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供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理核心環(huán)節(jié)解析

時(shí)間:2024-09-13 22:42:04 供應(yīng)鏈 我要投稿
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供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理核心環(huán)節(jié)解析

  所謂供應(yīng)鏈一體化就是以為了滿座客戶的價(jià)值需求,使產(chǎn)品或勞務(wù)在由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由供應(yīng)鏈企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈流動(dòng)或傳遞的整體化和系統(tǒng)化。下面是小編為大家分享供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)管理核心環(huán)節(jié)解析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈管理中的作用和地位

  有些企業(yè)認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,并且“過(guò)時(shí)”了,“無(wú)用”了等,這不僅在理論上是無(wú)知的,也是客觀事實(shí)相背離的。

  從客觀事實(shí)看,不可否論,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)作為世界上少數(shù)幾個(gè)例外,確實(shí)是伴隨計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步確立和完善起來(lái)的。但由此就得出倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下過(guò)時(shí)了的論點(diǎn)是錯(cuò)誤的,是違背客觀事實(shí)的。當(dāng)前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)雖還不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,但倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)銷售額仍比零售額多得多,便可足以證明,倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)的地位和作用是不可取代的。

  在某一地區(qū)流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,假若沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)這個(gè)中間環(huán)節(jié),所有的零售商都直接從生產(chǎn)廠家進(jìn)貨,耗費(fèi)是便宜還是相反呢?答案肯定是后者,可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)模式形象而又具體地說(shuō)明問(wèn)題。

  這個(gè)數(shù)學(xué)模式是:如果有x家工廠各生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,每家廠都直接供給廠家零售商店,那么,在交易筆數(shù)上是個(gè)乘法,即xy,如果在這中間有一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈企業(yè)收購(gòu)這些產(chǎn)品,再批給y家零售商店后,在交易筆數(shù)上就不是乘法而是加法了,即x+y。這xy筆交易與x+y筆交易的耗費(fèi),那就不言自明了,肯定是xy的耗費(fèi)大,即零售商店直接從廠家進(jìn)貨的費(fèi)用大大高于倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)從廠家進(jìn)貨再批給零售商店的費(fèi)用。

  雖然,現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比這個(gè)假設(shè)要復(fù)雜得多,但基本原理是如此,倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)這個(gè)流通環(huán)節(jié)有利于社會(huì)節(jié)約,有利于生產(chǎn)和流通。

  供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈一體化的形成,第三方供應(yīng)鏈、合同供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈服務(wù)、采購(gòu)等理論與實(shí)踐問(wèn)題也受到人們的普遍關(guān)注。

  上海市政府已明確將現(xiàn)代供應(yīng)鏈作為上海的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,為我們現(xiàn)代供應(yīng)鏈業(yè)形成和發(fā)展展示了廣闊的前景。

  倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)是第三方供應(yīng)鏈的一個(gè)重要組成部分,搞好倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè),充分發(fā)揮了我們的長(zhǎng)處,為我們拓展第三方供應(yīng)鏈工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們可以充分利用剩余的庫(kù)房設(shè)備開展加工包裝、物資配送,形成比較系統(tǒng)的第三方供應(yīng)鏈,而后,在發(fā)展過(guò)程中與社會(huì)上功能性供應(yīng)鏈企業(yè)密切合作,開展綜合供應(yīng)鏈代理,形成一個(gè)社會(huì)上有規(guī)模、有實(shí)力、有信譽(yù)的供應(yīng)鏈企業(yè)。

  供應(yīng)鏈一體化

  所謂供應(yīng)鏈一體化就是以為了滿座客戶的價(jià)值需求,使產(chǎn)品或勞務(wù)在由生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)由供應(yīng)鏈企業(yè)、銷售企業(yè)、直至消費(fèi)者的供應(yīng)鏈流動(dòng)或傳遞的整體化和系統(tǒng)化。它是指供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展的高級(jí)和成熟的階段。供應(yīng)鏈一體化的基本特征是:供應(yīng)鏈業(yè)高度發(fā)達(dá),供應(yīng)鏈系統(tǒng)完善,供應(yīng)鏈業(yè)成為社會(huì)生產(chǎn)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者,能夠?yàn)樯鐣?huì)提供全方位的供應(yīng)鏈服務(wù)。

  供應(yīng)鏈功能一體化是指隨著供應(yīng)鏈觀念的逐漸確立,運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝等供應(yīng)鏈要素趨向完備,并逐漸獨(dú)立出來(lái),共同構(gòu)成供應(yīng)鏈系統(tǒng),協(xié)調(diào)運(yùn)作,實(shí)行綜合供應(yīng)鏈管理。

  第三方供應(yīng)鏈

  第三方供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣缮唐坊騽趧?wù)的供方、需方之外的第三方去協(xié)調(diào)完成供應(yīng)鏈服務(wù)的供應(yīng)鏈運(yùn)作方式。

  第三方就是指提供商品或勞務(wù)交易雙方的部分或全部供應(yīng)鏈功能的外部服務(wù)提供者。實(shí)際上,這個(gè)概念就是我國(guó)供應(yīng)鏈理論界經(jīng)常提到的供應(yīng)鏈社會(huì)化、供應(yīng)鏈專業(yè)化的一種重要形式。在澳大利亞、美國(guó)、英國(guó)等西方國(guó)家有時(shí)被成為合同供應(yīng)鏈。

  供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展到一定階段必然會(huì)出現(xiàn)第三方供應(yīng)鏈的發(fā)展、而且第三方供應(yīng)鏈的占有率與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的水平之間有著非常密切的相關(guān)關(guān)系。實(shí)證分析證明,獨(dú)立的第三方供應(yīng)鏈完成量要占社會(huì)供應(yīng)鏈總量的50%,供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)才能形成。

  所以,第三方供應(yīng)鏈的發(fā)展程度反映和體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展整體水平。為專業(yè)化、社會(huì)化的第三方供應(yīng)鏈的承擔(dān)者就是供應(yīng)鏈企業(yè)。綜觀國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈業(yè)現(xiàn)狀,供應(yīng)鏈企業(yè)種類繁多。以下二種分類方法對(duì)于認(rèn)識(shí)和指導(dǎo)第三方供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘钟幸娴摹?/p>

  供應(yīng)鏈一體化是供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)化較為發(fā)達(dá)的階段,它必須以第三方供應(yīng)鏈充分發(fā)育和完善為基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈一體化的實(shí)值是一個(gè)供應(yīng)鏈管理的問(wèn)題,即專業(yè)化供應(yīng)鏈管理人員和技術(shù)人員,充分利用專業(yè)化供應(yīng)鏈設(shè)備、設(shè)施,發(fā)揮專業(yè)化供應(yīng)鏈運(yùn)作的管理經(jīng)驗(yàn),以求取得整體最優(yōu)的效果。同時(shí),供應(yīng)鏈一體化的趨勢(shì)為第三方供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場(chǎng)需求。

  從供應(yīng)鏈業(yè)發(fā)展看,第三方供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诠⿷?yīng)鏈一體化的第一個(gè)層次時(shí)出現(xiàn)萌芽的。但是這時(shí)只有數(shù)量有限的功能性供應(yīng)鏈企業(yè)和供應(yīng)鏈代理企業(yè)。

  第三方供應(yīng)鏈在供應(yīng)鏈一體化的第二個(gè)層次得到迅速發(fā)展。專業(yè)化的功能性供應(yīng)鏈企業(yè)和綜合性供應(yīng)鏈企業(yè)以及相應(yīng)的供應(yīng)鏈代理公司出現(xiàn),發(fā)展很快。這些企業(yè)發(fā)展到一定水平,整個(gè)社會(huì)供應(yīng)鏈意識(shí)漸漸確立,供應(yīng)鏈一體化就正在進(jìn)入第三個(gè)層次。

  上述層次結(jié)構(gòu)可以從發(fā)達(dá)國(guó)家和中國(guó)的供應(yīng)鏈發(fā)展的橫向和縱向的比較分析中得到驗(yàn)證。

  西方發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展第三方供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。德國(guó)、美國(guó)、日本等先進(jìn)國(guó)家認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化,發(fā)展第三方供應(yīng)鏈,關(guān)鍵是具備一支優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理隊(duì)伍。要求管理者必須具備較高的經(jīng)濟(jì)學(xué)和供應(yīng)鏈學(xué)專業(yè)知識(shí)和技能,精通供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈中的每一門學(xué)科,整體規(guī)劃水平和現(xiàn)代管理能力都很強(qiáng)。

  倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)的幾種誤區(qū)

  倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)是流通領(lǐng)域的骨干力量,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,然而,當(dāng)前我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)的形勢(shì)令人擔(dān)憂,發(fā)展嚴(yán)重滯后,很不適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)。

  究其原因是多方面的,但根本的一條是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)缺乏正確的認(rèn)識(shí),回顧近二十年的情況便不難發(fā)現(xiàn),在商品流通體制改革中,人們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)在認(rèn)識(shí)上陷入了一些誤區(qū),從而在實(shí)踐上遲滯了發(fā)展進(jìn)程。

  因此,重振倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈業(yè)開展第三方供應(yīng)鏈必須徹底轉(zhuǎn)變觀念,從理論和實(shí)踐的結(jié)合上解決好認(rèn)識(shí)問(wèn)題,盡快擺脫誤區(qū)。

  供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)

  作為一種新的金融創(chuàng)新產(chǎn)品,供應(yīng)鏈金融雖然問(wèn)世時(shí)間不長(zhǎng),但由于其具備多方優(yōu)勢(shì),因而獲得了迅速發(fā)展。從供應(yīng)鏈金融的定義不難看出,供應(yīng)鏈金融的參與主體主要有三個(gè),分別是核心企業(yè)、中小企業(yè)和供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)。下面,我們分別淺析供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)。

  對(duì)于核心企業(yè)

  有人說(shuō),發(fā)展供應(yīng)鏈金融,擁有優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè)才是王道。但事實(shí)上,供應(yīng)鏈金融模式對(duì)核心企業(yè)的發(fā)展同樣具有反哺作用。例如,創(chuàng)新型網(wǎng)絡(luò)信息中介平臺(tái)新沃金融,核心企業(yè)通過(guò)與新沃金融的合作,供應(yīng)鏈管理模式和風(fēng)險(xiǎn)控制手段的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了其產(chǎn)業(yè)鏈上下游物流、商流、資金流、信息流等多流合一,上下游企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的減輕最終間接降低了核心企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有利于核心企業(yè)展開精細(xì)化管控,提升項(xiàng)目管理水平和經(jīng)營(yíng)效率。

  對(duì)于中小企業(yè)

  中小企業(yè)作為主要參與者,是整個(gè)供應(yīng)鏈金融活動(dòng)的最大受益者。

  首先,開拓新的融資渠道。中小企業(yè)由于規(guī)模小、實(shí)力弱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,在傳統(tǒng)融資渠道中融資難是不爭(zhēng)的事實(shí)。但供應(yīng)鏈金融為中小企業(yè)融資的理念和技術(shù)瓶頸提供了解決方案,信貸市場(chǎng)不再可望而不可及。在供應(yīng)鏈金融模式下,中小企業(yè)有了優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)的信用背書,將更易獲得信貸市場(chǎng)的認(rèn)可,因而能緩解融資壓力。

  其次,有效降低融資成本。傳統(tǒng)融資渠道下,中小企業(yè)受困于渠道有限、資信不足等影響,融資過(guò)程中不得不承受資金利率偏高的事實(shí)。而在供應(yīng)鏈金融模式下,供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)通過(guò)利用信息技術(shù)和制度創(chuàng)新,增強(qiáng)核心企業(yè)上下游中小企業(yè)的協(xié)同效應(yīng),減少各主體間的信息壁壘,進(jìn)而降低融資成本,最終實(shí)現(xiàn)資金配置的最優(yōu)化。

  第三,大力提升融資效率。在供應(yīng)鏈金融模式下,供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)針對(duì)中小企業(yè)的審核、風(fēng)控、服務(wù)等方面的工作量相對(duì)于傳統(tǒng)渠道明顯減少,在節(jié)約人工成本的同時(shí)可有效避免人員操作風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),平臺(tái)服務(wù)借款企業(yè)和投資者的效率也大大提升。

  對(duì)于供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)

  作為中介,供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)在連接核心企業(yè)與中小企業(yè)的同時(shí),也利用供應(yīng)鏈金融的模式優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了自身的健康發(fā)展。

  第一,降低融資風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域,由于產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),在產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)通常會(huì)有賒賬銷售形式達(dá)成交易,因此會(huì)造成企業(yè)資金緊張,風(fēng)險(xiǎn)增大,而作為中小企業(yè)融資難度也較大,因而導(dǎo)致整條產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行不佳。供應(yīng)鏈金融是在整條產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中選取一個(gè)核心企業(yè),以此來(lái)作為信用擔(dān)保,來(lái)為上下游中小企業(yè)提供融資服務(wù),因?yàn)槿谫Y中不僅有核心企業(yè)作為擔(dān)保還有實(shí)際的交易行為作為抵押,在融資方面,供應(yīng)鏈金融會(huì)大幅度降低中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn),激活融資市場(chǎng)。

  第二,持續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。首先,供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)可以通過(guò)核心企業(yè)獲得借款企業(yè)的資金流、物流、信息流等真實(shí)交易數(shù)據(jù),通過(guò)分析交易數(shù)據(jù),確保借款企業(yè)具備還款能力;其次,借款企業(yè)由優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)提供擔(dān)保,所有資產(chǎn)健康優(yōu)質(zhì);最后,核心企業(yè)上下游有融資需求的小微企業(yè)數(shù)量較多,平臺(tái)融資需求充分,產(chǎn)品供應(yīng)有可靠保障。

  第三,優(yōu)化客戶群體。通過(guò)供應(yīng)鏈金融服務(wù),供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)不僅優(yōu)化了投融資環(huán)境,為中小企業(yè)提供廣泛的金融服務(wù),改變了過(guò)于依賴單一大客戶的局面;還可以發(fā)現(xiàn)一批成長(zhǎng)過(guò)程中的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶群,從而能夠改變平臺(tái)對(duì)大客戶依存度過(guò)高的現(xiàn)狀,而且平臺(tái)通過(guò)對(duì)中小企業(yè)物流、信息流的長(zhǎng)期跟蹤、監(jiān)測(cè),能夠比較容易獲得企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)資料,有利于發(fā)現(xiàn)和培育真正的優(yōu)質(zhì)客戶群體。

  總之,在供應(yīng)鏈金融模式下,核心企業(yè)通過(guò)開展項(xiàng)目精細(xì)化管控,能夠降低產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本。中小企業(yè)不僅緩解了融資難的現(xiàn)狀,成本得以降低,融資效率也大為提升。而對(duì)于供應(yīng)鏈金融類平臺(tái)來(lái)說(shuō),在自身運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低的同時(shí),客戶資源持續(xù)優(yōu)化,為平臺(tái)盈利和長(zhǎng)期發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

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