東古城一季度標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料

2012年，進(jìn)入我們深入學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神。隨著各項建設(shè)工程的全面鋪開，我礦緊緊圍繞“安全投產(chǎn)年”目標(biāo)，堅持“以人為本，重在管理”，抓住歲末年初職工思想比較活躍，“兩節(jié)、兩會”安全特殊時期的特點，注重安全生產(chǎn)“雙基”工作，進(jìn)一步加大生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理，克服井下水文地質(zhì)條件復(fù)雜和施工地點多散等不利因素，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。一季度全礦消滅了各類人身事故和等級非傷亡事故。

一.狠抓施工組織，全面提升礦井建設(shè)速度

（一）各項工程建設(shè)進(jìn)展情況

主斜井、副斜井均已落底到位（L主=1115m，L副=850m，），正在施工工作面順槽巷道、輔助運輸大巷和水倉。

現(xiàn)井下有六個開掘工作面，分別是車場、回風(fēng)順槽、運輸順槽、輔助運輸大巷（向北）、水倉、輔助運輸大巷（向南）。

截止4月上旬，回風(fēng)順槽已完成455m，運輸順槽掘已完成349m，輔助運輸大巷已完成250m，水倉已完成5m；

地面辦公樓、單身樓、食堂、聯(lián)合建筑等生活設(shè)施主體基本完工，地面生產(chǎn)設(shè)施正在施工，現(xiàn)土建施工人員已進(jìn)場。

（二）安全重點工程完成情況

1. 副井安全順利地揭露了5#煤，并穿越空巷。

2.更換了2#回風(fēng)井（750m）、主井（1300m）、副斜井（1100m） 提升絞車鋼絲繩。

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3.對2#回風(fēng)井提升絞車進(jìn)行了檢驗。

4.主斜井運煤系統(tǒng)由一部長1000m膠帶輸送機改為600m、400m兩部膠帶輸送機，增加了皮帶運行保險系數(shù)。

5.副井增加2部自動阻車器，主井增加了2部自動阻車器。

6.井下設(shè)臵了礦建期間臨時消防材料庫，并儲備了必要的消防材料。

7.主斜井安裝應(yīng)急排水6吋管路1100m、280kw水泵一臺。

8.對地面主要供電線路、塔桿、變配電設(shè)施進(jìn)行了一次專項檢查。改造井上下高壓供電系統(tǒng)，確保了供電安全。

9. 井下聯(lián)絡(luò)巷安設(shè)了氣動風(fēng)門。

10. 元月21日組織了反風(fēng)演習(xí)。

11. 建立了自救器氧氣充填站，配備了氧氣泵和氧氣儲存罐。

二.健全安全管理制度，逐級落實安全責(zé)任

（一）安全管理機構(gòu)設(shè)臵情況

礦井現(xiàn)有職工253人，其中管理人員：礦級7人，科級23人，隊級11人；特種作業(yè)人員有70人，其中安監(jiān)員18人，電鉗工5人，絞車司機6人，瓦檢員13人，爆破員3人，探水工25人，持證率100%；

我礦設(shè)臵9個管理科室，分別是調(diào)度室、機電科、基建技術(shù)科、安監(jiān)科、通風(fēng)科、綜合辦、財務(wù)科、人事計劃科、供銷科；現(xiàn)階段設(shè)臵6個隊組，分別是安監(jiān)隊、通風(fēng)隊、探水隊、運輸隊、機電隊、皮帶隊；礦井安全管理機構(gòu)及人員配備基本滿足礦井建設(shè)需要，有專職負(fù)責(zé)安全工作的副礦長，設(shè)有安監(jiān)科，配備專職安全管理人員23人；

（二）安全管理制度建設(shè)

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從各級管理人員入手，緊緊圍繞落實崗位責(zé)任制，建立和完善了以區(qū)隊管理和基礎(chǔ)管理的規(guī)章制度，在2011年制度匯編的基礎(chǔ)上，今年針對安全1#文件和集團(tuán)公司要求又修訂、增加了《班組長選撥任用制度》、《職業(yè)危害防治制度》、《安全程序化管理實施辦法》等28項制度。同時在變電所、水泵房、絞車房等各崗點全部建立完善了崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接-班制度、干部上崗制度、巡回檢查制度等各種制度，并且全部進(jìn)行了上墻，通過嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，使各級管理逐步走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化軌道。

（三）明確責(zé)任落實，強化干部作風(fēng)建設(shè)。

2月份，根據(jù)今年的生產(chǎn)任務(wù)，將安全指標(biāo)層層分解，安全 目標(biāo)責(zé)任層層落實到每個部門，并簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。

3月底，我礦召開了干部作風(fēng)整頓大會，要求廣大干部職工要進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，遵循安全生產(chǎn)的規(guī)律，依法依規(guī)辦礦管礦；加強對安全生產(chǎn)的引導(dǎo)，在責(zé)任落實上下功夫，把安全規(guī)程落實到各個工作面，落實到井下的各個系統(tǒng)中，落實到崗位上和提高人的素質(zhì)上；嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)查“三違”人員，嚴(yán)查不作為干部，嚴(yán)查脫崗、睡崗職工；要求項目部不要“等、靠、要”，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不能“推、慢、拖”；用制度按程序管人管事，嚴(yán)厲查處有失職、瀆職、違法、違規(guī)行為的人員，讓廣大干部按照規(guī)矩辦事。

三.注重隱患排查治理，優(yōu)化施工作業(yè)安全環(huán)境

一季度我礦自查各類隱患211條，已整改205條，整改率97%；反“三違”181 人次，罰款共計74850元。

去年四季度，集團(tuán)公司檢查一共檢查出65條問題，已整改60條，其中副井水溝臺階滯后、副井無照明、調(diào)度電話無錄音功能、入井電話無耦合器、井下無 3

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