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審計師企業(yè)財務(wù)管理講義:決策方法應(yīng)用

時間:2025-04-17 05:23:00 審計師 我要投稿
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審計師企業(yè)財務(wù)管理講義:決策方法應(yīng)用

  導(dǎo)語:在審計師的考試中,關(guān)于決策方法應(yīng)用的內(nèi)容你知道是什么嗎?下面是百分網(wǎng)小編整理的考試內(nèi)容,我們一起來看看吧。

審計師企業(yè)財務(wù)管理講義:決策方法應(yīng)用

  【教材例3-19】某企業(yè)現(xiàn)有一舊生產(chǎn)線,企業(yè)考慮是否對其進(jìn)行技術(shù)更新。舊生產(chǎn)線原購置成本為82 000元,已計提折舊40 000元,估計還可使用5年,每年折舊8 000元,期末殘值2 000元。使用該生產(chǎn)線目前每年的銷售收入為100 000元,付現(xiàn)成本為50 000元。如果采用新生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的購置成本為120 000元,估計可使用5年,每年折舊20 000元,最后殘值20 000元,新生產(chǎn)線還需要追加流動資金10 000元,5年后收回。使用新生產(chǎn)線后,每年的銷售收入預(yù)計為160 000元,每年付現(xiàn)成本為80 000元。由于采用新生產(chǎn)線,原有的生產(chǎn)線可出售獲得現(xiàn)金40 000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,項(xiàng)目的必要報酬率為10%。該企業(yè)是否應(yīng)該更新現(xiàn)有生產(chǎn)線?

  『正確答案』(1)繼續(xù)使用舊生產(chǎn)線的方案。決策中不需要為舊設(shè)備支付購置的現(xiàn)金流和配套的流動資金。(2)如果使用新生產(chǎn)線,原有的生產(chǎn)線可以出售,出售所得的現(xiàn)金流入可以抵消部分購置新生產(chǎn)線的初始現(xiàn)金流出。使用新設(shè)備的初始投資中還包括追加的10 000元流動資金。

  『答案解析』參見教材P134的介紹。

方 案

使用舊生產(chǎn)線

使用新生產(chǎn)線

初始現(xiàn)金流量:

 

 

固定資產(chǎn)投資

O

120 000 - 40 000=80 000

流動資產(chǎn)投資

0

10 000

初始現(xiàn)金流量凈額

O

90 000

1-5年各年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量:

 

 

銷售收入

100 000

160 000

付現(xiàn)成本

50 000

80 000

折舊

8 000

20 000

稅前凈利

42 000

60 000

所得稅

10 500

15 000

稅后凈利

31 500

45 000

營業(yè)現(xiàn)金流量凈額

39 500

65 000

第5年末終結(jié)現(xiàn)金流量:

 

 

固定資產(chǎn)殘值收入

2 000

20 000

流動資金回收

O

10 000

終結(jié)凈現(xiàn)金流量

2 000

30 000

  『正確答案』1.使用舊生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值:

  39 500×PVIFA10%,5 +2 000×PVIF10%,5

  =39 500×3.791+2 000×0.621=150 986.5

  2.使用新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值:

  65 000×PVIFA10%,5+30 000×PVIF10%,5-90 000

  =65 000×3.791+30 000×O.621-90 000=175 045

  使用新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值高于使用舊生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值,因此企業(yè)應(yīng)該選擇更新。

  『答案解析』參見教材P134的介紹。

  1.資本限量情況下的決策

  【教材例3-20】某公司面臨5個可供同時選擇的項(xiàng)目,其各自的凈現(xiàn)值和內(nèi)部報酬率指標(biāo)見表3-4。公司的資金限量為3 000萬元,應(yīng)選取哪些項(xiàng)目的組合?項(xiàng)目的必要報酬率為15%。

  項(xiàng)目凈現(xiàn)值和內(nèi)部報酬率表

項(xiàng) 目

原始投資

凈現(xiàn)值

內(nèi)部報酬率

A

500

250

25%

B

1 000

300

17%

C

1 000

400

21%

D

1 500

500

19%

E

2 000

840

18%

  『正確答案』根據(jù)資本限額3 000萬元進(jìn)行項(xiàng)目組合后,各組合的凈現(xiàn)值按照由高到低的順序排列如下:EC組合凈現(xiàn)值=1 240元,DCA組合凈現(xiàn)值=1150元,EB 組合凈現(xiàn)值=1140元,DBA組合凈現(xiàn)值=1050元,選取其中凈現(xiàn)值最高的組合EC,它給企業(yè)增加的價值最多,因此是最佳選擇。這里內(nèi)部報酬率最高的組合是DCA,但是其組合的凈現(xiàn)值并非最高,從投資增加企業(yè)價值的角度,此組合不是最優(yōu)的。

  『答案解析』參見教材P136的介紹。

  2.壽命不等的項(xiàng)目比較決策:年均凈現(xiàn)值高者的方案好

  年均凈現(xiàn)值:ANPV=NPV/PVIFAK,n

  【教材例3-21】某公司面臨兩個項(xiàng)目的抉擇,其中A方案為投資自動化設(shè)備,初始投資160萬元,10年期,凈現(xiàn)值80萬元;B方案為投資半自動化設(shè)備,初始投資50萬元,3年期,凈現(xiàn)值為25萬元。項(xiàng)目的必要報酬率為10%,對兩個方案分別計算其年均凈現(xiàn)值如下:

  『正確答案』方案A的年均凈現(xiàn)值:

  ANPVA=80/PVIFA10%,10=80/6.145=13.02

  方案B的年均凈現(xiàn)值:

  ANPVB=25/PVIFA10%,3=25/2.487=10.05

  經(jīng)過比較,A方案的年均凈現(xiàn)值高于B方案,每年為企業(yè)創(chuàng)造的價值更高,因此選擇A方案。

  『答案解析』參見教材P137的介紹。

  【例題·綜合題】(2007)某公司準(zhǔn)備擴(kuò)充生產(chǎn)能力,該項(xiàng)目需要設(shè)備投資30 000萬元,預(yù)計使用壽命為5年,期滿無殘值,采用直線法計提折舊。營業(yè)期間每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入為15 000萬元,每年付現(xiàn)成本為5 000萬元。項(xiàng)目投資所需資金擬通過發(fā)行股票和債券兩種方式籌集,兩者比例分別為70%和30%。(公司所得稅率為 30%。債券年利率8%。)

  要求:根據(jù)上述資料,從下列問題的備選答案中選出正確答案。

  1.如果該公司采用折現(xiàn)方法進(jìn)行投資決策,則可以選擇( )。

  A.凈現(xiàn)值法  B.投資利潤法  C.投資回收期法  D.內(nèi)部報酬率法

  『正確答案』AD

  『答案解析』采用折現(xiàn)法進(jìn)行投資決策的方法有凈現(xiàn)值法和內(nèi)部報酬法。

  2.該項(xiàng)目每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量凈額為( )。

  A.10 000萬元  B.8 800萬元  C.9 000萬元 D.8 296萬元

  『正確答案』B

  『答案解析』(15 000-5 000-30 000/5)×(1-30%)+30 000/5=8 800(萬元)

  3.該項(xiàng)目的投資回收期約為( )。

  A.3年  B.3.41年  C.3.33年  D.3.62年

  『正確答案』B

  『答案解析』30 000/8 800=3.41年

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