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試題

注冊物業(yè)管理師管理實務模擬題

時間:2024-12-23 14:37:17 試題 我要投稿

注冊物業(yè)管理師管理實務模擬題

  簡答題

  1、 某小區(qū)已經(jīng)人住3年了,業(yè)主投訴:①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài);②部分屋頂漏水;③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時進行了調(diào)查,就業(yè)主投訴問題提出解決措施,使投訴事件得到了圓滿解決。

  請回答下列問題:

  11.簡述物業(yè)服務企業(yè)處理業(yè)主投訴的一般程序。

  12.簡述投訴管理體系的基本要求。

  13.對于上述業(yè)主投訴的問題,物業(yè)公司應如何解決?

  2、 某市xx家園高層塔樓業(yè)主A先生裝修房屋,在自家戶門外約2m的公共通道處安裝了防盜門,將大約4m2的公共通道占為己有。物業(yè)服務企業(yè)發(fā)現(xiàn)后多次勸阻,但A先生認為物業(yè)服務企業(yè)只能服務業(yè)主,無權管理業(yè)主,拒不恢復原狀。家住A先生對門的業(yè)主B女士也多次要求A先生拆除防盜門,但A先生對B女士的要求置之不理。B女士以物業(yè)服務企業(yè)沒有盡到職責、沒有能夠阻止A先生安裝防盜門為由而拒絕繳納物業(yè)服務費用。物業(yè)服務企業(yè)在A先生裝修前已向其告知了裝修禁止行為與注意事項,要求其不得占用公共部位、不得拆改承重結構等,并與其簽署了裝修管理服務協(xié)議。依據(jù)該協(xié)議,物業(yè)服務企業(yè)對違反協(xié)議的裝修行為有權進行勸阻、制止以及要求恢復原狀。在A先生安裝防盜門時,物業(yè)服務企業(yè)多次發(fā)函予以勸阻制止,并及時報告了業(yè)主委員會。

  請回答下列問題:

  17.A先生在公共通道安裝防盜門是否合法?為什么?

  18.哪些主體可以起訴A先生,要求其拆除防盜門,為什么?

  19.假如你是物業(yè)服務企業(yè)經(jīng)理,由你來解決A先生和B女士之間的糾紛,采用哪種方式更有利于小區(qū)的長治久安?

  20.B女士拒絕繳納物業(yè)服務費用的理由是否成立?為什么?

  3、某物業(yè)公司負責上海市某小區(qū)的物業(yè)管理工作,該小區(qū)業(yè)主陳小姐已有好幾個月沒繳納物業(yè)服務費了。物業(yè)公司上門催繳時,陳小姐以不久前自家衛(wèi)生間屋頂滲漏,物業(yè)公司沒有及時進行維修,給其生活造成諸多不便為由,拒繳物業(yè)服務費。

  請回答下列問題:

  11.陳小姐拒繳物業(yè)服務費的理由是否恰當?說明理由。

  12.物業(yè)服務收費定價形式有哪幾種?

  13.業(yè)主與物業(yè)服務企業(yè)可采取哪種形式約定物業(yè)服務費用?

  14.物業(yè)服務企業(yè)的營業(yè)成本構成一般包括哪幾個部分?

  4、 某市的一個花園小區(qū)入住不到1年,其園林設計得了景觀設計大獎。但入住3年多后,物業(yè)服務企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)業(yè)主、物業(yè)使用人為了抄近路,在綠化帶走出了一條小道,盡管物業(yè)服務企業(yè)多次補種植被,并在小道入口處增設了愛護綠化警示標志牌及護欄,但依然收效甚微。后來物業(yè)服務企業(yè)管理人員經(jīng)過分析,了解到業(yè)主抄近道是因為原設計園路不合理,不便于業(yè)主出行。發(fā)現(xiàn)此問題后,物業(yè)服務企業(yè)管理人員采取了“疏”的方法,在已踩出“路”的地面鋪設石板路徑,既方便了業(yè)主、物業(yè)使用人,又保護了園林景觀。

  請回答下列問題:

  20.物業(yè)環(huán)境管理的基本要求是什么?

  21.分析案例并結合實際思考小區(qū)園林設計的前提是什么?

  22.物業(yè)綠化管理的內(nèi)容包括哪些?

  23.物業(yè)綠化日常管理的主要內(nèi)容有哪些?

  5、2012年10月16日,車主張某將新買一輛轎車停放于小區(qū)停車位處,第二天早上發(fā)現(xiàn)車被高空墜物砸壞車頭蓋板。張某找到小區(qū)的保安,保安稱其為小區(qū)正在裝修的8層住戶墜落的磚塊所砸,并帶張某查看現(xiàn)場。張某要求8層業(yè)主賠償其修車費用,B層業(yè)主稱自己裝修已經(jīng)向小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)申報登記,手續(xù)齊全,裝修合法,拒絕了張某的要求。張某與其交涉未果,遂將8層業(yè)主和小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)告上法庭,要求兩被告連帶賠償其修車費l0000元。

  請回答下列問題:

  11.根據(jù)案例分析,業(yè)主裝飾裝修前,應向物業(yè)管理單位提供哪些資料?

  12.說明在物業(yè)管理范圍內(nèi)出現(xiàn)高空墜物的處理措施。

  13.物業(yè)管理活動中可能發(fā)生刑事案件,物業(yè)服務企業(yè)應怎樣做?

  6、甲、乙兩個物業(yè)服務企業(yè),在某市分別承擔了不同區(qū)域的兩個居民小區(qū)的物業(yè)服務。甲物業(yè)服務企業(yè)由于自身管理制度的完善,為小區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境,得到了業(yè)主的一致好評,也為周圍的居民帶來了良好的環(huán)境效益。乙物業(yè)服務企業(yè)由于自身物業(yè)管理不當所帶來的臟、亂、差等影響環(huán)境問題,不僅給物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主和使用人帶來不便,也給相鄰區(qū)域帶來不好的影響。

  請回答下列問題:

  17.物業(yè)環(huán)境管理中,清潔衛(wèi)生服務的內(nèi)容有哪些?

  18.日常保潔的基本方法包括什么?

  19.日常清潔衛(wèi)生管理制度的主要內(nèi)容是什么?

  20.高層小區(qū)及寫字樓清潔衛(wèi)生日常管理的檢查要點包括哪些?

  7、物業(yè)公司張經(jīng)理帶領新來的物業(yè)管理員巡視樓宇,在進人大門時門衛(wèi)向他們微笑敬禮,這時有一個人提著大箱子往門外走,門衛(wèi)很有禮貌地幫助開門放行。巡視到2 樓,這里正在裝修,木工、瓦工和焊工都在一個房間緊張地忙碌著,為了防止發(fā)生火災,焊工作業(yè)場地準備了兩個泡沫滅火器。來到3樓,管理員問:“2樓和3樓 的滅火器的數(shù)量怎么不一樣呀?”經(jīng)理說:“每層樓只要有滅火器就符合要求,不必都一致。”看到消火栓柜前擺放著整齊的花盆,管理員問:“消防柜前的物品擺 放是否有規(guī)定?”經(jīng)理說:“沒明確規(guī)定,但是消火栓柜門必須保證開關靈活,一旦發(fā)生火災才能很快地拿出來使用。”管理員問:“3樓的通道門用滅火器撐著門 是為什么?”經(jīng)理說:“有幾個房間正在裝修,來回來去搬著東西開門費事,把門撐開后省得經(jīng)常放下東西去開門,這也是個辦法。”在樓道里,管理員看到一個人 正在吸煙,問道:“在大廈的公共場所里是否可以吸煙?”經(jīng)理說:“我們不行,客人是我們的用戶,只要注意安全,我們不便制止。”管理員說:“經(jīng)理您看,發(fā) 小廣告的都到3樓來了。”經(jīng)理說:“現(xiàn)在發(fā)小廣告的太多了,轟走一撥又來一撥,真拿他們沒辦法。”走到3樓的盡頭,經(jīng)理說:“我們還得從那邊上4樓,你看 他們?yōu)榱搜b修,箱子都擺在通道上了。”來到4樓,管理員說:“我聞到一股燒紙的味,是否應檢查一下?”經(jīng)理說:“大廈安全非常重要,防火意識必須加強,下 星期召開全體大會一定要好好強調(diào)這一點。”

  請回答下列問題:

  16.指出并改正本案例中存在的不妥之處。

  17.消防器材在樓層一般如何配置?

  18.通過分析案例不難發(fā)現(xiàn),物業(yè)服務需要有能力的管理人員,那么物業(yè)服務企業(yè)培訓體系是什么?

  8、物業(yè)巡視人員發(fā)現(xiàn)某棟高層樓道里有大量木材、舊家具等雜物堆放,有些樓層的雜物堆放已經(jīng)遮擋住了消防設備。物業(yè)巡視人員意識到了事態(tài)的嚴重性,當即告知業(yè)主移除這些雜物。

  請回答下列問題:

  19.消防工作的指導原則是什么?

  20.物業(yè)服務企業(yè)消防管理規(guī)定包括哪些內(nèi)容?

  21.消防設施設備管理制度的內(nèi)容有哪些?

  22.物業(yè)消防安全檢查主要包括哪些內(nèi)容?

  9、【 典型考題•案例題】

  某物業(yè)項目年度績效指標體系如下表所示。

  2012年年末,經(jīng)項目績效總結,形成如下結果:凈利潤實現(xiàn)24萬元,物業(yè)管理費收繳率為97%,住戶滿意度指數(shù)為85,工作計劃完成率為97%,建立并實施項目質(zhì)量管理體系的成熟度為40%,員工滿意指數(shù)為96,員工能力提升的成熟度為55%。(基準值匹配基礎分為50,目標值匹配基礎分為75,挑戰(zhàn)值匹配基礎分為100)

  問題:

  1、計算該項目各單項指標的績效分數(shù)

  2、計算該項目2012年績效分數(shù)

  10、某小區(qū)在前期物業(yè)管理活動中,建設單位與物業(yè)服務企業(yè),就如下事項達成一致:

  1、建設單位委托物業(yè)服務企業(yè)辦理業(yè)主入住手續(xù);

  2、擬由物業(yè)服務企業(yè)主持成立業(yè)主大會的籌備工作;

  3、地下停車場產(chǎn)權屬建設單位,外包給專業(yè)公司管理;

  4、因停車位不足,擬將部分消防通道劃為臨時停車位,同時要求做好警示標志。

  問題:對上述擬辦或約定事項判斷正誤,并簡要說明理由。

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