會計的首要職能指的是什么
會計是一門重要的管理學(xué)科。在經(jīng)濟管理中,會計的首要職能是什么呢?下面是小編為你整理的會計的首要職能,希望對你有幫助。
會計的首要職能
會計的首要職能是對經(jīng)濟活動進(jìn)行核算和監(jiān)督。
會計職能就是會計在經(jīng)濟管理中所具有的功能。會計的`首要職能是對經(jīng)濟活動進(jìn)行核算和監(jiān)督。會計的核算職能就是為經(jīng)濟管理搜集、處理、存儲和輸送各種會計信息。會計監(jiān)督是指通過調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方式,對客觀經(jīng)濟活動的合理、合法有效性進(jìn)行考核與評價。并采取措施施加一定的影響,以實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
會計的基本職能
1、放映職能:
一是信息確認(rèn)階段,通過這個過程進(jìn)行信息篩選,去偽存真,將虛偽假冒及失真之信息揭示出來,清除出去、為整個優(yōu)化信息的過程奠定基礎(chǔ),確保財務(wù)會計信號的真實,可靠,為決策提供非但是有用之信息,而且是足以確保決策正確無誤之信息。
二是核算工作階段,核算過程包括制證、計量、記錄、歸類、組合、測試、編表等環(huán)節(jié),這個過程體現(xiàn)為對若干會計方法的具體應(yīng)用,諸如以貨幣為統(tǒng)一之計量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置賬簿、會計科目在分類中的應(yīng)用,以及在編報前應(yīng)用平衡公式進(jìn)行測試等。
2、控制職能:
其一,財務(wù)會計控制與管理會計控制;
其二,提供財務(wù)會計信息,參與經(jīng)濟決策;
其三,會計部門利用財務(wù)會計信息在工作過程中直接進(jìn)行控制,諸如在執(zhí)行財務(wù)計劃中體現(xiàn)出來的計劃控制,以及進(jìn)行成本控制等;
其四,對會計信息系統(tǒng)的控制,即通過對優(yōu)化財務(wù)會計信息的過程控制,防止信息失真;
其五,就現(xiàn)代會計而言,已由側(cè)重利用內(nèi)部信息施行控制轉(zhuǎn)向從管理戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),充分利用市場信息、科技信息,以及來自外部的財務(wù)會計信息進(jìn)行全面控制。同時,現(xiàn)代管理會計亦由以往固守傳統(tǒng)的財務(wù)成本控制轉(zhuǎn)向作業(yè)成本控制;最后,現(xiàn)代會計控制還應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部審計控制等內(nèi)容。
管理會計職能
1、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟前景預(yù)測。一個企業(yè)只有對當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀的預(yù)測,才能為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會計要對企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場調(diào)研等經(jīng)濟指標(biāo)作出較為實際的預(yù)測,供企業(yè)決策者參考。
2、建立經(jīng)濟指標(biāo)體系、落實經(jīng)濟責(zé)任制控制經(jīng)營全過程。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),分別落實到各部門。采用比價采購、倒推目標(biāo)成本等方法,具體下達(dá)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)。建立一整套系統(tǒng)的指標(biāo)體系,使企業(yè)內(nèi)部各個利潤中心職責(zé)明晰,并對完成情況,事前、事中、事后適時進(jìn)行分析、反饋,及時優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的工作,確保目標(biāo)的完成。
3、做好資金籌集工作,加強現(xiàn)金流量管理。資金是企業(yè)的血液。管理會計應(yīng)選擇低風(fēng)險、低成本的最優(yōu)融資方案,為企業(yè)注入新鮮血液。相反,一個企業(yè)盈利水平再高,但缺乏資金籌劃,缺乏資金管理,該回籠的資金不能及時收回,造成企業(yè)缺血,也會給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時,必須切實加強現(xiàn)金流量管理,抓住生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),降低庫存,加大銷售力度,確保企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢。
4、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價體系,加大獎懲力度,F(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動人的積極性,從而貫徹落實企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)。這就需要建立責(zé)任會計制度,按照各自的經(jīng)濟責(zé)任,做到人人肩上有指標(biāo),責(zé)權(quán)利相結(jié)合,以經(jīng)濟手段獎懲、控制各級企業(yè)組織行為,不斷完善工作,發(fā)揮人的主觀能動性。
5、參與企業(yè)經(jīng)濟決策。決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心,也是各部門的主要工作職責(zé),怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息,是各職能管理部門的中心工作之一。管理會計師作為企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略軍師,要從經(jīng)濟專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法,對長短期投資、生產(chǎn)、定價等做好經(jīng)濟決策的前期預(yù)測。
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