超市企劃部工作職責(zé)（精選15篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，很多地方都會使用到工作職責(zé)，制定工作職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定工作職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的超市企劃部工作職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　超市企劃部工作職責(zé) 1

　　企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度，充分利用公司資源，弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神，增強(qiáng)公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護(hù)、執(zhí)行。

　　1、公關(guān)媒介事物管理

　　1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評估。

　　1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報(bào)道，開展公關(guān)活動，對公司進(jìn)行正面的形象宣傳。

　　2、方案策劃

　　2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費(fèi)趨勢，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動并進(jìn)行效果評估。

　　2.2策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。

　　3、內(nèi)外聯(lián)誼活動

　　3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動，與人事行政部門配合，實(shí)施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。

　　3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

　　4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動管理

　　4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的`場內(nèi)外促銷活動審核及報(bào)批。

　　4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動的整體策劃及管理。

　　5、企業(yè)視覺形象管理

　　5.1負(fù)責(zé)商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。

　　5.2負(fù)責(zé)商場海報(bào)的制作及廣告位的管理。

　　超市企劃部工作職責(zé) 2

　�。ㄒ唬�營運(yùn)本部企劃

　　1、部門名稱：營運(yùn)本部企劃（總公司策劃部門）

　　2、直接上級：營運(yùn)本部總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計(jì)專員、市場拓展專員、企劃部文員

　　4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和CI手冊，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。

　　6、主要職能：

　　標(biāo)識系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。

　　活動組織策劃：負(fù)責(zé)全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。

　　指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識培訓(xùn)。

　　計(jì)劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度。

　　企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實(shí)行分類建檔管理。

　�。ǘ�）大區(qū)公司企劃

　　1、部門名稱：營運(yùn)大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）

　　2、直接上級：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)

　　3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

　　4、下屬部門：地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí)，制定工作計(jì)劃對下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實(shí)施和企劃案的.創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。

　　6、主要職能

　　標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報(bào)營運(yùn)本部結(jié)果。

　　優(yōu)勢整合：對大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見進(jìn)行推廣。

　　執(zhí)行與培訓(xùn)：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實(shí)施及檢查落實(shí)結(jié)果，按計(jì)劃對所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn)，建立獎懲選才制度。

　　工作計(jì)劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實(shí)際出發(fā)，制定大區(qū)工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)制定工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，確立工作目標(biāo)及部門贏利方向。

　　超市企劃部工作職責(zé) 3

　　（一）基本職能企劃部主要負(fù)責(zé)：

　　賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。

　　詳細(xì)職責(zé)如下：

　　1．負(fù)責(zé)針對公司的市場戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。

　　2.負(fù)責(zé)公司的`VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

　　3．負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計(jì)劃的制定。

　　4．負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動的細(xì)節(jié)安排及活動協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改

　　6.負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。

　　7．塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。

　�。ǘ�）具體工作

　　1.公司的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理

　　2.公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

　　3.促銷活動企劃

　　4.促銷DM設(shè)計(jì)制作

　　5.促銷活動總結(jié)

　　6.新店開業(yè)前期企劃

　　7.新店開業(yè)DM設(shè)計(jì)制作

　　8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計(jì)制作

　　9.新店開業(yè)總結(jié)

　　10.新店后期企劃管理

　　11.節(jié)日活動企劃

　　12.節(jié)日DM設(shè)計(jì)制作

　　13.節(jié)日活動總結(jié)

　　14.超市日常裝飾設(shè)計(jì)制作

　　15.超市日常裝飾布置管理

　　16.pop培訓(xùn)

　　17.pop管理

　　18.巡店管理

　　19.巡店總結(jié)及整改方案

　　20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

　　21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助

　　22.協(xié)同部門用品的設(shè)計(jì)制作

　　23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

　　24.市場調(diào)研分析

　　2信息搜集分析工作

　　26.企業(yè)日常活動策劃

　　27.企業(yè)日�；顒訙�(zhǔn)備

　　28.企業(yè)日常活動總結(jié)

　　29.周企劃任務(wù)制定

　　30.周企劃任務(wù)總結(jié)

　　31.季度企劃任務(wù)制定

　　32.季度企劃任務(wù)總結(jié)

　　33.年度企劃任務(wù)制定

　　34.年度企劃任務(wù)總結(jié)

　　超市企劃部工作職責(zé) 4

　　1、企劃部經(jīng)理

　　1.1直接主管：采購總監(jiān)

　　1.2直接部屬：企劃部工作人員

　　1.3主要職責(zé)：

　　1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定

　　1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)

　　1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動計(jì)劃

　　1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃

　　1.3.5負(fù)責(zé)賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

　　1.3.6賣場廣告位的`出租談判

　　1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

　　1.3.8負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)

　　1.3.9負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.2主要職責(zé):

　　2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象及LOGO

　　2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市二裝風(fēng)格

　　2.2.3負(fù)責(zé)賣場標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計(jì)與制作

　　2.2.4負(fù)責(zé)DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)

　　3、促銷管理員

　　3.1直接上司：企劃部經(jīng)理

　　3.2主要職責(zé)：

　　3.2.1擬定商場全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級審批

　　3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動

　　3.2.3制定詳細(xì)的具體主題促銷活動計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。

　　3.2.4主題促銷活動的宣傳工作

　　3.2.5主題促銷活動的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

　　超市企劃部工作職責(zé) 5

　�。ㄒ唬┢髣澆拷�(jīng)理

　　1.直接主管：采購總監(jiān)

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責(zé)：

　　a.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

　　b.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)。

　　c.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動計(jì)劃。

　　d.負(fù)責(zé)審核公司全年dm海報(bào)計(jì)劃。

　　e.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

　　f.超市廣告位的出租談判

　　g.負(fù)責(zé)安排本部門員工的'工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　h.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

　　i.負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行考核和評估。

　�。ǘ�）美工

　　1.直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　5.2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。

　　5.2.5.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市風(fēng)格。

　　5.2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物（包括pop）的設(shè)計(jì)與制作。

　　5.2.2.4負(fù)責(zé)超市dm海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、較稿、印刷工作。

　　負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)。

　�。ㄈ�）促銷管理員

　　1.直接上司：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　a.擬定超市全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級審批。

　　b.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動。

　　c.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。

　　d.主題促銷活動的宣傳工作。

　　e.主題促銷活動的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

　　超市企劃部工作職責(zé) 6

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的`基礎(chǔ)。

　　一、企劃部工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

　　4、對各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

　　5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動方案的制定。

　　6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

　　7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

　　二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：

　�。ㄒ唬┢髣澆拷M織結(jié)構(gòu)圖：

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　職能領(lǐng)導(dǎo)

　　考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

　　企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

　　企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

　　家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作

　　文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名：履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

　�。ǘ�）企劃部各崗位職責(zé)：

　　略。

　　超市企劃部工作職責(zé) 7

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、 對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　�、賲f(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;

　　③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報(bào);

　�、茏ズ萌珖�統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);

　　⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　�、迣Ω鞯貐^(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

　　⑦對全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　�、嘭�(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　�、儇�(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　�、谪�(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動的實(shí)施細(xì)則;

　�、壑贫ù笮突顒蛹耙话愦黉N活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;

　　④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);

　　⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　�、挢�(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的.宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　�、邔�DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　�、鄬π碌觊_業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案

　　②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　�、劢�立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　�、茇�(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　　⑤對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　　⑥對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專員：

　�、儇�(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

　　②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);

　�、燮髣澔顒又谐Ｓ脴�(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

　�、艽笮推髣澔顒尤珖�性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

　　⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;

　�、迣�DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

　�、邔�標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場拓展專員

　�、� 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　　② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　�、� 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎懲制度，把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　�、� 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　�、� 對全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　�、� 對全國市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

　　6、大區(qū)企劃主管：

　　① 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;

　�、� 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;

　�、� 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;

　　④ 負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評，并上報(bào)總部企劃;

　�、� 對各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理;

　�、� 負(fù)責(zé)對地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動指導(dǎo);

　　7、大區(qū)企劃管理專員

　�、� 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);

　�、� 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;

　　③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流;

　�、� 對地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;

　�、� 負(fù)責(zé)標(biāo)識系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);

　�、� 對區(qū)域市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

　　8、大區(qū)組織策劃專員：

　　① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動計(jì)劃的制定;

　�、� 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;

　�、� 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);

　�、� 直接參與地區(qū)公司大型活動的組織策劃和具體實(shí)施;

　�、� 負(fù)責(zé)促銷道具、活動氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。

　　3完成公司及門店慶典活動的賣場氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。

　　6參加各類促銷活動。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　10參加晨會、會議。

　　11維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報(bào)工作。

　　13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

　　超市企劃部工作職責(zé) 8

　　為總經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，做好總經(jīng)理的參謀助手，參與公司營銷戰(zhàn)略制定，編制傳播規(guī)劃，承擔(dān)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測評.負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開展及相關(guān)市場調(diào)研工作。

　　①在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　�、趨⑴c公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

　�、劢M織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研活動，提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

　�、芘c營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

　�、菖c廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

　�、藓侠砜疾�、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

　�、吲c藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

　　⑧與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

　　⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。

　�、馄渌�相關(guān)工作。

　　一、企劃部部長職責(zé)：

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；

　�。ㄒ唬┤�面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

　　（二）根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息；

　　（三）制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃；

　�。ㄋ模┒綄�(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展；

　�。ㄎ澹�對上周活動結(jié)果進(jìn)行門店通報(bào)，對本周活動方案進(jìn)行審核；

　�。�六）組織召開部門工作例會，并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作；

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　�。ò耍┟芮挟�(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作

　�。ň牛�審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件，公司軟件宣傳文章的`組織及寫作；

　　（十）接待媒體來訪人員和安排采訪事宜；

　�。ㄊ�一）解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題；

　�。ㄊ�二）向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

　　二、策劃宣傳媒介專員職責(zé):

　　1、與各傳媒進(jìn)行溝通、聯(lián)系、合作，適時(shí)推出有助于宣傳公司經(jīng)營形象的新聞報(bào)道；

　　2、負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案；

　　3、跟蹤廣告樣稿或膠片輸出的全過程；

　　4、根據(jù)公司宣傳需要，提出可行性的促銷宣傳推廣組織計(jì)劃方案；

　　5、負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　6、對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　7、對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳。

　　8、聯(lián)系、組織安排商戶、客戶、社會團(tuán)體舉辦各類商品展示、促銷活動推廣活動和其他有利于擴(kuò)大宣傳的社會公益推廣活動；

　　9、對各類媒體、廣告進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作，將成稿交上級主管領(lǐng)導(dǎo)審定。

　　超市企劃部工作職責(zé) 9

　　1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動（全年約40次），制定活動計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動現(xiàn)場備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費(fèi)用管理。

　　2、實(shí)施總部策劃的促銷活動，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的.信息資料，包括：

　�。�1）定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費(fèi)需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　�。�2）定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

　�。�3）及時(shí)搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

　　8、隨時(shí)對各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

　　超市企劃部工作職責(zé) 10

　　一、企劃部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

　　4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理；

　　5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；

　　6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、企劃、實(shí)施工作；

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

　　9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

　　10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負(fù)責(zé)；

　　11、企劃部直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé)：

　　A、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項(xiàng)工作；

　　B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作；

　　C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

　　D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程；

　　E、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的.業(yè)績考核工作；

　　F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

　　G、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；

　　H、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

　　I、定期提報(bào)季度，項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。

　　企劃經(jīng)理職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

　　B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

　　C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；

　　D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；

　　E、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研；

　　F、負(fù)責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；

　　G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；

　　H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

　　企劃文案職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作；

　　B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；

　　C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

　　D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；

　　E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；

　　F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；

　　G、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。

　　企劃執(zhí)行職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場調(diào)研工作

　　B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

　　C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。

　　D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

　　E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。

　　每個(gè)項(xiàng)目各分成相對獨(dú)立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。

　　三、企劃部工作流程

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目介入階段

　　1、識別客戶需求

　�、倭私饪蛻粜枨�，解答客戶問題；

　�、趯�客戶需求的理解陳述；

　�、劢缍üぷ鞣秶�；

　�、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕�本原理；

　　⑤項(xiàng)目組織的介紹；

　　⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；

　　⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；

　�、啻_認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；

　�、岽_認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；

　�、馍潭ㄟM(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。

　　2、進(jìn)一步洽談確定課題

　�、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

　�、谘芯科髽I(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；

　　③實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

　�、艽_定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；

　�、莞鶕�(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。

　　3、提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂。

　　①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。

　�、陔p方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。

　�、蹟M定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。

　�。ǘ�）項(xiàng)目啟動階段

　　1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

　　①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開展。

　�、诖_定公司配合要求和內(nèi)部人選。

　　2、確定項(xiàng)目計(jì)劃

　�、夙�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

　�、诟鶕�(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。

　�、蹨�(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料等。

　　3、確定工作組

　�、俑鶕�(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。

　�、跀M定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。

　�、蹟M定調(diào)查分析計(jì)劃。

　　（三）調(diào)查分析階段

　　1、調(diào)查分析和座談會

　�、俑鶕�(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對性問題實(shí)施市場調(diào)查。

　�、谥鞒趾烷_展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

　�、凵钊胝{(diào)查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、調(diào)整并提交企劃報(bào)告

　　①整理分析調(diào)查資料，對問題分類。

　�、谔峁┏醪礁倪M(jìn)建議方案框架。

　�、厶峤粓�(bào)告。

　�。ㄋ模┓桨冈O(shè)計(jì)階段

　　1、提交初步設(shè)計(jì)方案

　�、僭诳蛻魧�報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改。

　�、谙蚩蛻籼峁�滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

　　2、初步方案征求意見

　�、俪醪椒桨阜謱ｎ}向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見。

　�、卺槍Ψ答佉庖姾徒ㄗh，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

　　③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。

　　3、方案調(diào)整，提交最終報(bào)告

　　①按照客戶要求提供最終報(bào)告，就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。

　�、趨f(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。

　　③對存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。

　�、茈p方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。

　　超市企劃部工作職責(zé) 11

　　一、職位基本信息職位名稱

　　企劃主管隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號（HR填寫）：

　　直屬上級職位名稱：

　　工資等級（HR填寫）：

　　直屬下級職位名稱：

　　可輪換崗位：

　　二、職位設(shè)置目的

　　公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設(shè)計(jì)及實(shí)施，公司內(nèi)部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執(zhí)行及總結(jié)。

　　三、主要工作職責(zé)

　　1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責(zé)，使部門工作更加靈活高效；

　　2、明確企劃部崗位數(shù)和職位數(shù)。

　　3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的`策劃、提案、執(zhí)行的綜合工作

　　5、公司不同時(shí)期的規(guī)劃宣傳，更新和完善內(nèi)部宣傳細(xì)節(jié)工作

　　6、建立和維護(hù)公司網(wǎng)站

　　7 、配合其他部門有關(guān)工作

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

　　超市企劃部工作職責(zé) 12

　　1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。

　　2、參與公司營銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究，企業(yè)品牌的'發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施，承擔(dān)企業(yè)中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

　　3、組織實(shí)施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者競爭狀況等調(diào)研活動，帶給企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。

　　4、與營銷系統(tǒng)其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

　　5、與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展?fàn)I銷策劃、推廣工作。

　　6、合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，持續(xù)密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。

　　7、與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時(shí)給予調(diào)整、修正。對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動。

　　8、與廣告界、新聞界持續(xù)密切信息交流、溝通，組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。

　　9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。

　　10、其他相關(guān)工作。

　　超市企劃部工作職責(zé) 13

　　1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。

　　2、負(fù)責(zé)商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。

　　3、負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。

　　4、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動和促銷活動，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

　　5、掌握各廣告媒體的'費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。

　　6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行狀況。

　　7、協(xié)助營運(yùn)。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢酥蔥兇純觥

　　9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。

　　10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

　　超市企劃部工作職責(zé) 14

　　企劃部經(jīng)理

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃，制定品牌推廣策劃，為公司提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；

　　2、組織實(shí)施市場、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研協(xié)調(diào)工作；

　　3、協(xié)助行政部制定公司企劃管理規(guī)章制度并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息搜集、整理、行業(yè)推廣費(fèi)用的分析，主持制定產(chǎn)品和服務(wù)的廣告策略，制定年、季、月度廣告推廣計(jì)劃；

　　5、承擔(dān)企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；

　　6、協(xié)助營銷系統(tǒng)開展公司營銷企劃工作；

　　7、協(xié)助有關(guān)部門開展設(shè)計(jì)工作；

　　8、承擔(dān)考察、選用廣告合作單位，組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作；

　　9、考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；

　　10、與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；

　　11、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；

　　12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　平面設(shè)計(jì)

　　1、負(fù)責(zé)公司所有員工的名片設(shè)計(jì)制作；

　　2、負(fù)責(zé)公司整體VI的規(guī)范及完善；

　　3、負(fù)責(zé)公司平面廣告的設(shè)計(jì)、排版；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作公司其他部門申請的廣告品、并提出創(chuàng)意性的可行方案；

　　5、整理公司設(shè)計(jì)師作品；

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理對網(wǎng)站進(jìn)行美術(shù)編輯工作；

　　7、負(fù)責(zé)與各個(gè)廣告制作單位溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)控，并驗(yàn)收成品；

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。

　　文案策劃

　　1、協(xié)助公司營銷戰(zhàn)略研究和中長遠(yuǎn)的形象規(guī)劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作，為企劃經(jīng)理提供直接的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議；

　　2、組織實(shí)施市場、消費(fèi)者競爭等狀況的調(diào)研工作，并做好信息收集分類工作；

　　3、收集市場競爭單位市場策略、廣告策略等相關(guān)信息；

　　4、協(xié)助部門經(jīng)理制定企業(yè)廣告戰(zhàn)略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預(yù)算；

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理開展公司營銷企劃撰寫工作；

　　6、協(xié)助有關(guān)部門開展文案工作；

　　7、協(xié)助考察、選用廣告合作單位，組織開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作；

　　8、協(xié)助考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；

　　9、協(xié)助企劃經(jīng)理與廣告、新聞界及相關(guān)廣告管理部門保持密切溝通；

　　10、在企業(yè)內(nèi)部開展企業(yè)形象、企業(yè)文化、廣告意識等宣傳工作；

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　超市企劃部工作職責(zé) 15

　　一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計(jì)劃的制定和實(shí)施。

　　2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計(jì)的策劃活動方案計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個(gè)企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經(jīng)理

　　1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃和方案。

　　2、收集各方面的'信息(如市場、競爭對手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

　　3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動方案開展工作。

　　4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級、下級之間的紐帶。

　　三、企劃專員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計(jì)劃，做成具體的方案。

　　2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價(jià)值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷售計(jì)劃。

　　4、根據(jù)公司需求，對市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并分析結(jié)果。

　　企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個(gè)人就可以完成整個(gè)企業(yè)或者商場的企劃工作。

【超市企劃部工作職責(zé)】相關(guān)文章：

超市企劃部的工作職責(zé)07-10

超市企劃部工作職責(zé)04-08

超市企劃部工作職責(zé)5篇04-08

超市企劃部工作職責(zé)集錦5篇04-10

超市客服的工作職責(zé)06-21

超市文員的工作職責(zé)06-23

超市經(jīng)理的工作職責(zé)07-10

企劃部文案職責(zé)與權(quán)限03-29

企劃部各人員工作職責(zé)范文07-13