咨詢工程師方法實(shí)務(wù)試題（精選3套）
在學(xué)習(xí)、工作中，我們或多或少都會(huì)接觸到試題，試題是命題者根據(jù)一定的考核需要編寫出來的。大家知道什么樣的試題才是好試題嗎？以下是小編為大家收集的咨詢工程師方法實(shí)務(wù)試題，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
咨詢工程師方法實(shí)務(wù)試題 1
案例一：
某咨詢企業(yè)接受了2個(gè)業(yè)務(wù)的咨詢，一個(gè)是能填補(bǔ)市場空白的特種鋼板加工項(xiàng)目，一個(gè)是科技領(lǐng)先性項(xiàng)目。其中，工業(yè)加工項(xiàng)目是屬于核準(zhǔn)范圍的項(xiàng)目 ，該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)的咨詢?nèi)蝿?wù)。
在前期咨詢時(shí)，市場需求預(yù)測擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測，彈性系數(shù)法作近期預(yù)測，指數(shù)平滑法作中期預(yù)測。
特種鋼板加工項(xiàng)目運(yùn)用一元線形回歸對(duì)2010年的特種鋼板需求作出了作出了點(diǎn)預(yù)測，2009年的特種鋼板需求點(diǎn)預(yù)測結(jié)果是10萬噸。并計(jì)算了Sy=0.9。
問題：
1、請(qǐng)說明2個(gè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn)和發(fā)展思路?
2、市場預(yù)測準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng)。需要?dú)v史數(shù)據(jù)少的是那個(gè)方法?
3、請(qǐng)問根據(jù)概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預(yù)測區(qū)間是多少?
4、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告，重點(diǎn)闡述哪些內(nèi)容?
5、該企業(yè)能否接受該項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)?
6、后評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度為哪幾級(jí)?
參考答案：
1、(1) 填補(bǔ)市場空白型項(xiàng)目。項(xiàng)目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項(xiàng)目，只要產(chǎn)品需求大，生產(chǎn)成本低，就具備獲利的基礎(chǔ)。凡是能瞄準(zhǔn)市場機(jī)會(huì)，利用市場空白，構(gòu)思投資項(xiàng)目，生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益。
(2)科技領(lǐng)先型項(xiàng)目。這類項(xiàng)目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因?yàn)楦哳~利潤回報(bào)的誘導(dǎo)，促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，或者通過購買技術(shù)專利，開發(fā)新產(chǎn)品投放市場，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報(bào)。
2、可以回歸模型作短期預(yù)測;彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測，可以作中長期預(yù)測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測。需要數(shù)據(jù)較少的`是指數(shù)平滑法。
3、預(yù)測區(qū)間是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2噸到11.8噸。
4、 報(bào)送項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告，重點(diǎn)闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。
5、不能接受。
6、項(xiàng)目評(píng)價(jià)的成功度可分為五個(gè)等級(jí)：
1)完全成功：項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)已全面實(shí)現(xiàn)或超過;相對(duì)成本而言，項(xiàng)目取得巨大效益和影響。
2)基本成功：項(xiàng)目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響。
3)部分成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目只取得了一定效益和影響。
4)不成功：項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對(duì)成本而言，項(xiàng)目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響。
5)失�。喉�(xiàng)目的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí)的，無法實(shí)現(xiàn);相對(duì)成本而言，項(xiàng)目不得不終止。
案例二：
某咨詢單位剛剛成立，需要進(jìn)行一系列營銷活動(dòng)，最終明確市場定位。先期進(jìn)行了市場調(diào)查，內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查、社會(huì)人文環(huán)境調(diào)查和市場容量調(diào)查等。并擬對(duì)咨詢他人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)教育。通過公開招投標(biāo)，咨詢單位獲得一個(gè)業(yè)務(wù)是填補(bǔ)市場空白的項(xiàng)目，該項(xiàng)目是外商投資。
問題：
1、咨詢服務(wù)可以采取哪些營銷手段?
2、該單位進(jìn)行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括哪些調(diào)查內(nèi)容?
3、請(qǐng)簡述該單位的市場定位的步驟。
4、市場開拓中有關(guān)目標(biāo)市場的選擇包括哪些步驟?
5、針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略有哪些?
6、填補(bǔ)市場空白的項(xiàng)目，在機(jī)會(huì)研究方面此類項(xiàng)目的投資效益好壞的關(guān)鍵是什么?
7、鑒別投資機(jī)會(huì)要從哪些方面鑒別?
8、該咨詢企業(yè)編寫了核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告，主要包括申報(bào)單位及項(xiàng)目概況、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析，節(jié)能方案分析，建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析，經(jīng)濟(jì)影響分析和社會(huì)影響分析等部分。請(qǐng)補(bǔ)充缺少部分。
參考答案：
1、營銷手段可以采�。航⒕W(wǎng)站、爭取客戶推薦、廣告宣傳、專業(yè)出版物、保持良好的公共關(guān)系等。
2、該單位進(jìn)行的市場調(diào)查除了上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括政治法律環(huán)境調(diào)查和技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查。
3、市場定位的步驟包括：
①應(yīng)確認(rèn)咨詢單位自身的競爭優(yōu)勢，主要是在資源條件、管理水平和知名度等方面;
②通過對(duì)比分析目標(biāo)市場上可能出現(xiàn)的競爭對(duì)手與本單位的優(yōu)勢和劣勢，明確自己在目標(biāo)市場的相對(duì)競爭優(yōu)勢;
�、弁ㄟ^一系列的營銷活動(dòng)，展示自己特有的競爭優(yōu)勢。
4、目標(biāo)市場選擇包括：
①市場細(xì)分;
�、谀繕�(biāo)市場;
�、凼袌龆ㄎ�。
5、針對(duì)咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險(xiǎn)管理策略：
1)強(qiáng)化合同履約意識(shí)。
2)提高專業(yè)技能。
3)投保職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)。
4)加強(qiáng)自身管理。
5)提高職業(yè)道德素質(zhì)。
6、填補(bǔ)市場空白的項(xiàng)目投資效益好壞的關(guān)鍵是市場。
7、(1)鑒別項(xiàng)目目標(biāo)與企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)聯(lián)
(2)鑒別投資機(jī)會(huì)是否能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，具有可行性前景
(3)符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。
8、核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告還包括：資源開發(fā)及綜合利用分析，節(jié)能方案分析2個(gè)部分。
咨詢工程師方法實(shí)務(wù)試題 2
1、擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大管理幅度對(duì)組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間和費(fèi)用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對(duì)下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時(shí)間相對(duì)減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。
2、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是( )。
A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)行工作。
3、項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。
A.確定一個(gè)合理的項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容
C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
D.工作崗位與工作職責(zé)確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟。對(duì)項(xiàng)目的完成者來說，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個(gè)合理、科學(xué)的項(xiàng)目目標(biāo)至關(guān)重要，這是項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。
4、項(xiàng)目的組織計(jì)劃是為了( )，項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
A.保證工程項(xiàng)目的良好開展
B.降低項(xiàng)目成本
C.進(jìn)行工作分析
D.確保項(xiàng)目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項(xiàng)目組織計(jì)劃。項(xiàng)目組織計(jì)劃是指為保證工程項(xiàng)目的良好開展，項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
5、以下不屬于項(xiàng)目雇員考核內(nèi)容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀(jì)律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面的內(nèi)容。
6、在項(xiàng)目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.部門經(jīng)理
C.執(zhí)行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案： B
答案解析：本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的位置。在項(xiàng)目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門經(jīng)理。
7、明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系時(shí)根據(jù)需要可繪制( )。
A.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
B.S曲線圖
C.香蕉圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
正確答案： A
答案解析：明確工作包內(nèi)各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過程按形成的邏輯關(guān)系進(jìn)行重新整理與審核，使之確定下來。根據(jù)需要可繪制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。
8、必須進(jìn)行招標(biāo)的.工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由( )制訂。
A.國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門
B.國家發(fā)展改革委員會(huì)
C.國家建設(shè)部會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門
D.國家人民代表大會(huì)常委委員會(huì)
正確答案： A
答案解析：《招投標(biāo)法》第三條所列項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門制訂，報(bào)國務(wù)院批準(zhǔn)。
9、公開招標(biāo)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是( )。
A.審查投標(biāo)人資格
B.邀請(qǐng)投標(biāo)人
C.發(fā)布招標(biāo)公告
D.招標(biāo)文件發(fā)放
正確答案： C
10、某招標(biāo)項(xiàng)目共有22家投標(biāo)申請(qǐng)人通過了資格預(yù)審，按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
答案解析：資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人過多時(shí)，招標(biāo)人可以從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人參加投標(biāo)。
11、下列屬于工程項(xiàng)目具有的一般項(xiàng)目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項(xiàng)目目標(biāo)的明確性;④實(shí)施條件的約束性。
12、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，將"藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體的階段段是( )。
A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段
B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段
D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段
正確答案： C
答案解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將 "藍(lán)圖"變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。
13、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為( )。
A.層次結(jié)構(gòu)
B.并列結(jié)構(gòu)
C.對(duì)稱結(jié)構(gòu)
D.順序結(jié)構(gòu)
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解成可執(zhí)行的第三級(jí)目標(biāo)，如此一直分解下去，形成層次性的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。
14、以下屬于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢。工程項(xiàng)目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者，其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當(dāng)價(jià)值的信息。參見教材P23。
16、工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目完成得好，最大與最直接的受益者應(yīng)該是項(xiàng)目業(yè)主，反之如果工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題，最大與最直接的損失方也是項(xiàng)目業(yè)主。
17、下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.聘請(qǐng)監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)
D.對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員提供在施工現(xiàn)場工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準(zhǔn)備階段的任務(wù)。
18、為了保證投資項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國家通過( )來進(jìn)行控制。
A.政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃等
B.項(xiàng)目的管理程序保證社會(huì)規(guī)劃等能夠得到切實(shí)執(zhí)行
C.在項(xiàng)目審查時(shí)，對(duì)某些類型項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模進(jìn)行一定的控制與引導(dǎo)
D.對(duì)使用外債的項(xiàng)目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項(xiàng)目符合國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，國家通過政府有關(guān)部門發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長期發(fā)展規(guī)劃和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵(lì)、限制和禁止類別的項(xiàng)目，同時(shí)政府部門在審核、批準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)也依據(jù)這一政策進(jìn)行控制。
19、政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策來引導(dǎo)和調(diào)控工程項(xiàng)目的投資方向和規(guī)模，這些宏觀經(jīng)濟(jì)政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
20、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設(shè)備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。要注意區(qū)分工程承包商和設(shè)備承包商的而不同工作任務(wù)。
咨詢工程師方法實(shí)務(wù)試題 3
單項(xiàng)選擇題
1、當(dāng)控制圖上的點(diǎn)子圍繞中心線(平均值線)呈周期性變化時(shí)，說明生產(chǎn)過程( )。
A.正常
B.基本正常
C.不正常
D.有時(shí)正常.有時(shí)不正常
2、可以采用( )，通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。
A.企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
B.企業(yè)外部因素評(píng)價(jià)矩陣
C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
D.競爭態(tài)勢矩陣
多項(xiàng)選擇題
3、對(duì)于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言，項(xiàng)目的現(xiàn)金流量包括下列選項(xiàng)中的( )。
A.成本
B.經(jīng)營成本
C.銷售收入
D.稅金
E.利潤
4、下列選項(xiàng)中不能算作國民經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的是( )。
A.稅金
B.補(bǔ)貼
C.利息
D.工資
E.折舊
5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以對(duì)下列情況中做廢標(biāo)處理的是( )。
A.投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.報(bào)價(jià)低于標(biāo)底
C.投標(biāo)人不具有資格
D.投標(biāo)文件沒有投標(biāo)授權(quán)代表簽字和加蓋公章
E.未響應(yīng)招標(biāo)要求
簡答題
6、某公司擬在沿海地區(qū)選址建廠，合作期限10年，基準(zhǔn)收益率為12%。經(jīng)過收集有關(guān)數(shù)據(jù)，確定了兩個(gè)廠址選擇方案，現(xiàn)給出了4個(gè)評(píng)價(jià)廠址方案的指標(biāo)：勞動(dòng)力素質(zhì)、運(yùn)輸條件、基礎(chǔ)設(shè)施和投資政策。權(quán)重分別為0.25、0.35、0.15和0.25。分項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果見表1—1。
表1—1兩個(gè)方案綜合評(píng)價(jià)
【問題】
1.若采用系統(tǒng)分析方法為該工廠選址，應(yīng)該采取哪些步驟?
2.采用綜合評(píng)價(jià)的加權(quán)平均法(應(yīng)用加法規(guī)則)對(duì)兩個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，哪個(gè)方案更優(yōu)?
3.綜合評(píng)價(jià)法有哪些局限性?
4.某企業(yè)準(zhǔn)備使用邏輯框架法分析項(xiàng)目，請(qǐng)問：邏輯框架法的分析分為哪四個(gè)步驟?
5.用邏輯框架分析項(xiàng)目的一個(gè)重要特點(diǎn)是可以區(qū)分項(xiàng)目的內(nèi)部要素和外部條件，分別介紹組成和特點(diǎn)?
7、某工程，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和各分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃(如圖6—1所示)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立了各分部工程的持續(xù)時(shí)間延長的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分圖(如圖6—2所示)和風(fēng)險(xiǎn)分析表(見表6—1)，要求施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施。
【問題】
1.找出項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路。
2.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的風(fēng)險(xiǎn)事件同時(shí)發(fā)生，此時(shí)的工期為多少個(gè)月(寫出或在圖上標(biāo)明計(jì)算過程)?關(guān)鍵線路上有哪些分部工程?
8、【背景材料】
A咨詢公司具有相應(yīng)的工程咨詢和環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)，近期開展了以下三項(xiàng)咨詢業(yè)務(wù)：
業(yè)務(wù)1：受甲企業(yè)委托，為其投資的某水電項(xiàng)目編制了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告從企業(yè)角度詳細(xì)論證了項(xiàng)目的市場前景、盈利能力和資金來源，從政府公共管理的.角度重點(diǎn)闡述了項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境影響、節(jié)能方案分析、資源開發(fā)及綜合利用分析三個(gè)方面的內(nèi)容。
業(yè)務(wù)2：受乙企業(yè)委托，為其在境外某投資項(xiàng)目編制了項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)告包括以下內(nèi)容：(1)項(xiàng)目名稱、投資方基本情況;(2)項(xiàng)目背景及投資環(huán)境;(3)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容、產(chǎn)品及目標(biāo)市場，項(xiàng)目效益和風(fēng)險(xiǎn)情況;(4)項(xiàng)目總投資、各方出資額及出資方式、融資方案及用匯金額;(5)項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境影響分析;(6)項(xiàng)目社會(huì)影響分析，在乙企業(yè)提交境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告后，政府委托B咨詢公司對(duì)該報(bào)告進(jìn)行了評(píng)估。
業(yè)務(wù)3：受丙企業(yè)委托，對(duì)其需報(bào)政府核準(zhǔn)的某項(xiàng)目編制了環(huán)境影響報(bào)告書。報(bào)告書包括以下內(nèi)容：(1)建設(shè)項(xiàng)目概況;(2)建設(shè)項(xiàng)目周圍環(huán)境現(xiàn)狀;(3)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境可能造成影響的分析、預(yù)測和評(píng)估;(4)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的結(jié)論。
【問題】
1.在業(yè)務(wù)1中，項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告論證的角度是否準(zhǔn)確?說明理由。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的論證通常還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的內(nèi)容?
2.在業(yè)務(wù)2中，在境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的內(nèi)容中哪些是必要的?
3.在業(yè)務(wù)2中，B咨詢公司在評(píng)估中應(yīng)該重點(diǎn)評(píng)估哪些內(nèi)容?
4.在業(yè)務(wù)3中，丙企業(yè)按規(guī)定應(yīng)在什么時(shí)候完成該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的報(bào)告手續(xù)?除上述內(nèi)容外，環(huán)境影響報(bào)告書還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
9、【背景材料】
隨著我國改革開放步伐加快，各地方政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷加大，尤其是“十一五”規(guī)劃實(shí)施以來，鄉(xiāng)村公路網(wǎng)發(fā)展異常迅速。
某地方政府準(zhǔn)備修建一地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)，其宏觀目標(biāo)定位為：“改善當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施條件，幫助農(nóng)民擺脫貧困。”該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告提出的項(xiàng)目目標(biāo)層次包括下列因素：
(1)改善農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)輸條件，溝通與外界的聯(lián)系渠道。
(2)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。
(3)上級(jí)政府財(cái)政撥款5000萬元，以工代賑投入300萬元。
(4)完善該地區(qū)鄉(xiāng)村公路網(wǎng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村村通公路。
(5)預(yù)計(jì)用工5萬人/月，歷時(shí)3年。
(6)建成四級(jí)公路240km，各類橋涵50座。
(7)由省公路設(shè)計(jì)院勘察設(shè)計(jì)，縣公路局負(fù)責(zé)建設(shè)管理。
(8)由鄉(xiāng)村政府負(fù)責(zé)征地和拆遷安置。
(9)建立鄉(xiāng)村管理機(jī)構(gòu)。
(10)鄉(xiāng)村全年農(nóng)民人均收入由2000元提高到3500元以上。
根據(jù)上述分析，為編制本項(xiàng)目的邏輯框架矩陣表，負(fù)責(zé)可行性研究工作的咨詢工程師依次確定了項(xiàng)目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗(yàn)證指標(biāo)，并確定了各項(xiàng)投入活動(dòng)的預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法。
為了體現(xiàn)民主決策，當(dāng)?shù)卣蟛捎脜⑴c式方法，征求有關(guān)社會(huì)成員對(duì)公路建設(shè)規(guī)劃方案的意見。組織者對(duì)參與人員提出如下要求：
(1)要求參與者有在縣城或鎮(zhèn)工作的經(jīng)歷，其思維模式較之其他鄉(xiāng)村居民更為先進(jìn)。
(2)要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率。
(3)要求參與者是男性公民，更敢于表達(dá)不同意見。
(4)參與者要具有較高學(xué)歷，以便發(fā)表專業(yè)見解。
(5)盡可能針對(duì)關(guān)鍵性社會(huì)問題發(fā)表意見，不要面面俱到。
【問題】
1.列出邏輯框架法分析中目標(biāo)層次，并將上述(1)～(10)項(xiàng)因素分別列入相應(yīng)的層次。
2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述咨詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟?
3.在參與式評(píng)價(jià)中，組織者對(duì)參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?
10、X房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)通過“招拍掛”取得一宗土地開發(fā)權(quán)，該土地性質(zhì)為住宅用地，項(xiàng)目開發(fā)周期為3年。該房地產(chǎn)企業(yè)委托一家咨詢公司對(duì)本項(xiàng)目的市場、方案、效益和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析。
(1)甲咨詢工程師設(shè)計(jì)了三個(gè)互斥開發(fā)方案，并依據(jù)可比性原則，采用動(dòng)態(tài)分析方法對(duì)各方案進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益比較。
(2)乙咨詢工程師采用專家調(diào)查法預(yù)測了3年后的住宅售價(jià)平均值：樂觀值為7 500元/m2，悲觀值為4 000元/m2，最可能值為5 500元/m2。
(3)丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項(xiàng)目效益對(duì)住宅價(jià)格很敏感，當(dāng)住宅平均售價(jià)為5 200元/m2時(shí)，項(xiàng)目的內(nèi)部收益率等于開發(fā)商期望的最低回報(bào)率(12%)。丙咨詢工程師分析了不同住宅售價(jià)發(fā)生的概率，見表l。
(4)丁咨詢工程師認(rèn)為本項(xiàng)目效益好壞除受住宅價(jià)格影響外，還受建設(shè)投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡洛模擬技術(shù)評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)。
【問題】
1.甲咨詢工程師在進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，各方案之間具有可比性具體包含哪些內(nèi)容?可以采用哪些動(dòng)態(tài)分析方法進(jìn)行方案經(jīng)濟(jì)比較?
2.根據(jù)乙咨詢工程師的調(diào)查預(yù)測，估算3年后住宅售價(jià)的期望值和標(biāo)準(zhǔn)差。
3.根據(jù)丙咨詢工程師的分析，計(jì)算本項(xiàng)目滿足開發(fā)商投資回報(bào)要求的概率，并據(jù)此評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大小。
4.丁咨詢工程師采用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)是否正確?簡述理由，并說明采用蒙特卡洛模擬法應(yīng)注意的問題。
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