績效管理軟件的功能是什么
在企業(yè)管理中，績效考核管理是非常重要的一個部分，所以很多的管理人員都會使用績效考核的一些軟件來進(jìn)行績效管理。下面為您精心推薦了績效管理軟件的作用，希望對您有所幫助。
績效管理軟件的功能
1、組織權(quán)限
建立和管理單位、部門、崗位、人員四級組織信息，支持批量導(dǎo)入，實現(xiàn)面向業(yè)務(wù)對象的權(quán)限分配系統(tǒng)，可以靈活進(jìn)行權(quán)限的單獨與批量分配，根據(jù)權(quán)限不同，控制系統(tǒng)顯示的業(yè)務(wù)功能差異。
2、計劃管理
根據(jù)客戶的實際需求，可以調(diào)用系統(tǒng)中精益化計劃管理模塊，實現(xiàn)計劃任務(wù)的跟蹤控制，也可以以附件的形勢進(jìn)行計劃的上傳、審批、查閱功能，通過對計劃上報審批情況，從而掌握日常工作進(jìn)度和狀態(tài)，為下步的計劃執(zhí)行率評價，提供數(shù)據(jù)支持。
3、指標(biāo)管理
可以按部門崗位或?qū)I(yè)分類，建立和管理KPI指標(biāo)庫，分定量、定性、公式三種指標(biāo)形勢，各類指標(biāo)有評分量表和打分權(quán)重，供打分人直接點擊選擇對應(yīng)量表行就可以自動打出分?jǐn)?shù);公式指標(biāo)一般定義好公式中組成的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就可以在打分時自動計算分?jǐn)?shù)。
4、公式設(shè)置
在績效考核中，效率最高的就是基于公式的考核方法，在公式管理中，可以把一些完成率，百分比，同比等抽象的計算方法用公式寫出來，只要獲取到公式組合中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，就可以得到結(jié)果。功能中有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報，審批，計算、查詢四個過程，只要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報無誤，就可以保證計算結(jié)果的正確性，同時該項功能與考核模板相互關(guān)聯(lián)，計算結(jié)果按日期區(qū)間自動進(jìn)入相關(guān)模板的指標(biāo)項。
5、考核模板
把指標(biāo)庫中的個性及通用指標(biāo)，按部門和崗位職責(zé)提取組合，形成部門或崗位考核模板，分值可是百分制或千分制，并把總分按不同權(quán)重分解到各個指標(biāo)項，個性模板形成后，將在考核發(fā)起時進(jìn)行調(diào)用，也可重復(fù)使用。
6、考核實施
可以按管理實際發(fā)起考核計劃，明確考核的區(qū)間，考核對象，考核類型等，經(jīng)審批同意后，啟動考核，分配考核與被考核主任，設(shè)置指標(biāo)范圍等。
7、考核評價
�、僭u價內(nèi)容：
考核評價也就是打分過程，針對各部門或崗位考核模板，內(nèi)部考核項分為兩部分，一是對計劃執(zhí)行率和完成情況進(jìn)行打分;二是對KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)在某區(qū)間的完成情況進(jìn)行打分。
�、谠u價方式：
系統(tǒng)支持績效打分的正激勵和負(fù)激勵，通過手工和自動打分兩種方式進(jìn)行，手工打分時，可以根據(jù)事先設(shè)置好的評級量表，根據(jù)情況進(jìn)行打分;自動考核時，系統(tǒng)可以根據(jù)上報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，公式自動計算分值，也可以與其它系統(tǒng)進(jìn)行對接，自動獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行計算。
�、蹍⑴c方式：
可以設(shè)置考核主體及權(quán)重，參與的相關(guān)方，可以是被評價者，也可以是考核人，也可以進(jìn)行360度，180度多人互評，最后根據(jù)權(quán)重計算出總分。
8、考核評估
考核評估是對考核結(jié)果的檢查、審核與調(diào)整過程，在評估期間可以結(jié)束考核、可以暫停考核、可以上報審批、可以進(jìn)行獎懲二次調(diào)整分配，可以一票否決，可以分配考核等級，可以處理申訴意見。
9、申訴面談
對于在考核中不合理的評分可以走績效申訴流程，也可以進(jìn)行面談，表明對考核的建議，合理的采用后的結(jié)果，將在績效評估中進(jìn)行分值的調(diào)整，以達(dá)到公平公正的目的。
10、查詢分析
可以通過公司、部門、個人三種查詢權(quán)限查看績效得分情況，可以通過對比、趨勢分析、評語報告等方式分析出自身存在的問題和獎懲原因。
績效考核軟件的好處
1.績效考核軟件不同于傳統(tǒng)的績效考核系統(tǒng)，它是屬于績效考核系統(tǒng)的.一部分。但采用的是新的技術(shù)和形式。利用先進(jìn)的計算機的技術(shù)把需要進(jìn)行考核的項目寫成編程軟件，這個軟件生成后，員工只需要登錄系統(tǒng)，把自己的業(yè)績填寫到相應(yīng)的選項，在月考或年考的時候，管理者便可以利用這個朗識績效考核軟件，實現(xiàn)對各崗位的工作人員的績效進(jìn)行全方位的考核。
2.績效考核軟件系統(tǒng)可以幫助管理者更輕松更有效率地去進(jìn)行績效考核。由于績效考核軟件排除了績效考評打分者的各種情感的因素，直接減少和避免了各種可能出現(xiàn)的各樣誤差，大大提高了績效考核的效率和準(zhǔn)確性，把高績效員工和的績效的員工區(qū)分開來，提高了績效考核結(jié)果的說服力和員工的積極性。
3.用朗識績效考核軟件，管理者可以更加客觀地把握公司的工作進(jìn)度，根據(jù)軟件提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行公司的周計劃，月計劃以及年計劃，提高公司目標(biāo)制定的可行性和合理性，降低由于策略制定失誤所帶來的一系列風(fēng)險。同時，也可以讓員工登錄其中去查詢自己的績效情況，以此作為根據(jù)即使對自身的情況進(jìn)行調(diào)整。在一定程度上解決了公司發(fā)展可能存在的內(nèi)部問題。
績效考核的含義
績效考核是對員工工作取得績效的確認(rèn)、評價、反饋和結(jié)果應(yīng)用的過程。績效，顧名思義指成績和業(yè)績，在實際工作中，含義更為廣泛，包括工作成績、工作態(tài)度和工作能力等。
績效考核是一個過程，它以員工的崗位說明書和工作計劃作為考核員工業(yè)績的依據(jù)，根據(jù)被考核者的職位不同，制定評價標(biāo)準(zhǔn)，在確認(rèn)被考核者的實際業(yè)績后，將不同職位的績效差異轉(zhuǎn)換成分?jǐn)?shù)或評語，同時，將考核結(jié)果反饋給被考核者，并對考核結(jié)果進(jìn)行合理運用。
績效考核是企業(yè)管理不可缺少的職能，對企業(yè)來講，具有重大的現(xiàn)實管理意義。首先，績效考核是評價員工崗位稱職與否的重要工具，為企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)不稱職的員工，實行事前控制做好準(zhǔn)備工作;其次，績效考核又是發(fā)掘人才的重要手段，通過它可以發(fā)現(xiàn)完成工作崗位工作能力有富余的員工，為企業(yè)更重要的工作崗位選拔后備人才;再次，績效考核為員工待遇的合理分配提供了依據(jù)，通過公平的考核，進(jìn)一步發(fā)揮分配的激勵作用。
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