2024年張瑞敏的語(yǔ)錄集錦50句

　　管理就是通過(guò)管理者自身能力盡可能團(tuán)結(jié)身邊一切可團(tuán)結(jié)的人、通過(guò)管理者自身能力盡可能整合身邊一切可整合的資源。管理者必須當(dāng)機(jī)立斷處理一些事情。留下一些遺憾，自有后面的行動(dòng)去補(bǔ)救。可以說(shuō)，缺憾、不足、有待改進(jìn)，是企業(yè)行動(dòng)永恒的旋律。以下是小編為大家提供的張瑞敏的語(yǔ)錄50句,歡迎閱讀借鑒。

1、"老板是天上越飛越高的鳥(niǎo)，員工是地上越跑越累的驢"，這句話(huà)用來(lái)形容一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)的高層戰(zhàn)略與員工執(zhí)行脫節(jié)的現(xiàn)象最貼切不過(guò)。這樣肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

2、許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到僅有危機(jī)管理是不夠的，更要重視的是問(wèn)題管理。

3、不知道怕什么，就不了解自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看不出問(wèn)題在哪，就不可能預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生，所以也就更容易犯錯(cuò)誤。

4、何謂有效供給？有效供給就是在市場(chǎng)供小于求的情況下，廠家生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品，然后拿到市場(chǎng)上緩解供應(yīng)壓力！這種供應(yīng)就是有效的，因?yàn)榭梢跃徑夤┬∮谇蟮那闆r；那么在"買(mǎi)方市場(chǎng)"占據(jù)主導(dǎo)地位的今天，有效供給就顯得比較困難；如何達(dá)到有效供給，不僅是一個(gè)改造與創(chuàng)新的話(huà)題，更是一個(gè)引導(dǎo)與超前的話(huà)題，還是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)的主題。

5、海爾人認(rèn)為，對(duì)企業(yè)來(lái)講，永遠(yuǎn)只有創(chuàng)業(yè)，不允許守業(yè)，"守"會(huì)使自己變成窮光蛋。只有創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)業(yè)，方能在不斷的創(chuàng)業(yè)中去擴(kuò)容，去達(dá)到守業(yè)、興業(yè)、壯業(yè)、擴(kuò)業(yè)之目的。

6、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)該說(shuō)是眾說(shuō)紛紜，但把"獲取用戶(hù)資源的能力"對(duì)等起來(lái)，不僅有幾分人文，更多了幾分回味。你的產(chǎn)品廣告再鋪天蓋地，用戶(hù)就是不領(lǐng)情，就是不回眸，就是不青睞，就說(shuō)明你沒(méi)有那個(gè)能力，沒(méi)有能力哪來(lái)的魅力，沒(méi)有魅力哪來(lái)的吸引力，沒(méi)有吸引力，誰(shuí)會(huì)要你！我感覺(jué)這一說(shuō)法，不僅把枯燥的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論人格化了，而且更直白坦率了。

7、有需求才能造勢(shì)成功，需求是前提；用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品滿(mǎn)意，造勢(shì)才會(huì)有持續(xù)的影響力。

8、持續(xù)創(chuàng)新，永不止步，創(chuàng)新無(wú)止境。做第一個(gè)吃螃蟹的人，不僅需要勇氣，更需要底氣，還需要志氣；企業(yè)站到潮頭時(shí)，能保持不敗的，只能是不斷的通過(guò)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的產(chǎn)品成為用戶(hù)追逐的目標(biāo)。

9、成為SBU的四個(gè)要素是：市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)訂單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報(bào)酬。

10、不解釋?zhuān)�不斗�?zhēng)，埋頭苦干，埋頭大干。用行動(dòng)和結(jié)果制止非議，是最好的反擊。

11、我們常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠愛(ài)人、依靠朋友……但是你始終要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人與求己之間，雖是一字之差，卻相去甚遠(yuǎn)。流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好漢。

12、市場(chǎng)訂單是企業(yè)的生命線(xiàn)。

13、我們應(yīng)該先找出自身的問(wèn)題，而不是找借口來(lái)掩飾自己的問(wèn)題！如果你有太多借口，一定是自己的問(wèn)題。把借口消滅在過(guò)程里，才會(huì)有效果。

14、內(nèi)抓素質(zhì)，外樹(shù)形象；內(nèi)部不肅反，就會(huì)腐敗滋生，就會(huì)被勝利沖昏頭腦，就會(huì)迷失方向，就會(huì)變成一盤(pán)散沙；內(nèi)部亂了，戰(zhàn)斗的堡壘也就沒(méi)有了。

15、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滯了，事不會(huì)前進(jìn)；腳步停滯了，人不會(huì)前進(jìn)！

16、"千里之堤，潰于蟻穴"，小問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì)發(fā)展成為大問(wèn)題。如果能夠通過(guò)一件小事帶動(dòng)一批事，最終避免了大問(wèn)題的發(fā)生，豈不是更加容易。海爾的人都知道，張瑞敏善于抓"小事"，然而，表面上看是小事，實(shí)際上是"大事"。

17、滿(mǎn)足用戶(hù)需要，不僅得有共性通行的產(chǎn)品，還需要有個(gè)性符合個(gè)性要求的產(chǎn)品。當(dāng)我們快樂(lè)的"單身漢"、"單身女"，使用著"小小神童"再來(lái)理解這句話(huà)時(shí)，就可能更易理解了。達(dá)到了這樣的企業(yè)，應(yīng)該說(shuō)是在搞藝術(shù)，哪是在做企業(yè)；可惜的是會(huì)搞藝術(shù)的企業(yè)，很少很少。

18、三只法眼，盯準(zhǔn)政策。

19、市場(chǎng)檢驗(yàn)成績(jī)，決定工資。

20、市場(chǎng)是創(chuàng)新的目標(biāo)。企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求而創(chuàng)新。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗(yàn)的核心和精髓。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破，伴隨著對(duì)自我的不斷否定和超越。在海爾人看來(lái)，昨天的成功有可能是明天的陷阱。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性破壞，必須不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個(gè)新的不平衡，在不平衡的基礎(chǔ)上求得新的平衡。

21、本土化設(shè)計(jì)、本土化制造、本土化營(yíng)銷(xiāo)。

22、如果過(guò)去說(shuō)與狼共舞，我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話(huà)：與狼共生共贏！

23、放棄是一種習(xí)慣，一種典型失敗者的習(xí)慣。

24、你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習(xí)慣。

25、其實(shí)，人與人之間能力是沒(méi)有多大區(qū)別，區(qū)別在于思考方式的不同。

26、我們今天的不成功是因?yàn)槲覀兊乃伎挤绞讲怀晒ΑＲ粋�(gè)好的公式是：當(dāng)你種植一個(gè)思考的種子，你就會(huì)有行動(dòng)的收獲，當(dāng)你把行動(dòng)種植下去，你會(huì)有習(xí)慣的收獲，當(dāng)你再把習(xí)慣種植下去，你就會(huì)有個(gè)性的收獲，當(dāng)你再把個(gè)性種植下去，就會(huì)決定你的命運(yùn)。

27、現(xiàn)在一個(gè)人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商。

28、我們象誰(shuí)去學(xué)習(xí)呢？就是直接向成功人士學(xué)習(xí)！向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)！

29、給想干能干的機(jī)會(huì)，給干出業(yè)績(jī)的回報(bào)，給帶領(lǐng)人干的位子。

30、市場(chǎng)好比一塊蛋糕，我們不能過(guò)分地去現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——獨(dú)享這個(gè)蛋糕。

31、如果你想讓你的伙伴更加的優(yōu)秀，很簡(jiǎn)單，永遠(yuǎn)的激勵(lì)和贊美他們。

32、其他的人是不會(huì)關(guān)心你的夢(mèng)想的，只有你自己關(guān)心你自己的夢(mèng)想，只有你自己關(guān)心你自己能否真正的成功。這才是最重要的！

33、企業(yè)是人，文化是魂。

34、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)�！�—張瑞敏

35、我們的目標(biāo)是通過(guò)人單合一雙贏模式讓每個(gè)人成為自己的CEO。

36、要繼續(xù)造勢(shì)，就要把企業(yè)做成一條活動(dòng)的河。泉源是立異的SBU，河的起點(diǎn)是用戶(hù)的滿(mǎn)意度，即對(duì)企業(yè)忠實(shí)的用戶(hù)。

37、應(yīng)戰(zhàn)目的起首要應(yīng)戰(zhàn)自我。

38、不市場(chǎng)訂單的管理者就是不要辦理的管理者；不市場(chǎng)訂單的員工就是不干任務(wù)的員工，義務(wù)沒(méi)有正在員工身上，而在于管理者；不市場(chǎng)訂單的任務(wù)就是有效任務(wù)。

39、一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)仍是欠債。

40、客戶(hù)的請(qǐng)求沒(méi)有即是客戶(hù)的需要。

41、不是由于有些工作難以做到，咱們才得到了斗志，而是由于咱們得到了斗志，那些工作才難以做到。

42、企業(yè)做到極致，滿(mǎn)足用戶(hù)需要，無(wú)有他偶，只是本然。

43、本能機(jī)能具名是事前不市場(chǎng)目的的具名，事前無(wú)人擔(dān)任的具名。用戶(hù)的具名才是無(wú)效的具名。

44、舉一綱而萬(wàn)目張，失一機(jī)而萬(wàn)事譽(yù)。

45、甚么叫做沒(méi)有復(fù)雜？可以把復(fù)雜的工作每天做好，就是沒(méi)有復(fù)雜；甚么叫做沒(méi)有簡(jiǎn)單？各人公認(rèn)的、非常容易的工作。十分仔細(xì)天做好它，就是沒(méi)有簡(jiǎn)單。

46、管事前管人，管人帶風(fēng)格。

47、沒(méi)有只做一顆螺絲釘，要運(yùn)營(yíng)一部機(jī)械。

48、對(duì)市場(chǎng)目的的肯定就是以正在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力增值爲(wèi)規(guī)范。

49、動(dòng)員環(huán)球經(jīng)濟(jì)增加的火車(chē)頭加速并沒(méi)有意味著一切的車(chē)箱皆加速。

50、沒(méi)有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者；沒(méi)有市場(chǎng)定單的工作就是無(wú)效工作。

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