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監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)習(xí)題

時(shí)間:2025-01-25 04:12:07 試題 我要投稿
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2017年監(jiān)理工程師《案例分析》預(yù)習(xí)題

  不少考生已經(jīng)開(kāi)始在準(zhǔn)備2017年監(jiān)理工程師的考試了,現(xiàn)在復(fù)習(xí)不能算早,為了幫助大家更好地復(fù)習(xí),百分網(wǎng)小編帶來(lái)一套《案例分析》部分的預(yù)習(xí)題,希望能對(duì)大家有幫助,更多內(nèi)容歡迎關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

  某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過(guò)程中發(fā)生了如下事件

  事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制 了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作,遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

  事件2:開(kāi)工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報(bào)驗(yàn)的測(cè)量成果時(shí),發(fā)現(xiàn)對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測(cè)量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對(duì)該分部工程停工整改。

  事件4:甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺(tái)設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)。

  問(wèn)題:

  1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報(bào)審過(guò)程中的不妥之處,寫出正確做法。

  2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對(duì)甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說(shuō)明理由并寫出正確做法。

  4、在施工單位申請(qǐng)工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的的工作?

  5、乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)是否正確?說(shuō)明理由。

  二、答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

  1、(1)不妥之處:憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全估算(0.5分);

  正確做法:應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)算(1分)。

  (2)不妥之處:質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全員工作(0.5分);

  正確做法:應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員(1分)。

  (3)不妥之處:遂將專項(xiàng)施工方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)(0.5分);

  正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)先經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)(1分)。

  2、(1)妥當(dāng)(0.5分);

  (2)主要內(nèi)容:重新建立施工測(cè)量控制網(wǎng)(1分);改進(jìn)保護(hù)措施(1分)。

  3、(1)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)(1分)。

  (2)不妥之處:簽發(fā)《工程暫停令》(0.5分);

  理由:無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》(或只有總監(jiān)理工程師才有權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》)(1分);

  正確做法:專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)理工程師報(bào)告(1分),總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后(1分)發(fā)出《工程暫停令》(1分)。

  4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重新進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收(1分),符合規(guī)定要求后(1分),并征得建設(shè)單位同意(1分),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》(1分);不符合規(guī)定要求,責(zé)令乙施工單位繼續(xù)整改(1分)。

  5、正確(0.5分);

  理由:

  (1)乙施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系(1分);(2)甲施工單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系,建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任(1分)。


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