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門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選16篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、新店開業(yè)籌備和市場(chǎng)分析調(diào)查。
2、全面負(fù)責(zé)各門店的經(jīng)營(yíng)管理工作。協(xié)調(diào)各門店與公司其他部門的關(guān)系，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、負(fù)責(zé)制定各門店長(zhǎng)期、短期的年度和月度計(jì)劃，組織、督促完成各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并對(duì)月度、年度經(jīng)營(yíng)情況分析。
4、制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序和操作規(guī)程。檢查下屬各門店各崗位人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程，保證食品的衛(wèi)生與質(zhì)量，促使各門店做好衛(wèi)生清潔工作，開展經(jīng)常性防火、安全教育。
5、組織各門店負(fù)責(zé)人制訂銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施銷售計(jì)劃，完成銷售目標(biāo)。
6、定期與重要客戶保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)組織公司的銷售宣傳與品牌推廣。
8、與公司財(cái)務(wù)部配合做出每年的預(yù)算和月計(jì)劃，研究擴(kuò)大銷售量，增加經(jīng)營(yíng)收入。
9、根據(jù)市場(chǎng)情況和季節(jié)擬定并組織食品的.更換計(jì)劃，控制食品、飲品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和要求，正確控制毛利率和成本。
10、了解市場(chǎng)動(dòng)向和掌握原材料行情，成本控制，有效控制經(jīng)營(yíng)成本，降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用，從而確保各門店?duì)I業(yè)指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
11、負(fù)責(zé)抓好設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，并得到正確使用，防止發(fā)生事故，減少維修費(fèi)用。
12、與人事部配合招聘、選撥、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、晉升、調(diào)動(dòng)、開除員工，并負(fù)責(zé)組織各門店員工的業(yè)務(wù)和衛(wèi)生知識(shí)的培訓(xùn)工作。
13、主持日常和定期的各門店負(fù)責(zé)人會(huì)議，經(jīng)常檢討業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)調(diào)整，完善經(jīng)營(yíng)措施，參加公司各部門經(jīng)理會(huì)議。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、嚴(yán)于職守，以身作則，協(xié)助部門經(jīng)理管理所在區(qū)域的工作，帶領(lǐng)屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)，管理技巧的學(xué)習(xí)，熟練掌握各崗位工作技能，提高工作效率、質(zhì)量。
3、樹立良好的公司形象，保持各崗位的衛(wèi)生整潔，加強(qiáng)防損、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，注重商品安全和個(gè)人安全。
4、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、解決，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
5、認(rèn)真開好每天的班前、班后會(huì)，進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)并保證會(huì)議質(zhì)量。
6、根據(jù)員工的.工作能力，合理、公平的安排工作。
7、負(fù)責(zé)區(qū)域員工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督與管理。
8、加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系、互相溝通、積極配合。
9、嚴(yán)格按排班表出勤管理，及時(shí)匯報(bào)工作情況、聽取指示、準(zhǔn)確落實(shí)，認(rèn)真填寫《主管交接班記錄》及其它表單，做好交接班工作。
10、負(fù)責(zé)商品調(diào)價(jià)、報(bào)損、退換的具體工作。
11、執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃，核查促銷折讓商品的實(shí)施期限及價(jià)格簽和海報(bào)、POP到位情況等。
12、對(duì)調(diào)價(jià)單進(jìn)行跟蹤并核對(duì)商品，檢查促銷折讓商品的實(shí)施期限及價(jià)格簽和海報(bào)、POP到位情。
13、按照公司要求對(duì)本部門促銷人員進(jìn)行管理。
14、負(fù)責(zé)商品陳列和展示。
15、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)商品價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)商品質(zhì)量和各類標(biāo)識(shí)進(jìn)行抽查。
16、負(fù)責(zé)單據(jù)的審核、傳遞。
17、負(fù)責(zé)理貨員的崗前、在職提高培訓(xùn)、日常培訓(xùn)，包括商品知識(shí)，陳列標(biāo)準(zhǔn)、整潔標(biāo)準(zhǔn)、安全、防盜知識(shí)等。
18、負(fù)責(zé)缺崗時(shí)的補(bǔ)位工作。
19、及時(shí)在交換班本上記錄顧客對(duì)商品的需求。
20、抽查各區(qū)域工作交接班情況并向經(jīng)理反饋。
21、負(fù)責(zé)鑰匙的管理。（各區(qū)域工作臺(tái)）
22、負(fù)責(zé)商品驗(yàn)收、退換、調(diào)撥的工作安排。
23、負(fù)責(zé)商品的補(bǔ)貨、審核。
24、負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)和所需物料、用品、單據(jù)、報(bào)表的申領(lǐng)及準(zhǔn)備工作，樹立整體經(jīng)營(yíng)觀念，控制物料的申領(lǐng)、使用。
25、負(fù)責(zé)員工人事考核、工作評(píng)估工作。
26、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排的工作任務(wù)。
27、每月25號(hào)做出當(dāng)月的工作總結(jié)和下月的“店中店”工作計(jì)劃。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等通訊業(yè)務(wù)拓展；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定連鎖店運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程；
3、完成上級(jí)下達(dá)的.年度、月度銷售任務(wù)；
4、建立并完善運(yùn)營(yíng)組織體系；
5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理，包括銷售溝通、業(yè)務(wù)跟進(jìn)等；
6、負(fù)責(zé)節(jié)假日門店銷售活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和評(píng)估；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、貫徹實(shí)施、檢查、評(píng)估和監(jiān)督門店管理和各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)落實(shí)情況并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)門店不斷提升經(jīng)營(yíng)水平；
2、負(fù)責(zé)門店整體經(jīng)營(yíng)方案（商品線配置表、標(biāo)識(shí)牌配置、商品陳列、商品營(yíng)銷）的`制定、調(diào)整和實(shí)施檢查；
3、負(fù)責(zé)定期直營(yíng)店和加盟店店長(zhǎng)、店員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和崗位技能等各方面培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)其它品牌單體藥店、小型連鎖加盟進(jìn)行品牌加盟的推廣和營(yíng)銷并協(xié)助門店拓展。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定品牌店、汽車新零售體驗(yàn)店系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)策略及實(shí)施;
2、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)和管理，監(jiān)督完成各區(qū)域的汽車配送、服務(wù)體驗(yàn)、訂單管理等;
3、負(fù)責(zé)、協(xié)助、指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)線下體驗(yàn)中心人員、物料、設(shè)備、等方面所涉及的行政類工作;
4、負(fù)責(zé)汽車線下集團(tuán)的門店管理的營(yíng)業(yè)額、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，達(dá)成月度、季度、年度各項(xiàng)預(yù)估指標(biāo);對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制;
5、按照公司制定的任務(wù)指標(biāo)，跟進(jìn)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的門店運(yùn)營(yíng)的完成情況，確保完成公司下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃;
6、在集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略下，建立并完善高效的.運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、管理流程，負(fù)責(zé)建立健全內(nèi)部的組織系統(tǒng)、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)公司阿里巴巴國(guó)際平臺(tái)優(yōu)化及運(yùn)營(yíng);
2、負(fù)責(zé)公司平臺(tái)的推廣、同步、以及產(chǎn)品的上架上新和優(yōu)化;
3、5年及以上阿里巴巴運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉阿里平臺(tái)各種線上活動(dòng)的推廣手段，對(duì)阿里平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)推廣方式較為了解，并具備實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，推廣富有靈感和創(chuàng)意;
4、熟悉阿里巴巴國(guó)際運(yùn)營(yíng)站的營(yíng)銷規(guī)則，對(duì)數(shù)據(jù)和用戶心理敏感;
5、精通阿里巴巴關(guān)鍵詞策略、熟悉阿里巴巴的搜索排名和優(yōu)化;
6、熟悉行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)、阿里運(yùn)營(yíng)環(huán)境、阿里交易規(guī)則、阿里推廣、阿里交易規(guī)則、阿里推廣，阿里站內(nèi)廣告資源、有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
7、對(duì)數(shù)字較為敏感，較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)店鋪的'ip、pv、銷量、跳出率、地域分布、轉(zhuǎn)化率等做出專業(yè)的數(shù)據(jù)分析及平時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的數(shù)據(jù)的采集、評(píng)估與分析;
8、熟悉阿里基本后臺(tái)操作流程，懂得阿里各種活動(dòng)的推廣及要求;
9、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心與工作激情，較好的溝通協(xié)調(diào)能力，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)電商整體商品的'規(guī)劃、計(jì)劃及執(zhí)行跟進(jìn);
2、控制電商商品銷售折扣;
3、調(diào)配各個(gè)渠道商品銷售結(jié)構(gòu)，對(duì)商品的售罄率、折扣負(fù)責(zé)。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1、對(duì)接房產(chǎn)家居行業(yè)客戶的整體營(yíng)銷服務(wù)，能洞察客戶訴求，了解客戶痛點(diǎn)并提出針對(duì)性解決方案;
2、熟悉內(nèi)部產(chǎn)品和流量能力，能夠推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)行功能革新和迭代，滿足客戶訴求;
3、能細(xì)分行業(yè)做深度運(yùn)營(yíng)，持續(xù)優(yōu)化客戶投放效果，有o2o相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
4、有一定的數(shù)據(jù)分析能力，并擅于使用各種工具幫助客戶及時(shí)排查相關(guān)問題;
5、能充分調(diào)動(dòng)各方面的'資源去解決客戶問題，幫助客戶更好的留存和投放。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1.負(fù)責(zé)全站B2B業(yè)務(wù)的'系統(tǒng)搭建以及運(yùn)營(yíng)管理；
2.對(duì)外洽談批發(fā)市場(chǎng)、商超、大型企事業(yè)團(tuán)購客戶，對(duì)接批發(fā)業(yè)務(wù)，組織集中采購資源等；
3.通過數(shù)據(jù)分析、用戶行為研究，分析大宗批發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，敏銳捕捉行業(yè)發(fā)展新技術(shù)、新理念升級(jí)業(yè)務(wù)模型及交易模型；
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1、規(guī)劃店加平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能，負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)，制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并組織執(zhí)行；
2、提升營(yíng)運(yùn)效益，確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，平臺(tái)線上線下交易流程的審核把控；
3、分析平臺(tái)各類數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù)及升級(jí)；
4、通過線上線下運(yùn)營(yíng)提升網(wǎng)站價(jià)值和粘性，提高會(huì)員商戶活躍度、入駐量和交易量，促進(jìn)平臺(tái)各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)；
5、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與公司平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的.規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)線上平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)推廣；
2、制定平臺(tái)的'推廣策略與運(yùn)營(yíng)策略和計(jì)劃，并實(shí)施推廣計(jì)劃達(dá)到效果；
3、負(fù)責(zé)流量數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘，定期總結(jié)各平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效果，并提出優(yōu)化解決方案；
4、拓展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)渠道及發(fā)展平臺(tái)商業(yè)合作伙伴，并對(duì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)做出分析總結(jié)；
5、定期拜訪終端站點(diǎn)、合作商戶，對(duì)其系統(tǒng)及業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行督導(dǎo)。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
一、負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督連鎖藥房各門店實(shí)施《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等藥品管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。
二、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各門店按照依法批準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍，從事藥房連鎖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、負(fù)責(zé)參與制定公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)化。組織并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)質(zhì)量方針，對(duì)連鎖藥房各門店經(jīng)營(yíng)的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、負(fù)責(zé)連鎖藥房各門店質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，確定各崗位質(zhì)量管理職能及質(zhì)量管理員的質(zhì)量否決權(quán)。
五、參與審定連鎖藥房質(zhì)量管理制度。
六、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教育，不斷加強(qiáng)員工的.服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能及溝通能力，從而提高員工的各項(xiàng)素質(zhì)滿足于業(yè)務(wù)發(fā)展之需要。
七、根據(jù)連鎖藥房發(fā)展實(shí)際情況的需要，擬訂招聘計(jì)劃。并完善各連鎖藥店管理及考核制度，不斷提高員工工作積極性。
八、負(fù)責(zé)研究和確定連鎖藥房質(zhì)量管理工作的重大問題。
九、負(fù)責(zé)參與確定連鎖藥房質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施。
十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房投資方案。
十一、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。
十二、負(fù)責(zé)組織實(shí)施連鎖藥房?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)方案。
十三、負(fù)責(zé)連鎖藥房的基本規(guī)章制度的監(jiān)管。
十四、參與連鎖藥房職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲。
十五、參與連鎖藥房財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案。
十六、定期上報(bào)本部門內(nèi)部管理及銷售業(yè)績(jī)的執(zhí)行情況。
十七、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1、確保本部門所有員工能為顧客提供優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)；
2、負(fù)責(zé)本部門員工的管理，保證并檢查公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的準(zhǔn)責(zé)執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)本部門的所有商品陳列的設(shè)計(jì)和實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)本部門營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)，使商場(chǎng)保持安全、整潔、干凈、舒適的購物環(huán)境；
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行全店的銷售計(jì)劃，保證本部門業(yè)績(jī)達(dá)到公司指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)商品的續(xù)訂和庫存的管理，控制缺貨；
7、負(fù)責(zé)促銷計(jì)劃的.實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)調(diào)查和確定本部門的競(jìng)爭(zhēng)品項(xiàng)；
8、負(fù)責(zé)控制本部門的損耗在公司的指標(biāo)內(nèi)；
9、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，控制人事成本和營(yíng)運(yùn)成本；
10、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、評(píng)估、升遷等事宜；
11、負(fù)責(zé)本部門的消防安全工作，避免工傷事故的發(fā)生；
12、組織實(shí)施周期盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1、參與組織制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程及監(jiān)督、檢查其執(zhí)行；
2、參與編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，包括項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書；
3、參與組織對(duì)各部門及直屬公司年度及月度工作計(jì)劃及目標(biāo)管理責(zé)任的'檢查、考核；
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)管理類重要工作事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)批示、相關(guān)綜合性會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦落實(shí)；
5、參與對(duì)直屬公司的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行相關(guān)分析，并撰寫專題分析報(bào)告。
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1、針對(duì)不同國(guó)家地區(qū)制定新產(chǎn)品上市策略，跟蹤產(chǎn)品發(fā)布運(yùn)營(yíng)過程，保持與用戶、關(guān)聯(lián)部門的溝通，完善產(chǎn)品
2、根據(jù)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)國(guó)特點(diǎn)，制定游戲內(nèi)活動(dòng)并跟進(jìn)效果
3、對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，并根據(jù)結(jié)論優(yōu)化游戲粘性、提高用戶的體驗(yàn)感、提升產(chǎn)品收入
4、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品包裝、針對(duì)不同國(guó)家與地域特點(diǎn)，制定行之有效營(yíng)銷推廣方案
5、定期收集各國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，借鑒，學(xué)習(xí)
6、定期地向開發(fā)部門針對(duì)不同國(guó)家特點(diǎn)，提供產(chǎn)品后續(xù)內(nèi)容的`更新意見
7、團(tuán)隊(duì)管理，需要跨國(guó)公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)綜合管理能力，需要協(xié)助管理多國(guó)人員日常運(yùn)營(yíng)工作
門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1、實(shí)施、管理公司及授權(quán)經(jīng)銷商的應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)架構(gòu)系統(tǒng)。
2、依據(jù)總部IT戰(zhàn)略下制定本地銷售公司IT戰(zhàn)略，拓展公司的IT應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)以支持業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
3、管理IT相關(guān)的.預(yù)算和資源以便實(shí)施和管理IT相關(guān)的服務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)。
4、提升IT部門的滿足業(yè)務(wù)需求和實(shí)施業(yè)務(wù)方案的能力。
5、執(zhí)行IT運(yùn)維檢查，確保IT相關(guān)運(yùn)維的成本、質(zhì)量、客戶滿意度、風(fēng)險(xiǎn)等。
6、確保IT操作滿足所有內(nèi)部、外部相關(guān)的審計(jì)要求。
7、對(duì)IT供應(yīng)商進(jìn)行管理。
8、制定IT服務(wù)管理體系，并在所有機(jī)構(gòu)內(nèi)執(zhí)行；
9、維護(hù)現(xiàn)有ERP系統(tǒng)，并計(jì)劃、實(shí)施新的ERP（Microsoft Axapta）系統(tǒng)；
10、根據(jù)總部和中國(guó)國(guó)情制定IT架構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新建工廠的IT基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)，改善現(xiàn)有工廠IT基礎(chǔ)架構(gòu)；
11、領(lǐng)導(dǎo)所有IT相關(guān)項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度、效果、預(yù)算；
12、提供IT專業(yè)意見，針對(duì)IT系統(tǒng)、IT項(xiàng)目實(shí)施促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。
13、負(fù)責(zé)新建并管理工廠和銷售公司的IT建設(shè)。
14、負(fù)責(zé)所有IT相關(guān)項(xiàng)目（SAP系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)，系統(tǒng)集成，PI系統(tǒng)等）的實(shí)施、管理、協(xié)調(diào)、控制。
15、建立IT支持工作流程。負(fù)責(zé)實(shí)施和管理SAP系統(tǒng)。
16、制訂和控制各類IT項(xiàng)目和設(shè)備預(yù)算，以專業(yè)經(jīng)驗(yàn)確保在預(yù)算控制范圍內(nèi)最優(yōu)化實(shí)施和管理。
17、建立IT管理制度和體系，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全，備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)，同時(shí)監(jiān)管軟件的版權(quán)。
18、負(fù)責(zé)制定所有IT管理相關(guān)規(guī)定，包括IT管理規(guī)定，IT安全規(guī)定，IT固定資產(chǎn)管理規(guī)定等。
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