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企業(yè)管理咨詢師重點：財務(wù)管理咨詢常用分析方法

　　導(dǎo)語：財務(wù)管理咨詢致力于為客戶提升財務(wù)管理能力、降低財務(wù)成本、融資安排等提供咨詢，在資金的籌集、運用、投資、分配等方面為決策者提供有價值的建議，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理任務(wù)，擴(kuò)大理財收益。

企業(yè)管理咨詢師重點：財務(wù)管理咨詢常用分析方法

　　一般分析方法

　　分析的方法有很多種，但歸納起來主要有以下幾類(圖5—2示)：

　　1.比較分析法

　　它是為了說明預(yù)算同實際之間的數(shù)量關(guān)系與數(shù)量差異，為進(jìn)一步的分析指明方向。這種比較可以公司內(nèi)部的比較，如：公司內(nèi)實際與預(yù)算相比、預(yù)算與上年相比;也可以是不同公司之間的比較等。

　　按比較對象的不同分為：縱向比較或趨勢分析、橫向比較和差異分析(計劃與實際比)。

　　按比較的內(nèi)容分為：比較會計要素的總量、比較結(jié)構(gòu)百分比和比較財務(wù)比率。

　　2.結(jié)構(gòu)分析法

　　結(jié)構(gòu)分析法是在統(tǒng)計分組的基礎(chǔ)上，計算各組成部分所占比重，進(jìn)而分析某一總體現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)特征、總體的性質(zhì)、總體內(nèi)部結(jié)構(gòu)依時間推移而表現(xiàn)出的變化規(guī)律性的統(tǒng)計方法。

　　3.趨勢分析法

　　趨勢分析法又稱水平分析法，是通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期預(yù)算管理過程中相同目標(biāo)，確定其增減變動的方向、數(shù)額和幅度，來說明企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的變動趨勢的一種方法。

　　用于進(jìn)行趨勢分析的數(shù)據(jù)可以是絕對值，也可以是比率或百分比數(shù)據(jù)。采用這種方法，可以分析引起變化的主要原因、變動的性質(zhì)，并預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展前景。

　　在采用趨勢分析法時，必須注意以下問題：

　　(1)用于進(jìn)行對比的指標(biāo)，不論預(yù)算還是實際，或者歷史時期和同行業(yè)，要注意在計算口徑上必須一致。

　　(2)必須剔除偶發(fā)性項目的影響，使作為分析的數(shù)據(jù)能反映正常的經(jīng)營狀況。

　　(3)應(yīng)用例外原則，對某項有顯著變動的指標(biāo)作重點分析，研究其生產(chǎn)的原因，以便采取對策，趨利避害。

　　4.比率分析法

　　比率分析法是把某些彼此存在關(guān)聯(lián)的項目加以對比，計算出比率，據(jù)以確定經(jīng)濟(jì)活動變動程度的分析方法。

　　比率是相對數(shù)，采用這種方法，能夠把某些條件下的不可比指標(biāo)變?yōu)榭梢员容^的指標(biāo)，以利于進(jìn)行分析。

　　5.因素分析法

　　因素分析法又稱為因素替換法，或連環(huán)替代法，它是用來確定幾個相互關(guān)聯(lián)的因素對分析對象影響程度的一種分析方法。