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營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂管理匯報(bào)材料

時(shí)間:2024-06-12 16:56:12 匯報(bào)材料 我要投稿
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營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂管理匯報(bào)材料

  各位領(lǐng)導(dǎo):

營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂管理匯報(bào)材料

  大家好!

  農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計(jì)劃是一項(xiàng)民心工程、陽光工程、德政工程,更是一項(xiàng)有利于國家長遠(yuǎn)發(fā)展的民族振興工程。為了很好的落實(shí)此項(xiàng)工程,切實(shí)改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,我校高度重視學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作,按照上級部署,結(jié)合本校實(shí)際,精心組織,統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織“計(jì)劃”的實(shí)施,F(xiàn)將我校實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐改善計(jì)劃工作匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我校是一所九年一貫制學(xué)校。小學(xué)部1 2個教學(xué)班,初中部15個教學(xué)班,享受營養(yǎng)午餐學(xué)生人數(shù)共計(jì)1167人。

  二、主要做法

  <一>、深入領(lǐng)會文件精神,認(rèn)真部署落實(shí)。

  在教育局召開營養(yǎng)餐工作會議以后,我校每學(xué)期召開了全校教職工會議,組織學(xué)習(xí)文件精神,確定了以“改善學(xué)生營養(yǎng)狀況,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長,不斷提高教育教學(xué)水平”的指導(dǎo)思想,成立了“營養(yǎng)餐改善計(jì)劃”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了學(xué)!盃I養(yǎng)改善計(jì)劃”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案、營養(yǎng)餐管理發(fā)放流程,突發(fā)疾病應(yīng)急預(yù)案。設(shè)置了儲藏室,學(xué)校由一名副校長具體負(fù)責(zé)實(shí)施,嚴(yán)把采購、儲存、加工、發(fā)放、用餐五大環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,明確責(zé)任人,落實(shí)工作職責(zé)及制度,同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé),層層簽訂工作責(zé)任書。各項(xiàng)制度健全,各種表冊收繳歸檔,并不斷完善各項(xiàng)管理制度。自此項(xiàng)工作開展至今無任何因產(chǎn)品質(zhì)量或加工不到位導(dǎo)致的安全事故發(fā)生,深受廣大師生和家長的好評。

  <二>、加強(qiáng)營養(yǎng)工作宣傳力度,營造良好的輿論氛圍。

  我校高度重視“學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施的宣傳工作,廣泛利用黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、班會、晨會、發(fā)放告知書、向家長、教師、供餐人員普及營養(yǎng)科學(xué)知識,開展食品安全與營養(yǎng)健康教育等多種行之有效的宣傳活動,大力宣傳義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)餐工作實(shí)施的重大意義,使上級的惠民政策家喻戶曉、深入人心,使每位學(xué)生及家長都明白什么是營養(yǎng)餐。營養(yǎng)餐是一項(xiàng)惠及民生、事關(guān)祖國未來發(fā)展的德政工程,是民心工程,體現(xiàn)了黨和政府對少年兒童的關(guān)愛,是對祖國未來發(fā)展的高度重視,讓學(xué)生的身心得到健康的發(fā)展,教育學(xué)生懷著感恩的心態(tài)面對學(xué)習(xí),珍惜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,以優(yōu)異成績報(bào)答祖國的深切關(guān)懷。通過大力宣傳,營造了良好的社會氛圍。

  <三>、加大投入,確保營養(yǎng)餐順利運(yùn)行。

  學(xué)校高度重視營養(yǎng)餐工作,在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校為學(xué)生營養(yǎng)餐順利進(jìn)行投入了大量的財(cái)力:給儲藏室安裝防盜窗、防盜門、電子監(jiān)控,給食堂增置多種設(shè)備設(shè)施。

  <四>、健全制度,落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督 ,實(shí)施到位:

  1、學(xué)校成立“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面工作;成立學(xué)校膳食委員會,并公示;制定“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”實(shí)施工作程序,明確職責(zé),責(zé)任到人。

  2、營養(yǎng)員全程監(jiān)管營養(yǎng)餐供應(yīng)工作,做到把關(guān)嚴(yán)格、監(jiān)督到位的工作機(jī)制,建立食品出入庫登記制度和發(fā)放、儲存管理制度,及時(shí)索取每批食品的合格證。對每天供應(yīng)的食品數(shù)量、食品質(zhì)量、外觀品質(zhì)、衛(wèi)生情況等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督,以保證各種食材新鮮,使“營養(yǎng)改善計(jì)劃工程”不僅成為“營養(yǎng)工程”,還要成為放心工程和安全工程。

  3、營養(yǎng)員采購,保管員統(tǒng)一驗(yàn)收貯存,統(tǒng)一留樣,接收時(shí)根據(jù)營養(yǎng)員職責(zé),逐項(xiàng)登記出廠日期、廠家、保質(zhì)期、供應(yīng)商聯(lián)系電話,并索證備查,認(rèn)真填寫入庫登記表,不接收過期變質(zhì)的食材。

  4、制定營養(yǎng)食譜并公示,每周及時(shí)公示營養(yǎng)餐食材價(jià)格。

  5、營養(yǎng)改善計(jì)劃享受對象信息,營養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)名制學(xué)生信息等在專塊公示欄公示。

  6、科學(xué)合理調(diào)整進(jìn)餐時(shí)間。為緩解就餐擁擠,小學(xué)部學(xué)生提前20分鐘就餐,然后中學(xué)部學(xué)生開始就餐。

  7、用餐管理細(xì)心到位,餐廳座位安排到人,確保就餐安全有序。

 。1)、班主任經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、生活習(xí)慣指導(dǎo)、健康教育等工作,負(fù)責(zé)用餐期間的秩序,監(jiān)管用餐的全過程,統(tǒng)一實(shí)行集體用餐和監(jiān)督用餐,防止學(xué)生燙傷、留餐、棄餐等行為,一旦發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

 。2)、小學(xué)部學(xué)生就餐由班主任領(lǐng)隊(duì)就餐,中學(xué)部學(xué)生就餐由值周教師維持秩序就餐。

  〈五〉、嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理

  學(xué)校加強(qiáng)營養(yǎng)補(bǔ)助及“一補(bǔ)”資金的管理,做到?顚S,每月結(jié)算公示,確保每天4.0元錢全部吃到學(xué)生嘴里。同時(shí)強(qiáng)化學(xué)校食堂會計(jì)核算和內(nèi)控制度建設(shè),防止滋生腐敗行為。

  三、取得的工作成效

  1、自實(shí)施學(xué)生營養(yǎng)餐以來,學(xué)生的精神面貌煥然一新,學(xué)生良好的飲食習(xí)慣正在逐步形成。

  2、改善了學(xué)生的生活質(zhì)量,優(yōu)化了營養(yǎng)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了學(xué)生的體質(zhì),促進(jìn)了教育教學(xué)的全面發(fā)展。

  《營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂管理匯報(bào)材料》。

  

  3、有效調(diào)動了學(xué)生讀書的積極性,教育教學(xué)秩序良好。

  四、存在的主要問題

  1、營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施給學(xué)校教師帶來了很大的工作量,學(xué)校專門抽出一位教師負(fù)責(zé)營養(yǎng)改善計(jì)劃工程,造成教學(xué)人員的短缺。

  2.學(xué)校食堂聘用人員開支地方財(cái)政沒有到位。造成學(xué)生早晚餐生活費(fèi)吃緊。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,以上是我校自實(shí)行義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)餐工作以來所總結(jié)的一些淺顯的方法,在這其中肯定有做得不好的地方。如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見,我們誠心接受并努力改進(jìn)。在今后工作實(shí)施過程中,不斷摸索新經(jīng)驗(yàn),總結(jié)實(shí)施中的不足,并加以改進(jìn),形成有效機(jī)制,為學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  謝謝大家!

  2017-11-1

  營養(yǎng)改善計(jì)劃食堂管理匯報(bào)材料 [篇2]

  一 學(xué)校食堂基本情況

  我校是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)半寄宿制學(xué)!,F(xiàn)有12個班,xx-x名學(xué)生,xx位教職工。其中住宿生xx-x人,走讀生xx-x人。早餐就餐的教職工xx-x余人。我校食堂占地面積XXX平米,建筑面積XXX平米,餐位XXX個。目前,食堂運(yùn)行良好,師生對飯菜質(zhì)量品種數(shù)量衛(wèi)生及服務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的滿意度均在98%左右。

  二、健全制度,有章可循

  食堂管理工作是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,直接關(guān)系到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)。有食堂管理制度、采購制度、保管制度等,使每個員工有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個員工在工作中均能服從大局、聽從安排,有較強(qiáng)的主人公意識、責(zé)任意識、團(tuán)隊(duì)意識和服務(wù)意識。工作中做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動相互幫助、體貼、關(guān)心,工出色地完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

  學(xué)校食品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了略陽縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所組織的食品生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn),食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強(qiáng)化了對學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月有一個教育主題,每周有一個教育重點(diǎn),保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。

  2、嚴(yán)把采購、驗(yàn)收出入庫關(guān)

  學(xué)校對大宗物品實(shí)行公開招投標(biāo),通過公開、公平的競標(biāo),集體確定出實(shí)力雄厚、社會信譽(yù)高的商家為學(xué)校提供糧油、豬肉、副食等。購買物品均堅(jiān)持定點(diǎn)購買和索證制度。學(xué)校專門配備了具有高度責(zé)任感的同志從事采購工作,要求在日常工作中切實(shí)堅(jiān)持采購制度,嚴(yán)守采購員職責(zé),購買物資實(shí)行價(jià)格詢問制和比價(jià)制,做到嘴勤腿勤。保證物美價(jià)廉,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)。

  要求保管員必須嚴(yán)格遵守物品管理制度和保管員職責(zé),嚴(yán)把貨物驗(yàn)收關(guān),對貨物的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真的核對、檢查,杜絕不合格物品進(jìn)入保管室。物品出入保管室均建立嚴(yán)格的出入登記制度,有采購、保管、證明人簽字。各類物資

  分別登記,立標(biāo)建卡,每周對保管室內(nèi)的物資進(jìn)行清理,每月進(jìn)行一次盤查,杜絕了食品的腐爛變質(zhì)和流失現(xiàn)象發(fā)生。

  3,要求員工樹立服務(wù)意識

  在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹立節(jié)約意識,成本意識,讓每個同志象經(jīng)營自己的小家一樣,從事食堂工作。負(fù)責(zé)烹飪的人員掌握好烹制菜品的火候,保證色、香、味俱佳。要求蒸飯的同志認(rèn)真摸索規(guī)律,保證蒸出的飯份量恰當(dāng)、軟硬適度。要求每天的飯菜一定按時(shí)供應(yīng),并保證絕對安全、衛(wèi)生。

  每天指定專人負(fù)責(zé)餐用具按時(shí)、按規(guī)定消毒,對食品進(jìn)行留樣,并作有記錄,保證餐用具的衛(wèi)生和食品的安全。

  把食堂員工合理分為保潔組、面點(diǎn)組、切配組、廚師組,并配有鍋爐工和保管員,由主任統(tǒng)一管理。按照后勤制定的用工制度,嚴(yán)格執(zhí)行。

  衛(wèi)生要求也非常嚴(yán)格,保潔組負(fù)責(zé)大廳衛(wèi)生,其他各組負(fù)責(zé)各作間的衛(wèi)生,工作結(jié)束后,得打掃整潔,方可下班。運(yùn)行以來,總體狀況良好,各方面基本達(dá)到要求。

  4,加強(qiáng)成本核算,保障食堂零利潤

  學(xué)生是一個特殊的消費(fèi)群體,而教育又是一項(xiàng)公益事業(yè),食堂服務(wù)既要保持學(xué)校的穩(wěn)定,又要考慮學(xué)生的承受能力,必須堅(jiān)持公益性和服務(wù)性的原則不動搖,我們堅(jiān)持公益性和服務(wù)性的原則,徹底摒棄賺錢意識。把學(xué)生食堂打造成

  群眾放心滿意的食堂,營造成學(xué)生溫暖的家,關(guān)心學(xué)生,溫暖學(xué)生,以高質(zhì)量的服務(wù)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),使學(xué)生精神面貌好,身體好,從而達(dá)到學(xué)習(xí)好,促進(jìn)學(xué)生成人成才。

  我們對學(xué)生食堂管理改革的指導(dǎo)思想是:學(xué)校食堂不以營利為目的,以服務(wù)學(xué)生為本,把食堂建設(shè)作為一項(xiàng)重大的民生工程,像抓教學(xué)一樣抓食堂工作;大力實(shí)施熱水熱飯工程,改革經(jīng)營模式,改善食堂條件,優(yōu)化食堂管理,實(shí)施零利潤經(jīng)營,提高飯菜質(zhì)量,讓學(xué)生在校吃得好、吃得放心,促進(jìn)學(xué)生的身心健康。

  5.堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)食堂的全面發(fā)展

  堅(jiān)持以人為本,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校狠抓了兩個服務(wù),即一切為學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù),一切為全體師生服務(wù)。改變往年早點(diǎn)及飯菜花樣單調(diào),對早點(diǎn)和飯菜進(jìn)行全新的改進(jìn),力爭使早點(diǎn)多樣化,盡量做到每餐有三到五樣花樣菜,且飯菜可口。另外,就餐時(shí),老師、學(xué)生可隨時(shí)添飯?zhí)聿,只到吃飽為止,使食堂管理更趨人性化,盡力做到使師生既吃飽,也吃好,為做到這一點(diǎn),要求食堂炊事員,隨時(shí)征求教師,學(xué)生們對飯菜的意見,傾聽他們的呼聲。對表揚(yáng)的加以發(fā)揚(yáng),對批評的加以及時(shí)糾正并整改,使其更合理,更完善?傊裱皟煞⻊(wù)”宗旨,讓師生感受到“家”的溫暖。同時(shí),良好的食堂管理,使得學(xué)校有什么招待之類的應(yīng)酬,無需進(jìn)餐館,就在食堂里進(jìn)行,

  有效地避免了學(xué)校不良的社會影響。既為學(xué)校節(jié)省了開支,又為學(xué)校樹立了良好的社會形象,可謂一舉兩得。

  6、 學(xué)校監(jiān)管細(xì)致入微

 。1)結(jié)合市場物價(jià)狀況,經(jīng)過和餐廳經(jīng)理協(xié)商,我們制定學(xué)生供餐標(biāo)準(zhǔn),并以此為檢查的依據(jù)。本學(xué)期,學(xué)生供餐標(biāo)準(zhǔn)為每天12元(早晚各3.5元,中午5元),主食為早晚各一個饅頭和花卷,每個不低于2.7倆;中午提供米飯一份;菜一份,菜湯免費(fèi)供應(yīng)。

  (2)為防止有的學(xué)生不夠吃,我們還建立了班級饅頭調(diào)劑制度,規(guī)定女生吃不完的饅頭,由班主任或班長調(diào)劑給男生吃,調(diào)劑解決不了問題的,由班主任到窗口添加饅頭;中午米飯需添加的學(xué)生,可在打飯時(shí)一次性添加,確保學(xué)生人人吃飽,又不造成太大浪費(fèi)。

  (3)為使餐廳有個良好的就餐秩序,學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生社會實(shí)踐組維護(hù)負(fù)責(zé)整體秩序,有效解決學(xué)生打飯排隊(duì)擁擠等問題。

 。4)為切實(shí)有效的監(jiān)督食堂運(yùn)行,每天安排專人檢查伙食質(zhì)量和衛(wèi)生情況,同時(shí)每班每天反饋同學(xué)們的意見,由值周領(lǐng)導(dǎo)回收整理,反饋后勤主任,加已改進(jìn)。

  在工作中,我們深刻認(rèn)識到:育人是食堂管理的核心。我們積極營造溫馨、文明、節(jié)儉的食堂文化,以食堂為依托,實(shí)施管理育人,環(huán)境育人,服務(wù)育人,對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀

  教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和感恩教育等,讓學(xué)生積極參與食堂管理和義務(wù)勞動,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,讓他們學(xué)會做事,學(xué)會感恩,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會做人。

  四、存在的問題及工作打算

  學(xué)校在創(chuàng)建中做了大量的工作,目前食堂運(yùn)轉(zhuǎn)正常,得到學(xué)校師生、家長的好評,創(chuàng)建不是目的。我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范食堂管理,為略陽縣榮程中學(xué)“做大做強(qiáng),辦優(yōu)辦精”做出更大的貢獻(xiàn)。

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