淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)論文
在學(xué)習(xí)、工作中，大家都寫(xiě)過(guò)論文吧，論文對(duì)于所有教育工作者，對(duì)于人類整體認(rèn)識(shí)的提高有著重要的意義。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)論文感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)論文，歡迎閱讀與收藏。
淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)論文 篇1
【摘要】近年來(lái)，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，綜合國(guó)力大大提升。但是，在與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌、新舊體制轉(zhuǎn)換中，也出現(xiàn)了一些波折，如經(jīng)濟(jì)犯罪增多、許多中小企業(yè)破產(chǎn)等，而這些與企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)無(wú)不存在一定的關(guān)系。本文通過(guò)認(rèn)識(shí)和歸結(jié)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度在企業(yè)管理和發(fā)展中的重要作用，分析我國(guó)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度存在的問(wèn)題，提出企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的有關(guān)建議。
【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)制度 問(wèn)題 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)
內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是政府機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體及各種性質(zhì)的企業(yè)、事業(yè)單位依據(jù)財(cái)政法規(guī)自行規(guī)范處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的一種方法，是國(guó)家會(huì)計(jì)制度的一種補(bǔ)充。缺乏完善的會(huì)計(jì)制度，或僅僅注重內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的形式建設(shè)而不注重實(shí)施管理，是導(dǎo)致一些企業(yè)公司管理混亂、違規(guī)操作、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重失控的根源。因此，企業(yè)只有完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度才能實(shí)現(xiàn)其健康快速發(fā)展。
1 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的意義
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)一會(huì)計(jì)規(guī)范已經(jīng)不再適合目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。改革開(kāi)放以來(lái)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程之中往往要求“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”。在整體發(fā)展過(guò)程之中，要求構(gòu)建與完善會(huì)計(jì)管理制度以及會(huì)計(jì)核算制度，保證權(quán)責(zé)分明。同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展還要求政企分開(kāi)，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化。而想要真正實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，則需要對(duì)目前我國(guó)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行深入的剖析，要對(duì)國(guó)家所頒布的法律、法規(guī)進(jìn)行研究。其次，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的構(gòu)建要能夠適應(yīng)會(huì)計(jì)改革以及會(huì)計(jì)規(guī)范體系的整體完善。企業(yè)會(huì)計(jì)制度是整個(gè)財(cái)務(wù)工作人員工作過(guò)程之中的制度制約。它是處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)繩。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)可以以一個(gè)相對(duì)完善的系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指引。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)工作改革的日益加深，構(gòu)建一個(gè)較為完善的、符合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制模式的、適合我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的會(huì)計(jì)制度具有重要意義。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)是貫徹落實(shí)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本前提，伴隨著我國(guó)會(huì)計(jì)改革的日益深化，構(gòu)建與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及我國(guó)國(guó)情相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范體系已經(jīng)成為會(huì)計(jì)發(fā)展的新需要。但是，目前出臺(tái)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則由于諸多因素的影響，使得會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中其行為具有了很強(qiáng)的隨意性。這使得要保證和提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施效果，企業(yè)必須在具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，建立符合企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
2 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)中存在的問(wèn)題及原因分析
內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。我們知道，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗、會(huì)計(jì)信息失真、違法經(jīng)營(yíng)等情況的發(fā)生在很大程度上都可以歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的缺失或失效。目前我國(guó)在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)方面主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題。
2.1 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不健全
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算和崗位制度不完善，甚至部分企業(yè)根本沒(méi)有指定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。這些企業(yè)直接以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、企業(yè)財(cái)務(wù)通則以及上級(jí)下發(fā)的各種文件作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，企業(yè)明顯財(cái)務(wù)力度不足，這就會(huì)出現(xiàn)擠占成本、虛報(bào)成本、數(shù)據(jù)虛假、會(huì)計(jì)失真的情況，致使企業(yè)日常會(huì)計(jì)核算工作隨意性過(guò)強(qiáng)，直接影響到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，影響企業(yè)決算的正確性。因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小企業(yè)認(rèn)為本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)少，資金往來(lái)單一，便不再需要建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。另外一些企業(yè)，只重其形而忘其實(shí)，草草建立一套內(nèi)部會(huì)計(jì)制度主要用于應(yīng)付上級(jí)檢查，而沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性作用，因此內(nèi)部會(huì)計(jì)制度沒(méi)有得到真正的貫徹和執(zhí)行。
2.2 企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)缺乏內(nèi)部監(jiān)督
良好的內(nèi)部稽查結(jié)合一定的審計(jì)方式可以在企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)、各有關(guān)工作人員之間，以及在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程中形成相互聯(lián)系、相互制約的一種管理制度，可以保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行，保證財(cái)產(chǎn)的安全和完整，可以防止、發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整。而目前，很多企業(yè)在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，未能有效地貫徹內(nèi)部審計(jì)制度，這樣就無(wú)法確保管理部門(mén)制定的方針政策得到實(shí)施，無(wú)法保證各種管理信息的準(zhǔn)確可靠和財(cái)產(chǎn)的安全完整。很多企業(yè)往往認(rèn)為一旦建立起內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，便可以順利實(shí)施。而缺乏必要和有效的監(jiān)控，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度只能是形同虛設(shè)，很難嚴(yán)格執(zhí)行下去。
2.3 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)不合理
一些企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度時(shí)，沒(méi)有充分考慮到它的系統(tǒng)性和可操作性，從而無(wú)法使內(nèi)部會(huì)計(jì)制度真正融匯、貫穿于企業(yè)管理制度的各個(gè)方面，使得它不能有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4 企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高
一些企業(yè)普遍存在著會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較差、不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德欠缺的情況。很多企業(yè)，尤其是民營(yíng)企業(yè)，其財(cái)務(wù)人員往往是親戚或者熟人，而這些人員很多都不具備會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷，不懂會(huì)計(jì)制度，很難規(guī)范處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部企業(yè)會(huì)計(jì)制度。
2.5 企業(yè)外部缺乏監(jiān)管
相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)沒(méi)有很好的監(jiān)督檢查企業(yè)建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況也是導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度混亂的原因。尤其會(huì)計(jì)師事務(wù)所及注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能正確處理誠(chéng)信與效益的關(guān)系，一味追求效益而忽視誠(chéng)信和職業(yè)道德。國(guó)家審計(jì)署于2009年對(duì)16家具有上市公司年度報(bào)表審計(jì)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所一年內(nèi)的審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量存在不符合客觀、公正原則的現(xiàn)象，其中有14家出具嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告，嚴(yán)重背離了注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)具備的職業(yè)道德要求。
總之，良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度雖然是正確處理公司的利益相關(guān)者關(guān)系、完善公司治理的重要保證，然而從我國(guó)現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的相關(guān)理論研究薄弱，財(cái)會(huì)人員嚴(yán)重缺乏相關(guān)知識(shí)與技能，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度實(shí)務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理的要求相比存在較大差距等問(wèn)題突出，因此，建立科學(xué)、合理、適用的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)界必須解決的一大問(wèn)題。
3 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度完善途徑
3.1 構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度要與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相統(tǒng)一，要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不斷的變化過(guò)程之中，這直接要求企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度需要與之相適應(yīng)。由此可見(jiàn)，要構(gòu)建一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷豐富與發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又具有著一定的歷史性。所謂歷史性，即是指市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程之中是基于前一個(gè)歷史發(fā)展點(diǎn)到未來(lái)發(fā)展點(diǎn)的過(guò)程，是一個(gè)連續(xù)的、漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程。這就要求在構(gòu)建與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)，要參照以前的會(huì)計(jì)控制制度，進(jìn)行修正與革新，這樣才能夠更好促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的完善。
3.2 提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中要求參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)個(gè)體與群體具有較高素質(zhì)。從企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度來(lái)看，其指定者與實(shí)踐者均是依托于人來(lái)進(jìn)行的。因此，會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)水平對(duì)于完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度具有重要意義。作為新時(shí)期的會(huì)計(jì)工作人員要能夠清楚地了解會(huì)計(jì)制度變革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律之間的關(guān)系。在實(shí)踐之中不斷地結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，積極、能動(dòng)的把握企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與實(shí)際之間的關(guān)系，實(shí)事求是的進(jìn)行會(huì)計(jì)工作。在實(shí)際工作過(guò)程之中，要能夠嚴(yán)格地進(jìn)行用人把關(guān)。對(duì)于重要職位的會(huì)計(jì)人員、主管人員進(jìn)行德、智、才等綜合素質(zhì)的選拔，引入科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)體系。其次，要加強(qiáng)在職人員培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與政治素質(zhì)。還要注重對(duì)于職后的職業(yè)道德素質(zhì)教育。教育員工自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會(huì)計(jì)內(nèi)控制約機(jī)制。強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度執(zhí)行的約束和監(jiān)督機(jī)制，保證會(huì)計(jì)制度嚴(yán)肅性。這樣才能夠更好地促成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的完善。
參考文獻(xiàn)
[1]王慶輝.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論及最新進(jìn)展[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2009(21).
[2]李妍.淺論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究)，2008(8).
[3]朱志婉.徐保根.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的探討[J].商品與質(zhì)量.2011(85).
[4]張立場(chǎng).論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的必要性[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2011(20).
[5]徐瑞杰.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2010(8).
淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)論文 篇2
摘要:現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志之一是嚴(yán)密、科學(xué)和人性化企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善。本文就建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性及建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的幾點(diǎn)建議加以探討。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,建設(shè)
在國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)法規(guī)制度不斷完善的同時(shí),企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)也開(kāi)始引起理論和實(shí)務(wù)界的關(guān)注。由于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的研究較少,許多關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的理論問(wèn)題意見(jiàn)不一,比如企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的框架、內(nèi)容、內(nèi)部控制理論在內(nèi)部會(huì)計(jì)制度中的應(yīng)用等問(wèn)題也存在著不同的看法。本文僅就企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的若干問(wèn)題做粗淺的研究。
一、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的必要性
(一)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,由于統(tǒng)一會(huì)計(jì)規(guī)范的剛性約束力,導(dǎo)致企業(yè)只能不折不扣地按統(tǒng)一的要求組織和開(kāi)展會(huì)計(jì)工作,不容許也沒(méi)有必要自行設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)迫切需要建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”為基本特征的現(xiàn)代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨(dú)立自主,自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在這里,要使企業(yè)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保證產(chǎn)權(quán)清晰,必須建立相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)核算和管理制度,尤其是科學(xué)合理的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理制度;要保證權(quán)責(zé)分明,必須通過(guò)會(huì)計(jì)處理好經(jīng)濟(jì)責(zé)任受托及利益分配關(guān)系;要做到政企業(yè)分開(kāi),必須明確會(huì)計(jì)人員的單一身份,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)應(yīng)把企業(yè)作為其服務(wù)主體;要實(shí)現(xiàn)管理科學(xué),必須建立和完善包括會(huì)計(jì)制度在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,以保證其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠有序、健康、靈活地運(yùn)行�？梢�(jiàn),建立科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的客觀要求。
(二)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是適應(yīng)會(huì)計(jì)改革、完善會(huì)計(jì)規(guī)范體系的需要
會(huì)計(jì)規(guī)范即會(huì)計(jì)工作應(yīng)遵守的規(guī)矩。它是處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督的準(zhǔn)繩。目前我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范由《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(基本準(zhǔn)則)和行業(yè)會(huì)計(jì)制度組成。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算是按照行業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施的。但從我國(guó)會(huì)計(jì)改革的方向看,在會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)規(guī)范、會(huì)計(jì)教育等方面,根據(jù)自身的國(guó)情結(jié)合國(guó)際慣例,建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、適應(yīng)現(xiàn)代化制度要求的會(huì)計(jì)法規(guī)體系,即建立以《會(huì)計(jì)法》為主導(dǎo),以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(包括基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)為中心,以企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制后,政府應(yīng)還財(cái)權(quán)和會(huì)計(jì)制度制定權(quán)于企業(yè),特別是在“兩則”頒行以及具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)公布之后,企業(yè)完全可以依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和管理要求,自行制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度來(lái)規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。
(三)建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是貫徹落實(shí)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本前提
在我國(guó),隨著會(huì)計(jì)改革的深化,建立以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為核心內(nèi)容的會(huì)計(jì)規(guī)范體系已是大勢(shì)所趨。然而,已開(kāi)始并將陸續(xù)出臺(tái)的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,由于受自身固有的概括性、抽象性、可選擇性等特征的制約,為了滿足不同企業(yè)會(huì)計(jì)核算的需要,其主要規(guī)范都帶有一定的跨度,使不同企業(yè)的會(huì)計(jì)人員在運(yùn)用會(huì)計(jì)政策、進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)時(shí),有較大的選擇余地,但這也會(huì)引發(fā)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)行為的隨意性。因此,具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)后,要保證和提高會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施效果,企業(yè)必須在具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi),結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,建立符合企業(yè)會(huì)計(jì)核算要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。從而,可在制度中明確選擇適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)等會(huì)計(jì)核算方法,以指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)踐,保證會(huì)計(jì)工作按規(guī)范運(yùn)行。
二、我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的現(xiàn)狀分析
(一)很多經(jīng)營(yíng)管理者不了解內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的真正內(nèi)涵
當(dāng)前,我國(guó)很大一部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者輕視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,習(xí)慣于行政指揮,家長(zhǎng)制管理現(xiàn)象還普遍存在。很多企業(yè)還未意識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性,甚至對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制還存在著許多誤解。以為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是一堆堆的手冊(cè)、文件和規(guī)章制度;或者認(rèn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就是成本控制,安全性控制,就是對(duì)職工管、壓、卡,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部限制權(quán)力等。有的經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)為實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范要求“崗位分工, 相互牽制”需要增設(shè)崗位,成本上升;有的甚至對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制根本就沒(méi)有概念。這也是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式的關(guān)鍵。
(二)管理的控制弱化,控制執(zhí)行不得力,違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生
有不少企業(yè)已建立了相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,但它缺少一定的方法和措施,致使有章不循,將已訂立的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度“印在紙上,掛在墻上”,以應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的檢查、審計(jì),而不管內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問(wèn)題多強(qiáng)調(diào)靈活性,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式,失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。目前,各種經(jīng)濟(jì)犯罪案件層出不窮,甚至有“雨后春筍”之勢(shì)。攜巨額公款外逃,到國(guó)外辦理“投資移民”;挪用公款賭博,私自將大量資金調(diào)到澳門(mén)或國(guó)外的賭場(chǎng)豪賭,一擲千金而面不改色心不跳;用公款炒股,動(dòng)用大量資金在資本市場(chǎng)買賣股票、債券,謀取個(gè)人私利;利用國(guó)有企業(yè)的改組、改制、租賃和拍賣等產(chǎn)權(quán)變動(dòng)之機(jī)損公肥私;在辦理采購(gòu)、銷售、投資、和工程項(xiàng)目等業(yè)務(wù)中中飽私囊。分析這些經(jīng)濟(jì)犯罪案例,原因可能多種多樣,但企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不健全、不完善、管理和監(jiān)督不到位是一個(gè)相當(dāng)重要的因素。
(三)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度環(huán)境弱化,控制體系不完善
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度涉及到一個(gè)單位的人事管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、購(gòu)銷業(yè)務(wù)管理、重大投資和資產(chǎn)處理等各個(gè)部門(mén)的管理,涉及面廣,是企業(yè)管理的一個(gè)系統(tǒng)工程。因此,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的體系應(yīng)該是科學(xué)而嚴(yán)密的。但許多企業(yè)是各部門(mén)控制各成一塊,各管各的,互不銜接;許多小型企業(yè),其內(nèi)部牽制機(jī)制尚未建立,更別談內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的履行;還有一些企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、分立或地區(qū)事業(yè)部的建立等組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,使組織機(jī)構(gòu)和授權(quán)方式發(fā)生了變化,原有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制部分或全部失效,致使某些當(dāng)事人或部門(mén)游離于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之外,起不到應(yīng)有的作用。
三、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度措施
(一)建立單位負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任制度
在我國(guó)盡管從1985年起就已頒布和實(shí)施了《會(huì)計(jì)法》,隨后又頒布了許多的相關(guān)法規(guī)制度,試圖通過(guò)立法來(lái)改變企業(yè)會(huì)計(jì)失真的現(xiàn)象,但從 “新疆啤酒花、”“銀廣廈、”“中天勤、”“深圳原野”、“紅光實(shí)業(yè)”等會(huì)計(jì)造假事件來(lái)看,其欺詐金額之高,會(huì)計(jì)信息虛假之嚴(yán)重,已到令人發(fā)指的地步。因此,我們有必要借鑒COCO報(bào)告等西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),規(guī)定企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效性負(fù)責(zé),在《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》中明確規(guī)定“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立健全及有效實(shí)施負(fù)責(zé)”,這將有利于對(duì)會(huì)計(jì)信息失真等現(xiàn)象進(jìn)行徹底的根治,使虛假會(huì)計(jì)信息的作俑者承擔(dān)其應(yīng)有的法律責(zé)任。
(二)深化產(chǎn)權(quán)制度改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能否真正成為管理者的內(nèi)在需要,是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是否流于形式的關(guān)鍵。要確實(shí)實(shí)現(xiàn)從客觀“要我做”到主觀“我要做”轉(zhuǎn)變。而要使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制成為企業(yè)內(nèi)在需求,主要取決于兩點(diǎn):一是會(huì)計(jì)信息是否決定著企業(yè)的決策;二是企業(yè)是否通過(guò)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息讓社會(huì)準(zhǔn)確利用。這兩點(diǎn)目前許多企業(yè)都未做到。這種現(xiàn)象從表面上看好像是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不高,對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律了解不深所造成的,實(shí)際上是許多領(lǐng)導(dǎo)明知故犯的結(jié)果。“對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律不了解或了解不深”只是借口而已,這背后存在著更深層次的原因,就是產(chǎn)權(quán)制度和代理問(wèn)題。因此,必須通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,讓企業(yè)真正成為“產(chǎn)權(quán)明確,職責(zé)清楚,科學(xué)管理”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的行為、作為與企業(yè)興衰成敗息息相關(guān)。
(三)堅(jiān)持以人為本,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是由人制定的,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主體,也是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的客體,必須堅(jiān)持以人為本原則,加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和控制。這就要,一是嚴(yán)把用人關(guān),對(duì)重要崗位的會(huì)計(jì)人員配備和會(huì)計(jì)主管人員的選拔,應(yīng)全面考察其德、能、才、績(jī)等綜合素質(zhì),確保各崗位人員的素質(zhì)要求;二是要多層次、多方位地加強(qiáng)崗位和在職人員的培訓(xùn),切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,教育員工自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度,形成以自我控制為主、自檢自律為主要手段的會(huì)計(jì)內(nèi)控制約機(jī)制。
參考文獻(xiàn):
[1]林德俊,淺談企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的幾個(gè)問(wèn)題.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2003,(3).
[2]高林萍,談企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度.會(huì)計(jì)之友,2004,(10).
淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)論文 篇3
摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)集團(tuán)的興衰成敗在很大程度上取決于的企業(yè)的管理，而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略又是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。目前，由于諸多因素的影響，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的水平不容樂(lè)觀。出現(xiàn)了種種問(wèn)題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。為了解決這些問(wèn)題，就必須要重新設(shè)計(jì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也正在激烈的變革之中。本研究就是在這樣一個(gè)背景下進(jìn)行的。
文章遵循理論聯(lián)系實(shí)際,理論和實(shí)際相結(jié)合的寫(xiě)作思路。將XJ石化集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)全程與相關(guān)理論緊密結(jié)合,同時(shí)兼顧一般情況,注重體系思想的可移植性。按照財(cái)務(wù)管理的過(guò)程來(lái)組織內(nèi)容,符合一般事物發(fā)展規(guī)律。文章在用采用系統(tǒng)工程法分析法對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定出了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。
本課題雖然是以ET集團(tuán)有限公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為研究對(duì)象的.但處處考慮到不同企業(yè)的情況加以分析,目的就是為了使所設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系有很強(qiáng)的適應(yīng)性和應(yīng)用價(jià)值。該體系只是提供了企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系設(shè)計(jì)和分析、管理的一般思路和大致情況,在諸如財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的信息化、和與之相適應(yīng)的各項(xiàng)指標(biāo)的科學(xué)分析等方面還有待進(jìn)一步完善。需要在實(shí)踐中，結(jié)合公司實(shí)際不斷深化與創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：企業(yè)集團(tuán) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系 系統(tǒng)工程分析
1 引言
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總的來(lái)說(shuō)是指企業(yè)在國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)自身內(nèi)部業(yè)務(wù)特點(diǎn)和會(huì)計(jì)工作需要做制定的，對(duì)企業(yè)的整體會(huì)計(jì)工作具有指導(dǎo)作用的規(guī)范性文件。它是屬于會(huì)計(jì)法律規(guī)范的組成部分，是最基層的會(huì)計(jì)法律規(guī)范。這足以說(shuō)明會(huì)計(jì)制度是具有導(dǎo)向性的，它和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則共同構(gòu)成了我國(guó)的會(huì)計(jì)制度體系。而內(nèi)部會(huì)計(jì)制度又是財(cái)政部所制定的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的一個(gè)補(bǔ)充和拓展。20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)的會(huì)計(jì)理論研究有了日新月異的發(fā)展。而相比于美國(guó)理論界早在20世紀(jì)70年代初就對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)的定義、目標(biāo)、和內(nèi)容做出了相關(guān)界定而言，我國(guó)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的研究可算是起步較晚。
并且，04年以來(lái)的我國(guó)相關(guān)方面研究文獻(xiàn)表明，目前國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的認(rèn)識(shí)尚處于不斷完善的階段。本文認(rèn)為，企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)包括了規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方方面面。它首先應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部制定的，對(duì)企業(yè)的整體會(huì)計(jì)工作具有指導(dǎo)作用的規(guī)范性文件。所以它首先應(yīng)不違反2000年7月1日起施行的《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》。因?yàn)闀?huì)計(jì)法的立法目的是為了規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
同時(shí)應(yīng)該符合財(cái)政部陸續(xù)頒布的其他企業(yè)會(huì)計(jì)制度。因?yàn)橹挥性谶@個(gè)框架下制定的內(nèi)部機(jī)制，實(shí)施起來(lái)才會(huì)有國(guó)家強(qiáng)制力的保障，才能對(duì)制定出的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的合法性有所保障，企業(yè)在實(shí)施的過(guò)程中才有法可依。
所以，根據(jù)對(duì)這一會(huì)計(jì)理論的理解，筆者將從企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度建設(shè)三個(gè)方面來(lái)闡述如何完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。
2 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度現(xiàn)狀
我國(guó)的企業(yè)規(guī)模大小各不盡相同，運(yùn)作方式也不一樣，因此在考慮現(xiàn)狀時(shí)最好選取一個(gè)切入點(diǎn)來(lái)考慮。從影響企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的因素來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度在實(shí)際的運(yùn)用中往往存在很多的不足,由此也帶來(lái)了另外一些方面的問(wèn)題,其中的主要表現(xiàn)有：
2.1 企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置欠合理
機(jī)構(gòu)設(shè)置主要是指會(huì)計(jì)事務(wù)處理機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置。機(jī)構(gòu)設(shè)置配備不合理主要表現(xiàn)在一部分企業(yè)不會(huì)安排專門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)管和各方面工作的協(xié)調(diào)安排，絕大多數(shù)企業(yè)僅設(shè)置了會(huì)計(jì)部門(mén)卻缺乏監(jiān)管部門(mén)。既缺乏內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，或者說(shuō)，“監(jiān)管”只是會(huì)計(jì)核算部門(mén)的一個(gè)附屬責(zé)任而已，比如，某企業(yè)的工資核算，由財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)人員制定核算制度后，直接進(jìn)行核算，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人同時(shí)進(jìn)行制定和監(jiān)督的工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人也完全相信了財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，這種情況是存在的。這其實(shí)是企業(yè)部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的一大漏洞。容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人有徇私舞弊的情況。如果企業(yè)能夠同時(shí)有負(fù)責(zé)審核財(cái)務(wù)部門(mén)的機(jī)構(gòu)或人員，則較好避免。
2.2 缺乏明確定義的文件
我國(guó)缺乏對(duì)“企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度”定義的規(guī)范法律文件，通常都是學(xué)者在研究過(guò)程中對(duì)其下的定義。法律文件中也未強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn)及業(yè)務(wù)需要制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。在這樣的情況下，國(guó)家可根據(jù)實(shí)際情況制定企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的指導(dǎo)性文件，在具有國(guó)家強(qiáng)制力保護(hù)的法律文件的指導(dǎo)下，企業(yè)才比較容易建立起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。否則企業(yè)覺(jué)得企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)可有可無(wú)，只要按自己企業(yè)各部門(mén)間約定俗成的規(guī)矩執(zhí)行就好了，不需要規(guī)規(guī)條條的。然而，無(wú)規(guī)矩不成方圓，企業(yè)應(yīng)該從為企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，制定適合本企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度文件。
2.3 內(nèi)部會(huì)計(jì)制度文件備案沒(méi)有規(guī)范化
企業(yè)制定出內(nèi)部會(huì)計(jì)制度規(guī)范后，沒(méi)有相應(yīng)的部門(mén)對(duì)其進(jìn)行備案管理和審批。這對(duì)日后相應(yīng)部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查造成了一定的不便。當(dāng)然，其中也是有原因的，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，往往是企業(yè)的內(nèi)部文件，具有一定的機(jī)密性，例如，工資按什么比例什么等級(jí)核算，成本又是什么方法核算，往往涉及了企業(yè)最核心的內(nèi)容，并且具有一定程度的變動(dòng)性，企業(yè)可根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行一些機(jī)動(dòng)的調(diào)節(jié)。這也給國(guó)家有關(guān)部門(mén)帶來(lái)了一些管理上的不便。但是，定期的對(duì)企業(yè)進(jìn)行外部審計(jì)可幫助企業(yè)規(guī)范其內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。
2.4 企業(yè)之間學(xué)習(xí)困難
就外部環(huán)境而言，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)的內(nèi)部文件，這也使得企業(yè)之間的互相學(xué)習(xí)參考和借鑒在交流和調(diào)研方面有一定的困難。剛剛一點(diǎn)說(shuō)到，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是企業(yè)的內(nèi)部文件，涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)核算核心部分。因此企業(yè)跟企業(yè)之間就在交流上存在很多不便。但企業(yè)可以進(jìn)行很多跨領(lǐng)域的合作。首先在集團(tuán)內(nèi)部之間進(jìn)行交流，然后在一步步的擴(kuò)展到其它企業(yè)的交流當(dāng)中去。
根據(jù)以上一些方面存在的不足我們不難發(fā)現(xiàn)，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度其實(shí)是需要以企業(yè)自身為主導(dǎo)，外部對(duì)其加以輔助力量，共同構(gòu)建的。因此，企業(yè)應(yīng)該首先有這種意識(shí)，這不僅是為國(guó)家監(jiān)督提供方便，更是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)前提。因此，企業(yè)在建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中應(yīng)全面的分析考慮應(yīng)該從那些方面來(lái)進(jìn)行完善。
3 完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)
了解了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的不足，企業(yè)在制定內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中能夠認(rèn)清企業(yè)的現(xiàn)狀以對(duì)本企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改革。更需要知道建設(shè)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度應(yīng)該以企業(yè)自身情況為出發(fā)點(diǎn)，以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程為基本思路。
根據(jù)以上觀點(diǎn)，我認(rèn)為,完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)可從以下三個(gè)方面入手：
3.1 完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度建設(shè)
內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的核心部分，整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)工作的開(kāi)展都應(yīng)該圍繞會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)制度部分來(lái)展開(kāi)的。
從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來(lái)劃分則分兩個(gè)方面考慮:會(huì)計(jì)目標(biāo)的明確、各要素的確認(rèn)與計(jì)量。
3.1.1 明確集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的目標(biāo)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為會(huì)計(jì)信息的使用者提供盡可能準(zhǔn)確、盡可能充分的、通用的決策有用信息。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告和分析必須為現(xiàn)在的和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶提供有用的信息，以便他們對(duì)企業(yè)做出合理的投資、信貸和類似的決策。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須依賴會(huì)計(jì)規(guī)則的約束。
要透徹理解會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)作的作用，就必須了解會(huì)計(jì)的環(huán)境，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法規(guī)體系以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)在文字文件中首先將企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)提出。明確什么是自己企業(yè)要著重實(shí)現(xiàn)的，分清輕重緩急，分階段制定出適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)目標(biāo)。并且，會(huì)計(jì)目標(biāo)不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)要遵守的，也是整個(gè)企業(yè)要明確的，所以需要各個(gè)部門(mén)的諧調(diào)遵守，為這個(gè)共同的目標(biāo)而努力。
3.1.2 明確財(cái)務(wù)報(bào)表中各要素的確認(rèn)與計(jì)量以完善財(cái)務(wù)信息
確認(rèn)、計(jì)量和披露都是財(cái)務(wù)報(bào)告表述財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的手段。雖然近年來(lái)，人們?nèi)找骊P(guān)注非財(cái)務(wù)信息的披露，鼓勵(lì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、在競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)(包括人力資源、企業(yè)品牌、知識(shí)基礎(chǔ)和商譽(yù)等)等方面的自愿披露，因?yàn)檫@些披露對(duì)于投資人的長(zhǎng)期決策具有重要意義。但是，在財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行的確認(rèn)和計(jì)量(主要指貨幣計(jì)量)仍然能提供最可靠和最相關(guān)的財(cái)務(wù)信息。由于收入確認(rèn)涉及企業(yè)的業(yè)績(jī)計(jì)量，一個(gè)企業(yè)弄虛作假，欺騙投資人，也往往集中在確認(rèn)、計(jì)量上，確認(rèn)一直被會(huì)計(jì)學(xué)家視為會(huì)計(jì)難題。近年來(lái)為了防止報(bào)表作假，人們特別關(guān)注收入的確認(rèn)，其他如衍生金融工具、股票期權(quán)、研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用、人力資源、自賺商譽(yù)等等的確認(rèn)，也日益受到關(guān)注。即使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，但是，我們?nèi)圆荒苤竿@一準(zhǔn)則能堵塞確認(rèn)中的所有漏洞。而且這些準(zhǔn)則和指南更不可能解決會(huì)計(jì)確認(rèn)中的許多理論問(wèn)題。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，有關(guān)計(jì)量屬性的選用也存在著分歧。盡管公允價(jià)值的應(yīng)用日益被國(guó)際會(huì)計(jì)界看好，但它能否完全取代歷史成本;對(duì)金融資產(chǎn)和金融負(fù)債以外的所有項(xiàng)目有無(wú)普遍的適用價(jià)值;始終有巨大的爭(zhēng)議。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)要素定義, 結(jié)合本企業(yè)的具體情況, 制定適合于本企業(yè)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.2 完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)制度建設(shè)
這里的審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)，指的是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員在本部門(mén)，本單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下，依次獨(dú)立對(duì)本部門(mén)，本單位及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支，經(jīng)營(yíng)管理及其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。
3.2.1 合理設(shè)計(jì)集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)
主要可以參照三種模式。第一，在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)或?qū)徲?jì)部門(mén)，從事日常的審計(jì)活動(dòng)。第二，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)中設(shè)立審計(jì)機(jī)構(gòu)，從事日常的審計(jì)活動(dòng)。第三，既在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)又在經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)。這種審計(jì)機(jī)構(gòu)從事日常審計(jì)活動(dòng)，向總經(jīng)理報(bào)告工作，但其審計(jì)計(jì)劃的安排，項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告，均要接受審計(jì)委員會(huì)的審查，指導(dǎo)和安排。
企業(yè)可根據(jù)自身的體制建進(jìn)行選擇，將選擇的模式制訂形成書(shū)面文件。以便更加詳細(xì)的設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)制度。
例如中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán)控股有限責(zé)任公司，就是采用第三種審計(jì)機(jī)構(gòu)機(jī)制。
該公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)部審計(jì)體制。在公司各職能部門(mén)中，唯有審計(jì)部隸屬于董事會(huì)。審計(jì)部作為董事會(huì)的下設(shè)機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)，向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;同時(shí)，可以接受總經(jīng)理的授權(quán)辦理專項(xiàng)審計(jì)事項(xiàng)。除了公司總部設(shè)審計(jì)部外，另有7家子公司設(shè)有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)。兩級(jí)審計(jì)部門(mén)按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則明確了工作分工：公司審計(jì)部負(fù)責(zé)審計(jì)公司總部和各子公司;子公司審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)審計(jì)本公司和下屬三級(jí)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。此外，公司審計(jì)部對(duì)子公司內(nèi)部審計(jì)工作負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé)。
并且在內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)方面，首先，該公司依據(jù)《審計(jì)法》和公司章程制定了《內(nèi)部審計(jì)基本制度》，明確了公司審計(jì)部的基本職責(zé)是對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì);其次，該公司結(jié)合控股公司的管理特點(diǎn)建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、專項(xiàng)審計(jì)制度和審計(jì)意見(jiàn)落實(shí)制度等工作制度。
3.2.2 對(duì)企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)審計(jì)制度建設(shè)工作分階段進(jìn)行
第一階段(公司成立兩年內(nèi))：以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主，側(cè)重于合規(guī)性的檢查和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的評(píng)審。這一階段，正是公司成立之初，各子公司管理水平參差不齊，個(gè)別子公司的管理基礎(chǔ)工作比較差，對(duì)公司“五統(tǒng)一”尤其是財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一的執(zhí)行情況很不平衡。為此，審計(jì)工作的重點(diǎn)最好放在財(cái)務(wù)收支活動(dòng)方面。
第二階段(現(xiàn)在)：以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為主，在關(guān)注財(cái)務(wù)收支合規(guī)性檢查的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)控制和管理控制的評(píng)審。這一階段，公司基本完成了財(cái)務(wù)工作的整頓，建立健全了母子公司管理體制，加強(qiáng)了對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任約束和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。為此，我們把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為主要審計(jì)形式，審計(jì)范圍由財(cái)務(wù)收支延伸到經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
第三階段(將來(lái))：以保障內(nèi)部控制的健全有效為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，追求內(nèi)部審計(jì)的管理價(jià)值。這一階段，內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)是對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)審，而不僅僅是局部的評(píng)審。
3.3 完善企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的管理工作涉及管理制度體系的建立和人員崗位的管理以及各項(xiàng)制度的具體完善。
3.3.1 建立規(guī)范的集團(tuán)會(huì)計(jì)管理制度體系
內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系, 主要是指一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作組織體系。其主要內(nèi)容包括: 明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、總會(huì)計(jì)師對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);決定會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置, 明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)主管人員的職責(zé);明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與其他職能機(jī)構(gòu)的分工與關(guān)系;確定企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算組織形式和業(yè)務(wù)流程等。
3.3.2 建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度
主要內(nèi)容包括: 會(huì)計(jì)人員工作崗位的設(shè)置;各個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn); 各會(huì)計(jì)工作崗位的人員和具體分工; 會(huì)計(jì)工作崗位輪換辦法;對(duì)各會(huì)計(jì)工作崗位的考核辦法等。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度是單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理的一項(xiàng)重要制度，是對(duì)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。建立崗位責(zé)任制有利于會(huì)計(jì)人員明確職責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量;有利于會(huì)計(jì)工作的程序化、規(guī)范化和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的加強(qiáng);有利于強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能，提高會(huì)計(jì)工作的水平。
制定會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度時(shí)，應(yīng)主要明確會(huì)計(jì)人員工作崗位的設(shè)置、崗位職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，崗位輪換計(jì)劃、崗位考核辦法等方面的規(guī)定。
對(duì)會(huì)計(jì)崗位進(jìn)行有計(jì)劃的輪換是對(duì)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)新要求，也是十分必要的。對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位輪換，既可以使接替人員對(duì)前任的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，防錯(cuò)防弊，防止違法亂紀(jì)，又可以激勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，按時(shí)完成份內(nèi)工作，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員熟悉本單位各會(huì)計(jì)崗位的工作和職責(zé)。
3.3.3 建立定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度
檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)落實(shí)情況，分析存在的問(wèn)題和原因，提出相應(yīng)改進(jìn)措施，是加強(qiáng)單位內(nèi)部管理、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。該項(xiàng)制度主要是規(guī)定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的時(shí)間、召集形式，參加的部門(mén)和人員;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的內(nèi)容和分析方法;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫(xiě)要求等項(xiàng)目。
綜上所述，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是國(guó)家法律、法規(guī)的必要補(bǔ)充，是貫徹實(shí)施國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)的重要基礎(chǔ)和保證。各單位建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，有利于規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，完善會(huì)計(jì)管理制度體系，改善單位經(jīng)濟(jì)管理。在制定時(shí)各單位應(yīng)遵循一定的原則，制定出適合本單位的管理制度，使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化，從而提高單位會(huì)計(jì)工作管理水平。
3.4 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)下的制度建設(shè)
除了以上規(guī)范以外，我們企業(yè)還應(yīng)注重計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)下的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)，具體內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行中的管理內(nèi)容、人員配置、計(jì)算機(jī)內(nèi)部控制制度的內(nèi)容,會(huì)計(jì)軟件的使用等。
電算化會(huì)計(jì)制度，首要的是要對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的重組、會(huì)計(jì)崗位的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的重新分工以及電算化會(huì)計(jì)工作守則和崗位責(zé)任作出具體而明確的規(guī)定。這將有助于電算化會(huì)計(jì)工作有組織、有紀(jì)律地高效運(yùn)作。從而避免因機(jī)構(gòu)不健全、組織不嚴(yán)密、責(zé)任不明確而產(chǎn)生的漏洞和混亂現(xiàn)象。在會(huì)計(jì)工作中正式運(yùn)行的軟件必須是經(jīng)過(guò)財(cái)政部門(mén)評(píng)審、驗(yàn)收合格的軟件。修改或升級(jí)會(huì)計(jì)軟件必須申報(bào)、請(qǐng)示，并須經(jīng)過(guò)復(fù)評(píng)審、復(fù)驗(yàn)收合格后才能投入使用。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)自身的發(fā)展,會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容在不斷發(fā)展和豐富。在明確會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)需包含的內(nèi)容后,就應(yīng)該考慮會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序了。由于設(shè)計(jì)工作不僅政策性強(qiáng),而且技術(shù)性強(qiáng)。因此只有精心組織,周密規(guī)劃,才能設(shè)計(jì)出合格的“產(chǎn)品”。對(duì)某—單位而言,在本單位內(nèi)部財(cái)會(huì)管理人員不具備設(shè)計(jì)條件時(shí),可以聘請(qǐng)有關(guān)權(quán)威人士,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)。
4 結(jié)束語(yǔ)
總而言之，企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的建設(shè),只有在會(huì)計(jì)法律制度允許的范圍內(nèi),并且充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)法律制度的意志和要求,才能達(dá)到內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的目的,如果企業(yè)會(huì)計(jì)制度脫離會(huì)計(jì)法律制度的規(guī)范,會(huì)計(jì)系統(tǒng)生成的會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去真實(shí)性、可比性和有用性,既不能滿足國(guó)家宏觀調(diào)控的需要,也不能滿足投資人、債權(quán)人和企業(yè)內(nèi)部管理的需要。還要注意的是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度制定好后，應(yīng)該經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試行和修訂,表明已達(dá)到了即定的要求的,才可最終確定其是否切實(shí)可行,然后即可定稿,以文件形式儲(chǔ)存為企業(yè)的資料以便日后的實(shí)施。
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，特別是面對(duì)已加入世界貿(mào)易經(jīng)濟(jì)組織的迫切要求。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，尤其是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹會(huì)計(jì)思想、強(qiáng)化會(huì)計(jì)日常管理逐漸成為各級(jí)政府、企業(yè)家的普遍共識(shí)。正是因?yàn)檫@種共識(shí)的存在，使得各個(gè)企業(yè)都在努力地發(fā)現(xiàn)自身所存在的缺陷，并通過(guò)各種措施彌補(bǔ)這些缺陷，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，完善企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè)事在必行。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳克濟(jì)，閔慶國(guó).關(guān)于企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題的研究.遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2008(2):15-16.
[2] 呂利華，李忠.談企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)控制制度建設(shè).會(huì)計(jì)之友.2006(29):16-17.
[3] 郝毅.當(dāng)前集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性.遼寧經(jīng)濟(jì).2007(10):13-14.
[4] 陳淑禎.加強(qiáng)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)問(wèn)題探討.金融理論與實(shí)踐.2007(1):43-45.
[5] 劉可宏.試論企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì).山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2007(3):37-39.
[6] 孫建國(guó).淺談如何加強(qiáng)油田企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)管理制度的建設(shè).石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督.2007(5):57-59.
[7] 李磊.關(guān)于企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的探討.財(cái)會(huì)月刊.2007(7):21-23.
[8] 洪瑞.企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度建設(shè).科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng).2007(7)45-46.
淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)論文 篇4
1．現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要問(wèn)題及優(yōu)化策略
1．1現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的主要問(wèn)題分析
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)過(guò)程中還有著諸多的問(wèn)題有待加強(qiáng)，這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)物質(zhì)文化建設(shè)比較滯后。我國(guó)在上世紀(jì)90年代加工計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中進(jìn)行引入，從很大程度上對(duì)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際工作效率得到了加強(qiáng)，但從整體來(lái)看，和一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比較還有著很大的差距。而在會(huì)計(jì)制度文化建設(shè)層面的問(wèn)題主要是存在著弊端以及漏洞，一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的相關(guān)法制觀念較為薄弱，為追求私利就在法制觀念上喪失了。還有就是諸多會(huì)計(jì)人員在精神素質(zhì)方面還存在很大的缺陷，自我意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)，通常是只顧自身的利益而沒(méi)有重視大局的發(fā)展。還有是一些會(huì)計(jì)人員在職業(yè)道德層面的缺失存在著報(bào)假賬的問(wèn)題，一些會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還停留在記賬算賬上。對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)產(chǎn)生影響的因素是多方面的，其中在經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面是主要的影響因素，其和企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度的關(guān)系較為緊密，經(jīng)濟(jì)體制在宏觀以及微觀層次上資源分配依據(jù)的信息大多數(shù)都來(lái)源于企業(yè)會(huì)計(jì)，所以在這一發(fā)展模式下企業(yè)的會(huì)計(jì)自主權(quán)就相對(duì)較大，并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策以及方法的選擇也較多。而在法律環(huán)境的影響方面主要是企業(yè)會(huì)計(jì)是在一定法律環(huán)境下所產(chǎn)生發(fā)展的，由于相關(guān)的法律法規(guī)沒(méi)有得到規(guī)范化，就會(huì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)造成很大影響。
1．2現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的優(yōu)化策略
第一，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)進(jìn)行優(yōu)化要從多層面進(jìn)行實(shí)施，首先就要能夠?qū)⒁匀藶楸镜睦砟钤谄髽I(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中加以體現(xiàn)會(huì)計(jì)事業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人的工作，這就需要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)文化制度支撐的以人為本的原則進(jìn)行應(yīng)用，進(jìn)而來(lái)確立為會(huì)計(jì)人員發(fā)展。同時(shí)也要能對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)的制度遵守前提下，和企業(yè)的內(nèi)部情況相結(jié)合來(lái)制定與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度體系，從而將會(huì)計(jì)制度的管理作用充分發(fā)揮。并在監(jiān)督以及反饋和考評(píng)機(jī)制的構(gòu)建上也要能夠加強(qiáng)，將會(huì)計(jì)文化管理的文本化以及科學(xué)化得以實(shí)現(xiàn)。
第二，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)還要對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德得到強(qiáng)化，會(huì)計(jì)職業(yè)道德是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的重要構(gòu)成，同時(shí)也是企業(yè)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)遵循相關(guān)行為規(guī)范的重要基礎(chǔ)，其對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)群體價(jià)值觀有著決定性作用。從具體的措施上來(lái)看，主要就是要能加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德文化建設(shè)提高其實(shí)際的工作水平及技能。在企業(yè)負(fù)責(zé)人的職業(yè)道德文化建設(shè)層面也要能加強(qiáng)，要能有高度責(zé)任感，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量負(fù)責(zé)。
第三，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的加強(qiáng)要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)會(huì)計(jì)文化社會(huì)環(huán)境，這就需要重視輿論宣傳，對(duì)會(huì)計(jì)工作的宣傳力度方面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)違法以及違規(guī)的事件處罰力度要能夠進(jìn)一步加強(qiáng)，處罰要曝光，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)違規(guī)的危害性和違法所帶來(lái)的沉重后果。另外在企業(yè)會(huì)計(jì)教育方面也要能夠得以加強(qiáng)，企業(yè)要能依法配備會(huì)計(jì)人員，從而奠定企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的人才基礎(chǔ)。尤其是在對(duì)會(huì)計(jì)人員的選擇上要能重視，選聘能勝任崗位的會(huì)計(jì)人才。
第四，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)的加強(qiáng)還要能夠在會(huì)計(jì)制度的建立方面得到加強(qiáng)，主要就是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的稽核制度以及牽制制度的建立，在稽核的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。也要能夠構(gòu)建以及健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，為能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)行為加以規(guī)范化以及保證其質(zhì)量，就要能對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的法律責(zé)任監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化。監(jiān)督部門(mén)的大部分精力都要能放在企業(yè)會(huì)計(jì)技術(shù)規(guī)范制定以及協(xié)調(diào)上。與此同時(shí)，要能夠樹(shù)立企業(yè)會(huì)計(jì)的價(jià)值觀，主要就是會(huì)計(jì)制度文化以及會(huì)計(jì)精神文化兩個(gè)層面，在這一方面比較重要，會(huì)計(jì)價(jià)值觀是企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的總原則，企業(yè)應(yīng)能將其的激勵(lì)作用以及指導(dǎo)作用充分發(fā)揮。
第五，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)，比較重要的還有在內(nèi)部的控制上進(jìn)行加強(qiáng)，要能對(duì)人的影響因素加大重視度，由于人是企業(yè)內(nèi)部控制的主體，同時(shí)也是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制客體，故此這就需要把內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和人本管理的理念進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而才能夠發(fā)揮人在建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的作用，這樣在信息的質(zhì)量提升方面就有著積極性。同時(shí)在優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部文化控制方面也要能得以實(shí)現(xiàn)，每個(gè)企業(yè)都要能積極在這一方面得到加強(qiáng)，創(chuàng)建和提高與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得以適應(yīng)的會(huì)計(jì)控制文化。
2．結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)的會(huì)計(jì)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要保障作用，所以面對(duì)當(dāng)前的企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真等問(wèn)題要能詳細(xì)的分析加強(qiáng)，雖然我國(guó)在企業(yè)的會(huì)計(jì)發(fā)展中取得了一定的成果，但在總體上還要能夠進(jìn)一步優(yōu)化提升。會(huì)計(jì)文化作為企業(yè)的重要構(gòu)成部分也是企業(yè)的共同財(cái)富，在今后的發(fā)展過(guò)程中還要進(jìn)一步的完善企業(yè)會(huì)計(jì)文化，使其能夠具有鮮明的自身發(fā)展特色，如此才能夠使得企業(yè)立于不敗之 作者：李端 單位：成都電子信息學(xué)校
[1]田蕾.淺談加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(13):253-253.
[2]姚江紅.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)淺析[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(29):155-157.
【淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)論文】相關(guān)文章：
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的思考04-27
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的重要性04-27
淺談金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)中的難點(diǎn)與對(duì)策論文07-29
企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)思考05-19
企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)思考04-27
加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)04-27
對(duì)做好企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的思考04-27