日本企業(yè)員工很少跳槽的原因
日本幾乎所有員工都不想要跳槽，這是怎么回事?為什么日本員工很少跳槽?下面是百分網(wǎng)小編為你精心推薦的日本員工很少跳槽原因，希望對(duì)您有所幫助。
日本員工很少跳槽的原因
實(shí)際上并不是一開(kāi)始就實(shí)行終身雇傭制，曾經(jīng)企業(yè)也飽受員工愛(ài)跳槽的痛苦。
1910年代大阪市《勞動(dòng)調(diào)查報(bào)告》曾這樣寫(xiě)道：“我國(guó)勞動(dòng)者的最大缺點(diǎn)，就是在同一個(gè)企業(yè)里工作的時(shí)間太短。這種狀況無(wú)疑使我國(guó)工業(yè)不斷蒙受極大損失。”根據(jù)日本內(nèi)務(wù)省社會(huì)局及警保局的《職工移動(dòng)調(diào)查》顯示，日本工廠(chǎng)職工20年代前半期的平均離職率為70%—80%，20年代后半期為50%，30年代中期為40%。職工平均每2年“跳槽”1次。1937年中日戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本政府于1939年3月和1940年11月先后頒布了《從業(yè)者雇入限制令》和《從業(yè)者移動(dòng)防止令》，禁止企業(yè)隨意招募員工和隨意離職，使“跳槽”急劇減少，幾近消失。這種情況一直延續(xù)至戰(zhàn)后。
日本大多企業(yè)為年功序列工資制
核心是員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業(yè)工齡的增長(zhǎng)而每年增加，而且增加工資有一定的序列，按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資表次序增加，故稱(chēng)年功序列工資制。而且當(dāng)你是持續(xù)在這家公司工作直到退休，你可以拿到一筆不菲的退休金，普通員工大概是1000w日元。而且可以選擇一次拿走或者分月領(lǐng)取。
制度保障優(yōu)待老員工
日本的大多數(shù)公司的規(guī)則和薪資待遇是優(yōu)待老員工的，為公司工作越久，在工資和福利上都有所體現(xiàn)。而且同一工作不同公司起點(diǎn)基本類(lèi)似，其他企業(yè)不認(rèn)可非自己企業(yè)的工齡累積。因此年輕人一般都會(huì)選擇好好工作，以此獲得升職加薪的方式，而不是跳槽。
社會(huì)價(jià)值觀的影響
忠心是日本道德中最重要的組成部分，強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人的安分守己，不輕易放棄。因此很多公司的職員是不會(huì)輕易跳槽或者離職的。
日本企業(yè)的規(guī)則
我們都知道日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)終身雇傭制，員工幾乎一輩子只在一家公司工作，極少跳槽，像愛(ài)護(hù)自己的家一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)、忠誠(chéng)于企業(yè)。但實(shí)際上，日本并沒(méi)有終身雇傭制這樣的制度，他們實(shí)行的是“年功制”，是因?yàn)?ldquo;年功制”的實(shí)施，才產(chǎn)生了終身雇傭制。
日本的“年功制”，就是以員工在本企業(yè)的工齡和功勞，決定員工的薪酬和職位晉升。這個(gè)制度導(dǎo)致老員工的工齡工資和獎(jiǎng)金要大大超過(guò)新入員工的基本工資。以1998年的豐田為例，大學(xué)畢業(yè)的新員工年收入只有200萬(wàn)日元，而全員年均收入是550萬(wàn)日元。
日本新員工頭幾年的工資較低，他們的工資中，有一部分可以延期到中年以后支付。如果員工中途離職，企業(yè)工齡和延期支付的工資都將全部作廢。跳槽到新的'企業(yè)之后，對(duì)方也不承認(rèn)你以前的工齡，一切又必須從頭開(kāi)始，工資也須按最低標(biāo)準(zhǔn)支付，所以，辭職員工是得不償失的，他們絕大多數(shù)人都會(huì)一直留在一個(gè)公司里，除非這個(gè)公司倒閉。
所以，企業(yè)實(shí)施年功制絕對(duì)是治理員工非理性跳槽的良方，但是它必須同時(shí)具有以下兩個(gè)條件：一是企業(yè)間互不承認(rèn)外單位工齡，二是企業(yè)工齡和功勞對(duì)薪酬、晉升的影響要特別大。有了這兩點(diǎn)，非理性跳槽就可以立即杜絕。
職場(chǎng)中跳槽的利與弊
有利方面
能對(duì)自己的發(fā)展重新規(guī)劃 有些職場(chǎng)人可能在尋找第一份工作的時(shí)候沒(méi)有充分做好自己的人生規(guī)劃，抱著騎驢找馬的心態(tài)隨便找了份工作，工作過(guò)程中逐漸領(lǐng)悟到自己真正想做的是什么，發(fā)現(xiàn)了自己比較擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，如果是這個(gè)原因而跳槽，小編還是完全贊同的;
能得到薪酬或職位的提升 工作嘛，除了為社會(huì)做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值外，養(yǎng)家糊口也是很重要的，或不滿(mǎn)于企業(yè)的用人制度，或出于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的賞識(shí)度不佳，亦或公司人才過(guò)多，你覺(jué)得自己出頭之日無(wú)望，寧做雞頭不做鳳尾，想換個(gè)有發(fā)展空間的工作，這個(gè)也是非常能夠理解的，跳槽或許有好的前景;
能獲得伯樂(lè)賞識(shí) 我身邊有很多這樣的例子，因?yàn)樵趩挝唤?jīng)常有其它公司的老總來(lái)洽談業(yè)務(wù)，幾次交流下來(lái)他或許發(fā)現(xiàn)你的業(yè)務(wù)水平和工作能力是他們非常需要的，甚至是惺惺相惜相見(jiàn)恨晚，給你提供更加優(yōu)厚的待遇，也就是我們常說(shuō)的“挖墻腳”，這種機(jī)遇下的跳槽倒也蠻不錯(cuò)，但注意一定要跟原單位的領(lǐng)導(dǎo)好好交流，好聚好散，以后還是朋友嘛;
可求得成就感 成就感非常重要，甚至比工資待遇還要重要，被需要的感覺(jué)是很美妙的，比如單位有重大活動(dòng)或決議，領(lǐng)導(dǎo)能首先想到你并通知你參加，這是多么自豪的事情呢。而自己一直默默無(wú)聞，感覺(jué)自己可有可無(wú)，由此而想換個(gè)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)這么激烈的，自己能真正成為其中一分子的公司，出于這種原因的跳槽，小編支持;
二 不利方面
事業(yè)發(fā)展持續(xù)性不佳 過(guò)度頻繁的跳槽對(duì)自己的個(gè)人發(fā)展是極為不利的，工作履歷雜而不專(zhuān)，啥都干過(guò)，啥都不精，這在尋求新工作時(shí)的籌碼就不高，企業(yè)更希望招聘到有特長(zhǎng)的員工，而不是略懂皮毛的人;
用人單位質(zhì)疑你的能力 用人單位雖然沒(méi)辦法獲悉你在原單位的具體工作情況，但他們也會(huì)斟酌思考是否因?yàn)槟銟I(yè)務(wù)能力差，或者跟老板同事的關(guān)系不好才選擇跳槽的呢，如果你拿不出像樣點(diǎn)的履歷，這種跳槽往往也是不利的;
給家人的安全感受影響 這點(diǎn)小編是深有體會(huì)的，父母那代人生存的年代比較注重穩(wěn)定性，他們對(duì)你的期待或許也沒(méi)那么高，只希望你找個(gè)工作安安穩(wěn)穩(wěn)的過(guò)日子就好了，你跳槽他們就會(huì)擔(dān)心你是否能適應(yīng)新的環(huán)境，是否能跟領(lǐng)導(dǎo)或同事搞好關(guān)系等等;
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