策劃方案模板（通用10篇）
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編幫大家整理的策劃方案模板，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
活動(dòng)引言：本屆全國(guó)高校學(xué)生案例分析大賽是由共青團(tuán)湖北省委主辦。大賽面向全國(guó)所有高校學(xué)生，以活動(dòng)的生動(dòng)性、實(shí)踐性、拓展性吸引著廣大學(xué)子。
活動(dòng)是為了鍛煉大學(xué)生分析報(bào)考的寫作能力，通過(guò)對(duì)周邊企業(yè)或店面的觀察，然后進(jìn)行實(shí)際調(diào)研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業(yè)或店面的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，根據(jù)分析并提出自己的觀點(diǎn)或建議，從而鍛煉大學(xué)生的綜合能力。
我系為了積極相應(yīng)學(xué)校的“三位一體”的育人模式，特此承辦此次活動(dòng)，一是讓更多的在校大學(xué)生得到鍛煉;二是為與全國(guó)同類專業(yè)的重點(diǎn)高校接軌，與同類專業(yè)的其他高校優(yōu)秀學(xué)生交流提供一個(gè)平臺(tái)。
一、 活動(dòng)主辦單位
主辦單位 共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會(huì)
策劃承辦單位 經(jīng)濟(jì)學(xué)系學(xué)生分會(huì)文體生活部
二、 參賽資格
大賽可以是以個(gè)人的形式，也可以是團(tuán)隊(duì)的形式開(kāi)展。每個(gè)團(tuán)隊(duì)人數(shù)上限為4個(gè)人;參賽隊(duì)伍可以采取自由組隊(duì)的形式。(可以跨專業(yè)組隊(duì))
三、 賽程安排
初賽——案例分析報(bào)告撰寫 (5月7日之前)
大賽組織者將給出三家店子(西區(qū)：特產(chǎn)之家;東區(qū)：博客書(shū)吧、艾倫咖啡)作為參考，以及專業(yè)案例分析文本撰寫的規(guī)范要求，由參賽隊(duì)伍根據(jù)其基本信息，自行選擇其中一家店子進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，也可以自行另選擇一家店子(必須是懷化市內(nèi))，對(duì)其進(jìn)行全方位分析并形成規(guī)范的分析報(bào)告文本，同時(shí)提交實(shí)地調(diào)研的相關(guān)視頻資料或圖片材料。
決賽——案例分析展示+現(xiàn)場(chǎng)答辯 (5月20日)
5月11日公布結(jié)果，論文將由經(jīng)濟(jì)學(xué)系的資深教師評(píng)判。屆時(shí)大賽承辦方將及時(shí)通知各晉級(jí)隊(duì)伍，若有任何疑問(wèn)，請(qǐng)與大賽負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
晉級(jí)決賽的隊(duì)伍在初賽案例分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，制作ppt、視頻等材料。
決賽流程為：
1、現(xiàn)場(chǎng)案例分析展示，利用ppt等材料
2、評(píng)委答辯。
四、 報(bào)名地點(diǎn)
東、西校區(qū)主干道均設(shè)有統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn)
五、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
一等獎(jiǎng)一名 院級(jí)證書(shū)、獎(jiǎng)金
二等獎(jiǎng)二名 院級(jí)證書(shū)、獎(jiǎng)金
三等獎(jiǎng)三名 院級(jí)證書(shū)、獎(jiǎng)金
作品上交方式：
東區(qū)：5月7日前，交與經(jīng)濟(jì)學(xué)系系干辦公室(e2c 4樓)
西區(qū)：5月7日 上午9：30在西校區(qū)門口統(tǒng)一收取
聯(lián)系電話：
策劃方案 篇2
一：活動(dòng)介紹
1）活動(dòng)宗旨：進(jìn)一步探索專業(yè)和課程的案例教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)，深化應(yīng)用性人才培養(yǎng)模式及教學(xué)模式改革，提升學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)崗位技能，促進(jìn)學(xué)以致用，引導(dǎo)大學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，鼓勵(lì)求是拓新，通過(guò)案例分析接觸大量實(shí)際情景，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧力量，指點(diǎn)市場(chǎng)風(fēng)云，評(píng)判成敗得失。
2）主辦單位：武漢理工大學(xué)校團(tuán)委、管理學(xué)院團(tuán)委
3）承辦單位：未來(lái)管理者協(xié)會(huì)、市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)
4）參與企業(yè)：湖北長(zhǎng)江崇文文化廣場(chǎng)有限公司
上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司
5）比賽期間：20xx年11月23日～12月27日
3）比賽地點(diǎn)：教四十五樓、西院學(xué)工部活動(dòng)中心、西院大禮堂
4）參與對(duì)象：武漢理工大學(xué)全校學(xué)生
5）大賽內(nèi)容：
自選案例： 各參賽隊(duì)伍自由選取某一企業(yè)或某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象作為案例，以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書(shū)，并制作ppt演示。
公共案例： 由大賽組委會(huì)給出案例，各參賽隊(duì)伍以此為背景進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告書(shū)，并制作ppt（20頁(yè)內(nèi)）演示。
6）組隊(duì)要求
每支參賽隊(duì)伍由4名參賽選手組成；其中一名為領(lǐng)隊(duì)（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)），要求其中必須至少有一名異性。有興趣的同學(xué)均可參加。
7）大賽報(bào)名
報(bào)名時(shí)間：本次大賽的報(bào)名時(shí)間為 11月22日——11月25日
報(bào)名方式：
a. 大賽組委會(huì)于11月22、23日設(shè)立報(bào)名點(diǎn)（鑒湖、升升、南湖、東院），參賽隊(duì)可在現(xiàn)場(chǎng)填表報(bào)名
b. 參賽團(tuán)隊(duì)可發(fā)送報(bào)名表至組委會(huì)指定郵箱：,報(bào)名聯(lián)系人：王晶 159264887
二：活動(dòng)流程
1）初賽形式：自選案例（n進(jìn)20）
交稿時(shí)間：11月30日晚6點(diǎn)之前
交稿方式（以下任選其一）：
a. 電子提交：將案例分析書(shū)的word電子文檔發(fā)至郵箱大賽指定郵箱，12月1號(hào)公布進(jìn)入復(fù)賽的名單。
b. 書(shū)面提交：將案例分析報(bào)告書(shū)（word的文檔）交至管理學(xué)院辦公室（東院教四11樓1101,交稿時(shí)間為早上9：00~下午15：00）。
2）復(fù)賽形式：公共案例分析（20進(jìn)8）
比賽時(shí)間：12月10日
比賽地點(diǎn)：教四十五樓報(bào)告廳
具體如下：參加復(fù)賽的選手（代表隊(duì)）確定后，在初賽結(jié)果揭曉后兩天內(nèi)，由組織者發(fā)給第二份案例，給參賽選手（代表隊(duì)）一周時(shí)間分析整理。并通知各參賽隊(duì)伍公共案例分析的企業(yè)背景。各隊(duì)伍在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)按抽簽順序展示其公共案例分析（ppt展示，限20頁(yè)內(nèi)），并接受評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，在復(fù)賽現(xiàn)場(chǎng)交復(fù)賽的案例分析報(bào)告書(shū)，采用word的文檔。根據(jù)各隊(duì)伍的成果質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，評(píng)委為各隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分 。選出決賽選手后現(xiàn)場(chǎng)公布決賽的公共案例。
3）決賽形式：自選案例和公共案例相結(jié)合
決賽時(shí)間：12月27號(hào)晚6：30
決賽地點(diǎn)：另行通知
具體流程如下：決賽團(tuán)隊(duì)在12月25日晚六點(diǎn)半前將決賽自選案例和公共案例的書(shū)面word文檔提交至大賽組委會(huì)。決賽第一輪為自選案例分析ppt答辯，自選案例為選手初賽時(shí)提交的案例.第二輪為公共案例分析ppt答辯。參賽團(tuán)隊(duì)出場(chǎng)順序由抽簽決定。
三．比賽宣傳：
宣傳方式：
1）特邀校內(nèi)影響較大的媒體做全面報(bào)道，如新聞經(jīng)緯、校報(bào)、理工青年、學(xué)工廣場(chǎng)。
2）在各大校區(qū)（南湖、鑒湖、東院、西院及升升）的主校道以活動(dòng)條幅形式做宣傳以擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
3）在校園中學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)擺設(shè)大型宣傳板，并張貼宣傳海報(bào)、分發(fā)傳單。
宣傳時(shí)間：11月22號(hào)～29日
四．經(jīng)費(fèi)預(yù)算
橫幅、海報(bào)、宣傳單、宣傳板、禮品費(fèi)、茶水及其他后勤費(fèi)
橫幅：15米長(zhǎng)，60*4=240元
宣傳單：1000份，80元
海報(bào)：五份
禮品費(fèi):300元
茶水：80元
通訊費(fèi)：200元
共計(jì)：900元
五：賽事組織：
此次比賽組委會(huì)由市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)和未來(lái)管理者協(xié)會(huì)共同組成，打破協(xié)會(huì)界限，實(shí)行項(xiàng)目小組制。
六：備注：
1）比賽中采用的案例將選擇有代表性的，綜合的，最新的案例。案例的數(shù)量考慮為二篇。其中復(fù)賽一篇，決賽一篇。
2）決賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、形象：衣著統(tǒng)一，談吐文雅，行為大方。(分值10分)
2、論文或演示文稿：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，分析透徹，方案可行性強(qiáng)(分值30分)
3、陳述：邏輯嚴(yán)密，口齒清晰，多種表達(dá)方式搭配合理。(分值20分)
4、評(píng)委質(zhì)疑階段：反應(yīng)靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準(zhǔn)確深刻。(分值20分)
5、觀眾提問(wèn)階段：反應(yīng)靈敏，言簡(jiǎn)意賅，回答問(wèn)題準(zhǔn)確深刻。(分值10分)
6、團(tuán)體配合及文案制作：團(tuán)隊(duì)配合默契，文案制作精美。(分值10分)
4）個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
語(yǔ)言表達(dá)：20分
整體配合：20分
分析辯駁能力：20分
個(gè)人形象： 20分
綜合印象：20分
案例分析大賽組委會(huì)
策劃方案 篇3
引言：自XX年開(kāi)展首屆以來(lái)，“經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)”如今已經(jīng)開(kāi)展至第六屆。XX年，系團(tuán)總支經(jīng)過(guò)縝密的論證，在系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和全系上下團(tuán)結(jié)一致，各部門密切配合下，整合教研室、所有專業(yè)老師的資源，綜合考慮國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、投資學(xué)兩個(gè)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)，立足經(jīng)濟(jì)系學(xué)生的能力素質(zhì)提升，決定開(kāi)展懷化學(xué)院第十一屆校園文化藝術(shù)節(jié)之經(jīng)濟(jì)文化大看臺(tái)之第二屆經(jīng)濟(jì)案例分析大賽。
一、活動(dòng)目的與活動(dòng)意義
為了響應(yīng) “三位一體”人才培養(yǎng)模式對(duì)校園文化活動(dòng)提出了更高的要求。校園文化活動(dòng)必須緊扣專業(yè)，實(shí)現(xiàn)第一課堂與校園文化隱形課堂的對(duì)接。我系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)以及投資學(xué)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)為：培養(yǎng)具有扎實(shí)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)及投資學(xué)專業(yè)的理論基礎(chǔ)，掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，能在政府經(jīng)濟(jì)管理部門和企事業(yè)單位從事與國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易及投資相關(guān)工作的應(yīng)用型專門人才。
通過(guò)參加經(jīng)濟(jì)案例分析大賽，同學(xué)們能夠根據(jù)深入了解各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，滲透各種經(jīng)濟(jì)案例，提升學(xué)生經(jīng)濟(jì)事件的分析能力，精確地把握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，及時(shí)應(yīng)對(duì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的變更，使學(xué)生更好的運(yùn)營(yíng)專業(yè)知識(shí)，展現(xiàn)自我創(chuàng)新能力。同時(shí)能讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己、評(píng)價(jià)自己，并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生的應(yīng)分析應(yīng)變能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。引導(dǎo)學(xué)生如何分析應(yīng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)難題，了解社會(huì)和企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更好的制定未來(lái)的經(jīng)濟(jì)對(duì)策，積極適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，成為當(dāng)代社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人才。
主辦單位：懷化學(xué)院共青團(tuán)委員會(huì)
承辦單位：經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部、心理健康部、素質(zhì)拓展部
二、活動(dòng)主題：
觀時(shí)代經(jīng)濟(jì)案例，皆分析證明真理 活動(dòng)對(duì)象：懷化學(xué)院全校在校大學(xué)生 三、活動(dòng)流程策劃
前期準(zhǔn)備
1.時(shí)間：11月14日20:00-21:00
2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)樓e2c-402教室
3.主講人：舒曉惠
4.內(nèi)容：案例分析大賽講座相關(guān)事項(xiàng)及流程
（二）初賽
1.時(shí)間：11月21日19:00-21:30
2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)系e2c-402教室
3.參賽方式：以個(gè)人形式參賽，直接到初賽現(xiàn)場(chǎng)，參加筆試。
4.流程：根據(jù)參加人員的試卷得分情況，進(jìn)入的同學(xué)進(jìn)行自由分組（5人一組）分組，（根據(jù)報(bào)名人數(shù)的多少和選手現(xiàn)場(chǎng)參加考試情況再?zèng)Q定進(jìn)入決賽的人數(shù)，但不得多于5個(gè)人，使同學(xué)們身臨其境般感受現(xiàn)場(chǎng)。）
5.參與人員：活動(dòng)負(fù)責(zé)人和評(píng)委（懷化學(xué)經(jīng)濟(jì)系活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人舒曉惠、郭丹，黨總支書(shū)記彭達(dá)勝老師，經(jīng)濟(jì)系主任彭曉春老師，經(jīng)濟(jì)系黨總支副書(shū)記曾湘萍老師，經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支書(shū)記周阿紅老師，經(jīng)濟(jì)系輔導(dǎo)員黃澤勤、曹昶輝老師，本系大二大三的學(xué)生代表，院干代表），以及有豐富的經(jīng)濟(jì)案例分析能力的觀眾。
�。ㄈ⿵�(fù)賽
1.時(shí)間：11月25日 19:00-21:30
2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)樓 e2c-402教室（初定）
3.流程：
（1）團(tuán)隊(duì)展示
�。�2）觀點(diǎn)分析
（3）評(píng)委提問(wèn)
�。ㄋ模Q賽
1.時(shí)間：11月28日（19:30-21:30）（初定）
2.地點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)樓 e2c-402教室（初定）
3.參賽方式：以小組（5人一組）形式參賽，承辦方邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師和其他經(jīng)常從事兼職工作的人員擔(dān)任評(píng)委。
4.流程：（待定）（下面環(huán)節(jié)待商議）
�。�1）開(kāi)場(chǎng)秀(ppt展示)
�。�2）贊助商致辭
（3）ppt展示（2分鐘以內(nèi)）
�。�4）案例分析限時(shí)講解
（5）評(píng)委第一輪提問(wèn)打分
�。�6）第一輪抽獎(jiǎng)（抽取3名幸運(yùn)觀眾）
（7）贊助商提問(wèn)
�。�8）評(píng)委第二輪提問(wèn)打分
（9）第二輪抽獎(jiǎng)（抽取2名幸運(yùn)觀眾）
�。�10）活動(dòng)點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)
（11）宣布比賽結(jié)果，評(píng)委嘉賓照相留影。
�。ㄔu(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場(chǎng)投票10%+商務(wù)禮儀10%+評(píng)委提問(wèn)30%+現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)
50%）
四、宣傳方式
�。�1）宣傳時(shí)間：XX年11月18日-XX年11月21日
（2）宣傳方式：通過(guò)展板（含公司介紹）、海報(bào)、微博、橫幅、校報(bào)、校電視臺(tái)、廣播臺(tái)、各大qq群（協(xié)會(huì)社團(tuán)、院系干、班級(jí)群）等媒體形式宣傳此次模擬招聘活動(dòng)。宣傳海報(bào)東西區(qū)共四張，介紹活動(dòng)內(nèi)容和流程、時(shí)間，粘貼于東西區(qū)食堂門口和院主要宣傳欄處，并邀請(qǐng)校內(nèi)外記者，媒體（電臺(tái)、電視臺(tái)、校報(bào)）前來(lái)報(bào)道。
五、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.宣傳費(fèi)：請(qǐng)柬16張（1.5元/張） 24元
橫幅9米（7元/米） 63元
報(bào)名表 4*16=64張（0.15元/張） 10元
2.租借費(fèi)：主持人服裝（2套） 60元
場(chǎng)地（含桌凳） 100元
話筒（共兩個(gè)） 50元
3.現(xiàn)場(chǎng)裝飾費(fèi)： 120元
4.材料費(fèi)：（筆、白紙） 15元
5.打印費(fèi)：（評(píng)分表、選手號(hào)碼牌、活動(dòng)流程單) 30元
6.證書(shū)：8張（2元/張） 16元
7.獎(jiǎng)品(抽獎(jiǎng)):5人 100元
8.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名 1*160=160元
二等獎(jiǎng)2名 2*120=240元
三等獎(jiǎng)3名 3*100=300元
優(yōu)勝獎(jiǎng)2名 2*60=120元
9.到場(chǎng)評(píng)委嘉賓茶水： 50元
總計(jì)：1458元
六、預(yù)邀評(píng)委嘉賓
1.評(píng)委：經(jīng)濟(jì)系活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人舒曉惠、郭丹，黨總支書(shū)記彭達(dá)勝老師，經(jīng)濟(jì)系主任彭曉春老師，經(jīng)濟(jì)系黨總支副書(shū)記曾湘萍老師，經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支書(shū)記周阿紅。
2.嘉賓：經(jīng)濟(jì)系黨總支書(shū)記—彭達(dá)勝老師、經(jīng)濟(jì)系主任-
彭曉春老師、經(jīng)濟(jì)系黨總支副書(shū)記—曾湘萍老師、經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支
書(shū)記—周阿紅老師、經(jīng)濟(jì)系輔導(dǎo)員—黃澤勤、曹昶輝老師、經(jīng)濟(jì)系老師若干、懷化學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)代表若干。
經(jīng)濟(jì)系團(tuán)總支素質(zhì)拓展部
經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)勞衛(wèi)部
經(jīng)濟(jì)系學(xué)生分會(huì)心理健康部
策劃方案 篇4
活動(dòng)名稱：精品電影賞析之《硫磺島家書(shū)》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會(huì)
一、活動(dòng)時(shí)間：12月8日
二、活動(dòng)地點(diǎn)：工業(yè)樓二樓教室（待定）
三、活動(dòng)對(duì)象：嘉大所有學(xué)子
四、活動(dòng)內(nèi)容策劃：
精品電影賞析之《硫磺島家書(shū)》暨硫磺島戰(zhàn)役案例分析大賽宣講會(huì)
1.報(bào)名參加此次活動(dòng)的人員和所有會(huì)員等參與活動(dòng)宣講會(huì)
2.由比賽組織者介紹此次的比賽的相關(guān)情況，案例分析報(bào)告的格式和內(nèi)容要求等時(shí)間大約為25分鐘.
4.觀看精品電影《硫磺島家書(shū)》
*電影時(shí)長(zhǎng)140分鐘
5．拷貝此次活動(dòng)的案例分析報(bào)告的格式的ppt
初賽：
1.制作硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書(shū)及ppt
2.上交硫磺島戰(zhàn)役案例分析報(bào)告書(shū)及ppt
復(fù)賽：作品挑選階段(邀請(qǐng)嘉賓和指導(dǎo)老師參與評(píng)選)
決賽：隊(duì)員風(fēng)采展示及作品ppt演示
1.一、二組隊(duì)員風(fēng)采展示的環(huán)節(jié)（每一組2分鐘）
2.作品展示的環(huán)節(jié)（4分鐘）
3.評(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)（4分鐘）
4.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)（互動(dòng)游戲設(shè)置在兩個(gè)組完成ppt演示后進(jìn)行，時(shí)間為20分鐘）
5.三、四組風(fēng)采展示、作品ppt展示和評(píng)委提問(wèn)環(huán)節(jié)
6.觀眾投票（將會(huì)向30名觀眾發(fā)放便利貼，觀眾將會(huì)發(fā)放一張便利貼，可以任意投給喜歡的隊(duì)伍,票數(shù)最多者獲得最佳人氣獎(jiǎng)）
7.評(píng)委評(píng)分和觀眾投票的比例占7:3
8.統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)（排出名次）
9.進(jìn)行頒獎(jiǎng)
策劃方案 篇5
1、要對(duì)商場(chǎng)業(yè)主情況有一個(gè)基本了解
商場(chǎng)的主要組成要素就是各品牌各產(chǎn)品的業(yè)主，作為商品的主要經(jīng)營(yíng)者、促銷活動(dòng)一線管理者，他們對(duì)本次活動(dòng)的態(tài)度和了解至關(guān)重要。再好的方案，如果不能獲得業(yè)主的贊同和協(xié)同實(shí)施，都不可能轉(zhuǎn)化成功。這一點(diǎn)一定要放在開(kāi)頭來(lái)寫，因?yàn)楹芏嗌虉?chǎng)物業(yè)與業(yè)務(wù)之間都存在各種矛盾，包括業(yè)主與業(yè)主之間也有矛盾，如果策劃人只偏重與促銷活動(dòng)的發(fā)起方（大部分是商場(chǎng)物業(yè)）進(jìn)行溝通，而忽略了與各個(gè)業(yè)主之間的溝通，整體促銷活動(dòng)失敗的可能性非常高。我認(rèn)為在促銷活動(dòng)實(shí)施之前，策劃人最好要有一周的時(shí)間是專門與各業(yè)主進(jìn)行溝通了解，包括講解促銷方案，同時(shí)也需要對(duì)業(yè)主進(jìn)行一些激勵(lì)的工作，各個(gè)業(yè)主對(duì)參與促銷的意愿也千差萬(wàn)別，不能想當(dāng)然的認(rèn)為他們會(huì)100%參與其中。
2、對(duì)商場(chǎng)促銷前經(jīng)營(yíng)狀況的了解
發(fā)起方在與策劃人溝通的時(shí)候，也包括其他項(xiàng)目方，都普遍存在一個(gè)問(wèn)題就是要么片面夸大項(xiàng)目成績(jī)，要么片面放大存在問(wèn)題。甲方都是主觀的，從甲方采集到的情況一般只具備30%-50%的參考價(jià)值，更多的信息需要策劃人向同行業(yè)其他經(jīng)營(yíng)者、業(yè)主和消費(fèi)者多方進(jìn)行溝通，做到心中有數(shù)，制定方案的時(shí)候才能對(duì)癥下藥，解決關(guān)鍵問(wèn)題。
3、立足核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體實(shí)施應(yīng)化繁為簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單明確
簡(jiǎn)單就是力量。策劃人要有將紛繁復(fù)雜的問(wèn)題一刀而解的能力，為了加強(qiáng)促銷效果而實(shí)行多重優(yōu)惠反復(fù)加碼的形式基本會(huì)把消費(fèi)者搞暈，從而降低吸引力，策劃方案中亮點(diǎn)要絕對(duì)亮，輔助性的方案要簡(jiǎn)單扼要，不能與主題分庭抗禮。在這一點(diǎn)上還有一個(gè)問(wèn)題就是業(yè)主和商場(chǎng)的意愿，如果業(yè)主意愿不高，投資力度不大，確實(shí)很難形成較為有力的主題亮點(diǎn)，這就需要策劃人跟業(yè)主和甲方進(jìn)行溝通，在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈態(tài)勢(shì)下，消費(fèi)者或許盲目但并不傻，只有把促銷的核心價(jià)值呈現(xiàn)出來(lái)，才能打動(dòng)大部分的目標(biāo)消費(fèi)者。
4、全包好過(guò)分包，有自信的策劃人應(yīng)該盡量控制促銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)
“我播下的是龍種，收獲的卻是跳蚤。”德國(guó)詩(shī)人海涅的`一句話恐怕也是很多策劃人的心聲，很多時(shí)候甲方為了成本控制，會(huì)將一個(gè)完整促銷方案分成幾個(gè)部分分包給不同的公司和個(gè)人還實(shí)施，包括方案、慶典、人員、道具和廣告推廣等，這就造成策劃主體需要對(duì)各個(gè)部分進(jìn)行監(jiān)管控制，隨時(shí)進(jìn)行糾正，不僅讓工作量大大提升，而且由于甲方的干涉，往往最后其他單位負(fù)責(zé)的部分都與策劃初衷大相徑庭，導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)向著預(yù)料之外傾斜，最后不了了之。
5、策劃人自己的人員準(zhǔn)備
商場(chǎng)促銷一般都有一個(gè)明確的實(shí)施時(shí)間，不容更改。從一個(gè)項(xiàng)目初步溝通產(chǎn)生意向開(kāi)始，策劃人應(yīng)該將時(shí)間利用階段化、規(guī)范化、文本化，節(jié)省時(shí)間盡早完成各項(xiàng)工作。保證這一點(diǎn)的除了策劃人嚴(yán)格的時(shí)間觀念外，人員準(zhǔn)備尤其重要，作為全包項(xiàng)目的實(shí)施方，溝通、設(shè)計(jì)、制作、促銷員培訓(xùn)等等工作都需要有一批熟悉方案的人來(lái)負(fù)責(zé)執(zhí)行，而且最好專人專項(xiàng)，分工清晰責(zé)任明確，切忌一人多工和權(quán)責(zé)混亂。
策劃方案 篇6
為了更好的完成項(xiàng)目既定目標(biāo)，即力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明施工工地，我作為棕櫚泉國(guó)際花園三期二標(biāo)段項(xiàng)目部執(zhí)行經(jīng)理深感責(zé)任重大，今后的工作開(kāi)展作如下策劃。
一、 優(yōu)質(zhì)的完成本職工作，盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)
1、 組織實(shí)施項(xiàng)目工程的管理工作，監(jiān)督檢查各職能人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。
2、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度工作，安排生產(chǎn)任務(wù)，保證施工計(jì)劃順利進(jìn)行。
3、 參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、程序的編制。
4、 協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目工程內(nèi)部崗位的協(xié)作配合工作。
5、 組織接受項(xiàng)目上級(jí)主管部門的監(jiān)督檢查。
6、 落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
7、 協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目工作過(guò)程中的各方關(guān)系，解決各類矛盾和問(wèn)題，處理突發(fā)事件。
8、 具體負(fù)責(zé)一體化管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行和保持。
9、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
10、 嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中安全技術(shù)措施，確保安全技術(shù)措施的實(shí)施。
11、 定期組織有關(guān)人員開(kāi)展安全檢查。
12、 有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。
13、 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)處理其他相關(guān)工作。
二、 人性化管理
1、 團(tuán)結(jié)群眾，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和項(xiàng)目凝聚力，使大家能夠真切地感受到企業(yè)文化和集體的溫暖。每月定期組織管理人員外出活動(dòng)一次。
2、 每月進(jìn)行一次民工集體活動(dòng)。如：拔河比賽、安全知識(shí)搶答、技能實(shí)作比賽等等。對(duì)于優(yōu)勝者給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高質(zhì)量意識(shí)
1、每月進(jìn)行一次知識(shí)講座，作到圖文并貌便于理解。
2、對(duì)于比較優(yōu)秀的項(xiàng)目，盡量組織相關(guān)管理人員及班組參觀學(xué)習(xí)。
四、 工作生產(chǎn)形成相互競(jìng)爭(zhēng)、相互協(xié)作的良好風(fēng)氣
1、 各棟號(hào)對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、每月進(jìn)行一次評(píng)比，建立獎(jiǎng)懲制。
2、 宿舍每周進(jìn)行一次寢室評(píng)分，在月末綜合評(píng)比出優(yōu)秀寢室1~3名，并給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、 生產(chǎn)管理
1、 嚴(yán)格執(zhí)行周檢制：對(duì)于質(zhì)量及安全文明施工每周定期進(jìn)行一次周檢并形成記錄，作為當(dāng)月考核的依據(jù)之一。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制和工序交接制。
六、 每月進(jìn)行一次成本分析，嚴(yán)格控制材料消耗量每月末對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)于實(shí)際消耗量與計(jì)劃、預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。以做到材料消耗時(shí)時(shí)受控，出現(xiàn)偏差立即查找原因并在下一步的工作中進(jìn)行糾正。
七、 建立工作質(zhì)量考核制
每月按崗位職責(zé)對(duì)各崗位員工進(jìn)行量化考核，并與收入掛鉤。
八、 建立建全相對(duì)完善的管理制度
項(xiàng)目各職能部門全員參與，共同建立如下管理制度。
1、《宿舍管理制度》、
2、《辦工區(qū)管理制度》
3、《生產(chǎn)管理辦法》
4、《材料管理辦法》
5、《安全文明施工管理辦法》
6、《質(zhì)量管理辦法》
7、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》
以上制度及管理辦法盡量量化，要求切實(shí)可行，有約束性、
獎(jiǎng)懲性、激勵(lì)性。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目討論通過(guò)后，在過(guò)程嚴(yán)格實(shí)施。
策劃方案 篇7
一、活動(dòng)目的
與我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日“七夕”節(jié)相結(jié)合，旨在通過(guò)舉辦單身青年交友聯(lián)誼活動(dòng)，以自由、浪漫、輕松的活動(dòng)形式，幫助單身青年們特別是來(lái)洛在洛工作的青年高層次人才，解決由于平時(shí)工作忙碌、生活節(jié)奏快、社交圈受限等原因?qū)е碌摹罢覍?duì)象難”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，引導(dǎo)青年樹(shù)立文明、健康、理性的婚戀觀，促進(jìn)各行業(yè)各單位青年進(jìn)一步溝通交流，滿足廣大適齡單身青年的交友需求，豐富單身青年的業(yè)余生活，使來(lái)洛在洛工作的青年高層次青年人才在x安居樂(lè)業(yè)，更好地扎根x、建功立業(yè)，促進(jìn)x經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
團(tuán)緣聚愛(ài)情動(dòng)七夕
三、主辦單位
共青團(tuán)x市委
x市委市直機(jī)關(guān)工委
四、承辦單位
x青年婚戀公益聯(lián)盟
五、協(xié)辦單位
x酒業(yè)有限公司
x文化傳播有限公司
六、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月17日15：00—17：30，14：10開(kāi)始簽到
七、活動(dòng)地點(diǎn)
x
八、參與人員
年齡23—35歲，在x技園區(qū)(基地)的單身青年高層次人才，市直區(qū)直行政事業(yè)單位單身青年，在X大中型企業(yè)、科研院所青年職工，男女各60人。
九、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)分為活動(dòng)開(kāi)幕、暖場(chǎng)、互動(dòng)交流、后期交友等版塊，穿插進(jìn)行“愛(ài)情吸引力”“心心相印”“牛郎織女面對(duì)面”“愛(ài)的抱抱”等互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)，幫助前來(lái)參加活動(dòng)的單身青年能夠在輕松的氣氛中，進(jìn)行友好地交友活動(dòng)。
十、報(bào)名方式
自即日起至8月16日，到各單位團(tuán)委(青工委)處報(bào)名，并采用網(wǎng)上發(fā)送電子郵件報(bào)名的方式進(jìn)行報(bào)名。完整填寫后附《活動(dòng)報(bào)名表》中的個(gè)人信息，另以附件形式附1-2張本人近期生活照(格式，請(qǐng)不要將照片添加至word文檔中)，經(jīng)由本單位團(tuán)委(青工委)信息審核后，以對(duì)公郵箱方式報(bào)名(不接收個(gè)人報(bào)名)于8月16日12：00前發(fā)送至x青年婚戀公益聯(lián)盟x郵箱。
我們將根據(jù)報(bào)名順序及資料情況通知報(bào)名成功人員，并統(tǒng)一發(fā)送報(bào)名成功短信并再次確認(rèn)能否參加活動(dòng)，活動(dòng)當(dāng)天參與人員，憑短信簽到進(jìn)場(chǎng)。
十一、相關(guān)要求
1、各單位團(tuán)委要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)，指定一名人員負(fù)責(zé)本單位本次活動(dòng)的報(bào)名及組織工作，按要求準(zhǔn)備報(bào)名資料，按時(shí)上報(bào)參加活動(dòng)人員。
2、參加人員可在報(bào)名表中填寫才藝展示節(jié)目，節(jié)目中所需道具、服裝、音樂(lè)等均由個(gè)人負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備。
3、未盡事項(xiàng)，以后續(xù)通知為準(zhǔn)。
策劃方案 篇8
一、開(kāi)業(yè)促銷
1、百元買鉆飾現(xiàn)金大返利
活動(dòng)時(shí)間：5月xx日——5月xx日
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間買鉆飾滿xx元的顧客憑小票可參加“百元買首飾現(xiàn)金大返利”大抽獎(jiǎng)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)次數(shù)以滿千元計(jì)算，如消費(fèi)xx元買一鉆飾，可以抽獎(jiǎng)xx次，如xx次都中一等獎(jiǎng)，返現(xiàn)金xx元，即xx元買一價(jià)xx元的鉆飾。抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，即抽即兌，100%中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下：
一等獎(jiǎng)返現(xiàn)金xx元
二等獎(jiǎng)返現(xiàn)金xx元
參與獎(jiǎng)送面值xx元xx炸雞店或xx咖啡連鎖店免費(fèi)餐券一張
2、舊首飾換新顏黃鉑金換靚鉆
活動(dòng)時(shí)間：5月xx日——5月xx日
活動(dòng)內(nèi)容：舊足金、千足金，舊鉑金pt900、pt950、pt990換鉆石飾品，
免收加工費(fèi)+xx炸雞店或xx咖啡連鎖店——面值50元免費(fèi)餐卷一張
3、大禮送會(huì)員好事與您享
活動(dòng)時(shí)間：5月xx日——5月xx日
活動(dòng)內(nèi)容：
凡xx金店xx會(huì)員，累計(jì)積分超xx元者，皆可到xx廣場(chǎng)xx金店專柜領(lǐng)取xx咖啡連鎖店面值為xx元的手機(jī)充值卡一張。
4、鉆石走進(jìn)尋常百姓家
擁有鉆石，不是夢(mèng)想，只需xx元，就可購(gòu)買鉆飾一枚，每人限購(gòu)一枚，數(shù)量有限，僅售xx枚，售完為止。
5、量身定制‘真我個(gè)性’克拉鉆
真我個(gè)性度身訂做選自己喜歡的款式、自己喜歡的鉆石，自己的手寸、自己的品味、自己的特殊日子，一切都是自己的。十天交貨（能否做到？）。
真我個(gè)性，完美體現(xiàn)，優(yōu)雅品味，盡在鉆石中。
二、活動(dòng)宣傳推廣策略
�。�1）在各地電視臺(tái)做活動(dòng)宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺(tái)上活動(dòng)的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
�。�2）在店前做好活動(dòng)宣傳海報(bào)或xx展架，在柜臺(tái)安排活動(dòng)咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢；
三、需準(zhǔn)備與溝通工作
1、聯(lián)系充值卡
2、買一臺(tái)電腦，聯(lián)系會(huì)員資料聯(lián)網(wǎng)
3、與xx聯(lián)系放鞭炮事宜
4、與民政局聯(lián)系結(jié)婚喜卡事宜
5、與xx、xx聯(lián)系宣傳冊(cè)事宜
6、xx金店之夜
7、與影樓聯(lián)系互動(dòng)互惠
8、開(kāi)業(yè)場(chǎng)地布置和店面布置專人負(fù)責(zé)
策劃方案 篇9
一、現(xiàn)場(chǎng)布置
中式婚禮的現(xiàn)場(chǎng)布置能夠紅色為主色，能夠仿古代婚禮喜堂為主背景，凸顯中式婚禮的隆重性。布置婚禮現(xiàn)場(chǎng)之前務(wù)必提前調(diào)查酒店婚宴舉行廳的顏色，是否與紅色不大搭，量清酒店的大廳高度、廳長(zhǎng)、廳寬，舞臺(tái)長(zhǎng)度寬度，問(wèn)清酒店進(jìn)場(chǎng)費(fèi)燈相關(guān)費(fèi)用。
二、司儀
中式婚禮的司儀是很關(guān)鍵的，一場(chǎng)中式婚禮舉辦的好壞，司儀是有舉足輕重的作用的，所以新人在選取司儀時(shí)必須要選取有經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)中式婚禮的司儀。必須要將婚禮當(dāng)天的流程盡早的交給司儀，讓他將流程書(shū)面化，主持詞也書(shū)面化，也方面新人對(duì)婚禮的每個(gè)環(huán)節(jié)做詳細(xì)的了解，一面婚禮當(dāng)天手忙腳亂。
三、背景音樂(lè)
中式婚禮都是洋溢著喜慶、完美與吉祥的重要場(chǎng)合，所以中式婚禮的背景音樂(lè)也要選取歡快、喜慶的樂(lè)曲�；槎Y背景音樂(lè)不僅僅能增加婚禮的氣氛，也能使賓客們盡快的融入到這個(gè)氣氛中來(lái)。
四、天地桌
新人拜堂所用的天地桌能夠采用古式的八仙桌、龍鳳椅，能夠彰顯出婚禮的隆重性、正式感，天地桌上也要擺上龍鳳雙燭，各種象征吉祥好意的果盤。
五、新人著裝
新娘能夠選取鳳冠霞帔，新郎能夠選取穿長(zhǎng)袍。一般來(lái)說(shuō)新娘穿紅綢襖褲，繡花鞋，上繡鴛鴦、梅花、蓮花等吉祥圖案，頭戴鳳冠，肩披紅色霞帔。像這樣的中式婚禮禮服能夠去禮服店定做或是影樓租借。
六、接親
6：00裝花車。同時(shí)準(zhǔn)備手捧花一束，花瓣一包，新娘頭花6支玫瑰2朵百合。
6：30全部接親車到男方家集合。男方準(zhǔn)備每車一包糖，兩盒煙。
7：08車隊(duì)準(zhǔn)時(shí)從男方家出發(fā)。到新娘家后由新郎方一位年輕女士給新娘戴胸花(伴娘負(fù)責(zé)拿頭花)，并給手捧花及其他娘家人胸花(送親的胸花也可以提前拿到娘家并戴好)。四盒禮是一刀肉、四瓶酒、四包粉絲、四斤點(diǎn)心。從新娘家出來(lái)時(shí)娘家?guī)善烤?單備)、兩瓶水、兩棵帶根的大蔥。新娘的母親給新娘煮一碗寬心面。舉行簡(jiǎn)單的離娘儀式，并與娘家人合影。由接親人員將新娘所帶物品(紅包袱、臉盆、暖壺、長(zhǎng)明燈、被子等)拿好帶到車上。
7：58從娘家出發(fā)8：58到男方家。
七、迎親
1、花車到男方家時(shí)眾兄弟燃放鞭炮，8鞭2000響大地紅，8組32響閃光雷。
2、新娘下車由婆婆先給剝一塊甜嘴糖并給押腰錢，公公給新娘方押車小男孩紅包。眾兄弟齊放彩噴桶。
3、到家后直接坐福。(新郎將新娘直接抱到床上)，同時(shí)伴娘點(diǎn)亮長(zhǎng)明燈。
4、釘門簾(新郎親屬給紅包)，準(zhǔn)備紅紙包秤砣。
5、金盆洗手。新郎方小女孩倒洗臉?biāo)Ｐ履餃?zhǔn)備紅包，新5角硬幣18枚。
6、吃子孫餃子。大餃子一對(duì)(內(nèi)包兩個(gè)小餃子)，小餃子按新郎新娘年齡周歲總和加8(天1對(duì)、地1對(duì)、公1對(duì)、婆1對(duì))計(jì)算。先吃大餃子，準(zhǔn)備紅包袋留口福，婆婆喂新娘一個(gè)小餃子，新郎新娘合吃一個(gè)餃子。
7、新人與親朋好友合影，可設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單的小游戲活躍氣氛。
8、出發(fā)前由新郎將新娘的新鞋穿上。
八、典禮
1、10：25分，新人父母典禮臺(tái)上就座;
2、10：28分，主持人宣布新人新婚典禮開(kāi)始;奏婚禮進(jìn)行曲，新人入場(chǎng);
3、主持人介紹新郎新娘;
4、證婚人致證婚詞;
5、領(lǐng)導(dǎo)致新婚賀詞;
6、新人互換信物，印證愛(ài)情;(準(zhǔn)備戒指、結(jié)婚證)
7、新人行新婚禮(向來(lái)賓、父母、夫妻對(duì)拜三鞠躬)
8、新人親屬致答謝詞
9、新人喝交杯酒;
10、新人共同傾倒香檳酒塔;
11、其他具體儀式由主持人提前和新人商定、婚禮禮成，喜宴開(kāi)始。(新娘換好敬酒服后到臺(tái)上，由新郎新娘、雙方父母先統(tǒng)一向來(lái)賓敬酒，再依次到雅間敬酒。)
策劃方案 篇10
一、網(wǎng)站商業(yè)運(yùn)作利益點(diǎn)分析
本項(xiàng)目策劃是圍繞網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)方利益點(diǎn)而出發(fā)的，而這將是網(wǎng)站定位、網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推廣和網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)等的知道原則，具體見(jiàn)下表：
1、 網(wǎng)絡(luò)廣告收入。
2、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)。（包括短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)收入）
3、商家合作銷售提成。
4、活動(dòng)策劃組織收入。
5、 網(wǎng)站品牌效應(yīng)。
6、新的合作機(jī)會(huì)產(chǎn)生。
7、 網(wǎng)站實(shí)業(yè)的延伸。
8、營(yíng)造自我宣傳平臺(tái)。
二、消費(fèi)者（網(wǎng)民）
1、資訊收集。
2、知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、比較機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)。
4、尋求實(shí)惠。
5、自我價(jià)值展示機(jī)會(huì)發(fā)揮。
6、信息發(fā)布。
7、投資機(jī)會(huì)。
8、人脈機(jī)會(huì)。
9、享受潮流。
10、解決疑惑。
11、現(xiàn)時(shí)物品的適時(shí)適值處理。
三、商家
1、產(chǎn)品服務(wù)銷售收入。
2、建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)。
3、新機(jī)會(huì)物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。
6、降低運(yùn)營(yíng)成本。
7、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集。
8、品牌宣傳平臺(tái)。
9、獲得反饋意見(jiàn)。
10、尋找任務(wù)外力支持。
四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)思路
1、通過(guò)網(wǎng)站主題來(lái)吸引網(wǎng)民（潛在消費(fèi)者）的瀏覽，建立穩(wěn)定持續(xù)增長(zhǎng)的瀏覽量，且掌握建立相應(yīng)的瀏覽者（網(wǎng)民）數(shù)據(jù)庫(kù)，借以相關(guān)活動(dòng)安排來(lái)建立網(wǎng)站的會(huì)員制以確保網(wǎng)站定期忠實(shí)的網(wǎng)民，并對(duì)網(wǎng)民情況進(jìn)行分析處理，借所掌握的網(wǎng)民情況來(lái)向我們的目標(biāo)商家展示網(wǎng)站價(jià)值，從而來(lái)吸引商家與我們網(wǎng)站的合作，從而利于各項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施。
2、先期通過(guò)為商家提供免費(fèi)的宣傳平臺(tái)，借以營(yíng)造網(wǎng)站的商業(yè)用途，也就是能為網(wǎng)民提供了潛在價(jià)值的利用，逐步確立網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站的認(rèn)同度和瀏覽習(xí)慣；利用網(wǎng)民對(duì)我們網(wǎng)站信息的利用而使商家得到了網(wǎng)站的實(shí)惠體現(xiàn)，這時(shí)候才開(kāi)始進(jìn)行網(wǎng)站的商業(yè)性收費(fèi)，在目前網(wǎng)站廣告運(yùn)作環(huán)境下，給予體驗(yàn)機(jī)會(huì)是一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)武器，況且這在網(wǎng)絡(luò)年代里在成本方面是可以允許的。
3、在以上兩個(gè)階段，我們還是以信息服務(wù)提供為網(wǎng)站的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，同時(shí)也兼帶一些線下商業(yè)運(yùn)作，但仍然保持著一定程度的中立；待網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)過(guò)程保持穩(wěn)定發(fā)展了，我們可以考慮結(jié)合網(wǎng)站品牌情況推出自我品牌產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)一定程度上向?qū)崢I(yè)方向轉(zhuǎn)變，借以網(wǎng)站建立起來(lái)的宣傳優(yōu)勢(shì)和我們網(wǎng)民數(shù)據(jù)庫(kù)，完全是可以打造一個(gè)消費(fèi)品方面的品牌。
4、 網(wǎng)絡(luò)的好處就是其運(yùn)作的低成本和極度的靈活性，各個(gè)主題和網(wǎng)上活動(dòng)可以隨時(shí)變化和更新，從而能更好滿足網(wǎng)民的需求，有網(wǎng)民才有網(wǎng)站的生命力，所以要在網(wǎng)站上感于嘗試。
五、網(wǎng)站定位
1、從網(wǎng)民的普遍個(gè)人利益心態(tài)，我們網(wǎng)站將以全方面提供市場(chǎng)商家優(yōu)惠促銷信息為主打內(nèi)容，成為商家網(wǎng)上發(fā)布優(yōu)惠促銷信息平臺(tái)，成為網(wǎng)民消費(fèi)者尋找優(yōu)惠促銷信息的主要網(wǎng)上來(lái)源，建立網(wǎng)上全權(quán)威的優(yōu)惠資訊平臺(tái)，以此最大限度吸引網(wǎng)民，最大限度為商業(yè)服務(wù)，據(jù)網(wǎng)民反應(yīng)來(lái)做進(jìn)一步的商業(yè)活動(dòng)。
2、可以將團(tuán)購(gòu)的相關(guān)元素融入這個(gè)網(wǎng)站平臺(tái)中，將其與商家的優(yōu)惠活動(dòng)進(jìn)行更緊密結(jié)合。
3、同時(shí)引入來(lái)自商家或者網(wǎng)民的互動(dòng)、參與元素，保持網(wǎng)站的雙方交流機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)雙方其他利益點(diǎn)的相應(yīng)結(jié)合。
六、網(wǎng)站名稱
xx促銷指南。
七、網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)
1、優(yōu)惠促銷信息：提供當(dāng)?shù)厣碳夜嫉膬?yōu)惠促銷信息，或者網(wǎng)站為網(wǎng)民爭(zhēng)取的優(yōu)惠信息。
2、專業(yè)市場(chǎng)資訊。
3、采購(gòu)指南。
4、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
5、品牌排行榜：自定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和網(wǎng)民反饋信息，推行季度榜和總年度榜。
6、潮流資訊。
7、 方案征集：滿足商家在營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、人才等方面的需求。
8、服務(wù)提供：提供網(wǎng)民智力財(cái)富轉(zhuǎn)換機(jī)會(huì)。
9、 網(wǎng)上小店：以招標(biāo)經(jīng)營(yíng)的形式開(kāi)辟本網(wǎng)站的電子購(gòu)物平臺(tái)。
10、交流天地。
11、會(huì)員特區(qū)：為會(huì)員提供相應(yīng)附加值服務(wù)。
八、網(wǎng)站業(yè)務(wù)收入設(shè)計(jì)
1、信息發(fā)布費(fèi)。
2、 網(wǎng)站廣告費(fèi)。
3、短信平臺(tái)收費(fèi)。
4、頻道外包收費(fèi)。（類似電視節(jié)目外包操作）
5、主辦、協(xié)辦活動(dòng)收費(fèi)。
6、定向信息發(fā)布費(fèi)。（發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)作用）
7、產(chǎn)品代理收費(fèi)。（電子商務(wù)頻道）。
8、調(diào)查報(bào)告費(fèi)用。
9、顧問(wèn)費(fèi)用。
10、地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)費(fèi)用。（將地區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)外賣）
11、會(huì)員服務(wù)收費(fèi)。
九、后續(xù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1、自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)刊物出版。
2、系列會(huì)展開(kāi)發(fā)。
3、成立協(xié)會(huì)，進(jìn)行協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)。
4、自我品牌。（連鎖加盟）
5、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)。
6、海外合作。
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