(yè)務技能不足、營銷手段落后等緊密相關。在具有憂患意識的基礎上,要樹立發(fā)展意識,使員工認識到發(fā)展是硬道理,對農行基層網點更是如此,唯有發(fā)展農行基層網點才能生存前進,網點員工才有幸福生活。因此,每個網點員工要想方設法提升創(chuàng)新能力、市場拓展手段和業(yè)務經營水平,始終做到一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓業(yè)務,以發(fā)展意識促進農行基層網點經營業(yè)務發(fā)展,以創(chuàng)造更好的經濟效益。
(三)全面提高業(yè)務技能
良好的業(yè)務技能是銀行核心競爭力的體現(xiàn),是為客戶提供一流優(yōu)質服務、贏得客戶口碑的基礎。農行基層網點要下功夫、化力氣加強對網點員工業(yè)務技能的學習培訓,要針對網點員工整體素質不高的實際,構建全面培訓體系,制定培訓計劃,確定培訓教材,安排培訓老師,安排培訓時間,明確培訓人員,明確培訓要求,扎實開展“專業(yè)培訓、管理培訓、素質培訓”,有效提高網點員工業(yè)務技能。要充分利用晨會、現(xiàn)場會、業(yè)務學習等,組織網點員工開展業(yè)務測試和業(yè)務大練兵活動,提高員工的業(yè)務素質。要通過評選服務明星、優(yōu)秀員工等,對日常服務工作進行綜合素質考核,促進網點員工整體素質的不斷提高。
(四)建立激勵約束機制
人都有惰性,發(fā)展業(yè)務不能單憑網點員工的思想和自覺,要建立激勵約束機制,以激勵約束機制增強網點員工的工作責任心和工作緊迫感,推進網點經營業(yè)務健康、持續(xù)發(fā)展。為此要制定網點員工正向激勵辦法,實施網點員工應知應會達標工程,開展季考核、月測評活動,增強網點員工的學習、工作積極性,促進經營業(yè)務發(fā)展。要推行網點員工公開競爭上崗制度,增強網點員工的使命感和責任感,自增壓力,勤奮努力工作,創(chuàng)造良好經營業(yè)績。要建立目標任務考評機制,打破平均主義,解決干多干少一個樣,增強網點員工壓力和動力,調動積極性,促進服務提高、業(yè)務發(fā)展、效益增加。
二、發(fā)展個體工商戶業(yè)務
在大項目基本穩(wěn)定的情況下,農行基層網點要轉變發(fā)展思路,在抓好大項目——西瓜的基礎上,要眼睛向下,積極發(fā)展個體工商戶——芝麻業(yè)務,以眾多芝麻壘成西瓜,保持經營義務的發(fā)展。在發(fā)展個體工商戶業(yè)務上,著重抓好三項工作:
(一)大力宣傳《個人貸款管理暫行辦法》
個體工商戶特別是農村承包經營戶對《個人貸款管理暫行辦法》了解不多,需要客戶經理去營銷貸款。農行基層網點要加大宣傳力度,通過發(fā)廣告、宣傳單和客戶經理宣傳等方式,使廣大個體工商戶能夠熟知《個人貸款管理暫行辦法》的精神,按《個人貸款管理暫行辦法》進行融資貸款,以此促進農行基層網點信貸業(yè)務發(fā)展。
(二)正確處理貸款業(yè)務和金融風險的關系
農行基層網點要正確處理好個體工商戶貸款業(yè)務和防范金融風險的關系,在有效防范風險的基礎上,創(chuàng)新金融產品和擔保抵押方式,進一步滿足個體工商戶多層次金融服務需求。要進一步優(yōu)化信貸審批流程,積極推廣靈活高效的貸款審批模式,努力實現(xiàn)個體工商戶貸款評審的標準化、流程化、批量化作業(yè),提高審批效率。在營銷方式上,要根據(jù)個體工商戶特點,制定個性化產品,推廣適合個體工商戶流動資金循環(huán)貸款等產品,滿足個體工商戶的信貸需求。同時完善利率風險定價機制,對個體工商戶實行差別定價,增加個體工商戶不良貸款的容忍度,切實幫助個體工商戶發(fā)展經營,提高贏利水平。
(三)積極服務好個體工商戶
農行基層網點一是要設立咨詢點,指定專人負責,詳細解答個體工商戶辦理貸款業(yè)務提出的相關咨詢,幫助個體工商戶解決資金困難問題,指導個體工商戶搞好生產經營工作,提高經濟效益。二是要專門配備客戶經理負責個體工商戶貸款營銷工作,為個體工商戶提供個性化差別服務,密切雙方合作關系,促進個體工商戶發(fā)展。三是要深入走訪個體工商戶,和個體工商戶面對面交流,幫助解決困難問題,提出意見建議,促進個體工商戶發(fā)展。四是對有需求的個體工商戶給予財務顧問服務,幫助個體工商戶分析財務存在的問題,從專業(yè)角度提出解決問題的建議,規(guī)范財務管理,減少財務風險,幫助個體工商戶做大做強。
以上是我在大討論活動中的幾點心得體會,要把它落實到自己的日常工作中,努力取得優(yōu)良成績,為農行健康、持續(xù)、快速發(fā)展,作出應有的努力和貢獻。
銀行學習心得體會14
較長時間的培訓完結了,我們將被抽到相同地區(qū)的崗位上已經開始工作,十天的時間大家培育了濃厚的感情,不在乎時間的長短,我們注重的就是共同的經歷,也許只有在這樣杰出的平臺上就可以快速培育出來杰出的團隊。十天雖然較長時間,但是這次培訓對我們來說就是人生關鍵的轉折點,它把我們從象牙塔帶進了職場,并使我們從一個純真的學生邁向一個存有責任心、充滿著自信心的職業(yè)人。每個人都斬獲頗多,期望大家把這一份激情,信任,敬佩與責任帶回未來的工作中,踏踏實實的摸著石頭過河每一步,與建設銀行共同發(fā)展。
前期,在我社領導的關懷下,我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期的培訓學習。在國際化發(fā)達城市里,應對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市,感觸甚多。根據(jù)結合我州現(xiàn)狀的實際狀況,我個人有幾點認識提出:
1、具有現(xiàn)代營銷的新觀念
在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務,也不再是具體的業(yè)務經營問題,而是如何提高全市場競爭潛力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者,已經不僅僅僅從存貸款和結算的常規(guī)服務要求選取銀行,而是更加注重選取有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務,選取有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產品的銀行業(yè)務(包括中間業(yè)務、貸款產品)。因此,客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛,個性色彩越發(fā)濃厚,市場需求多樣化要求銀行務必以客戶需求為導向,帶給全方位多層次的產品和服務。
2、自學潛力同意工作潛力
在上海學習到許多新觀念,雖說目前完全照搬不貼合我州現(xiàn)行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發(fā)達城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,活學巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),體會最深的是在這個圈里越往前走,越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂“學無止境”,針對不同崗位,努力從多方面學習掌握各種業(yè)務知識和技能;應對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領域,以適應新形勢發(fā)展的需要。認真學習各種知識,不斷提高業(yè)務技能,增強自身綜合潛力的培養(yǎng)。思想新、學歷高,業(yè)務潛力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質高等優(yōu)勢,樹立業(yè)務經營上的良好態(tài)度,以及拓展業(yè)務的潛力,才能在一個全新的崗位上勝任。
總之,在城市信用社籌設城市商業(yè)銀行這一機遇與挑戰(zhàn)同時共存的時刻,只有努力提高了自我素質,提升了工作效率,就可以彰顯商業(yè)銀行的便捷、有效率、恰當?shù)?服務作風;只有在自學中努力做到刻苦鉆研,持之以恒,就可以為適應環(huán)境商業(yè)銀行工作奠定穩(wěn)固的基礎。
大學畢業(yè),離開生活了二十幾年的象牙塔,邁入的是一個如此紛繁復雜的社會,迷茫和不安充斥的我的內心,銀行培訓心得體會精品。就在半個多月前,我和一群互不相識的伙伴們懷著滿腔的熱情來到了市商業(yè)銀行。這是一個熟悉而又陌生的環(huán)境,是的,我熟悉,我熟悉商行的發(fā)展歷程,我熟悉天鵝卡,我熟悉人們口碑相傳的商行。陌生,從學校到單位,從學生到職業(yè)人,我又無比陌生。是商行用她熱情的懷抱驅散了我的陌生與不安。
銀行學習心得體會15
懷著期待與好奇,終于迎來了建設銀行xx分行xx年新入行員工培訓。從小到大,我們學習了無數(shù)課程,歷經十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我們從學習走向實踐。我們收獲的遠比想象中的豐富。
參加完培訓,我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運。這個培訓班是建設銀行xx分行有史以來舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導,同時又請到了區(qū)分行多位經驗豐富的領導以及優(yōu)秀員工,短短的十幾天內,把我們凝聚在一起,學習了銀行的基本情況,融入了建設銀行這個大集體中。作為一家國有商業(yè)銀行,建設銀行經過大規(guī)模財務重組、完善治理結構、再造業(yè)務流程、引進戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),最終成功上市,這具有深遠的意義。建行成功上市的經驗對中行和工行等上市都極具有參考價值,同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心,而對于我們剛入職的新行員來說,剛從學校畢業(yè)就能進入這樣一個規(guī)范化、國際化的`大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而建設銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里,我們將與建設銀行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與建設銀行的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。
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