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物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》練習(xí)題

時(shí)間:2025-01-20 22:40:43 試題 我要投稿

2015年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》練習(xí)題

  【案例一】

  1、 1-10根據(jù)下面材料回答問(wèn)題

  某住宅小區(qū)可收費(fèi)面積為10萬(wàn)m2。經(jīng)測(cè)算,該小區(qū)物業(yè)服務(wù)年成本為200萬(wàn)元,物業(yè)服務(wù)費(fèi)用實(shí)行包干制。物業(yè)服務(wù)企業(yè)期望管理該項(xiàng)目利潤(rùn)率達(dá)到年服務(wù)費(fèi)收入的10%。假設(shè)營(yíng)業(yè)稅及附加的稅率為5.65%。

  請(qǐng)回答下列問(wèn)題:

  在上述條件下,該小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入是(  )萬(wàn)元。

  A.211.3

  B.212.2

  C.200.5

  D.236.26

  2、該小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為(  )元/m2·月。

  A.1.76

  B.1.97

  C.1.89

  D.1.77

  3、保證該小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)保本運(yùn)行的物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)面積是(  )萬(wàn)m2。

  A.8.94

  B.9.94

  C.10

  D.8.96

  4、按上題的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳率應(yīng)達(dá)到(  ),才能保證該小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)不虧損.

  A.100%

  B.99.4%

  C.89.40%

  D.89.6%

  5、對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)而言,包干制的特點(diǎn)是(  )。

  A.獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體

  B.成本費(fèi)用不可測(cè)

  C.費(fèi)用包干

  D.自負(fù)盈虧

  6、 6-15根據(jù)下面材料回答問(wèn)題

  某住宅小區(qū)有4棟30層住宅樓,即將投人使用。建設(shè)單位在前期物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)書(shū)中有關(guān)公共秩序維護(hù)的具體要求包括:小區(qū)一個(gè)門崗和一個(gè)監(jiān)控崗24小時(shí)值班;小區(qū)樓宇內(nèi)走廊、樓梯間等公共部位晝夜巡視,巡視頻率為每小時(shí)一次。另外,本項(xiàng)目招標(biāo)書(shū)已明確,建設(shè)單位為該小區(qū)無(wú)償提供價(jià)值20萬(wàn)元的固定資產(chǎn),作為該項(xiàng)目管理服務(wù)開(kāi)辦之用。

  請(qǐng)回答下列問(wèn)題:

  若該小區(qū)每棟每層正常巡視時(shí)間為1min,投標(biāo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)每班至少需安排(  )個(gè)巡視人員方能滿足對(duì)樓宇公共部位巡視方面的要求。

  A.5

  B.3

  C.2

  D.4

  7、假設(shè)職工平均每月的工作天數(shù)為20.83d,每月加班最多不得超過(guò)36h,則每名員工每月最長(zhǎng)工作時(shí)間為(  )h。

  A.203.64

  B.202.64.

  C.167.64

  D.166.64

  8、假設(shè)每月工作天數(shù)為30d,小區(qū)門崗至少需要安排員工的(  )人。

  A.3

  B.5

  C.6

  D.4

  9、若該項(xiàng)目前期物業(yè)服務(wù)合同期限為3年,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)中已將建設(shè)單位無(wú)償提供的開(kāi)辦固定資產(chǎn)折舊(固定資產(chǎn)折舊年限為5年)計(jì)入成本,則每年固定資產(chǎn)折舊為(  )—T一一

  A.7

  B.4

  C.5

  D.6

  10、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)向(  )移交固定資產(chǎn)

  A.建設(shè)單位

  B.業(yè)主大會(huì)

  C.新物業(yè)服務(wù)企業(yè)

  D.業(yè)主委員會(huì)

  【案例二】

  某物業(yè)服務(wù)公司欲招聘3名保安、2名保潔員工,人事部小許制訂了招聘計(jì)劃,主要內(nèi)容包括:計(jì)劃招聘人員總數(shù)和人員結(jié)構(gòu),招聘信息發(fā)布的時(shí)間、方式與范圍等。小許在網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息,隨后陸續(xù)有應(yīng)聘者來(lái)面試。該物業(yè)服務(wù)公司人事部王經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘崗位的特征、參加招聘人員的能力與素質(zhì)等確定不同的選拔方法。通過(guò)層層選拔最終確定了5名不同崗位的新員工,開(kāi)始了人職培訓(xùn)。

  請(qǐng)回答下列問(wèn)題:

  11.本案例中,物業(yè)服務(wù)公司制訂的招聘計(jì)劃的內(nèi)容還應(yīng)包括哪些?

  12.該物業(yè)服務(wù)公司可采取的選拔方法有哪些7

  13.簡(jiǎn)述人職培訓(xùn)的主要環(huán)節(jié)。

  14.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的培訓(xùn)體系如何選擇?

  15.該物業(yè)服務(wù)公司對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初審的方法有哪些?

  【案例三】

  某小區(qū)已經(jīng)人住3年了,業(yè)主投訴:①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開(kāi)啟狀態(tài);②部分屋頂漏水;③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查,就業(yè)主投訴問(wèn)題提出解決措施,使投訴事件得到了圓滿解決。

  請(qǐng)回答下列問(wèn)題:

  11.簡(jiǎn)述物業(yè)服務(wù)企業(yè)處理業(yè)主投訴的一般程序。

  12.簡(jiǎn)述投訴管理體系的基本要求。

  13.對(duì)于上述業(yè)主投訴的問(wèn)題,物業(yè)公司應(yīng)如何解決?

  【案例四】

  某天,物業(yè)公司的值勤保安接到與住戶聯(lián)網(wǎng)的火災(zāi)報(bào)警器發(fā)出的信號(hào),隨即趕赴火災(zāi)報(bào)警信號(hào)發(fā)出的住戶家門E1,值勤保安聽(tīng)到住戶家中有人聲響動(dòng),但敲門卻沒(méi)有回答。于是,值勤保安就用工具將門強(qiáng)行破開(kāi)。門破開(kāi)后,發(fā)現(xiàn)家中只有老人帶孫子在房間玩,而火災(zāi)報(bào)警信號(hào)則屬二F誤報(bào),該物業(yè)服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑罅⒖腾s到住戶家中賠禮道歉,并負(fù)責(zé)修理好損壞的房門。 請(qǐng)回答下列問(wèn)題:

  11.本案例中,值勤保安是否可以強(qiáng)行破門而人?

  12.假如該住戶確實(shí)發(fā)生火災(zāi),物業(yè)公司應(yīng)如何緊急處理?

  13.通過(guò)案例,指出緊急事件善后處理應(yīng)考慮的因素。

  14.請(qǐng)指出在這件事情的處理上,該物業(yè)公司的優(yōu)點(diǎn)和不足。

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