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職場跳槽前要先弄明白的幾個問題

時間:2021-11-25 15:45:29 入職離職 我要投稿

職場跳槽前要先弄明白的幾個問題

  一旦內(nèi)在的消極因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了積極因素,人們就容易考慮換工作。今天小編就給大家講講職場跳槽前要先弄明白的幾個問題,一起跟小編詳細(xì)了解下吧。

職場跳槽前要先弄明白的幾個問題

  職場跳槽前要先弄明白的問題

  1、了解這份工作的真正需求

  請面試官來定義這份工作究竟需要什么樣的人,可以問諸如“這個職位的負(fù)責(zé)人應(yīng)該完成什么樣的目標(biāo),才會被認(rèn)定為成功?”這樣的問題,也可以問類似工作期待、工作范圍、可用資源、職位重要性之類的問題。

  2、了解能勝任這份工作的所需技能

  如果對方開始請你勾選技能清單或者要你腦筋急轉(zhuǎn)彎回答問題,你也可以反問他們:“這份工作需要這其中的哪些技能?”如果他們答得支支吾吾,那你大概心里也有底了——這份工作的定義并不清楚。

  3、了解公司為何會出現(xiàn)這個職位空缺

  這是為了理解這個崗位是否有根深蒂固的問題,還是說它可能開創(chuàng)新局面。

  4、了解前一任員工為何離職

  這可以了解人事經(jīng)理的任選規(guī)則或者培養(yǎng)員工的能力。

  5、如何評估工作表現(xiàn)

  如果面試官態(tài)度模糊,那就得小心了。好的面試官能夠告訴你他們對員工的期望。

  6、了解未來的同事

  設(shè)法接觸未來的團隊成員,畢竟工作伙伴是很重要的影響因素。

  7、詢問面試者(部門主管)對該部門的愿景

  了解未來主管的能力,就要看他怎么回答這個問題了。

  8、了解未來主管的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  主管是控制狂還是無為而治,是反應(yīng)敏捷還是循規(guī)蹈矩,你需要確認(rèn)你們彼此是否契合。

  9、了解公司文化

  找機會詢問公司內(nèi)部人士,誰是決策者、公司對于變革的接受度、工作松緊程度、公司政策以及基礎(chǔ)設(shè)施的情況。不要為那些陳詞濫調(diào)和華麗的客套話買賬。

  無論你是否決定接受新公司的聘書,都不要被公司好聽的頭銜迷惑。也許上任的第一天就會讓你輕飄飄,但不出三個月、半年你可能就愈發(fā)無足輕重。最重要的是,你將實際執(zhí)行的任務(wù)、學(xué)習(xí)的事物、與你一起工作的同事們將怎樣促進(jìn)你的職業(yè)生涯發(fā)展,給你帶來成就感。這也可以避免“每天都在做苦工”中的負(fù)面動機日積月累成大問題、避免“走投無路”成為你又一次離職的借口。

  職場跳槽指南

  第一步:想想你小時候的夢想

  有時候,為了向前走,我們必須向后看 – 以此來尋找動力,經(jīng)驗或者能夠指引方向的蛛絲馬跡。

  想想小時候的夢想,盡管你很可能實現(xiàn)不了它,但是可以通過對現(xiàn)有技能的衡量來使你更加接近最初的夢想。

  第二步:為你的技能和興趣列一個清單

  為過去10年中的每一份工作,實習(xí),志愿者活動列一個清單,然后,寫下你對每一個職位喜歡和不喜歡的點。

  尋找到能夠幫助你確定感興趣的職業(yè)道路并且在工作崗位上能夠發(fā)揮出你最大的優(yōu)勢的領(lǐng)域。

  第三步:想清楚下一步要做什么

  每一個成功的找工作計劃都是從一個清晰的目標(biāo)開始的。職業(yè)發(fā)展的方向是什么?

  有沒有一些職位是為了獲得夢想的工作所需要的技能和經(jīng)驗而需要目前去追求的?

  第四步:寫下你的目標(biāo)

  如果寫下目標(biāo),那么實現(xiàn)它們的可能性就會增加10倍。一旦你決定了工作目標(biāo),記錄下來。

  如果成功地實現(xiàn)了目標(biāo),又會是什么樣子的?結(jié)果是什么?

  當(dāng)你開始定義成功的時候,你就是在創(chuàng)造能夠幫助你持續(xù)前進(jìn)的參數(shù)。

  將你的目標(biāo)貼在電腦旁或者存儲在手機里來使自己保持專注。

  第五步:建立一個目標(biāo)公司清單

  基于工作目標(biāo),什么樣的公司吸引你?將符合你地點,行業(yè),規(guī)模和企業(yè)文化需求的.目標(biāo)公司列一個清單。

  利用這個清單來搜索工作開放的時間以及朋友圈中可以給你提供相關(guān)組織和其雇傭需求等內(nèi)部資料的人。

  職場人跳槽的要點

  制備詳細(xì)的工作交接清單

  將所有相關(guān)資料(電子版和書面)和事項交給接替你的人,向接 替你的人詳細(xì)介紹你的工作范圍、職責(zé)、遺留問題、項目緊張等。在我的部門,下屬離職時,會制作一份詳細(xì)的工作項目交接文件,其中甚至連個人電腦中相關(guān)文件的位置都有標(biāo)記。

  清理你的電腦,不留下任何后患

  刪除個人的所有信息和郵件,保留對下一任有用的所有工作業(yè)務(wù)相關(guān)信息。有的人連自己的辭職書、與獵頭的往來郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車、住房、手機、電腦、計算器等等)還掉,該清理的帳務(wù),清理掉。不要等你到了新公司,每天接到老公司財務(wù)部的電話,影響太壞。

  保持低調(diào),準(zhǔn)備淡出公司

  不要參與任何長期計劃和項目,不要承諾任何會延遲到你離開后才結(jié)束的工作項目。不要到處講你離開的事,更不要說你得到了多好的Offer。公司最不喜歡的是一個準(zhǔn)備離開的人,整天逢人便說自己跳槽的事,影響其他人的情緒。作為職業(yè)工作者,你應(yīng)把你的辭職對公司的負(fù)面影響降到最低。閉門謝客、謹(jǐn)言慎行。

  不要利用公司郵箱發(fā)告別

  不少人有這個習(xí)慣,但這樣做不好。一是利用公司資源發(fā)個人信件,不職業(yè);二是影響其他人的軍心。如果一定要發(fā),建議利用私人信箱,采取匿名的方式發(fā)告別信。

  向自己的直接老板辭職

  不要越級辭職,也不要提前告訴任何其他人。如果你的老板不是首先從你嘴里聽到你辭職的事情,你可能遇到麻煩。我曾遇到有位女經(jīng)理,把自己將辭職的消息,沒有首先告訴自己的部門總監(jiān)和總經(jīng)理,卻告訴了前任總經(jīng)理和工會主席。工會主席找到HR,希望挽留此人。HR立即找到總經(jīng)理,卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理壓根不知道此事。這位英國總經(jīng)理對該經(jīng)理的做法大為光火。后來,這位女經(jīng)理由于種種原因不想離開,但總經(jīng)理堅持讓此人離職。

  簡單闡述理由

  要表現(xiàn)出堅決離職的態(tài)度,但無需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由,有時家庭原因也不錯。外企的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)習(xí)慣了員工的來來往往。他們需要一個能夠說服自己和公司的理由,而不一定需要了解你真正離開的原因。例如,你的離開就是因為上司不是東西,他當(dāng)然不希望你把這作為離職原因。如果薪酬是你離開的主因,這也不是什么好理由,不說為好。

  面對面提交辭職報告

  找老板有空的時候,單獨面對面提交辭職報告。這是對老板的尊重,也有助于了解老板的反應(yīng)。你可以由此了解你離開的難度有多大。如果你特別關(guān)鍵,老板會誠懇地挽留你。有時你能立即得到批準(zhǔn),但有的老板則更喜歡把你卡一段時間。不要用電話或電子郵件發(fā)辭職報告。你可以這樣做,但是這是不專業(yè)的。

  不要抱怨老板、不要指摘任何人、不要指摘公司

  當(dāng)你提出走人,如果你對公司和老板很重要,老板會真誠地了解你對公司、對他的意見,不要說任何不滿。你都離開了,說有何用?老板還會很誠懇地問你,有什么抱怨,意見,千萬不要說太多,最好什么都不說,反而要贊美和感謝公司和老板為你做的一切。老板會要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進(jìn),你不要傻乎乎地講一堆忠告,也不要談你對薪酬的不滿。

  堅持到最后,做好每一件事情

  這是職業(yè)化的標(biāo)志。職業(yè)化就是對自己的職業(yè)表現(xiàn)和職業(yè)操守負(fù)責(zé),而不僅僅是對公司和老板負(fù)責(zé)。因此,一直兢兢業(yè)業(yè)地工作到最后工作日,沒有任何懈怠,不出任何差錯是非?少F的。我曾有過一位下屬,已經(jīng)接受了另一家外企的部門經(jīng)理聘書,在她最后工作日的那個星期五,突然大老板需要一套更新的今后幾年的人頭和招聘計劃。她耐心地坐下來和每一位部門經(jīng)理討論今后的人員和組織發(fā)展計劃,一直工作到將近晚上六點,完成整個計劃,這才跟大家說再見,F(xiàn)在,她是一家美國公司人力資源部經(jīng)理,相當(dāng)優(yōu)秀。

  不要輕易接受老板的允諾

  公司為了留人,會有些承諾,但除非特別真誠和有吸引力,否則不要接受。記。耗闩c另一家已經(jīng)簽了Offer,那么你要是決定留下,等于毀約。根據(jù)調(diào)查,絕大多數(shù)因為公司挽留而決定留下的人,半年之內(nèi)會走掉。你有了走的打算,就已經(jīng)終結(jié)了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你。
 

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