人力資源主要的工作職責(zé)

人力資源主要的工作職責(zé)1

　　1、熟悉人力資源各個(gè)模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項(xiàng)工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘，提高效率，保證各部門需求人員的及時(shí)到位;

　　3、制定績(jī)效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實(shí)或監(jiān)督落實(shí)工作;

　　4、建立健全體系和工作機(jī)制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;

　　6、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。

人力資源主要的工作職責(zé)2

　　1、立足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展框架基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)子公司人力資源體系各個(gè)模塊的`搭建，管理制度的執(zhí)行及優(yōu)化;

　　2、全方面配合集團(tuán)發(fā)展需求，細(xì)化子公司人才招聘流程并實(shí)施，解決核心崗位招聘難題;

　　3、根據(jù)集團(tuán)的培訓(xùn)體系要求，組織、開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃，并收集、分析培訓(xùn)數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化方案;

　　4、開(kāi)展子公司日常行政工作的落實(shí)及檢驗(yàn);

　　5、針公司運(yùn)營(yíng)及部門配合實(shí)際情況，提出合理的建議及方案;

人力資源主要的工作職責(zé)3

　　1、定期與部門負(fù)責(zé)人溝通了解人員需求情況，制定相應(yīng)的招聘計(jì)劃;

　　2、根據(jù)崗位需求，不斷完善體系，發(fā)布招聘信息，負(fù)責(zé)每個(gè)崗位的及到崗跟蹤;

　　3、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行及時(shí)的跟蹤反饋測(cè)評(píng);

　　4、針對(duì)入職1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月的員工進(jìn)行面談，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題;

　　5、根據(jù)公司需求組織開(kāi)展新員工入職培訓(xùn);

　　6、根據(jù)階段性的需求，安排階段提升的培訓(xùn)課程;

　　7、每月末進(jìn)行該月度績(jī)效考評(píng)工作，并匯總各店面考評(píng)分?jǐn)?shù)作為該月度績(jī)效工作評(píng)定依據(jù);

人力資源主要的工作職責(zé)4

　　負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)人力資源政策在區(qū)域內(nèi)的落地實(shí)施，并就實(shí)施過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或優(yōu)化建議，進(jìn)行及時(shí)反饋;

　　了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，能夠預(yù)測(cè)或識(shí)別業(yè)務(wù)部門存在的人力資源方面問(wèn)題，并制定有效的解決方案，保障業(yè)務(wù)順暢運(yùn)行;

　　協(xié)同業(yè)務(wù)部門，編制年度人力資源規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃，組織實(shí)施人才招聘，滿足業(yè)務(wù)運(yùn)行的人員需求;

　　掌握行業(yè)人才信息，完善招聘渠道和人才庫(kù)建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供充足的人力資源支持;

　　能夠基于業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的崗位需求，進(jìn)行人才畫像，并運(yùn)用于招聘實(shí)施;

　　定期對(duì)區(qū)域內(nèi)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)招聘過(guò)程中癥結(jié)所在，并制定有效性的招聘解決方案;

　　運(yùn)用專業(yè)的理論和工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供全方位、高質(zhì)量的人力資源專業(yè)支持，包括培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　完成直線經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

人力資源主要的工作職責(zé)5

　　1、根據(jù)年度招聘計(jì)劃，開(kāi)展招聘工作，負(fù)責(zé)辦理人員的入、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、晉升、任免、離職等各項(xiàng)人事手續(xù)及人事檔案管理;

　　2、協(xié)助上級(jí)建立健全公司各項(xiàng)管理制度、梳理工作流程、及其實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展的階段性要求，適時(shí)提出整改建議，組織流程體系的優(yōu)化工作;

　　4、向公司管理決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議，提高綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃做好培訓(xùn)部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)制定公司的績(jī)效考核方案，建立和維護(hù)績(jī)效考核體系，組織實(shí)施績(jī)效管理;

　　7、負(fù)責(zé)制定及完善公司薪酬體系，定期開(kāi)展行業(yè)內(nèi)薪酬福利調(diào)查，為公司年度調(diào)薪方案提供合理的依據(jù);

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