績效考核評(píng)優(yōu)方案
按古教發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣教職工管理工作的辦法》等有關(guān)文件精神，根據(jù)《教師法》、《四川省教師考核測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校實(shí)際，擬訂此意見。
一、指導(dǎo)思想
為培養(yǎng)和造就思想覺悟高、師德修養(yǎng)好、專業(yè)素質(zhì)優(yōu)、教學(xué)業(yè)績佳、管理能力強(qiáng)的教育、教學(xué)、科研人才，落實(shí)鼓勵(lì)優(yōu)秀，發(fā)揮先進(jìn)的引領(lǐng)示范作用，調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性，使老師們學(xué)有榜樣，趕有方向，積極構(gòu)建教師專業(yè)成長的階梯，特制定此評(píng)選方案。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全考核工作領(lǐng)導(dǎo)組
考核工作是檢驗(yàn)教師履行職責(zé)情況，客觀評(píng)價(jià)教師德能表現(xiàn)和工作業(yè)績的主要途徑，并為教師的職稱晉升、工資晉級(jí)、資格認(rèn)定、評(píng)優(yōu)選先提供客觀而可靠的依據(jù)。為此，學(xué)校成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)組，由曾勇同志任組長，李守強(qiáng)、鄧楊、張大偉同志任副組長，成員有：蘇秀瑞、肖龍學(xué)、王鐙、余�；ā⒉陶�、李志、徐代紅、趙維、汪宗強(qiáng)、丁璽、王利，共計(jì)15人，對教職工工作進(jìn)行綜合考核，確定年度考核等級(jí)人員。
三、考核工作的原則
1、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，全面衡量，注重實(shí)績，客觀準(zhǔn)確。
2、公正、公開，對教職工作出與其表現(xiàn)相符合的評(píng)價(jià)。
3、考核內(nèi)容以《教師法》、《教師職務(wù)條例》所規(guī)定的義務(wù)、條件、職責(zé)及工作任務(wù)、學(xué)校規(guī)章制度為基本依據(jù)，以《東新中學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放（年度考核）方案》為主要依據(jù)，對教師的德、能、勤、績等進(jìn)行全面考核。
4、統(tǒng)考學(xué)科教學(xué)同類（10間縣直屬中學(xué)）學(xué)校的平均水平以下者不得推報(bào)為年度考核優(yōu)秀對象。
第一部分：年度考核
四、考核時(shí)間的界定及考核人員的分類
1.考核人員的分類
語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、英語教研組、政史地教研組、理化生教研組、 藝體綜合教研組、行后組
2. 名額確定
①各教研組人員的績效考核分值按從高到低確定優(yōu)秀。
優(yōu)秀名額人數(shù)=各組教研組人數(shù)×教育局分配到東新中學(xué)優(yōu)秀人數(shù)的百分比 ②如果還剩余一個(gè)優(yōu)秀名額，這個(gè)名額為所有教研組中分值最高的第二名。（如果一個(gè)教研組已有2個(gè)優(yōu)秀名額則不參加此名額的評(píng)選）。
③第一年獲得優(yōu)秀的人員，第二年在總分中減掉4分參加評(píng)比；第二年仍為優(yōu)秀的，第三年在總分中減掉8分參加評(píng)比；以此類推。
注：優(yōu)秀名額人數(shù)采用四舍五入法進(jìn)行計(jì)算。
3、考核時(shí)間：
①考核時(shí)間為上一年的9月至本年的8月。
②新錄用專業(yè)技術(shù)人員為本年度9月至12月。
4、考核等級(jí)：專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的考核等級(jí)為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)；新錄用專業(yè)技術(shù)人員本年度只參加考核，不確認(rèn)等級(jí)。
五、考核工作程序
1、個(gè)人述職。參加考核教師就本人在考核期內(nèi)的德、能、勤、績等情況實(shí)事求是進(jìn)行全面書面自我總結(jié)，填寫《四川省教師考核工作登記表》，收集整理有關(guān)業(yè)績材料（新取得的學(xué)歷證明、繼教學(xué)時(shí)證明，有關(guān)教育、教學(xué)、教研工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文，示范課、公開課、教案、獲獎(jiǎng)證書等）。
2、學(xué)�？己恕W(xué)�？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)各類人員德、能、勤、績情況及工作過程情況計(jì)算出個(gè)人考核分值，最后確定各人考核等級(jí)，并向全體教職工公布及公示，及時(shí)上報(bào)教科局審核。
（參與打分的.人員主要為考核領(lǐng)導(dǎo)組成員、教研組長、年級(jí)組長、學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察小組織成員。涉及考核組成員時(shí)及親屬等應(yīng)回避的人時(shí)，實(shí)行回避制），
六、考核結(jié)果的使用
對教師考核的結(jié)果將存入檔案，并與教師的合理使用、職務(wù)評(píng)聘、獎(jiǎng)懲待遇等掛鉤，按有關(guān)政策執(zhí)行。
第二部分：評(píng)優(yōu)選先
七：評(píng)選原則
1.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，全面衡量，注重實(shí)績，客觀準(zhǔn)確。
2.公正、公開，評(píng)選出優(yōu)秀的先進(jìn)人選。
3.在評(píng)優(yōu)選先時(shí)，績效考核分?jǐn)?shù)最高的教師先上報(bào)最高級(jí)別的稱號(hào)，依次遞減上報(bào)。（不再減分進(jìn)行計(jì)算）
4.近三年內(nèi)已經(jīng)取得市縣優(yōu)秀榮譽(yù)稱號(hào)的，不再申報(bào)同級(jí)優(yōu)秀榮譽(yù)稱號(hào)的評(píng)選。（年度考核優(yōu)秀、畢業(yè)班先進(jìn)個(gè)人不計(jì)算在此條例中）
5.其它優(yōu)秀的評(píng)選若與方案有沖突，行政會(huì)研究決定。
八、幾點(diǎn)說明：
1.在評(píng)優(yōu)選先時(shí)，同一年度不同級(jí)別的同一稱號(hào)同一個(gè)教師不能同時(shí)享受。
2.教學(xué)成績先進(jìn)個(gè)人的確定，原則上只看教學(xué)成績，教學(xué)成績居縣同類學(xué)校中間水平以下的當(dāng)年不能評(píng)為優(yōu)秀。
3.在評(píng)優(yōu)選先時(shí)，違反國家法律、政策、規(guī)定的、因工作不負(fù)責(zé)任造成學(xué)生安全事故被有關(guān)部門通報(bào)批評(píng)的、教學(xué)成績低劣不能評(píng)選。（包括年度考核優(yōu)秀）
4.優(yōu)秀稱號(hào)名稱有優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀中層干部、優(yōu)秀教研組長、優(yōu)秀年級(jí)組長、教學(xué)成績先進(jìn)個(gè)人等。
5.優(yōu)秀稱號(hào)的使用按東新中學(xué)有關(guān)方案享受相應(yīng)的待遇。
九、此方案的解釋權(quán)屬學(xué)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)組。
績效考核評(píng)優(yōu)方案 [篇2]
1.目的
為加強(qiáng)績效管理，提高工作績效，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和內(nèi)部管理有效運(yùn)行。經(jīng)公司董事會(huì)研究，決定開展2012年年度績效考核及評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。
2.方式和原則
本年度績效考核遵循二八原則，通過不同的指標(biāo)（個(gè)人業(yè)績、部門業(yè)績、公司運(yùn)營結(jié)果等），從不同的角度來進(jìn)行考核。為保證考核質(zhì)量，考核方式遵循以下原則：
2.1公平考核：確�？己顺叨劝盐涨‘�(dāng)，考核結(jié)果符合客觀實(shí)際；
2.2公正考核：確�？己诉^程中各標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；
2.3客觀考核：采用專項(xiàng)定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，合并匯總后輸出客觀實(shí)際的考核結(jié)論。
3.考核對象
本年度年終考核按照工作性質(zhì)的不同進(jìn)行，主要分為以下幾類：
3.1部門經(jīng)理級(jí)考核：指公司內(nèi)各部門經(jīng)理
3.2主管級(jí)考核：指公司內(nèi)各部門主管
3.3基層員工考核：指公司內(nèi)一線員工
3.4總監(jiān)/顧問/總經(jīng)理由董事會(huì)進(jìn)行直接考核，不納入本考核范疇
3.5進(jìn)入公司未滿4個(gè)月者（時(shí)間截至2012年12月31日）、已簽訂《勞動(dòng)合同》但由于個(gè)人原因而未全職工作者、未轉(zhuǎn)正者、實(shí)習(xí)生不納入本考核范疇
4.考核程序、權(quán)重及計(jì)算方式
4.1.1個(gè)人績效考核指標(biāo)評(píng)估分值采用上級(jí)評(píng)定的《員工年度績效評(píng)估表》分值。
說明：
（1）部門績效得分：根據(jù)部門工作績效評(píng)分由公司綜合評(píng)審確定。 （2）團(tuán)隊(duì)績效得分：根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績指標(biāo)完成情況由公司評(píng)審確定。 5.年終獎(jiǎng)計(jì)算方式
年終獎(jiǎng)?lì)~度=年終獎(jiǎng)基數(shù)*考核分值對應(yīng)系數(shù)*公司經(jīng)營評(píng)分系數(shù)（因公司在2012年業(yè)務(wù)運(yùn)營中出現(xiàn)較大虧損，故公司經(jīng)營評(píng)分系數(shù)極低。結(jié)合年終考核政策過渡期的實(shí)際情況，經(jīng)公司董事會(huì)研究，決定對2012年公司經(jīng)營評(píng)分系數(shù)確定為0.5）
6.考核評(píng)優(yōu)
6.1獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
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