2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
一、單項(xiàng)選擇題
1、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)的是(D)
A能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) B便于信息的保密
C能夠與供應(yīng)商建立較穩(wěn)固的關(guān)系 D有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)
2、下列選項(xiàng)中，不屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是(D)
A現(xiàn)有市場(chǎng)或細(xì)分市場(chǎng)未飽和 B企業(yè)存在過(guò)剩的生產(chǎn)能力
C企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè) D所在產(chǎn)業(yè)處于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
3、下列選項(xiàng)中，使管理層能對(duì)自己所負(fù)責(zé)的活動(dòng)領(lǐng)域有關(guān)的計(jì)劃、指導(dǎo)和控制及時(shí)作出有效地決策的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略是(C)
A專(zhuān)家系統(tǒng) B經(jīng)理信息系統(tǒng) C管理信息系統(tǒng) D決策支持系統(tǒng)
4、某公司會(huì)定期對(duì)完工產(chǎn)品進(jìn)行審核，評(píng)定產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量水平而產(chǎn)生的費(fèi)用屬于(A)
A鑒定成本 B預(yù)防成本 C外部損失成本 D企業(yè)內(nèi)部損失成本
5、公司在決定其資本結(jié)構(gòu)時(shí)會(huì)考慮很多因素，下列選項(xiàng)中，不屬于其考慮的因素是(B)
A企業(yè)的舉債能力 B企業(yè)的創(chuàng)新能力 C企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu) D企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
6、某西餐廳將其所需的各種原料采購(gòu)?fù)獍o一家商貿(mào)公司，由其負(fù)責(zé)每天的原料采購(gòu)及送貨，該西餐廳的貨源策略屬于(C)
A單一貨源策略 B多貨源策略
C由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件 D由采購(gòu)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件
7、下列各項(xiàng)中，不屬于采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)的是(A)
A降低顧客敏感程度 B形成進(jìn)入障礙 C增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力 D保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位
8、下列選項(xiàng)中，適合企業(yè)采用集中化戰(zhàn)略的是(D)
A市場(chǎng)上存在大量的價(jià)格敏感用戶(hù) B消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低
C顧客的需求是多樣化的 D企業(yè)資源和能力有限
9、美國(guó)的通用電子公司把企業(yè)名稱(chēng)的縮寫(xiě)GE制作成名稱(chēng)的標(biāo)志，在所有產(chǎn)品中都采用這一標(biāo)志。據(jù)此，該企業(yè)采用的品牌策略是(C)
A不同產(chǎn)品不同品牌 B組合品牌 C單一企業(yè)名稱(chēng) D以上都不正確
10、下列關(guān)于研發(fā)定位的說(shuō)法中，不正確的是(C)
A成為向市場(chǎng)推出新技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè) B成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者
C成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者 D成為成功產(chǎn)品的低成本生產(chǎn)者
11、下列有關(guān)相關(guān)多元化戰(zhàn)略說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)
A相關(guān)多元化也稱(chēng)同心多元化 B當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)缺乏吸引力時(shí)會(huì)考慮使用此戰(zhàn)略
C相關(guān)多元化的相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)等 D以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場(chǎng)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)
12、企業(yè)并購(gòu)的形式有很多種，下列按照并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否來(lái)進(jìn)行分配的是(C)
A友善并購(gòu)和敵意并購(gòu) B產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)和金融資本并購(gòu)
C縱向并購(gòu)和橫向并購(gòu) D杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu)
13、下列選項(xiàng)中，關(guān)于企業(yè)的融資方式說(shuō)法錯(cuò)誤的是(B)
A內(nèi)部融資不需要聽(tīng)取企業(yè)外部組織或個(gè)人的意見(jiàn) B債權(quán)融資的還款壓力比較小 C股權(quán)融資容易被惡意收購(gòu) D資產(chǎn)銷(xiāo)售融資比較激進(jìn)
14、一個(gè)初創(chuàng)期的高科技企業(yè)，假設(shè)能夠通過(guò)借款取得大部分資金，它破產(chǎn)的概率很大，而成功的可能性很小。因此，這樣的公司正確的風(fēng)險(xiǎn)匹配方式應(yīng)該是(A)
A高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) B高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
15、火車(chē)的臥鋪分為上中下三種，分別制定不同的價(jià)格，這屬于差別定價(jià)中的(B)
A人口細(xì)分 B地點(diǎn)細(xì)分 C時(shí)間細(xì)分 D動(dòng)態(tài)定價(jià)
16、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠(chǎng)商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費(fèi)者喜愛(ài)。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(C)A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
17、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠(chǎng)商，為了維持行業(yè)第一的地位，擁有龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷研發(fā)出新型、智能型玩具，廣受消費(fèi)者喜愛(ài)。根據(jù)材料分析，甲公司采用的總體戰(zhàn)略屬于(D)A市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 C產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D多元化戰(zhàn)略
18、H公司的資本成本為6%，如果該公司每年的經(jīng)濟(jì)增加值均為100萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為2%，則該公司的市場(chǎng)增加值為(B)萬(wàn)元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列選項(xiàng)中，不屬于前向一體化的適用條件的是(A)
A企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著 B銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高
C現(xiàn)有銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售成本較高 D銷(xiāo)售商可靠性較差
20、甲公司原本是一家手機(jī)制造公司，但隨著手機(jī)市場(chǎng)的逐漸飽和，公司管理層決定投資旅游業(yè)務(wù)，正式進(jìn)軍旅游市場(chǎng)，該公司采用的戰(zhàn)略是(A)
A非相關(guān)多元化戰(zhàn)略 B穩(wěn)定戰(zhàn)略 C相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D收縮戰(zhàn)略
21、某家電企業(yè)發(fā)現(xiàn)越南家電消費(fèi)尚處于起步期，發(fā)展前景看好。在我國(guó)與東盟建立自由貿(mào)易區(qū)的消息傳來(lái)后，決定充分利用這一契機(jī)，將在國(guó)內(nèi)過(guò)剩的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到越南。這種國(guó)際化的動(dòng)因?qū)儆?B)
A尋求資源 B尋求市場(chǎng) C尋求效率 D尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
22、2005年聯(lián)想并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)采用的戰(zhàn)略是(B)
A后向一體化戰(zhàn)略 B橫向一體化戰(zhàn)略 C相關(guān)多元化戰(zhàn)略 D前向一體化戰(zhàn)略
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