通的發(fā)展做出貢獻(xiàn)并與亨通共成長,問題必須要扼殺在萌芽狀態(tài)重復(fù)的問題堅決不允許再次重現(xiàn),一份汗水一份收獲我們在努力工作的同時也在積累著利,以質(zhì)量為保障以創(chuàng)新求發(fā)展紅山窯中學(xué)教學(xué)工作經(jīng)驗交流材料。
交流發(fā)言報告材料
市場營銷交流發(fā)言報告
尊敬的崔總裁、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
踏著時代的步伐,伴著春的旋律,我們共同迎來了2016,在這個充滿新希望的日子里,向在座的各位同事和領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的謝意,祝愿大家牛年快樂,工作順利!
我是亨通線纜科技有限公司市場營銷部設(shè)備商組區(qū)域總監(jiān)姚福榮,主要負(fù)責(zé)廣東、上海等大型設(shè)備商、綜合布線商程控電纜和數(shù)據(jù)電纜的銷售。02年進(jìn)入市場,雖然生活、工作累了一些,但苦中有樂,累并快樂著。我特別的感謝公司給予我此次交流的機(jī)會,希望在這個平臺上通過自己的努力在工作中學(xué)的更多、做得更好,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,不負(fù)朋友和親人們的關(guān)心,不負(fù)我自己,而正是這種壓力讓我在生活、工作之中不能有絲毫的偷懶和懈怠,積極進(jìn)取,務(wù)實工作便成為了我的作風(fēng)。08年完成銷售10488萬,完成到款10003萬。相比07年銷售同比增長64.6%,到款增長106.2%
亨通是一個有著以人為本為傳統(tǒng)的卓越公司,公司的強(qiáng)勁發(fā)展和亨通營銷前輩們的銷售業(yè)績與傳奇般的經(jīng)歷,激起了我對亨通和市場營銷的極度熱情。成為亨通市場營銷人員成為了我人生的奮斗目標(biāo)。從我進(jìn)入市場營銷部的那刻起,我就堅定了自己的奮斗方向-----融入亨通的營銷團(tuán)隊,成為一位優(yōu)秀營銷員,為亨
通的發(fā)展做出貢獻(xiàn)并與亨通共成長。
2016,對我們設(shè)備商組來說,是極其不平凡的一年,也是我們亨通線纜新品戰(zhàn)略發(fā)展重要的一個年。新品銷售壓力如此巨大,在祝總、鮑總等公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,新品開發(fā)工作已經(jīng)逐步順利的展開,市場客戶信息也已經(jīng)全面掌握,目前已經(jīng)有穩(wěn)定的大型客戶開始合作,并對后期的規(guī)劃有了清晰的方向。深圳中興、華為、深圳金洋、惠州匯聚、上海天誠、南京普天等大型設(shè)備、綜合布線商已有穩(wěn)定的合作,08年底與美國上市公司知名企業(yè)美國佰通進(jìn)行了初步接觸,我們摸索著盡可能多的了解信息及企業(yè)內(nèi)部情況,經(jīng)過多次走訪及雙方高層互訪,目前已接觸了佰通全球供應(yīng)鏈高層及各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。我司依靠美國佰通進(jìn)行直接出口,08年底首次下單245萬,在高層互訪中確定了09年合作規(guī)劃意向,把大對數(shù)數(shù)據(jù)電纜等產(chǎn)品全部放在亨通生產(chǎn),網(wǎng)線等產(chǎn)品進(jìn)行全系列合作。深圳金洋也是我司最重要的客戶,08年合作金額為5183萬。通過公司的大力支持與關(guān)心下,我們逐步接觸了各部門一把手及公司總經(jīng)理,總經(jīng)理在平時交談的時候開玩笑的說我現(xiàn)在好象也是亨通人了,每每遇到需要溝通的問題我已經(jīng)習(xí)慣性的把亨通放在了首位,都極力確保亨通的利益。每次遇到在品質(zhì)上出現(xiàn)的問題(屬正常問題但必須要立即溝通處理),我們市場人員立即趕往現(xiàn)常詳細(xì)了解出現(xiàn)的品質(zhì)問題,通過詢問公司品質(zhì)人員進(jìn)行詳細(xì)分析,給客戶耐心解釋盡可能得到客戶的理解,并在一天內(nèi)必須出具品質(zhì)原因分析及后續(xù)改善的8D報告。出現(xiàn)的
問題必須要扼殺在萌芽狀態(tài),重復(fù)的問題堅決不允許再次重現(xiàn)。是呀!當(dāng)代營銷服務(wù)是如此的重要!我們后面的旅程還很崎嶇還很漫長,09年等待我們攻克的關(guān)口還有許多,任務(wù)非常的艱巨,需要有百般的信心和勇氣,發(fā)揚(yáng)“!钡木瘢ú晦o風(fēng)雨甘嘗苦,負(fù)載耕耘哪計酬。,樹立牛的壯志,學(xué)習(xí)牛的忠誠,讓一個心往一處想、勁往一處使,為公司創(chuàng)造一流的服務(wù),提升亨通國際海外知名度。
為了能使市場拓展緊跟公司發(fā)展步伐,并承受市場經(jīng)濟(jì)競爭機(jī)制的殘酷洗禮,我設(shè)備商組制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),團(tuán)隊成員同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各項工作,把“開源節(jié)流,降低成本,提高效益”做為主要工作目標(biāo),把“提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展”做為重點工作方向,努力為公司爭取更大利益。在我們的心中已經(jīng)有了09年的目標(biāo)。
在這里我要感謝?偤王U總,他們一直在熱情支持我的工作;我還要感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持;特別感謝亨通給了我實現(xiàn)跨越的平臺,人必須要有一顆感恩的心!我們前面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持,有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié),我們肯定能完成我們的奮斗目標(biāo)。對這點我是堅信不疑的,因為過去的一年已經(jīng)充分證實了,未來的日子還將會一次一次的被證實
一份汗水一份收獲,我們在努力工作的同時,也在積累著利
潤和客戶的滿意,在08年工作中我們雖然取得了一定的成績,但09年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持下,將在09年工作中譜寫出新的篇章。
讓我們共同共祝:亨通的未來更加美好!最后再次祝愿大家新年快樂!
亨通線纜:姚福榮
觀摩個人匯報發(fā)言稿(交流材料)
以質(zhì)量為保障,以創(chuàng)新求發(fā)展——紅山窯中學(xué)教學(xué)工作經(jīng)驗交流材料
紅山窯中學(xué)
二OO八年十月
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以質(zhì)量為保障,以創(chuàng)新求發(fā)展
——紅山窯中學(xué)教學(xué)工作經(jīng)驗交流材料
紅山窯中學(xué)是一個有教學(xué)班18個,近900名在校生(其中寄宿生770名),70名教職員工的獨立性初中,其中59名專任教師中有中級職稱教師14名,本科學(xué)歷教師51名,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校占地面積46000多平方米,建筑面積5500多平方米,綠化面積12000多平方米,硬化面積20000多平方米。現(xiàn)學(xué)校有平房14棟,師生餐廳1棟,教學(xué)樓1棟。
近幾年來,紅中人堅持走“以質(zhì)量立校,教研興!敝罚纬闪藙罹珗D治、爭創(chuàng)一流的校訓(xùn),營造了勤學(xué)務(wù)實、艱苦自立的校風(fēng),崇德敬業(yè)、求知奉獻(xiàn)的教風(fēng),團(tuán)結(jié)競爭、勤學(xué)善思的學(xué)風(fēng),學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年穩(wěn)步上升,得到了社會各界的一致好評。教育理念影響教育行為,教育行為決定教育效果,正是在不斷創(chuàng)新中我校才得以不斷發(fā)展。
一、大愛無言,艱苦創(chuàng)業(yè)
(盡管新建了教學(xué)樓和師生餐廳,但辦學(xué)條件還是比較艱苦,具體表現(xiàn)在:1、地處偏遠(yuǎn),交通不便。2、沒有理化生實驗室,試驗藥品、器械不足,只能基本保證演示實驗,而分組實驗更本無法進(jìn)行,實驗教學(xué)空白很多。3、只有一個多媒體教室,無法滿足18個教學(xué)班的教學(xué)需求。為增大課堂容量,充實課堂教學(xué),老師們每天都在抄寫小黑板。4、沒有像樣的圖書室,且現(xiàn)有藏書陳舊,無法滿足學(xué)生閱2
讀的需求。)
條件雖然艱苦,但是,我們卻有“三苦”(領(lǐng)導(dǎo)苦抓、教師苦教、學(xué)生苦學(xué))精神的支持和鼓舞。
其一、領(lǐng)導(dǎo)苦抓。1、抓管理。好的習(xí)慣是成功的開始。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育和安全教育,實施全員管理和屬地管理,從一點一滴培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。有人說,寄宿制的校長是沒有白天黑夜的,確實如此。2、抓教改。沒有前瞻的理念,如何指導(dǎo)教師?這些年我校領(lǐng)導(dǎo)一直致力于教育教學(xué)改革,堅持對新理念、新方法的借鑒和學(xué)習(xí),積極投身于課改之中,力求課改提高教學(xué)質(zhì)量。3、抓課堂。我校領(lǐng)導(dǎo)都能深入課堂,指導(dǎo)教師成長。和教師一起鉆研教材、研究教法、設(shè)計課堂。
其二、教師苦教。這些年我校教師大量外流,師資力量略顯薄弱,然而在校教師更是愛崗敬業(yè)、愛校如家、愛生如子。正因為如此,才使質(zhì)量沒有減退,反而穩(wěn)中有升。其敬業(yè)精神感人肺腑:1、在校時間長,披星戴月,學(xué)生還未起床,教師已經(jīng)起床,學(xué)生休息之后教師才休息。從星期日下午到校到星期五下午離校,既不能回家,也無豐富的娛樂活動,枯燥的三點一線生活并沒有使他們感到乏味,而是把幾乎所有的精力都用在了鉆研教材和輔導(dǎo)學(xué)生以及和學(xué)生交流上。2、老教師和骨干教師的敬業(yè)精神,感染了全校師生,形成了強(qiáng)大的凝聚力、向心力。學(xué)校光榮我光榮,我為學(xué)校爭光榮。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量好,我不好也好,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不好,我好也不好。一枝獨秀不是春,萬紫千紅才是春,這就是紅中人的精神。新分配或外校調(diào)入的老師,都3
會被這種精神所感染,同時也感覺到了一股無形的壓力,認(rèn)識到自己必須努力工作,才能融入到這個集體之中,才不至于掉隊。
3、默默無聞,無私奉獻(xiàn),曾有教師為備好一堂課而查閱數(shù)十種資料,甚至犧牲雙休日來備課,對工作的分配從不挑三揀四。近幾年來,教師外流嚴(yán)重,接班是最頭疼也是最平常的事。不管是好班還是問題班,只要接過來,就是我的班。有一名英語老師接了兩個班,基礎(chǔ)都很差,這位老師不惜犧牲自己寶貴的休息時間,從最基礎(chǔ)的單詞開始輔導(dǎo),一份耕耘一份收獲,功夫不負(fù)有心人,最后這兩個班的英語成績名列全縣前列。朱發(fā)禮老師二十幾年如一日,對工作一絲不茍。不論是課堂上,還是校園里,總能看到他和學(xué)生平等的交流與溝通。有一個畢業(yè)了的學(xué)生感慨到:“對不起老朱啊!那時候沒有好好學(xué)習(xí)化學(xué)課”。就是如此的親和力、感召力,影響了一批批青年教師和一批批莘莘學(xué)子。夫妻倆共同在我校執(zhí)教的也比較多。孩子無人看管,找個人看管;無法讓孩子上城市的幼兒園,小學(xué),就在當(dāng)?shù)厣蠈W(xué),可他們?nèi)匀汇”M毫無怨言。
其三、學(xué)生苦學(xué)。有人說,紅中是培養(yǎng)骨干教師的搖籃,也有人說,是紅中的學(xué)生成就了紅中的教師,我要說這是相輔相成的,沒有敬業(yè)的教師,就沒有苦學(xué)的學(xué)生,真因為有敬業(yè)博學(xué)的教師,學(xué)生才能夠苦學(xué)、樂學(xué),真所謂親其師才能信其道。畢業(yè)班的學(xué)生晚自習(xí)之后學(xué)校非強(qiáng)迫不會休息,老師非領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不會停止對學(xué)生的輔導(dǎo),這就是我們的老師和學(xué)生。
二、建章立制,規(guī)范教育教學(xué)行為
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(一)德育管理
我校一貫堅持“以德治!焙汀耙婪ㄖ涡!辈⑴e,建立、健全了德育管理制度,特別是實行“1663”德育管理模式,狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育。新生入校第一周軍訓(xùn)的重要內(nèi)容就是了解《紅山窯中學(xué)學(xué)生養(yǎng)成教育系列化規(guī)范》,以此來消除他們良莠不齊的壞習(xí)慣,形成新的行為習(xí)慣,并讓其深刻體會學(xué)校是我家,愛護(hù)靠大家的內(nèi)涵。
(二)教學(xué)管理
1、建立健全了各項教學(xué)管理制度,特別是《紅山窯中學(xué)教師目標(biāo)管理責(zé)任書》的簽訂,極大地調(diào)動了教師工作的積極性。此責(zé)任書是全體教師共同商討制定的,其考核細(xì)則科學(xué)公正,且充分體現(xiàn)了人性化的管理理念。因此,我校教師都能對照此責(zé)任書,將學(xué)校對其德能勤技諸方面的考核內(nèi)化到了自己的教育教學(xué)當(dāng)中,以此來規(guī)范自己的教育教學(xué)行為。
2、切實強(qiáng)化教學(xué)過程管理。教學(xué)工作檢查以目標(biāo)分層教學(xué)為核心,在備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、質(zhì)量檢測考試等方面全面檢查、考核教師。教導(dǎo)處期中和期末進(jìn)行兩次教學(xué)工作全面檢查;教研組每月檢查一次教師備課、輔導(dǎo)及作業(yè)批改、教研工作等情況,并及時做好考核評估和教學(xué)指導(dǎo)工作。
三、從嚴(yán)從細(xì),向管理要質(zhì)量
以“計劃目標(biāo)——工作過程——質(zhì)量檢測”一體化管理的工作基本思路,本著從嚴(yán)、從細(xì)、抓實、抓小的原則,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理的各項要求與落實,實現(xiàn)了由隨意性向目標(biāo)性、粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。全面實施“2631”教學(xué)工程:即貫徹落實“兩個標(biāo)準(zhǔn)”——在課堂教學(xué)過程中,90%的學(xué)生必須掌握本節(jié)課90%的教學(xué)內(nèi)容;“六項能力”5
——即教師必須具備備課、講課、批改、輔導(dǎo)、檢測、反思的綜合能力,學(xué)生必須具備自學(xué)、聽課、做題、糾錯、總結(jié)、延伸的長效能力;“三款要求”——教學(xué)任務(wù)必須做到堂堂清、天天清、周周清;“一個目標(biāo)”——不放棄每一個學(xué)生,促使學(xué)生全面發(fā)展。
1、備好每一堂課。首先,要求教師獨立備課。每個教師在通讀課標(biāo)、研究教材、分析學(xué)情、優(yōu)選教法、精編習(xí)題的基礎(chǔ)上寫好教案,根據(jù)課程及教學(xué)內(nèi)容的特點采用教案、學(xué)案相結(jié)合的方式,養(yǎng)成了反復(fù)修改教案后再執(zhí)行授課的習(xí)慣,堅持撰寫教后小記和教學(xué)反思。其次,堅持教師集體備課制度。集體備課主要研究總的教學(xué)目標(biāo)、單元目標(biāo)和重難點以及在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的突出的共性問題和教研課題進(jìn)行,同頭課教師通過集體備課要實現(xiàn)“四個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一質(zhì)量測驗。第三,教案編寫要求體現(xiàn)課程改革諸理念:三維目標(biāo);教師主導(dǎo),學(xué)生主體地位;自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式;師本對話、師生對話、生本對話、生生對話;教學(xué)反思。(教案設(shè)計見附頁)
2、課堂教學(xué)精講精練,及時反潰精講精練與及時反饋在課堂教學(xué)中是相輔相成必不可分的。光講不練或無效的練,無從了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,無法反潰做到精講精練,教師必須做到精心設(shè)計每一句話、每一個問題、每一個教學(xué)環(huán)節(jié),精心設(shè)計課堂和課后練習(xí),竭力避免教學(xué)時間、資源的浪費(fèi),實現(xiàn)教學(xué)任務(wù)堂堂清。
3、分層布置作業(yè)、練習(xí),提高效能。作業(yè)布置精心合理、批改及時正確、反饋糾錯即時顯效。大力提倡分層練習(xí),并作一些個案研6
究,實現(xiàn)教學(xué)任務(wù)天天清。
4、質(zhì)量檢測扎實有序。質(zhì)量檢測采用月考或單元考的形式,同頭課統(tǒng)一試題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閱卷,考后有質(zhì)量分析;建立培優(yōu)扶差檔案,因材施教、分類指導(dǎo)、有的放矢。做到教學(xué)任務(wù)周周清。
5、分層輔導(dǎo),不放棄每一個學(xué)生。
有老師埋怨說:這道題我講了不知多少遍了,學(xué)生就是記不祝我們的理解是:不是你講了多少遍,而是你讓學(xué)生做了多少遍,怎么做的。尤其復(fù)習(xí)階段,學(xué)生的學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生了十分明顯的差距,如果教師再給學(xué)生一樣的練習(xí)與一樣的教學(xué)內(nèi)容,就會使一部分學(xué)生吃不飽而感到乏味不堪,而另一部分人依然是跟不上教師的授課進(jìn)度而感到迷茫而失去信心。我們只能因材施教,既要讓有時間有能力的學(xué)生能夠冒尖,又要讓學(xué)習(xí)吃力的學(xué)生能夠不影響學(xué)習(xí)的成績,我們的復(fù)習(xí)教學(xué)中推行分層教學(xué),如數(shù)學(xué)教師把自己所帶班級的學(xué)生按優(yōu)良和中差分成兩批分別集中到一個教室,讓優(yōu)良學(xué)生學(xué)習(xí)有一定難度的速度較快的內(nèi)容,中差學(xué)生學(xué)習(xí)課本上的基礎(chǔ)知識,這樣就會達(dá)到各得其所、相得益彰的效果。
四、前瞻理念,引領(lǐng)教師專業(yè)成長
教師是興教辦學(xué)的根本,是學(xué)校最可寶貴的財富。從某種意義上說,辦學(xué)校實際就是“辦教師”。怎樣提高教師的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì),保證教育教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校一項常抓不懈,而又不斷創(chuàng)新的工作。加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)是關(guān)系到學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是學(xué)校實現(xiàn)教育發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。隨著全縣辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我校教師外流嚴(yán)7
重,青年教師逐年增多的現(xiàn)狀,如何培訓(xùn)青年教師,使青年教師在盡可能短的時間內(nèi)成為教育教學(xué)骨干已成為當(dāng)務(wù)之急。我們的要求是:一年入格,兩年合格,三年形成自己的風(fēng)格。為此,結(jié)合學(xué)校實際,采取以下措施提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì):
(一)三大模塊和兩個層面的校本培訓(xùn)
三大模塊即:
1、“我與教材和會考”
A、各任課教師必須充分挖掘自己所授教材,分析歷年來的中考試題,備課時要求每課、每章、每節(jié)都與中考題、會考能力相結(jié)合、相對應(yīng),并以此做出會考題型預(yù)測,滲透到課堂教學(xué)之中,將素質(zhì)教育與應(yīng)試能力有機(jī)結(jié)合起來。
B、各任課教師提前一學(xué)期自學(xué)完本學(xué)年教材,做完本學(xué)年教材的全部例、習(xí)題,并分析做完當(dāng)年全國各省市的畢業(yè)會考試卷。每學(xué)年參加一次新課標(biāo)考試,并順利通過新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材過關(guān)考試。
2、“我與課改及課堂”
A、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行“推門聽課”,不事先向任課教師打招呼,教研組長參與聽課,每學(xué)期應(yīng)聽完各任課教師的一節(jié)課。
B、教導(dǎo)處收集最新教科研信息,定期發(fā)放給各教研組,使他們及時了解最新教學(xué)態(tài)勢,把握教育改革的發(fā)展趨勢。
C、各教研組每學(xué)年應(yīng)確定觀摩研討課題。一是從學(xué)科教學(xué)理論中尋找課題;二是從教師迫切需要解決的教改熱點中確定課題;三是從教學(xué)中難以把握的教學(xué)內(nèi)容確定課題;四是從常見的教育現(xiàn)象中選8
擇課題。針對研討課題精心設(shè)計課例,要求教師圍繞研討課題帶著問題上課、聽課,把握得失。先請執(zhí)教者圍繞研討課題以說課的形式介紹課例設(shè)計的依據(jù),然后組織同組其他教師結(jié)合課例進(jìn)行研討,最后由組織者歸納,執(zhí)教者實施,力爭使教師一課有一得,一課解決一個教學(xué)疑難。
D、各任課教師結(jié)合自己的課堂教學(xué)及最新教科研信息每周寫出“課堂自我反思”、“先進(jìn)課改經(jīng)驗”各一篇。
E、學(xué)校給每位任課教師訂一份教學(xué)雜志,每位教師還必須自訂一份與自己所授課程相關(guān)的教學(xué)研究雜志。
3、“我與學(xué)生和師德”
由學(xué)校在每周例會組織全體教師集體學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容為當(dāng)代名師、名德、及其教育思想和教學(xué)觀。幾年來,學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了蔡偉森、李鎮(zhèn)西、魏書生、錢夢龍、程紅兵等名人名師的先進(jìn)教育教學(xué)思想,各教師結(jié)合自己的教育教學(xué)實際,寫出了心得體會,通過汲取先進(jìn)經(jīng)驗,自覺樹立了教書育人,為人師表的高尚師德。
兩個層面即:
第一層面指——順利通過新課程標(biāo)準(zhǔn)、所教學(xué)科教材過關(guān)考試。第二層面指——對教材教法、新的教育理念及更高層面知識的考查。
通過上述措施,“創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校、做學(xué)者型教師”的意識也逐漸滲透至學(xué)校每位教師的心中。教師每人一本課程標(biāo)準(zhǔn),堅持訂閱教學(xué)教研書刊,堅持寫讀書筆記,堅持進(jìn)行課后反思,并能在教研活動中9
進(jìn)行讀書筆記、課后反思交流,堅持開展幫學(xué)結(jié)對活動。
(二)拓寬渠道,提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,實行推門聽課、跟蹤聽課制,聽完就評,評完就改,改完再查,以課堂效果的測評加強(qiáng)對授課質(zhì)量的監(jiān)控。跟蹤聽課是培養(yǎng)青年教師和薄弱學(xué)科教師成長比較有效地途徑之一,其做法是:執(zhí)教教師自己備課上課,教研組其他教師及學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)聽課評議,指出不足,協(xié)商整改方案,再由此教師執(zhí)教,在不斷評議指導(dǎo)整改中,一點一滴提高此教師的課堂教學(xué)效果,直到成型為止。此后在不間斷的敦促指導(dǎo)下形成此教師自己的風(fēng)格。同時落實教師聽課制度,要求側(cè)重聽骨干教師和同頭課教師的課,取長補(bǔ)短,以此達(dá)到提高自己課堂效果的目的。二是按“教什么、學(xué)什么”、“哪項不行練哪項”的原則,從數(shù)量、質(zhì)量兩方面抓好教師的課堂基本功及技能訓(xùn)練。三是加大教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,開辦好學(xué)校圖書館,拓寬教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)渠道,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,講求學(xué)習(xí)實效。四是通過開展上崗試教課、優(yōu)質(zhì)課競賽、觀摩課、說課活動、同頭課教師集體備課等形式的教學(xué)活動,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高課堂教學(xué)能力。五是積極爭取向外學(xué)習(xí),并組織全體教師參加上級教育主管部門開展的培訓(xùn)工作,提高廣大教師獲取現(xiàn)代技術(shù)教育知識和運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段組織教學(xué)的能力和水平,逐步向研究型、信息化教師邁進(jìn)。六是要求教師制定學(xué)歷達(dá)標(biāo)規(guī)劃,提高在職教師的學(xué)歷層次、知識水平和綜合素質(zhì),逐步實現(xiàn)學(xué)歷、學(xué)科、知識水平、業(yè)務(wù)能力的和諧發(fā)展。七是對年輕教師開展課堂"聽-說-授-評"的“鍛煉模式”,給他們壓擔(dān)子、
接對子、搭臺子、引路子,幫助其盡快成長。八是加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè),積極推薦有培養(yǎng)前途的中青年教師參加骨干教師培訓(xùn),堅持開展多層次的骨干教師、學(xué)科帶頭人評選活動。九是對全體教師進(jìn)行班主任培訓(xùn)。教育專家曾說,不能擔(dān)任班主任的教育是有缺憾的。我校利用例會或教研活動對教師進(jìn)行班主任培訓(xùn),以此來提高教師的教育能力。
五、以研助教,提高課堂效率
教學(xué)研究做到了大課題與小專題的相結(jié)合,引導(dǎo)教師積極參與校本教研,在教研組內(nèi)積極開展聽、評課活動,進(jìn)行教學(xué)反思與教學(xué)案例分析,撰寫教研論文,不斷提升了教師專業(yè)化水平。各教研組還組織同頭課教師廣泛進(jìn)行“同課同教”和“同課異教”活動,課前共商,課后評議,做好個案分析,及時總結(jié)經(jīng)驗,以這樣的方式提高教師個人的教學(xué)水平,從而達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的。幾年來“一研、一說、一講、一評”的教研活動已成為我校教學(xué)研究的常規(guī),并在不斷的發(fā)展。一研即研究課題措施;一說即對交流課進(jìn)行評說;一講即示范講課;一評即前“三個一”的綜合評價。通過這項活動,極大地提高了教師參與教學(xué)研究的積極性和主動性,從而也使教師素質(zhì)得以提升,達(dá)到了以質(zhì)量求生存,以教研求發(fā)展的目的。如我校語文組開展的《新課程背景下的古詩文教學(xué)》課題研究(現(xiàn)已通過省教科所評審鑒定),經(jīng)過研究總結(jié)出在新課程背景下,古詩文教學(xué)可依據(jù)以下環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)詩歌,即高聲誦讀,體會語言美;理解詩意,再現(xiàn)意境美;感悟形象,詮釋人格美;比較鑒賞,透視文化美。理化組展
開的《創(chuàng)設(shè)情景,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)理化的興趣》、《利用實驗教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的探究能力》的課題,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)化理的興趣,增強(qiáng)學(xué)生獲取新知識的能力、分析解決問題的能力以及交流與合作的能力,使學(xué)生得到全面、和諧、可待續(xù)發(fā)展。分層教學(xué)、分層評價更是滲透在教學(xué)的各個環(huán)節(jié),教學(xué)內(nèi)容的分層、學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容的分層、學(xué)生的分層、作業(yè)的分層、練習(xí)的分層、輔導(dǎo)的分層、檢測的分層,使學(xué)生學(xué)有所長,各得其所,很大程度上提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
六、務(wù)實分析,提升學(xué)科質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線,為此,我們非常重視考試質(zhì)量分析,把質(zhì)量分析作為改進(jìn)教學(xué)的一個重要依托,認(rèn)真組織期中、期末以及八年級史、地、生檢測考試和九年級畢業(yè)會考的質(zhì)量分析。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和每個學(xué)科教師做到五結(jié)合,從主客觀兩方面談經(jīng)驗、找差距,磋商整改措施,科學(xué)合理地把培優(yōu)扶差工作落到實處、細(xì)處,即做到:課任教師分析與學(xué)生分析相結(jié)合,教研組分析與個人分析相結(jié)合,個人分析與領(lǐng)導(dǎo)點評相結(jié)合,經(jīng)驗交流與整改提高相結(jié)合,縱向分析與橫向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合。同時,各學(xué)科教師建立好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化檔案,結(jié)合班主任、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),師生組成互助組;ブM組成后,互助學(xué)生提出對教師的期望,互助教師幫助學(xué)生制定進(jìn)步的具體措施;ブ處熞(jīng)常和學(xué)生談話,教會學(xué)生超越自我、管理自我、學(xué)會學(xué)習(xí),并了解學(xué)生的喜怒哀樂,達(dá)到轉(zhuǎn)差的預(yù)期效果。通過質(zhì)量分析還可以打造品牌學(xué)科,強(qiáng)化優(yōu)勢,敦促劣勢,形成競爭機(jī)制。
七、開發(fā)校本,提高學(xué)生素質(zhì)
根據(jù)我校實際針對農(nóng)村學(xué)校學(xué)生閱讀量少,見識面窄的情況,我校開發(fā)了《課間古詩詞背誦與欣賞》的校本課程,所選古詩詞涉及了敘事寫景、詠史抒懷、懷古說理等方面,每首(段)詩文老師都附了簡要賞析,每周利用兩個課間背誦欣賞2首或2段古詩文,初中三學(xué)年下來學(xué)生要背誦近200首(段)古詩文。這樣不僅擴(kuò)大了學(xué)生的閱讀量、開闊了學(xué)生視野,而且使學(xué)生具有了一定的文學(xué)涵養(yǎng),提升了學(xué)生素質(zhì),滋養(yǎng)了學(xué)生品格。
還利用第二課堂廣泛開展研究性學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一是各教研室及學(xué)科教師充分利用課外活動時間,組織相應(yīng)的興趣小組、競賽小組,每學(xué)期要舉行1~2次學(xué)科競賽,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,活躍課余生活。二是組織學(xué)生進(jìn)行登山、拔河、跳繩、踢毽子等傳統(tǒng)活動項目,保證學(xué)生每天一小時的陽光體育活動。三是進(jìn)行音、體,美等專業(yè)特長生的培養(yǎng)。
經(jīng)過不懈地努力,學(xué)校辦學(xué)效益不斷提高,教學(xué)質(zhì)量更是突飛猛進(jìn),教學(xué)成績連續(xù)幾年名列全縣前茅:2004年全縣畢業(yè)會考中,我校六科合格率達(dá)76.5%,位居全縣第二;2005年全縣畢業(yè)會考六科合格率我校達(dá)79.05%,榮登全縣榜首,其中孫曉霞同學(xué)躋身全縣第四名;2006年全縣畢業(yè)會考我校再創(chuàng)輝煌,有81名同學(xué)考入永昌一中(其中重點班28人),71名同學(xué)考入永昌四中;2016年全縣畢業(yè)會考中,我校有108名同學(xué)考入永昌一中(其中重點班59人),66名同學(xué)考入永昌四中,董開斌、王淑萍同學(xué)高居全縣第三、第五名;2016年全縣畢業(yè)會考我校再創(chuàng)佳績,有150名同學(xué)考入永昌一中(其中重
點班64人),90名同學(xué)考入永昌四中,李曰艦藺婕同學(xué)躋身全縣第三、第十一名;贏得了上級主管部門和社會的廣泛贊譽(yù)。2000年以來學(xué)校先后獲得“金昌市先進(jìn)學(xué)校”、“永昌縣教育系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“永昌縣教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“永昌縣‘三化’建設(shè)先進(jìn)學(xué)!薄ⅰ敖鸩惺褜W(xué)!钡裙鈽s稱號。一名教師被評為“金昌市教學(xué)十佳”,二名教師被評為“金昌市優(yōu)秀教師”,一名教師被評為“縣級師德標(biāo)兵”,多名教師在市縣級優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎。
風(fēng)雨和碩果同行,滄桑和凱歌同奏。無論昨天歷盡風(fēng)雨的課堂,還是明日生機(jī)勃勃的校園,彈奏的永遠(yuǎn)是青春的旋律,傳頌的是一代代學(xué)人薪火相傳的堅守與追求:沒有最好,只有更好。現(xiàn)在全校上下正以讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓教師成功,讓社會滿意為宗旨,團(tuán)結(jié)一心,朝著“創(chuàng)一流管理,樹一流校風(fēng),育一流人才”的目標(biāo)努力奮斗。
全市2016年度農(nóng)村水利建設(shè)會議匯報交流發(fā)言材料
全市2016年度農(nóng)村水利建設(shè)會議匯報交流發(fā)言材料
泰興市水務(wù)局
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我有幸參加全市2016年度農(nóng)村水利建設(shè)現(xiàn)場觀摩會,這為我提供了一次向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們學(xué)習(xí)提高的大好機(jī)會,我非常珍惜,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們把在農(nóng)村水利建設(shè)中好的做法及經(jīng)驗傾囊相授!
自2016年9月30日全市農(nóng)村水利工作座談會召開后,我局在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,緊緊圍繞2016年度水利工作計劃,精心組織,狠抓落實,于2016年12月日在我市廣陵鎮(zhèn)召開了冬春水利建設(shè)現(xiàn)場會,現(xiàn)場會由主持,代表市委、市政府作了報告,家鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了交流發(fā)言,家鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言,副市長耿元進(jìn)代表市委、市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了2016年冬春水利建設(shè)責(zé)任狀,水利建設(shè)會議的召開:明確了冬春水利建設(shè)的目標(biāo),強(qiáng)化了水利工作的重點,細(xì)化了水利建設(shè)任務(wù),落實了水利建設(shè)責(zé)任。2016年冬春水利建設(shè)我市著重抓了以下3個方面:
一是全市農(nóng)村河道的疏浚整治工作。對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)條中溝,個行政村條莊河按照“兩清一建”(即清理垃圾及水生植物,清理河道淤泥,建立長效管護(hù)機(jī)制)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治,整個工作自2016年月開始,到2016年月底之前報驗,確保達(dá)到“清潔河道,清潔家園”的要求,為我市社會主義新農(nóng)村及廣大群眾的生產(chǎn)、生活提供了一個良好的水環(huán)境。
二是農(nóng)村河道的水環(huán)境整治工作。在農(nóng)村河道疏浚整治工作的同時,對全市所有農(nóng)村河道進(jìn)行水環(huán)境整治,清理河道水面上的水生植物、水面漂浮物、河坡垃圾、青坎河坡上的違章搭建等,在做好河道水環(huán)境整治的同時,搞好河坡的綠化工作,力爭使全市的河道達(dá)到“岸清水綠”的良好水環(huán)境。
三是圍繞水土保持工作,對整治后的農(nóng)村河道栽樹種草。我市在做好干河工程護(hù)坡的同時,對2016年疏浚整治的農(nóng)村河道主要采用植物護(hù)坡的模式,沿河道水面栽蘆葦,河坡種植苜蓿,減小因船行波及雨水沖刷產(chǎn)生的水土流失。
截至目前,我市已疏浚中溝條,工長公里,土方萬方;整治莊河條,土方萬方,總動土萬方。下一步我局將抽調(diào)得力的工程技術(shù)人員,按片分組,定責(zé)到人,深入到各鎮(zhèn)、村及具體河塘,抓好2016年冬春水利建設(shè)工作,具體要抓好以下三個方面的工作:
一是督查好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)冬春水利建設(shè)工作進(jìn)度。水利工程建設(shè)受季節(jié)性限制,目前內(nèi)河水位較低,氣溫尚可,是水利工程建設(shè)的黃金季節(jié),我們要充分抓住這有利時機(jī),使全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部行動起來,掀起新一年水利建設(shè)的熱潮,對個別行動遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過督促、出《水利簡報》、召開水利建設(shè)推進(jìn)會等方法,來促進(jìn)我市冬春水利建設(shè)的快速發(fā)展。
二是抓好冬春水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量。要求各分片工作小組成員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的河道整治實行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,中溝疏浚要求做到亮底施
工,按標(biāo)準(zhǔn)施工到設(shè)計斷面,確保疏浚整治后的河道能灌能排,莊河施工做到統(tǒng)籌安排,可以擴(kuò)口的河塘進(jìn)行擴(kuò)口,該填塞的廢溝進(jìn)行填塞,把莊河整治與農(nóng)村環(huán)境美化結(jié)合起來,既整治了村莊河塘,又美化方整了村莊環(huán)境;河坡水土保持的栽樹種草要達(dá)到一定的密度及深度,確保成活率達(dá)到95%以上。
三是落實好水利建設(shè)的管護(hù)責(zé)任。在工程建設(shè)完工后,及時把管護(hù)工作跟上去,要求各分片工作小組成員認(rèn)真查鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道管護(hù)責(zé)任狀的層層簽訂情況,管護(hù)資金的到位情況,管護(hù)人員的落實情況及管護(hù)臺賬的記載情況,做到“既建又管、建管并重”。
以上匯報,僅僅是我市前一階段水利工作的做法,與其他兄弟縣市相比,我市的水利工作還存在一些差距與不足,會后我們將借鑒先進(jìn)縣市的一好的經(jīng)驗和做法,彌補(bǔ)自身的不足,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干群的大力支持下,通過我局全體水利人的不懈努力,力爭使我市的水利建設(shè)登上一個新臺階!
謝謝大家!
二0一一年一月日