為此很多煤礦迫切需要煤礦管理部門(mén)指導(dǎo)幫助企業(yè)開(kāi)展這項(xiàng)工作，一系列管理組織確保組織機(jī)構(gòu)健全責(zé)任細(xì)分落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)與管理工作提高骨干勞務(wù)工合，第一次開(kāi)內(nèi)部會(huì)議我就多說(shuō)一點(diǎn)。
安全管理發(fā)言稿
發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天神木縣礦管辦組織召開(kāi)礦產(chǎn)督察員聘任會(huì)，在此我代表德林公司紅巖煤礦對(duì)本次會(huì)議的召開(kāi)表示堅(jiān)決的擁護(hù)和支持！
榆林地區(qū)處于鄂爾多斯盆地，煤層埋藏淺、賦存條件好，易于開(kāi)采且儲(chǔ)量豐富，煤質(zhì)優(yōu)良，市場(chǎng)需求量大。煤炭資源的開(kāi)發(fā)是榆林地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但是由于榆林地區(qū)煤炭資源的開(kāi)發(fā)起步晚，煤炭工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，多數(shù)煤礦企業(yè)礦山管理經(jīng)驗(yàn)少，缺少各類(lèi)高、中級(jí)技術(shù)人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，致使我地區(qū)煤炭資源的開(kāi)采存在一些問(wèn)題和不足，問(wèn)題主要體現(xiàn)在：
1、采用落后的采煤工藝，加上部分礦山缺少高水平的技術(shù)人員，不能合理地規(guī)劃各煤層的開(kāi)采順序，解決煤層與煤層間的壓茬關(guān)系，使煤層的開(kāi)采經(jīng)常發(fā)生樓中樓現(xiàn)象，存在大面積冒頂、煤層自燃發(fā)火、礦井透水等煤礦重大的安全隱患。
2、部分礦井在開(kāi)采過(guò)程中由于地測(cè)等技術(shù)管理工作跟不上，時(shí)常發(fā)生已經(jīng)越界開(kāi)采而礦里主要領(lǐng)導(dǎo)卻不知情的現(xiàn)象，采空區(qū)的范圍也因沒(méi)有可靠測(cè)點(diǎn)而無(wú)法準(zhǔn)確進(jìn)行控制，不但嚴(yán)重影響本礦及鄰礦的開(kāi)拓布置，同時(shí)也為發(fā)生事故時(shí)的搶險(xiǎn)救援方案制定工作增加了難度。
3、個(gè)別煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《礦山安全法》、《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，法律意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)穿層越
界等違法行為所帶來(lái)的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不足，增加了煤炭管理部門(mén)的管控難度。
府谷先瑞豐煤礦8.16冒頂事故就是以上問(wèn)題的集中體現(xiàn)，這次事故為我們煤炭企業(yè)敲響了警鐘，使我們煤炭企業(yè)對(duì)煤炭資源合法有序開(kāi)采有了深刻的認(rèn)識(shí)，只有合法有序開(kāi)采煤炭這一有限資源，才是我們煤炭企業(yè)振興發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。當(dāng)前，我們地區(qū)部分煤炭企業(yè)的技術(shù)力量和裝備水平不高，對(duì)如何規(guī)范采礦行為和如何治理老采空區(qū)拿不出切實(shí)可行的方案，很多事想做卻不知該如何做。為此，很多煤礦迫切需要煤礦管理部門(mén)指導(dǎo)幫助企業(yè)開(kāi)展這項(xiàng)工作。
今天，縣礦管辦組織召開(kāi)這次動(dòng)員大會(huì)，成立了礦產(chǎn)督察員組織機(jī)構(gòu)，建立了神木縣礦產(chǎn)督察工作制度，這對(duì)我縣煤炭企業(yè)來(lái)講是一個(gè)大喜事，消除了煤炭企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的后顧之憂，增強(qiáng)了管理水平偏低的煤炭企業(yè)追趕煤礦先進(jìn)企業(yè)的信心。
今后我礦一定借這次會(huì)議的東風(fēng)，在礦產(chǎn)督察組織機(jī)構(gòu)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，深入排查安全隱患，合理開(kāi)發(fā)資源，依法進(jìn)行開(kāi)采，積極配合礦產(chǎn)督察員工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的地質(zhì)測(cè)量資料和圖紙。做到不設(shè)置障礙、不隱瞞實(shí)情，對(duì)礦產(chǎn)督察員在檢查中提出的問(wèn)題，堅(jiān)決進(jìn)行徹底整改，以實(shí)際行動(dòng)，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們煤炭企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展而付出的辛勤努力。
紅巖煤礦
2016年9月13日
安全管理發(fā)言稿
2016年度HSE工作發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
近年來(lái)我隊(duì)施工了多個(gè)山地作業(yè)項(xiàng)目，積累了豐富的山地作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在野外生產(chǎn)中，存在的以及識(shí)別出的生產(chǎn)隱患主要有以下幾點(diǎn)：
1、爆炸物品的存放、運(yùn)輸、使用安全
2、人員的摔傷、碰傷、凍傷和迷失
3、交通安全
4、森林防火安全
針對(duì)以上幾點(diǎn)，我隊(duì)主要從培訓(xùn)教育、責(zé)任劃分、監(jiān)督檢查、整改落實(shí)等幾方面對(duì)隱患進(jìn)行了治理:
1、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，進(jìn)行全員安全教育，對(duì)涉爆及風(fēng)險(xiǎn)較大
班組進(jìn)行重點(diǎn)教育。使每個(gè)員工對(duì)自身崗位職責(zé)做到熟知并能熟練按照規(guī)范進(jìn)行操作。著重對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)引導(dǎo)，使每個(gè)員工時(shí)刻保持安全第一的思想理念。
2、根據(jù)工區(qū)條件有針對(duì)性的編制HSE計(jì)劃書(shū)、指導(dǎo)書(shū)、
應(yīng)急預(yù)案，組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使每一位員工清楚本崗位風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施。講解“七想七不干”實(shí)施細(xì)則，推行HSE管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
3、成立HSE管理小組、應(yīng)急管理小組、消防管理小組等
一系列管理組織，確保組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任細(xì)分落實(shí)到人。完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)職責(zé)。明確隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和主管班組長(zhǎng)的責(zé)任區(qū)劃分，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到人，并和各工種相關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)。
4、加強(qiáng)爆炸物品的安全管理，認(rèn)真做好爆炸物品出入庫(kù)登
記，認(rèn)真填寫(xiě)炸藥雷管追溯表。
5、認(rèn)真落實(shí)炸藥在運(yùn)輸和使用中的責(zé)任劃分，對(duì)存在的隱
患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取有效措施進(jìn)行防范。
6、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的培訓(xùn)與管理工作，提高骨干勞務(wù)工、合
同工的待遇，提高他們的工作積極性，切實(shí)體現(xiàn)出骨干的模范帶頭作用。
7、對(duì)駕駛員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，時(shí)刻繃緊他們腦中的安全
緊繩，嚴(yán)格控制駕駛員行車(chē)車(chē)速。從每一輛車(chē)的乘員中挑選責(zé)任心強(qiáng)的員工，賦予兼職安全員的身份，簽訂責(zé)任書(shū)，時(shí)刻監(jiān)督車(chē)輛的行駛。
8、加強(qiáng)對(duì)承包商的管理，進(jìn)行不定期安全檢查，成立安、
質(zhì)檢小組每天去工地進(jìn)行檢查。將結(jié)果如實(shí)迅速地反潰針對(duì)突出問(wèn)題及時(shí)組織培訓(xùn)，適時(shí)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理力度。
同志們，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我相信，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)全體干部職工，一定能夠化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，讓我們以更加堅(jiān)定的信心、更加高昂的斗志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)
克難，決戰(zhàn)決勝的精神，為全面完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家
甲方內(nèi)部會(huì)議發(fā)言稿(安全質(zhì)量管理工程師)(
第一次開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，我就多說(shuō)一點(diǎn)。
首先，談?wù)劙踩矫娴膯?wèn)題。
最近安檢站來(lái)我們工地比較勤，第一次來(lái)的時(shí)候提了31個(gè)問(wèn)題，配合監(jiān)理對(duì)兩家施工單位進(jìn)行了多次提醒并檢查整改情況，天業(yè)整體上都有改動(dòng)，長(zhǎng)青在局部上遲遲未開(kāi)展整改，兩家施工單位整改的通病是不規(guī)范、不細(xì)致、不全面，導(dǎo)致安檢站第二次也就是上周一來(lái)的時(shí)候提了一些老問(wèn)題，并下了整改通知單。但就是到了這樣一個(gè)地步，各單位還是以趕施工進(jìn)度為主，忽略安全問(wèn)題的認(rèn)真整改。安全問(wèn)題的嚴(yán)格要求勢(shì)在必行，監(jiān)理、施工單位各級(jí)管理人員自身要高度重視安全問(wèn)題，把安全工作做扎實(shí)、做規(guī)范，不能憑主觀直覺(jué)來(lái)進(jìn)行安全施工布置，必須以標(biāo)準(zhǔn)化工地的達(dá)標(biāo)要求以及各種安全專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工布置。在這里，監(jiān)理應(yīng)該是主導(dǎo)，他們自身應(yīng)該掌握規(guī)范化的安全技術(shù)并將這些技術(shù)應(yīng)用到平常的檢查中去，來(lái)教導(dǎo)督促施工單位整改提高。
關(guān)于安全工作中的不規(guī)范我暫時(shí)列舉了15條：
1、施工用電的各種相關(guān)做法不規(guī)范
2、腳手架隨意搭設(shè)
3、模板支撐不規(guī)范
4、臨邊防護(hù)完全不規(guī)范
這前面說(shuō)到的四條是有安全專(zhuān)項(xiàng)規(guī)范的，在平時(shí)的檢查中明顯地感覺(jué)到監(jiān)理沒(méi)有按照規(guī)范來(lái)檢查，施工單位也是隨意地進(jìn)行整改
5、場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料堆放不規(guī)范，未分類(lèi)標(biāo)識(shí)
6、基坑邊堆放重物
7、19﹟樓旁的大地下室坡道樓梯設(shè)置不規(guī)范
8、19﹟樓通往地下室頂板的架空樓梯設(shè)置不規(guī)范
9、每棟房屋的安全進(jìn)出通道遲遲未設(shè)置
10、高層基坑頂?shù)呐潘疁暇褪莻�(gè)擺飾，排水坡度面向基坑是明顯起不到作用的
11、大地下室東邊的土坡越堆越高，場(chǎng)地內(nèi)的廢土理應(yīng)是外運(yùn)的，至少也該遠(yuǎn)離基坑，這樣做不僅影響環(huán)境，也存在安全隱患。
12、施工區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施設(shè)置不夠
13、文明衛(wèi)生方面有待加強(qiáng)
14、安全教育培訓(xùn)無(wú)計(jì)劃性、無(wú)針對(duì)性
15、安全方案、制度的履行及監(jiān)管不規(guī)范，施工單位上報(bào)的這些方案和制度也只是個(gè)擺飾這上面列舉的問(wèn)題對(duì)施工單位和監(jiān)理基本都提出過(guò)，以我現(xiàn)在的能力，只能依靠監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及嚴(yán)格要求來(lái)進(jìn)行管理，并調(diào)動(dòng)起兩家施工單位安全員對(duì)于安全問(wèn)題的重視，也許能在一定程度上使安全問(wèn)題更加規(guī)范化。
上周二安檢站又下發(fā)了一些安全登記資料和告知書(shū)讓我們配合施工單位、監(jiān)理來(lái)完善，并提醒我們完善安全自查表上的所有相關(guān)資料。
昨天接到建管站對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的通知單，帶泥上路、施工圍擋、場(chǎng)內(nèi)整潔是其中重點(diǎn)提到的內(nèi)容，這些內(nèi)容也是近期安全工作的重點(diǎn)。
接下來(lái)，談?wù)勝|(zhì)量方面的問(wèn)題。
對(duì)于質(zhì)量，我們都知道，監(jiān)理和施工單位負(fù)主要的責(zé)任。甲方遇到問(wèn)題，一般是先聯(lián)系小監(jiān)理，不行的話再聯(lián)系總監(jiān)，再不行就聯(lián)系王工或王總，但在各種工序的驗(yàn)收過(guò)程中，小監(jiān)理及總監(jiān)奉行的是“原則性管理”，只要不違背某些他們所謂的質(zhì)量底線就可以了，對(duì)于違背質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求和圖紙要求的小偏差，他們總會(huì)以各種道理或者馬虎的心態(tài)來(lái)放過(guò)這些瑕疵，如果真的出現(xiàn)那種超越質(zhì)量底線的大問(wèn)題，甲方自己也能看出來(lái)，我們?yōu)槭裁催�需要監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)歷過(guò)幾次驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理無(wú)圖紙?jiān)谑值那闆r，他們不可能將圖紙完全記
在腦中，僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)就能做到滴水不漏嗎？驗(yàn)收的過(guò)程也是走馬觀花，無(wú)記錄、無(wú)計(jì)劃性、無(wú)針對(duì)性。模板、鋼筋、混凝土這些工序都是分項(xiàng)工程，按照質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)里的要求，分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是建立在檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)之上，而檢驗(yàn)批的驗(yàn)收是由施工單位按照主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目自我評(píng)定填寫(xiě)之后再報(bào)監(jiān)理逐項(xiàng)核實(shí)、填寫(xiě)驗(yàn)收結(jié)論，每一個(gè)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收合格是建立在規(guī)定數(shù)量的檢驗(yàn)批合格驗(yàn)收的基礎(chǔ)之上的。實(shí)際的操作只規(guī)定了報(bào)驗(yàn)的程序，沒(méi)有規(guī)定驗(yàn)收的內(nèi)容，與標(biāo)準(zhǔn)化的操作實(shí)在是相差十萬(wàn)八千里。
施工單位呢，奉行的是經(jīng)驗(yàn)化操作，以前是怎么施工的，現(xiàn)在就覺(jué)得沒(méi)必要改變，又不是做魯班工程。他們總是等待著監(jiān)理和甲方發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才改，而且還改得不徹底，對(duì)于施工單位的整改我歸納了四個(gè)特點(diǎn)：
1、不能規(guī)范整改，規(guī)范和圖紙對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是不可能實(shí)現(xiàn)的事情
2、不能快速整改，總是會(huì)以各種理由拖延，有時(shí)甚至用下一步工序的即將開(kāi)展來(lái)潛意識(shí)地催我們趕快驗(yàn)收通過(guò)
3、不能全面整改，小問(wèn)題總不能整改干凈
4、不能避免整改，下一次或者下下次驗(yàn)收時(shí)，同樣的問(wèn)題依然會(huì)出現(xiàn)
監(jiān)理會(huì)以原則性管理來(lái)忽略質(zhì)量細(xì)節(jié)，施工單位會(huì)以標(biāo)準(zhǔn)化施工耗費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用來(lái)抵制質(zhì)量改進(jìn)，他們是一個(gè)體制下的產(chǎn)物，一種亞健康的產(chǎn)物。我們甲方，尤其是想做出精品工程來(lái)的甲方不應(yīng)該向這種體制妥協(xié)，不應(yīng)該被同化，現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)氣急需整改。
關(guān)于質(zhì)量工作中的不規(guī)范我暫時(shí)列舉了20條：
1、基坑中的排水溝、集水井設(shè)置數(shù)量不夠，布局不均勻
2、基坑支護(hù)噴漿前未夯實(shí)，噴漿厚度局部不夠，土釘設(shè)置不均勻
3、墊層下的素土夯實(shí)不仔細(xì)，清掃不干凈
4、別墅回填土直接回填在稀泥土上，且未按要求分層夯實(shí)好，建議回填土?xí)r監(jiān)理必須旁站
5、卷材搭接縫內(nèi)外聚氨酯涂抹質(zhì)量低，很多地方粘貼不牢，且卷材被鋼筋壓得變形嚴(yán)重
6、直螺紋鋼筋端頭幾乎全部不平整，絲扣數(shù)量也有偏差
7、鋼筋搭接時(shí)綁扎鉛絲數(shù)量較少，有的地方?jīng)]達(dá)到3個(gè)鉛絲
8、鋼筋單面搭接焊的焊縫寬度和飽滿度未達(dá)到要求
9、鋼筋電渣壓力焊不飽滿、不整齊
10、從最外層鋼筋的外邊緣算起，鋼筋保護(hù)層厚度普遍不夠，且誤差較大，有的地方箍筋抵著模板，有的地方拉筋抵著模板，有的地方板支座負(fù)筋端頭抵著模板，有的地方則是主筋位置偏移導(dǎo)致抵住模板
11、拉筋和箍筋端頭的彎折角度和平直段長(zhǎng)度沒(méi)有完全達(dá)標(biāo)
12、箍筋和拉筋的布置間距不均勻
13、有的梁上部主筋因?yàn)殇摻铋L(zhǎng)度不夠，直接在支座處搭接，而沒(méi)有按要求在跨中1/3處搭接
14、主次梁相交處除加密箍之外的普通箍筋有的地方?jīng)]有照常設(shè)置
15、墻下無(wú)梁的地方，板底附加鋼筋的定位存在幾厘米的偏差，施工單位覺(jué)得還在墻寬范圍內(nèi)就沒(méi)必要改
16、錨固端頭的長(zhǎng)度雖然一般都?jí)颍清^固頭的朝向不規(guī)范，應(yīng)該是從一個(gè)構(gòu)件的端頭錨向另一個(gè)構(gòu)件，或者按圖紙朝向進(jìn)行擺設(shè)，不能因?yàn)楸徊韧崃司筒桓幕貋?lái)
17、模板的平整度、長(zhǎng)寬高等尺寸質(zhì)量不高，對(duì)后期的美觀有影響
18、混凝土澆筑前，對(duì)于基面的處理不夠，應(yīng)該鑿毛
19、混凝土澆筑前，清潔鋼筋下面的地方不夠仔細(xì)
20、已完工程的保護(hù)不到位，例如基坑積水后處理較慢，部分地方混凝土被撞破邊角
上面這些問(wèn)題和意見(jiàn)有的是我們幾個(gè)小伙子共同的心聲，我們希望以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)管理好這個(gè)項(xiàng)
目，王總一開(kāi)始的時(shí)候也說(shuō)，支持我們嚴(yán)格管理，但現(xiàn)在的問(wèn)題是：在這樣一個(gè)得過(guò)且過(guò)的大環(huán)境里，我們變得有心無(wú)力。在此，希望領(lǐng)導(dǎo)告訴我們嚴(yán)格的管理尺度該如何實(shí)施，或者該不該繼續(xù)實(shí)施。