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房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用15篇）
在當(dāng)今社會生活中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
6、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
任職資格：
1、35歲以上，結(jié)構(gòu)、土木建筑、工民建相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷，工程師職稱，具有一級建造師證書；
2、具有五年以上房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，叁年以上房地產(chǎn)或建筑工程行業(yè)同等職位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有多個全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、建筑與工程市場發(fā)展趨勢，熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)，策劃，設(shè)計(jì)，招標(biāo)，施工管理各環(huán)節(jié)；
4、掌握質(zhì)量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程報(bào)建及政府部門竣工驗(yàn)收程序；
5、熟悉現(xiàn)場施工管理，設(shè)計(jì)變更，成本控制，采購，質(zhì)檢，項(xiàng)目進(jìn)展等內(nèi)容，對電氣，空調(diào)，消防，土建，裝修等知識有較深刻了解；善于把控施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工變更；
6、具備組織、管理、指導(dǎo)和實(shí)施大型工程項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)、審核能力，能組織解決相關(guān)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和工程實(shí)施中發(fā)生的相關(guān)重大技術(shù)問題；
7、溝通、洽商與協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，熟練使用cad制圖軟件，掌握項(xiàng)目管理知識，編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖或橫道圖；
8、熟悉項(xiàng)目的.預(yù)算及項(xiàng)目成本控制、洽商辦理；
9、熟悉項(xiàng)目的合同管理；
10、有較強(qiáng)的文字水平及語言組織能力；
11、為人正派、工作認(rèn)真、積極主動、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
�。�1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。
�。�2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。
�。�4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。
�。�2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
�。�3）對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
�。�4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。
�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對《施工組織設(shè)計(jì)》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。
�。�8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
�。�9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
�。�10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
�。�11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的'資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
�。�1）對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
�。�2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
�。�2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�6）對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
�。�7）對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé)：
1、直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、對開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，管理各部門的日常工作;
3、全面參與項(xiàng)目的`可行性研究及立項(xiàng)工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
6、審批圖紙會審記錄、施工組織設(shè)計(jì)，簽證等關(guān)鍵性工作把關(guān);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;
8、組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會簽及歸檔管理工作;
9、各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定，審批工程款、材料款;
10、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
12、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
13、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)推廣;
14、負(fù)責(zé)組織編制、完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)工作;
15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案：對內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門之間的協(xié)作關(guān)系，對外做好相關(guān)外聯(lián)工作;
16、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項(xiàng)工作
房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 4
目標(biāo)責(zé)任狀
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立負(fù)責(zé)地領(lǐng)導(dǎo)銷售工作，經(jīng)常與總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理溝通銷售情況。
二、協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實(shí)施，落實(shí)每年的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。組織制定中長期銷售方針、目標(biāo)和編制月、季、年銷售計(jì)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，做到周有布置，月有檢查，年有總結(jié)。
三、負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作，負(fù)責(zé)公司礦山產(chǎn)品銷售工作。全面調(diào)動銷售人員的積極性，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大終端客戶的覆蓋面，并經(jīng)常保持聯(lián)系，及時組織供貨。
四、制定公司整體營銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制，嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用，節(jié)約開支，降低銷售成本。
五、搞好市場預(yù)測和調(diào)研，根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略，按照“鞏固老客戶，開拓新市場”的要求，不斷拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品在市場上的'占有率。組織搜集市場情況，進(jìn)行深入的分析和研究，向總經(jīng)理提供市場運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施。
六、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，完成公司下達(dá)銷售部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)。
七、定期組織開展產(chǎn)品銷售總結(jié)會，研究解決產(chǎn)品銷售中存在的問題，避免市場萎縮。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息，切實(shí)解決各種有關(guān)問題，讓用戶滿意。
八、負(fù)責(zé)銷售合同的擬定、評審、修定工作，提高履約率，做到“重合同、守信譽(yù)”，擴(kuò)大企業(yè)知名度。
九、負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品運(yùn)輸中各個環(huán)節(jié)的銜接工作，避免運(yùn)輸中斷鏈的現(xiàn)象。
十、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作，按照先款后貨的要求推銷礦產(chǎn)品，嚴(yán)格礦產(chǎn)品出貨程序和手續(xù)，及時催收外欠款，保證資金周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益十
一、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十二、20xx年銷售任務(wù)為萬元，和營銷副總經(jīng)理的個人收入掛鉤，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，按照完成的比例實(shí)行獎懲。
十三、本責(zé)任狀簽字后生效執(zhí)行，20xx年xx月xx日止。
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1、全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理，向董事長負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃，并指揮實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的`請示、報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)研究并掌握市場變化及其發(fā)展趨勢，制定價格體系，適時提出階段性工作重點(diǎn)，并組織實(shí)施。
5、決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員，確定各部門職責(zé)，任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案。
6、審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案，審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案，審定并簽訂酒店的重要合同。
7、審定酒店的市場營銷方案，不斷開拓市場。
8、審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
9、塑造良好的酒店形象，與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系。
10、負(fù)責(zé)重要客人的接待工作。
11、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
12、主持召開酒店每周的經(jīng)理例會及總經(jīng)理辦公會。
13、定期向董事長匯報(bào)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長的各項(xiàng)決議。
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1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
2、審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。
3、針對公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施，糾正財(cái)務(wù)工作中的'差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
4、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序，科學(xué)的組織施工工作。
5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作。
6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。
7、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。
8、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。
9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。
10、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)、工程人員的年度考察工作。
11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。
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1、在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理、協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
2、建立建全公司規(guī)章制度體系，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
3、營造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)職工的培訓(xùn)與教育，大力宣傳好弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。
4、加強(qiáng)與政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等單位的溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)與支持。
5、協(xié)助總經(jīng)理抓好組織工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，根據(jù)工作需要和組織程序提出部門管理人員的配備意見。
6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃及改革方案。
7、負(fù)責(zé)組織制定公司的管理考核標(biāo)準(zhǔn)。
8、經(jīng)常召開分管部門工作會議，聽取工作匯報(bào)與建議，及時解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，提高工作效率。
9、負(fù)責(zé)公司人員招聘和員工管理工作，樹立典型，獎勤罰懶。
10、參與項(xiàng)目洽談、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工方案的.實(shí)施和工程質(zhì)量的監(jiān)督。
11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)
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一、參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度項(xiàng)目建設(shè)方案，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作；
二、提出分管部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、定崗定編的方案和改進(jìn)建議，建立健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程；
三、做好與水、電、暖、設(shè)備、天然氣、排污、網(wǎng)絡(luò)、電話、有線電視等政府管理部門的協(xié)調(diào)工作，做好與施工單位的協(xié)調(diào)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作；
四、審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)委托書，組織提供應(yīng)由公司提供的資料，并匯同總工程師跟蹤項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)工作，確保建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)先進(jìn)合理；
五、控制監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理和監(jiān)督工作；
六、負(fù)責(zé)工程合同、工程技術(shù)資料的管理與監(jiān)督工作；
七、抓好現(xiàn)場管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；
八、制定員工崗位工作說明書，并對其工作進(jìn)行定期考核；
九、公司工程項(xiàng)目施工管理、竣工驗(yàn)收等工作的指導(dǎo)、監(jiān)督管理；
十、指導(dǎo)督促項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃許可證的辦理取證工作以及與消防、審圖、地質(zhì)等報(bào)批部門的對接工作；
十一、檢查、監(jiān)督工程部工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，把好日常工作的質(zhì)量關(guān)和效率關(guān)；
十二、負(fù)責(zé)分管部門與各部門的工作協(xié)調(diào)，對于項(xiàng)目工程變更等重大工作洽商，要以工作洽商函的形式積極與相關(guān)部門接洽；
十三、負(fù)責(zé)開發(fā)工程所需甲方采購設(shè)施、設(shè)備的詢價并確認(rèn)簽證工作；
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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1、確定財(cái)務(wù)部工作崗位，制定崗位責(zé)任，安排日常具體工作。
2、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，貫徹實(shí)施。
3、按照財(cái)務(wù)和核算規(guī)程，進(jìn)行會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理。
4、制定單位內(nèi)部核算的自制原始憑證，建立健全核算管理制度，積極組織合理使用和加強(qiáng)資金管理，充分發(fā)揮資金效益。
5、參與對外經(jīng)濟(jì)、及有關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的制定，按季度對經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析和預(yù)測并提供有關(guān)數(shù)據(jù)。
6、組織進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，并按月編制統(tǒng)計(jì)月報(bào)。
7、接受上級財(cái)務(wù)管理部門、稅務(wù)部門的審計(jì)、監(jiān)督。
8、負(fù)責(zé)安排填制有關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的會計(jì)憑證、自制原始憑證，登記有關(guān)明細(xì)帳目及總帳。準(zhǔn)確及時完成財(cái)務(wù)，作出財(cái)務(wù)分析。
9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)成果的計(jì)算、提留和分配，根據(jù)國家稅收條例和交納稅金。
10、負(fù)責(zé)本公司財(cái)務(wù)、物質(zhì)的核算管理及應(yīng)收、應(yīng)支款項(xiàng)和內(nèi)部往來備用金的結(jié)算業(yè)務(wù)的管理。
11、根據(jù)公司費(fèi)用規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各種費(fèi)用的收支核算。
12、負(fù)責(zé)對公司各部門有關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的`指導(dǎo)和監(jiān)督。
13、協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門作好工作銜接，努力探索本部門的工作特點(diǎn)和規(guī)律，提高工作效率。
14、負(fù)責(zé)直接下級人員的任用、升遷提名。
15、嚴(yán)格遵守公司管理制度，保守公司秘密，就本職工作及所轄人員的工作對總
房地產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。
2、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度、員工手冊，協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。
3、根據(jù)國家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。
4、監(jiān)督人員考勤、績效考核、優(yōu)秀員工考核、創(chuàng)收考核、崗位考核。
5、協(xié)助建立員工綜合考評體系。
6、協(xié)助對員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。
7、參與政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合。
8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作。
9、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。
10、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處、分公司開展人員考評工作，對項(xiàng)目處、分公司的考評進(jìn)行抽查核實(shí)。
11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的`處理。
12、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。
13、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請、年審、管理。
14、監(jiān)督公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼的年審。
15、監(jiān)督工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的'工作協(xié)調(diào)。
16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、審查公司網(wǎng)站對團(tuán)隊(duì)活動、員工風(fēng)采、會議風(fēng)采、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績風(fēng)采、公司新聞、獲獎信息、公益活動等信息的錄入。
19、完成上級交辦的其它工作。
經(jīng)理負(fù)責(zé)。
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1、 忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。
3、 根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。
4、 推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。
5、 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用。
6、 考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7、 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8、 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的`公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會議。
9、 收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理，參考決策。
10、 維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
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1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家政府的方針和政策，執(zhí)行上級主管部門的指示和公司決議。
2、根據(jù)公司工作計(jì)劃，組織制訂實(shí)施物業(yè)、醫(yī)療工作計(jì)劃，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高科學(xué)管理水平。
3、實(shí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行、落實(shí)。
4、關(guān)心所分管部門職工的思想、生活、工作，培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，樹立為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)的思想，增強(qiáng)責(zé)任心，盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化、環(huán)境保潔、學(xué)生宿舍、醫(yī)療保健衛(wèi)生、計(jì)劃生育等工作，配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè)，努力改善師生員工的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
6、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡報(bào)，開辟公司與師生員工信息溝通的`渠道，加強(qiáng)宣傳力度，不斷改進(jìn)工作。
7、貫徹勤儉辦企業(yè)精神，節(jié)約各項(xiàng)開支，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、接受師生員工的監(jiān)督，深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理建議，不斷改進(jìn)工作，提高效益。
9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對內(nèi)與對外事項(xiàng)，隨時提出個人意見，使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。
10、完成上司交辦的其它任務(wù)。
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1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀態(tài)，提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的`工作秩序。
4、制訂年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬部門履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持年終考核。
5、調(diào)動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況，以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求，并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。
6、關(guān)心員工生活，努力提高員工工資福利，改善工作條件。
7、經(jīng)濟(jì)與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系，創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境。
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1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;
2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動合同簽訂、勞動紀(jì)律、工資福利、考核獎懲工作;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配和管理工作;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;
5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;
6、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的'購置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;
7、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;
8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性對外聯(lián)系、接待的組織安排。
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1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的`長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃。
2、協(xié)助總經(jīng)理對各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評估，提出任免中級管理人員的建議。
3、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營、管理計(jì)劃分解，形成部門工作任務(wù)。
4、加強(qiáng)績效考核，提高服務(wù)質(zhì)量，控制成本，防止浪費(fèi)。
5、加強(qiáng)方法論培訓(xùn)，提升員工的思想境界和管理、服務(wù)水平。
6、深入分管業(yè)務(wù)部門，檢查各項(xiàng)工作情況。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
7、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手。
8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系。
9、廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作。
10、協(xié)助總經(jīng)理，搞好酒店民主管理，不斷改善員工工作條件，抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
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