2016咨詢(xún)工程師方法實(shí)務(wù)鞏固題
簡(jiǎn)答題
1、【背景資料】某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為10年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬(wàn)元(不含建設(shè)期貸款利息)，第1年投入1000萬(wàn)元，第2年投入1800萬(wàn)元。投資方自有資金2500萬(wàn)元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入1000萬(wàn)元，余下的500萬(wàn)元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6%，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開(kāi)始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85%形成固定資產(chǎn)，15%形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線(xiàn)法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5%，無(wú)形資產(chǎn)按5年平均攤銷(xiāo)。該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營(yíng)成本為1500萬(wàn)元、第4年至第10年的經(jīng)營(yíng)成本為1800萬(wàn)元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬(wàn)件，銷(xiāo)售價(jià)格(不含稅)54元/件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。(除問(wèn)題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù)。)
【問(wèn)題】：
1、列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)，并按下表所列項(xiàng)目填寫(xiě)相應(yīng)數(shù)字。項(xiàng)目建設(shè)投資還本付息及固定資產(chǎn)折舊、攤銷(xiāo)費(fèi)用表 單位：萬(wàn)元
| 序號(hào) |
年份名稱(chēng) |
1 |
2 |
3 |
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5 |
6 |
7 |
8～10 |
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1 |
年初累計(jì)借款 |
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2 |
本年應(yīng)計(jì)利息 |
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3 |
本年應(yīng)還本金 |
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4 |
本年應(yīng)還利息 |
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5 |
當(dāng)年折舊費(fèi) |
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6 |
當(dāng)年攤銷(xiāo)費(fèi) |
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3、列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。
4、以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。
2、國(guó)家提出要建設(shè)一個(gè)針對(duì)特定災(zāi)害的防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，以減少災(zāi)害損失。共有三個(gè)互斥的建設(shè)方案，壽命期均為20年。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析及專(zhuān)家論證，如果不建造該預(yù)警系統(tǒng)，預(yù)期未來(lái)每年災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失為120億元;如果建造該防災(zāi)預(yù)警系統(tǒng)，除需要初始投資外，每年還需要支付系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用，但可降低每年預(yù)期災(zāi)害損失。各方案的初始投資、每年運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用及預(yù)期年損失
等資料見(jiàn)表4-95。設(shè)定基準(zhǔn)收益率為8%。復(fù)利系數(shù)見(jiàn)表4-96所示。
問(wèn)題
1.計(jì)算各方案初始投資的費(fèi)用年值和各方案預(yù)期每年減少損失的效益。
2.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)人員擬采用費(fèi)用年值比較法來(lái)評(píng)價(jià)三個(gè)方案的優(yōu)劣，請(qǐng)判斷該方法是否恰當(dāng)，為什么?
3.請(qǐng)利用效益/費(fèi)用分析法判斷哪些方案不可行、哪些方案可行，并請(qǐng)從中選擇出—個(gè)最優(yōu)方案。
3、 某冰箱生產(chǎn)企業(yè)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，近年來(lái)一直以降低產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)策略。為了改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，該企業(yè)擬調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略，并為此聘請(qǐng)一家咨詢(xún)公司對(duì)當(dāng)?shù)乇涫袌?chǎng)進(jìn)行分析。咨詢(xún)公司從委托單位得到了部分資料，見(jiàn)表4—1。
咨詢(xún)公司用德?tīng)柗品▽?duì)影響冰箱銷(xiāo)量的主要因素進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，從研究部門(mén)、家電經(jīng)銷(xiāo)商和知名家電企業(yè)選擇了36名專(zhuān)家實(shí)施調(diào)查。在意見(jiàn)征詢(xún)表中，列出了質(zhì)量、價(jià)格、品牌、外觀、噪音、自動(dòng)化程度和售后服務(wù)等項(xiàng)目，要求專(zhuān)家從中選擇3個(gè)影響銷(xiāo)售的主要因素，并按其重要性排序。在第二輪征詢(xún)后，按專(zhuān)家排序情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(排為第一位的給3分、排為第二位的給2分，排為第三位的給1分)評(píng)分，排在前5位的為質(zhì)量、品牌、價(jià)格、自動(dòng)化程度和外觀5個(gè)因素。第三輪征詢(xún)后，36名專(zhuān)家對(duì)該5個(gè)因素重要性排序的人數(shù)分布情況如表4—2所示。
【問(wèn)題】
1.如果當(dāng)?shù)?012年冰箱的平均價(jià)格下降到2500元/臺(tái)，用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)?012年冰箱的銷(xiāo)售量。
2.以第三輪征詢(xún)的專(zhuān)家意見(jiàn)為依據(jù)，按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算影響冰箱銷(xiāo)售的5個(gè)主要因素的得分(列出計(jì)算過(guò)程)，并按分值排序。
3.為增加銷(xiāo)售并改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，該企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略?說(shuō)明理由。
4.按照五力分析，最重要的競(jìng)爭(zhēng)力量是什么?替代品的威脅包括幾方面?
5.由于政策變化，要求使用不含氟利昂的制冷劑，此技術(shù)一般的小企業(yè)難以掌握，有些原料市場(chǎng)供應(yīng)不足。經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)現(xiàn)，許多消費(fèi)者選擇冰箱時(shí)不考慮是否有氟。請(qǐng)用五因素模型分析一下上述情況對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的影響。
7、 甲咨詢(xún)公司受A企業(yè)委托，為其風(fēng)電項(xiàng)目提供投資咨詢(xún)服務(wù)。
甲咨詢(xún)公司收集了2001—2011年我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量發(fā)展變化數(shù)據(jù)(見(jiàn)表1)和A企業(yè)2006～2011年出售的風(fēng)力發(fā)電機(jī)裝機(jī)容量數(shù)據(jù)(見(jiàn)表2)，擬采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法或一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)3年的銷(xiāo)售量。
表1我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量變化情況
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年度 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
我國(guó)新增機(jī) 容量/MW |
41.7 |
66.3 |
98.3 |
196.8 |
506.9 |
1 287.6 |
3 311.3 |
6 153.7 |
1 3803.2 |
1 8928 |
2 163.8 |
|
我國(guó)新增裝機(jī) |
|
58.99 |
48.27 |
100.2 |
157.5 |
154.0 |
1 57.1 |
85.8 |
124.3 |
37.13 |
14.3 |
表2 A企業(yè)出售的風(fēng)力發(fā)電機(jī)裝機(jī)容量變化情況
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年度 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
A企業(yè)出售的風(fēng)力 發(fā)電裝機(jī)容量/MW |
44.45 |
60．O6 |
72.04 |
82.08 |
95.31 |
106.72 |
為了明確A企業(yè)風(fēng)電項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略，甲咨詢(xún)公司采用了優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅(SWOT)分析方法，有關(guān)事項(xiàng)如下：①按照風(fēng)電“十二五”發(fā)展規(guī)劃，我國(guó)海上風(fēng)電的裝機(jī)容量將從1 000 MW增加到5 000 MW;②政府對(duì)風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)繼續(xù)實(shí)施優(yōu)惠政策;③風(fēng)力發(fā)電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)有100多家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;④A企業(yè)投資海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)起步較大型同行企業(yè)晚5年，所以初期市場(chǎng)占有率僅為8%;⑤A企業(yè)資金雄厚;⑥A企業(yè)技術(shù)研發(fā)力量強(qiáng)，近年陸續(xù)研發(fā)了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的多個(gè)系列風(fēng)機(jī)產(chǎn)品;⑦A企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;⑧A企業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)銷(xiāo)量逐年上升，形成一定的品牌優(yōu)勢(shì)。
假設(shè)企業(yè)內(nèi)部各因素權(quán)重相同，權(quán)重之和為1;企業(yè)外部各因素權(quán)重也相同，權(quán)重之和亦為1。內(nèi)外部各因素評(píng)價(jià)得分絕對(duì)值均為4(得分區(qū)間為-5～5)。
【問(wèn)題】
1.根據(jù)我國(guó)風(fēng)電裝機(jī)容量變化趨勢(shì)，判定當(dāng)前我國(guó)風(fēng)力發(fā)電機(jī)發(fā)展所處產(chǎn)品生命周期的階段，并說(shuō)明理由。
2.我國(guó)發(fā)展規(guī)劃包含哪幾類(lèi)?風(fēng)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃屬于哪類(lèi)規(guī)劃?
3.甲咨詢(xún)公司擬采用的預(yù)測(cè)方法是否合理，說(shuō)明理由。
4.根據(jù)事項(xiàng)①～⑧，列出A企業(yè)SWOT分析中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅因素。
5.計(jì)算A企業(yè)風(fēng)電發(fā)展內(nèi)、外部因素的綜合得分，并據(jù)此確定A企業(yè)應(yīng)采取的風(fēng)電發(fā)展戰(zhàn)略。
8、
某企業(yè)目前年銷(xiāo)售收入為3 200萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本為2 400萬(wàn)元，財(cái)務(wù)效益較好。現(xiàn)計(jì)劃從國(guó)外引進(jìn)一套設(shè)備進(jìn)行改擴(kuò)建。該設(shè)備的離岸價(jià)格為163萬(wàn)美元，海上運(yùn)輸及保險(xiǎn)費(fèi)為17萬(wàn)美元，運(yùn)到中國(guó)口岸后需要繳納的費(fèi)用包括：(1)關(guān)稅41.5萬(wàn)元;(2)國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用12.7萬(wàn)元;(3)外貿(mào)手續(xù)費(fèi)(費(fèi)率為3.5%);(4)增值稅及其他附加稅費(fèi)87.5萬(wàn)元。通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，該企業(yè)年銷(xiāo)售收入可增加到4 500萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)成本提高到3 200萬(wàn)元。設(shè)備投資假定發(fā)生在期初，當(dāng)年即投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)產(chǎn)品，國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)產(chǎn)出物的影子價(jià)格與市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格一致。在經(jīng)營(yíng)成本的計(jì)算中，包含國(guó)家環(huán)保部門(mén)規(guī)定的每年收取200萬(wàn)元的排污費(fèi)。該企業(yè)污染嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)及環(huán)境保護(hù)專(zhuān)家通過(guò)分析認(rèn)為，該企業(yè)排放的污染物對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的實(shí)際損害應(yīng)為銷(xiāo)售收入的10%以?xún)?nèi)才合理。經(jīng)營(yíng)成本其余部分及國(guó)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)用和貿(mào)易費(fèi)用的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的計(jì)算結(jié)果與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)相同。
市場(chǎng)研究表明，該產(chǎn)品還可以在市場(chǎng)上銷(xiāo)售5年，5年后停止生產(chǎn)。5年末進(jìn)口設(shè)備殘值為50萬(wàn)元，并可以此價(jià)格在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)售出。如果決定現(xiàn)在實(shí)施此項(xiàng)目，原有生產(chǎn)線(xiàn)一部分設(shè)備可以100萬(wàn)元的資產(chǎn)凈值在市場(chǎng)售出。設(shè)備的國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)影子價(jià)格與市場(chǎng)出售價(jià)格相
同。本企業(yè)的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率為10%，社會(huì)折現(xiàn)率為10%，美元兌人民幣官方匯率為1：6.5，影子匯率換算系數(shù)為1.08。
【問(wèn)題】
1.用財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值法，從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度分析此項(xiàng)目是否可行。
2.用經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值法，從國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的角度分析此項(xiàng)目是否可行(復(fù)利系數(shù)見(jiàn)表3)。
表3復(fù)利系數(shù)
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年數(shù) |
|||||||||
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復(fù)利系數(shù) |
折現(xiàn)率 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
(P/F，i，n) |
10％ |
0.909 |
0.826 |
0.751 |
0.83 |
0.621 |
0.564 |
0.513 |
0.467 |
0.424 |
0.386 |
|
(P/A，i，n) |
10％ |
0.909 |
1.736 |
2.487 |
3.170 |
3.791 |
4.355 |
4.868 |
5.335 |
5.759 |
6．I45 |
9、
某建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃如圖2所示(單位：月)。
施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：
事件1：施工單位為了保證A工作的施工質(zhì)量，擴(kuò)大基底處理面積，導(dǎo)致費(fèi)用增加3萬(wàn)元，A工作持續(xù)時(shí)間增加了1個(gè)月。
事件2：項(xiàng)目施工9個(gè)月后，由于設(shè)計(jì)變更，總監(jiān)理工程師通知施工單位新增K工作。K工作持續(xù)時(shí)間為4個(gè)月，在B和C工作完成后開(kāi)始，且在H和G工作開(kāi)始前完成。
事件3：因施工圖設(shè)計(jì)錯(cuò)誤原因，F(xiàn)工作實(shí)際工程量有所增加，從而導(dǎo)致費(fèi)用增加20萬(wàn)元，工作持續(xù)時(shí)間增加1個(gè)月。
事件4：G工作施工期內(nèi)連續(xù)降雨累計(jì)達(dá)1個(gè)月(其中：0.5個(gè)月的日降雨量超過(guò)當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度)，導(dǎo)致G工作實(shí)際完工時(shí)間比原計(jì)劃拖后1個(gè)月，施工單位停工損失3萬(wàn)元。
事件5：由于施工單位采購(gòu)的材料質(zhì)量不合格造成返工，H工作實(shí)際完工時(shí)間比原計(jì)劃拖后0.5個(gè)月，經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元。
施工單位就以上事件向建設(shè)單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延要求。
【問(wèn)題】
1.計(jì)算圖示施工進(jìn)度計(jì)劃的總工期，并列出關(guān)鍵線(xiàn)路。
2.對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的5個(gè)事件逐項(xiàng)說(shuō)明施工單位提出的費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延能否成立?說(shuō)明理由。
3.總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)施工單位順延的工期是多少?說(shuō)明理由。
4.繪制總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工單位工期順延后的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃圖。
10、某集團(tuán)公司為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，計(jì)劃采購(gòu)一批運(yùn)輸車(chē)輛，現(xiàn)有兩種方案可供選擇。
第1方案是采購(gòu)10輛進(jìn)口車(chē)輛，每輛車(chē)輛的離岸價(jià)格是3萬(wàn)美元，海上運(yùn)費(fèi)和運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)為1 500美元/輛，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)率為1.5%，進(jìn)口關(guān)稅稅率為22%，增值稅的稅率為17%，美元的銀行牌價(jià)為每美元6.5元人民幣，車(chē)輛的國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)率為6 000元/輛。假定其他稅費(fèi)暫不考慮。第2方案是采購(gòu)14輛國(guó)產(chǎn)車(chē)輛才能達(dá)到同等效果，價(jià)格為20萬(wàn)元/輛，需要交納購(gòu)置稅等費(fèi)用2萬(wàn)元/輛。
每車(chē)的車(chē)輛操作人員的平均工資為30 000元/年，設(shè)備的使用壽命均為8年，8年內(nèi)進(jìn)口車(chē)輛和國(guó)產(chǎn)車(chē)輛均可行駛80萬(wàn)km，8年后車(chē)輛報(bào)廢，沒(méi)有殘值。
在運(yùn)營(yíng)期間，每輛進(jìn)口車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.7元/kin，每輛國(guó)產(chǎn)車(chē)的燃油成本、日常維護(hù)成本和大修成本合計(jì)為0.6元/kin。
上述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，除人工費(fèi)、外匯匯率外，不存在價(jià)格扭曲現(xiàn)象。進(jìn)口車(chē)輛的勞動(dòng)力影子價(jià)格轉(zhuǎn)換系數(shù)按1.2計(jì)算，國(guó)產(chǎn)車(chē)輛按1.0計(jì)算，影子匯率轉(zhuǎn)換系數(shù)為1.08，社會(huì)折現(xiàn)卒為10%。復(fù)利系數(shù)見(jiàn)表5。
表5復(fù)利系數(shù)表
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(F/P，i，n) |
(P/F，i，n) |
(A/P,i,n) |
(P/A，i,n) |
(A/F，i，n) |
(F/A，i，n) |
|
|
|
6 |
1.771 5 |
0.564 48 |
0.229 61 |
4.355 2 |
0.129 61 |
7.715 5 |
|
10% |
8 |
2.143 5 |
0.466 51 |
0.187 45 |
5.349 |
0.087 45 |
11.435 |
|
10 |
2.593 7 |
0.385 55 |
0.162 75 |
6.144 5 |
0.062 75 |
15.937 |
【問(wèn)題】
1.估算單臺(tái)進(jìn)口車(chē)輛的購(gòu)置費(fèi)。
2.從國(guó)民經(jīng)濟(jì)的角度，計(jì)算每千米綜合經(jīng)濟(jì)成本。
3.對(duì)上述兩方案進(jìn)行比選，推薦一個(gè)方案，并說(shuō)明理由。
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